Una bodega almacena 5 productos (A, B, C y D).

El número de cargas (Camiones) que recibe semana

producto, el número de unidades en cada carga y el espacio requerido de la bodega se muestra en la

Cargas Secciones
Unidades
Producto por Almacén
por carga
semana requeridas
A U[4,6] 6000 10
B U[3,5] 4800 10
C U[3,4] 5000 5
D U[4,6] 2000 8

La bodega se divide en 36 secciones iguales tal como se muestra en la Figura.

IN

1 2 3 4 5
7 8 9 10 11

13 14 15 16 17
19 20 21 22 23

25 26 27 28 29
31 32 33 34 35

Plano de Almacén

Las distancias de cada sección a la zona de recepción (In) y a la zona de despacho (Out) son las que se muestra
tabla:

Sección IN OUT Sección IN OUT Sección

1 36 88.2 13 54 70.2 25
2 27 79.2 14 45 61.2 26
3 18 70.2 15 36 52.2 27
4 21.6 57.6 16 39.6 39.6 28
5 30.6 48.6 17 48.6 30.6 29
6 39.6 39.6 18 57.6 21.6 30
 7 43.2 81 19 61.2 73.8 31
8 34.2 72 20 52.2 64.8 32
9 25.2 63 21 43.2 55.8 33
10 28.8 50.4 22 46.8 43.2 34
11 37.8 41.4 23 55.8 34.2 35
12 46.8 32.4 24 64.8 25.2 36

Para el manejo de material dentro de la bodega se han preseleccionado 2 equipos de transporte (E1: Montacarg
Carro manual) que operan 16 horas al día, 6 días a la semana. Adicionalmente se estima que cada equipo dur
promedio 2 horas semanales en mantenimientos. Las características de los equipos, así como los costos de opera
metro, de alistamiento por viaje y costos fijos se presentan en la tabla:

Tiempo
Costo Costo Costo Fijo por
Velocidad (seg)
Equipo operación alistamient equipo
(m/seg) Carga/desc
($/m)* o ($/viaje) ($/sem)
arga
E1 2.8 0.010 40 4.0 7000
E2 0.9 0.003 100 2.5 4000
*El costo de operación de ida es igual al de vuelta (multiplicar la distancia por 2)

El número de unidades promedio transportadas por viaje de recepción y de despacho varían según la capacid
equipo de manejo.

E1 E2
Producto
IN OUT IN OUT
A 25 10 6 5.6
B 18 12 6 7.5
C 30 4.5 10 4.5
D 7 2 2 2
E 20 4.2 5 3.8

Determine en qué secciones debe ubicarse cada producto, el número de equipos necesarios que de cada tipo
movimientos que debe realizar cada equipo para minimizar el costo de manejo de material semanal.

Nota: Considere un movimiento como la recepción o despacho de cada producto. Ej: Movimiento 1: recepció
producto A; Movimiento 2: despacho de producto A.

Nota: En el informe adicione la hoja de respuestas adjunta

 UBICACIÓN DE PRODUCTOS ASIGNACION MOVIMIENTO Y E
Seccion A B C D MOVIMIENTO
1 RECEPCION A
2 DESPACHO A
3 RECEPCION B
4 DESPACHO B
5 RECEPCION C
6 DESPACHO C
7 RECEPCION D
8 DESPACHO D
9
10 N° Eq.
11
12 Costo
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
miones) que recibe semanalmente de cada
la bodega se muestra en la siguiente tabla:

e muestra en la Figura.

6
12

18
OUT
24

30
36

(Out) son las que se muestran en la

IN OUT
72 84.6
63 75.6
54 66.6
57.6 54
66.6 45
75.6 36
 79.2 95.4
70.2 86.4
61.2 77.4
64.8 64.8
73.8 55.8
82.8 46.8

de transporte (E1: Montacargas y E2:

e estima que cada equipo dura en
así como los costos de operación por
n en la tabla:

acho varían según la capacidad del

s necesarios que de cada tipo y los

anejo de material semanal.

o. Ej: Movimiento 1: recepción de

o A.

djunta
GNACION MOVIMIENTO Y EQUIPOS
E1 E2
Una bodega almacena 4 productos (A, B, C y D). El número de cargas (Camiones) que recibe semanalme
la sig

Producto Cargas por semana

A U[4,6]
B U[3,5]
C U[3,4]
D U[4,6]

