INFORME TÉCNICO “SOLICITUD AUMENTO DE PLAZO”

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INFORME TÉCNICO SOLICITUD

AUMENTO PLAZO N° 3

PROYECTO COMITÉ
HABITACIONAL VILLA
ESPERANZA 296 VIVIENDAS

1).- ANTECEDENTES DE PROYECTO.

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PROYECTO: CNT Comité Habitacional Villa Esperanza 296 viviendas.

COMUNA: Nacimiento.

ENTIDAD PATROCINANTE: Servicios Habitacionales Chile Spa.

CONSTRUCTORA: Ingeniería, Maestranza y Montajes Héctor Vega Zúñiga.

TIPO DE OBRA: Fondo Solidario de Elección vivienda, - D.S.49.

MONTOS CONTRATO:

Etapa 1: 158.993,92 UF (Incluye los incrementos).-

Etapa 2: 159.953,92 UF (Incluye los incrementos).-

INICIO DE OBRA ORIGINAL: 01 de marzo de 2021.-

PLAZO EJECUCIÓN ORIGINAL: 510 Días corridos.

TERMINO CONTRACTUAL ORIGINAL: 24 de Julio 2022.-

AUMENTO DE PLAZO ADICIONAL N°1: 180 Días corridos desde el 25 de Julio 2022.

TERMINO CONTRACTUAL ADICIONAL N°1: 20-01-23.

AUMENTO DE PLAZO ADICIONAL N°2: 425 Días corridos desde el 21 de Enero 2023.

TERMINO ADICIONAL N°2: 20-03-24.-

AUMENTO DE PLAZO ADICIONAL N°3: 150 Días corridos desde el 21 de marzo 2024.

TERMINO CONTRACTUAL ADICIONAL N°3: 18-08-24.-

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2).- DESCRIPCIÓN GENERAL DE PROYECTO.

Constructora Ingeniería, Maestranza y Montajes Héctor Vega Zúñiga Ltda. R.U.T N° 77.355.680-6,
Se encuentra ejecutando el Proyecto Comité Habitacional Villa Esperanza, el cual contempla la construcción
de 296 viviendas, 2 Sede Social además de áreas de recreación, dicho proyecto está ubicado en Comuna de
Nacimiento.

Proyecto Villa Esperanza se encuentra bajo fiscalización técnica a cargo de don Mauricio Apablaza
Betancourt, perteneciente al Grupo ASEF. Y don Rodrigo Medina supervisor Serviu perteneciente a
delegación provincial Serviu BioBio.

Con fecha 01 de Marzo de 2021 se firma acta entrega de terreno para proyecto Villa Esperanza
(comité habitacional Mi nuevo Hogar y comité habitacional Alto los Robles) dando inicio oficial a las obras.

ESTADO ACTUAL DE OBRAS.

DESCRIPCIÓN PROGRAMADO REAL

Comité Mi nuevo Hogar 98,21% 89,36 %

Comité Alto los Robles 95,6% 88,05%

Avances analizados al 29-02-2024.

3).- ARGUMENTOS SOLICITUD AUMENTO DE PLAZO (121 DIAS) 4 MESES.

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Es vital indicar que nuestro compromiso de continuar trabajando con dedicación y eficiencia para
minimizar cualquier impacto adicional en el cronograma y lograr la finalización exitosa de la obra. Por lo cual
en términos generales se pueden identificar las siguientes etapas de este termino de obra.

1. Finalización de terminaciones: Se completarán las terminaciones finales en todas las áreas

de la construcción, incluyendo la instalación de revestimientos, pisos, pintura y otro tipo de detalles.
2. Subsanaciones o Correcciones: Se realizarán las subsanaciones y correcciones necesarios en
base a las inspecciones previas, garantizando que todos los aspectos de la obra cumplan con los estándares de
calidad.
3. Pruebas y Verificaciones: Se llevarán a cabo pruebas finales en sistemas y equipos, así
como verificaciones de funcionamiento para asegurar su correcto desempeño, Electricidad, Gas, Agua entre
otros.
4. Recepciones Correspondientes: Se coordinarán y llevarán a cabo las recepciones
correspondientes con las autoridades competentes y propiamente tal los propios beneficiarios a su debido
tiempo, asegurando la conformidad de la obra con los requerimientos y especificaciones acordadas.

