Solución:

1) Saldos iniciales:
Caja Bs.80,000.00
Bancos Bs.5,750,900.00
Deudores Diversos Bs.2,620,950.00
Cuentas por Cobrar Bs.10,950,850.00
Almacen de Materiales Bs.17,750,450.00
Almacen de Productos en Proceso Bs.8,620,250.00
Almacen de Artículos Terminados Bs.20,330,450.00
Inversiones en Valores Bs.3,750,000.00
Maquinaria y Equipo Bs.25,930,500.00
Equipo de Transporte Bs.16,250,750.00
Equipod e Oficina Bs.3,150,950.00
Otros Activos Bs.990,300.00
Gastos de Instalación Bs.2,650,930.00
Gastos de Organización Bs.1,150,330.00
Proveedores Bs.10,330,550.00
Cuentas por Pagar Bs.18,250,930.00
Acreedores Bancarios Bs.5,150,500.00
Acreedores Hipotecarios Bs.10,910,200.00
Acreedores Diversos Bs.3,650,000.00
Depr. Acum. de Equipo de Transporte Bs.6,690,220.00
Depr. Acum. de Equipo de Oficina Bs.1,120,640.00
Amortización de Gastos de Instalación Bs.950,950.00
Amortización de Gastos de Organización Bs.470,900.00
Depr. Acum. de Maquinaria y Equipo Bs.10,650,500.00
Capital Social Bs.25,060,000.00
Reserva Legal Bs.2,750,000.00
Reserva de Reinversión Bs.9,500,000.00
Utilidades por aplicar Bs.14,492,220.00
Sumas Iguales Bs.119,977,610.00 Bs.119,977,610.00

2) Se compran materiales por:

Mat. A 3,125 U. a Bs.2,050.00 c/u = Bs.6,406,250.00
Mat. B 2,855 U. a 3,025.00 c/u = 8,636,375.00
Mat. C 4,293 U. a 2,720.00 c/u = 11,676,960.00
Mat. D 1,999 U. a 2,175.00 c/u = 4,347,825.00
Bs.31,067,410.00

3) Se emplean los siguientes materiales:

Mat. A 2,975 U. a Bs.1,955.00 c/u = Bs.5,816,125.00
Mat. B 2,123 U. a 3,025.00 c/u = 6,422,075.00
Mat. C 1,985 U. a 2,555.00 c/u = 5,071,675.00
Mat. D 2,030 U. a 2,175.00 c/u = 4,415,250.00
Bs.21,725,125.00

4) Se pagan sueldos:
Sueldos Bs.8,269,013.00
I.M.S.S. Bs.895,770.50
I.S.P.T. 993,455.00 1,889,225.50
Neto a pagar Bs.6,379,787.50

5) Salarios directos: Bs.8’269,013.00

6) Costos Indirectos Aplicados: Bs.2’250,950.00
a) Maquinaria y Equipo
$25'930,500 .00  $10'650,500  $15'280,000 .00
13.25%  360 días  47 días  $264,322 .78
b) Equipo de Transporte
$16'250,750 .00  $6'690,220 .00  $9'560,530 .00
 22.75%  360 días  47 días  $283,961 .02
c) Equipo de Oficina
$3'150,950.00  $1'120,640.00  $2'030,310.00
11.50%  360 días  47 días  $30,482.85
d) Gastos de Instalación
$2'650,930 .00  $950,950.00  $1'699,980 .00
 7.25%  360 días  47 días  $16,090 .78
e) Gastos de Organización
$1'150,330.00  $470,900.00  $679,430.00
 5.50%  360 días  47 días  $4,878.68

7) Se aplican al proceso el total de los Costos Indirectos:

Depreciaciones Bs.578,766.65
Amortizaciones 20,969.46
Otros Costos Indirectos 2,250,950.00
Total de Costos Indirectos Bs.2,850,686.11

8) Unidades producidas:
Unidades
Elementos producidas x C.U.E. = Cantidad
Material 2,675 U. x 7,157.10 = 19,145,242.50
Labor 2,675 U. x 6,321.00 = 16,908,675.00
C.I.F. 2,675 U. x 2,126.25 = 5,687,718.75
Total 15,604.35 41,741,636.25

9) Inventario Final en Proceso de Fabricación:

Producción Grado de
Elementos en proceso x avance = P. P. E. x C.U.E. = Cantidad
Material 475 U. x 55.75% = 264.8125 x 7,157.10 = 1,895,289.54
Labor 475 U. x 55.75% = 264.8125 x 6,321.00 = 1,673,879.81
C.I.F. 475 U. x 55.75% = 264.8125 x 2,126.25 = 563,057.58
15,604.35 4,132,226.93
 10) Precio de Venta:
Precio de Venta: _Costo de Venta_ = _2,499 U. x Bs.15,604.35_ =
Bs.60’224,356.00
100%-Utilidad 100% - 35.25%

11) Costo de Venta:

Costo de Venta = 2,499 U. x Bs.15,604.35 = Bs.38’995,270.65
12) Costos de Operación:
Costo de Venta Bs.3,120,550.00
Costo de Administración 1,950,720.00
Costo Financiero 790,850.00
Bs.5,862,120.00

Determinación de Variaciones:

A) Materiales:
1) Variación en Precio de Materiales:
Costos Reales Costos Estándar
Material Unidades x Precio = Cantidad Precio = Cantidad Variación
Mat. A 2,975 U. x 1,955.00 = 5,816,125.00 1,650.40 = 4,909,940.00 906,185.00
Mat. B 2,123 U. x 3,025.00 = 6,422,075.00 1,730.80 = 3,674,488.40 2,747,586.60
Mat. C 1,985 U. x 2,555.00 = 5,071,675.00 1,925.50 = 3,822,117.50 1,249,557.50
Mat. D 2,030 U. x 2,175.00 = 4,415,250.00 1,850.40 = 3,756,312.00 658,938.00
21,725,125.00 16,162,857.90 5,562,267.10

2) Variación en Cantidad de Materiales:

Unidades
Material Real - Estándar = Diferencia X C.U.E. = Variación
Mat. A 2,975 U. - 2,939.8125 U. = 35.1875 X 1,650.40 = 58,073.45
Mat. B 2,123 U. - 2,939.8125 U. = (816.8125) X 1,730.80 = (1,413,739.08)
Mat. C 1,985 U. - 2,939.8125 U. = (954.8125) X 1,925.50 = (1,838,491.47)
Mat. D 2,030 U. - 2,939.8125 U. = (909.8125) X 1,850.40 = (1,683,517.05)
(4,877,674.15)

Unidades producidas 2,675 U.

(+) P.P.E. 264.8125 U.
(=) Unidades Estándar 2.939.8125 U.

B) Labor:
1) Variación en Precio de Labor:
Tiempo real 43,350 hrs. x precio real Bs.190.75 = Bs.8,269,013.00
(-) Tiempo real 43,350 hrs. x precio estándar
Bs.180.60= 7,829,010.00
Variación Bs.440,003.00
 2) Variación en Cantidad de Horas Laboradas:
Tiempo real 43,350 hrs. Unidades producidas 2,675 U.
(-) Tiempo estándar 102,893.44 hrs. (+) P.P.E. 264.8125 U.
(=) Diferencia (59,543.44) hrs. (=) Unidades estándar 2.939.8125 U.
(x) Precio estándar Bs.180.60 (x) Horas por unidad 35 hrs.
(=) Variación Bs.10,753,545.26 (=) Horas estándar 102,893.44 hrs.

C) Costos Indirectos de Fabricación:

1) Variación en Presupuesto de Costos Indirectos:
Costos Indirectos Reales Bs.2,850,686.11
(-) Costos Indirectos
Presupuestados 2,472,222.00
(=) Variación Bs.378,464.11

2) Variación en la Cantidad de Costos Indirectos:

Horas presupuestadas 40,695 hrs.
(-) Horas reales 43,350 hrs.
(=) Diferencia (2,655) hrs.
(X) Coeficiente de Costos Ind. Bs.60.75
(=) Variación (Bs.161,291.25)

3) Variación en Tiempo Perdido de Costos Indirectos:

Tiempo real 43,350 hrs.
(-) Tiempo estándar 102,893.44 hrs.
(=) Diferencia (59,543.44)hrs.
(x) Coeficiente de Costos Ind. Bs.60.75
(=) Variación (Bs.3,617,263.98)