IN

1 2 3
7 8 9

13 14 15
19 20 21

25 26 27
31 32 33

Plano de Almacén

Las distancias de cada sección a la zona de recepción (In) y a la zona de de

Equipo 1
Sección IN OUT Sección IN
1 36 88.2 13 54
2 27 79.2 14 45
3 18 70.2 15 36
4 21.6 57.6 16 39.6
5 30.6 48.6 17 48.6
6 39.6 39.6 18 57.6
7 43.2 81 19 61.2
 8 34.2 72 20 52.2
9 25.2 63 21 43.2
10 28.8 50.4 22 46.8
11 37.8 41.4 23 55.8
12 46.8 32.4 24 64.8

Seccion IN OUT
Producto
1 36 88.2
2 27 79.2 A
3 18 70.2 B
4 21.6 57.6 C
5 30.6 48.6 D
6 39.6 39.6
7 43.2 81
8 34.2 72
Artículo
9 25.2 63
10 28.8 50.4 A
11 37.8 41.4 B
12 46.8 32.4 C
13 54 70.2 D
14 45 61.2
15 36 52.2
16 39.6 39.6
17 48.6 30.6
18 57.6 21.6
19 61.2 73.8
20 52.2 64.8 ASIGNACION MOVIMIENTO Y EQ
21 43.2 55.8 MOVIMIENTO
22 46.8 43.2 A
23 55.8 34.2 B
24 64.8 25.2 C
25 72 84.6 D
26 63 75.6
27 54 66.6 N° Eq.
28 57.6 54
29 66.6 45 Costo
30 75.6 36
31 79.2 95.4
32 70.2 86.4
33 61.2 77.4
34 64.8 64.8
35 73.8 55.8
36 82.8 46.8
as (Camiones) que recibe semanalmente de cada producto, el número de unidades en cada carga y el espacio requerido de la b
la siguiente tabla:

Unidades por carga Secciones Almacén requeridas

6000 10
4800 10
5000 5
2000 8

4 5 6
10 11 12

16 17 18
22 23 24

28 29 30
34 35 36

Plano de Almacén

zona de recepción (In) y a la zona de despacho (Out) son las que se muestran en la tabla:

Equipo 1
OUT Sección IN
70.2 25 72
61.2 26 63
52.2 27 54
39.6 28 57.6
30.6 29 66.6
21.6 30 75.6
73.8 31 79.2
 64.8 32 70.2
55.8 33 61.2
43.2 34 64.8
34.2 35 73.8
25.2 36 82.8

Montacargas E1
IN OUT (IN/OUT)
25 10 2.5
18 12 1.5
30 4.5 6.66666666666667
7 2 3.5

Cargas por semana Secciones Requeridas Und/viaje Recep.

30000 10 25
19200 10 18
17500 5 30
10000 8 7
76700 33

ASIGNACION MOVIMIENTO Y EQUIPOS E1

Recepcion Despacho
1004.4 1152
896.4 874.8
853.2 622.8
792 640.8
n cada carga y el espacio requerido de la bodega se muestra en

OUT

OUT
84.6
75.6
66.6
54
45
36
95.4
 86.4
77.4
64.8
55.8
46.8

Und/viaje Dsp. N Viaajes recepcion N Viaajes despacho

10 1200 3000
12 1067 1600
4.5 584 3889
2 1429 5000
 F.O. 1649633.67

UBICACIÓN DE PRODUCTOS (Montacargas E1)

Seccion A
1 0
2 0
3 0
4 1
5 0
6 0
7 0
8 0
9 1
10 0
11 0
12 0
13 0
14 1
15 1
16 0
17 0
18 0
19 0
20 1
21 1
22 0
23 0
24 0
25 0
26 0
27 0
28 1
29 0
30 0
31 0
32 0
 33 0
34 1
35 1
36 1
10
10

COSTOS (DISTANCIA) (Montacargas E1)

Seccion A
1 61560.00
2 54000.00
3 46440.00
4 39744.00
5 36504.00
6 33264.00
7 58968.00
8 51408.00
9 43848.00
10 37152.00
11 33912.00
12 30672.00
13 55080.00
14 47520.00
15 39960.00
16 33264.00
17 30024.00
18 26784.00
19 58968.00
20 51408.00
21 43848.00
22 37152.00
23 33912.00
24 30672.00
25 68040.00
26 60480.00
27 52920.00
28 46224.00
29 42984.00
30 39744.00
31 76248.00
32 68688.00
33 61128.00
34 54432.00
35 51192.00
36 47952.00

$ 466,128.00
ÓN DE PRODUCTOS (Montacargas E1)
B C D
1 0 0
1 0 0
1 0 0
0 0 0
0 0 1
0 0 1
1 0 0
1 0 0
0 0 0
0 0 1
0 0 1
0 0 1
1 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 1
0 1 0
0 1 0
1 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 1
0 1 0
0 1 0
0 0 0
1 0 0
1 0 0
0 0 0
0 0 1
0 1 0
0 0 0
0 0 0
 1 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
10 5 8
10 5 8