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HITO “Incremento presupuestario”

Si bien el incremento presupuestario de obra permitió que la empresa continuara con las obras,
lamentablemente, el retraso en el pago de este ocasionó una pérdida de tiempo significativa en el trabajo, todo
esto según lo programado en aquel momento cuando se realizó la solicitud de aumento de obra, A pesar de
nuestros esfuerzos por mantener el ritmo de avance, el retraso en la recepción de los fondos afectó la
programación y la ejecución de las tareas planificadas.
A pesar de nuestras mejores intenciones y esfuerzos por mantener el proyecto en marcha dentro de
los plazos revisados, la demora en la entrega de fondos adicionales dificulto nuestra capacidad para avanzar
según lo planificado.

Algunos de los principales efectos de este retraso incluyen:

Es necesario informar sobre las dificultades que hemos enfrentado al intentar aumentar la dotación
de personal para la obra en construcción. Aunque reconocemos la importancia de contar con un equipo
adecuado para cumplir con los plazos y estándares de calidad establecidos, nos hemos encontrado con varios
obstáculos que limitan nuestra capacidad para incrementar la cantidad de trabajadores en obra. Estas
dificultades incluyen:

Escasez de Mano de Obra Calificada: En el contexto actual, hemos experimentado una escasez
significativa de mano de obra calificada en la industria de la construcción. La falta de trabajadores con las
habilidades y experiencia necesarias dificulta la contratación de personal adicional.
Competencia por Recursos Humanos: La alta demanda de proyectos de construcción en la región ha
generado una competencia feroz por los recursos humanos disponibles. Esto ha llevado a un aumento en los
costos de contratación y ha hecho que sea más difícil para nosotros atraer y retener aquello.
Limitaciones de Presupuesto: Aunque reconocemos la importancia de aumentar la dotación de
personal para acelerar el ritmo de trabajo, también debemos tener en cuenta las limitaciones presupuestarias.
Esto en relación a otras áreas, rubros y especialidades en las cuales se debe competir con mayores recursos,
por lo cual de forma responsable se debe analizar los incrementos en los costos laborales que puedan afectar
el presupuesto total del proyecto y comprometer su viabilidad financiera.
Capacidad de Gestión: Aumentar la dotación de personal también conlleva desafíos en términos de
gestión y supervisión. Es crucial asegurarse de que el equipo adicional esté debidamente capacitado y
coordinado para evitar conflictos, retrasos y problemas de seguridad en el sitio de trabajo.
Licencias médicas: En los últimos tiempos, hemos experimentado una considerable cantidad de
licencias médicas falsas, las cuales han tenido un impacto directo en nuestros rendimientos de obra. El

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comportamiento deshonesto de trabajadores no solo afecta la moral y la confianza dentro del equipo, sino que
también ha comprometido directamente nuestra capacidad para cumplir con los plazos ya definidos, llegando
a tener hasta 35 trabajadores con licencia con el mismo doctor, trabajadores considerados como “trateros” en
los trabajos más relevantes de la obra, por lo cual debido a las gestiones internas de investigación y
reclamos/denuncias a las entidades pertinentes se ha reducido y normalizado esta situación tan peculiar y
particular.
Considerando estas dificultades, estamos evaluando cuidadosamente nuestras opciones y buscando
soluciones alternativas para optimizar la productividad y eficiencia en la obra en construcción.

Es necesario informarle sobre la planificación para la utilización del aumento de plazo solicitado, el
cual será destinado principalmente a la ejecución de los últimos trabajos pendientes y las recepciones
correspondientes a cada servicio. Esta decisión se puede fundamentar en las siguientes consideraciones:

Este incremento de tiempo o prorroga, se utilizará específicamente para avanzar en el término físico
de los trabajos. Nuestro objetivo principal es acelerar el progreso de las tareas de construcción y garantizar
una finalización oportuna y exitosa del proyecto. Por lo cual este término físico de los trabajos se refiere a la
realización tangible de las actividades de construcción planificadas, incluida principalmente a las
terminaciones de obra, instalaciones y revisiones. Con este incremento de obra, tendremos la capacidad de dar
termino y completar lo más rápido posible las tareas físicas asignadas.
Para lograr este objetivo, se continuar con la asignación constante de recursos adicionales de manera
estratégica. Esto incluye continuar con la contratación de mano de obra adicional, la adquisición de materiales
necesarios y la asignación de equipos y maquinaria adicionales. Todas estas medidas están diseñadas con el
único propósito de cumplir con lo expuesto anteriormente.
Me complace informarles que hemos reafirmado nuestro compromiso para dar término a los trabajos
pendientes. Reconocemos la importancia de completar cada tarea y proyecto en tiempo y forma, y estamos
dedicando todos nuestros esfuerzos y recursos para lograrlo.
Entendemos que hay trabajos pendientes que requieren nuestra atención y compromiso continuo. Es
por eso que hemos establecido un plan de acción sólido y estamos implementando medidas adicionales para
acelerar el proceso y garantizar una finalización exitosa. (Gestiones que se han informado en distintas
reuniones de obra en conjunto con FTO, SERVIU, Entidad patrocinante y otros). Nuestro equipo está
totalmente comprometido con este objetivo. Por lo cual se continuará trabajando arduamente para el
cumplimiento de aquello.

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Apreciamos el arduo trabajo y el compromiso de todos ustedes hasta la fecha. Con este incremento
de obra, estamos seguros de que podemos superar los desafíos restantes y alcanzar nuestros objetivos de
manera oportuna y satisfactoria.

HITOS DE TERMINO DE OBRA TIPO GANTT

A continuación, se indican Los hitos más relevantes y significativos de termino de obra con la
ejecución de los ítems, sus revisiones y certificaciones respectivas. Indicando su fecha de término según la
calendarización indicada.
13/may

20/may

27/may
12/mar

19/mar

21/mar

25/mar

12/ago

17/ago
10/jun

17/jun

24/jun
15/abr

22/abr

29/abr

6/may

5/ago
15/jul

22/jul

29/jul
1/abr

8/abr

3/jun

1/jul

8/jul

PARTIDA AVANCE POR FECHAS

HITOS Inicio Termino
Termino ejecución Areas verdes 11/04/24 Inicio proceso de recepción
Proceso recepción y certificado Areas verdes (Departamento
18/04/24 02/05/24 Termino ideal del proceso de recepción
aseo y ornato)
DOM

Termino ejecución señaletica y demarcación vial 12/04/24 Inicio proceso de recepción

Recepción y certificado transito 18/04/24 02/05/24 Termino ideal del proceso de recepción
Termino ejecución cierros de loteo 29/04/24 Inicio proceso de recepción
Revisión loteos DOM y certificado 06/05/24 27/05/24 Termino ideal del proceso de recepción

Termino ejecución Alumbrado publico (Incluye empalme viviendas) 12/04/24 Inicio proceso de recepción

Recepción y certificado Alumbrado publico 22/03/24 26/04/24 Termino ideal del proceso de recepción

Termino ejecución Presurizadora 22/03/24 Inicio proceso de recepción

Recepción certificado Presurizadora ESSBIO 22/03/24 26/04/24 Termino ideal del proceso de recepción
LOTEO

Termino ejecución ATO 05/04/24 Inicio proceso de recepción

Recepción certificado ATO 05/04/24 19/04/24 Termino ideal del proceso de recepción

Termino ejecución A.P y A.S publico 29/03/24 Inicio proceso de recepción

Recepción certificado ESSBIO 29/03/24 02/05/24 Termino ideal del proceso de recepción

Revisión ITO Pav. A.Ll y Hab. (Prerecepción) / 05/04/24 Inicio proceso de recepción

Recepción y Certificado Pav. A.Ll y Hab. 05/04/24 03/05/24 Termino ideal del proceso de recepción
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Termino ejecución Instalaciones de gas domiciliarias HÉCTOR VEGA ZÚÑIGA LTDA.
17/05/24 Inicio proceso de recepción

Recepción y certificado Instalaciones de gas domiciliarias 17/05/24 07/06/24 Termino ideal del proceso de recepción
VIVIENDA

Termino ejecución Instalaciones electricas domiciliarias 10/05/24

Recepción y certificado Instalaciones electricas domiciliarias 15/04/24 31/05/24
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4).- CONCLUSIONES

A raíz de todos los datos revelados en el presente informe, podemos concluir la necesidad de una
solicitud de aumento de tiempo o prórroga propiamente tal, con un avance promedio actual de 88,7% (avance
analizado al día 29-02-24), solicitud necesaria para poder dar cumplimiento a la correcta ejecución de las
obras.

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