TOS (DISTANCIA) (Montacargas E1)

B C D
35906.40 145613.52 123111.00
31105.80 129510.72 108645.75
26305.20 113407.92 94180.50
23041.44 94648.32 79716.60
22082.04 82750.32 71681.85
21122.64 70852.32 63647.10
35138.88 136095.12 116683.20
30338.28 119992.32 102217.95
25537.68 103889.52 87752.70
22273.92 85129.92 73288.80
21314.52 73231.92 65254.05
20355.12 61333.92 57219.30
33987.60 121817.52 107041.50
29187.00 105714.72 92576.25
24386.40 89611.92 78111.00
21122.64 70852.32 63647.10
20163.24 58954.32 55612.35
19203.84 47056.32 47577.60
36676.08 129099.60 114113.70
31875.48 112996.80 99648.45
27074.88 96894.00 85183.20
23811.12 78134.40 70719.30
22851.72 66236.40 62684.55
21892.32 54338.40 54649.80
42436.80 148422.96 131472.00
37636.20 132320.16 117006.75
32835.60 116217.36 102541.50
29571.84 97457.76 88077.60
28612.44 85559.76 80042.85
27653.04 73661.76 72008.10
47429.28 166905.36 147544.20
42628.68 150802.56 133078.95
37828.08 134699.76 118613.70
34564.32 115940.16 104149.80
33604.92 104042.16 96115.05
 32645.52 92144.16 88080.30

$ 337,758.12 $ 300,247.20 $ 545,500.35

1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
0 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
0 1
0 1
1 1
1 1
1 1
1 1
$ 1,649,633.67
Una bodega almacena 4 productos (A, B, C y D). El número de cargas (Camiones) que recibe semanalme
en la sig

Producto Cargas por semana

A U[4,6]
B U[3,5]
C U[3,4]
D U[4,6]

La bodega se divide en 36 secciones

IN

1 2 3
7 8 9

13 14 15
19 20 21

25 26 27
31 32 33

Plano de Almacén

Las distancias de cada sección a la zona de recepción (In) y a la zona de des

Equipo 1
Sección IN OUT Sección IN
1 36 88.2 13 54
2 27 79.2 14 45
3 18 70.2 15 36
4 21.6 57.6 16 39.6
5 30.6 48.6 17 48.6
6 39.6 39.6 18 57.6
7 43.2 81 19 61.2
 8 34.2 72 20 52.2
9 25.2 63 21 43.2
10 28.8 50.4 22 46.8
11 37.8 41.4 23 55.8
12 46.8 32.4 24 64.8

Seccion IN OUT
Producto
1 36 88.2
2 27 79.2 A
3 18 70.2 B
4 21.6 57.6 C
5 30.6 48.6 D
6 39.6 39.6
7 43.2 81
8 34.2 72
Artículo
9 25.2 63
10 28.8 50.4 A
11 37.8 41.4 B
12 46.8 32.4 C
13 54 70.2 D
14 45 61.2
15 36 52.2
16 39.6 39.6
17 48.6 30.6
18 57.6 21.6
19 61.2 73.8
20 52.2 64.8 ASIGNACION MOVIMIENTO Y EQ
21 43.2 55.8 MOVIMIENTO
22 46.8 43.2 A
23 55.8 34.2 B
24 64.8 25.2 C
25 72 84.6 D
26 63 75.6
27 54 66.6 N° Eq.
28 57.6 54
29 66.6 45 Costo
30 75.6 36
31 79.2 95.4
32 70.2 86.4
33 61.2 77.4
34 64.8 64.8
35 73.8 55.8
36 82.8 46.8
rgas (Camiones) que recibe semanalmente de cada producto, el número de unidades en cada carga y el espacio requerido de la
en la siguiente tabla:

Unidades por carga Secciones Almacén requeridas

6000 10
4800 10
5000 5
2000 8

La bodega se divide en 36 secciones iguales tal como se muestra en la Figura.

4 5 6
10 11 12

16 17 18
22 23 24

28 29 30
34 35 36

Plano de Almacén

a zona de recepción (In) y a la zona de despacho (Out) son las que se muestran en la tabla:

Equipo 1
OUT Sección IN
70.2 25 72
61.2 26 63
52.2 27 54
39.6 28 57.6
30.6 29 66.6
21.6 30 75.6
73.8 31 79.2
 64.8 32 70.2
55.8 33 61.2
43.2 34 64.8
34.2 35 73.8
25.2 36 82.8

Carro manual E2
IN OUT (IN/OUT)
6 5.6 1.07142857142857
6 7.5 0.8
10 4.5 2.22222222222222
2 2 1

Cargas por semana Secciones Requeridas Und/viaje Recep.

30000 10 6
19200 10 6
17500 5 10
10000 8 2
76700 33

ASIGNACION MOVIMIENTO Y EQUIPOS E2

Recepcion Despacho
860.4 1112.4
900 910.8
1026 968.4
1119.6 1062
s en cada carga y el espacio requerido de la bodega se muestra

OUT

OUT
84.6
75.6
66.6
54
45
36
95.4
 86.4
77.4
64.8
55.8
46.8

N Viaajes
Und/viaje Dsp. N Viaajes recepcion
despacho
5.6 5000 5358
7.5 3200 2560
4.5 1750 3889
2 5000 5000
F.O. 3052195.60

UBICACIÓN DE PRODUCTOS (Carro manual E2)

Seccion A
1 0
2 1
3 0
4 0
5 0
6 0
7 0
8 1
9 1
10 0
11 0
12 0
13 0
14 1
15 1
16 0
17 1
18 0
19 0
20 0
21 1
22 1
23 0
24 0
25 0
26 0
27 0
28 1
29 1
30 0
31 0
32 0
 33 0
34 0
35 0
36 0
10
10

COSTOS (DISTANCIA) (Carro manual E2)

Seccion A
1 130515.12
2 111870.72
3 93226.32
4 83324.16
5 82679.76
6 82035.36
7 129999.60
8 111355.20
9 92710.80
10 82808.64
11 82164.24
12 81519.84
13 129226.32
14 110581.92
15 91937.52
16 82035.36
17 81390.96
18 80746.56
19 140284.08
20 121639.68
21 102995.28
22 93093.12
23 92448.72
24 91804.32
25 162657.36
26 144012.96
27 125368.56
28 115466.40
29 114822.00
30 114177.60
31 181430.64
32 162786.24
33 144141.84
34 134239.68
35 133595.28
 36 132950.88

E2 1026223.92

E1 466128.00
ÓN DE PRODUCTOS (Carro manual E2)
B C D
1 0 0
0 0 0
0 0 1
0 0 1
0 0 1
0 0 1
1 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 1
0 0 1
0 0 1
1 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 1
0 0 0
0 1 0
1 0 0
1 0 0
0 0 0
0 0 0
0 1 0
0 1 0
0 0 0
1 0 0
1 0 0
0 0 0
0 0 0
0 1 0
0 0 0
0 0 0
 1 0 0
1 0 0
1 0 0
0 1 0
10 5 8
10 5 8

TOS (DISTANCIA) (Carro manual E2)

B C D
68198.40 162403.92 155250.00
57830.40 142103.52 132750.00
47462.40 121803.12 110250.00
43315.20 104722.56 99000.00
44467.20 97022.16 99000.00
45619.20 89321.76 99000.00
69120.00 156243.60 155250.00
58752.00 135943.20 132750.00
48384.00 115642.80 110250.00
44236.80 98562.24 99000.00
45388.80 90861.84 99000.00
46540.80 83161.44 99000.00
70502.40 147003.12 155250.00
60134.40 126702.72 132750.00
49766.40 106402.32 110250.00
45619.20 89321.76 99000.00
46771.20 81621.36 99000.00
47923.20 73920.96 99000.00
76953.60 157643.28 168750.00
66585.60 137342.88 146250.00
56217.60 117042.48 123750.00
52070.40 99961.92 112500.00
53222.40 92261.52 112500.00
54374.40 84561.12 112500.00
89395.20 182003.76 195750.00
79027.20 161703.36 173250.00
68659.20 141402.96 150750.00
64512.00 124322.40 139500.00
65664.00 116622.00 139500.00
66816.00 108921.60 139500.00
99532.80 203844.24 218250.00
89164.80 183543.84 195750.00
78796.80 163243.44 173250.00
74649.60 146162.88 162000.00
75801.60 138462.48 162000.00
76953.60 130762.08 162000.00

728294.40 490427.28 803250.00

337758.12 300247.20 545500.35

1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
0 1
1 1
1 1
1 1
1 1
1 1
0 1
0 1
1 1
1 1
1 1
1 1
3048195.60

1649633.67

1398561.93
 Montacargas E1
Producto viajes recepcion viajes despacho
A 1200 3000
B 1067 1600
C 584 3889
D 1429 5000

Carro manual E2
Producto viajes recepcion viajes despacho
A 5000 5358
B 3200 2560
C 1750 3889
D 5000 5000

Costo alistamiento
Equipo Costo operación ($/m)*
($/viaje)
Montacargas E1 $ 0.010 $ 4.00
Carro manual E2 $ 0.003 $ 2.50
*El costo de operación de ida es igual al de vuelta (multiplicar la distancia por 2)

Costo por metro Costo por viaje

Costo Recepcion
Equipo A B
Montacargas E1 $ 16,852.80 $ 13,832.59
Carro manual E2 $ 25,406.00 $ 16,640.00

Costo Despacho
Equipo A B
Montacargas E1 $ 46,560.00 $ 20,396.80
Carro manual E2 $ 31,275.72 $ 13,394.94

Costo Fijo
Equipo A B
Montacargas E1 $ 7,000.00 $ 7,000.00
Carro manual E2 $ 4,000.00 $ 4,000.00
 Costo Total
Equipo A B
Montacargas E1 $ 70,412.80 $ 41,229.39
Carro manual E2 $ 60,681.72 $ 34,034.94
 Montacargas E1
Unidades
Unidades recibidas por
Distancia Recepción Distancia Despacho despachadas por
semana
semana
1004.4 1152 30000 30000
896.4 874.8 19200 19200
853.2 622.8 17500 17500
792 640.8 10000 10000

Carro manual E2
Unidades
Unidades recibidas por
Distancia Recepción Distancia Despacho despachadas por
semana
semana
860.40 1112.40 30000 30000
900.00 910.80 19200 19200
1026.00 968.40 17500 17500
1119.60 1062.00 10000 10000

Costo Fijo por

equipo ($/sem)
$ 7,000.00
$ 4,000.00
plicar la distancia por 2)

Costo por semana

Costo Recepcion
C D C. Total
$ 7,318.69 $ 17,033.68 $ 55,037.76
$ 9,761.50 $ 29,294.00 $ 81,101.50

Costo Despacho
C D C. Total
$ 39,776.69 $ 52,040.00 $ 158,773.49
$ 21,020.82 $ 28,430.00 $ 94,121.48

Costo Fijo
C D C. Total
$ 7,000.00 $ 7,000.00 $ 28,000.00
$ 4,000.00 $ 4,000.00 $ 16,000.00
Costo Total
C D C. Total
$ 54,095.38 $ 76,073.68 $ 241,811.25
$ 34,782.32 $ 61,724.00 $ 191,222.98
 Requerimiento de puntos equipo
B C D E F

Cargas por Cantidad de

Mercancía Tipo transporte Und.
semana carga

A E1: Montacargas 5 6000 Und.

B E1: Montacargas 4 4800 Und.
C E1: Montacargas 3.5 5000 Und.
D E1: Montacargas 5 2000 Und.
Total 17.5 17800

A E2: Carro manual 5 6000 Und.

B E2: Carro manual 4 4800 Und.
C E2: Carro manual 3.5 5000 Und.
D E2: Carro manual 5 2000 Und.
Total 17.5 17800

ASIGNACION MOVIMIENTO Y EQUIPOS E1

Equipo
MOVIMIENTO Recepcion Despacho
Montacargas
A 1004.4 1152
E1
Carro manual
B 896.4 874.8
E2
C 853.2 622.8 *El costo de operación de
D 792 640.8

ASIGNACION MOVIMIENTO Y EQUIPOS E2

MOVIMIENTO Recepcion Despacho
A 860.4 1112.4
B 900 910.8
C 1026 968.4
D 1119.6 1062
ntos equipo Requerimiento de equipos
G H=E/G L P = D*H Q R = P/Q S = R/L
Unidades de
Unidades de Cargas Horas de Equipos
Unidad de Horas operación por manejo por
manejo por estimada por manejo por requeridos
manejo semana por
carga hora Semana requeridos
SEMANA
25 240 91.23 1200 2.5531914894 470 5.1516057
18 267 90.94 1068 2.8404255319 376 4.13439398
30 167 92.06 585 1.7765957447 329.281437 3.57682106
7 286 90.74 1430 3.0425531915 470 5.17942573
18.0422465
19

6 1000 65.96 5000 10.638297872 470 7.12589074

6 800 71.50 3200 8.5106382979 376 5.25874126
10 500 79.79 1750 5.3191489362 329 4.12309406
2 1000 65.88 5000 10.638297872 470 7.13454435
23.6422704
24

Costo Costo Costo Fijo

Velocidad operación Tiempo (seg) Carga alistamient por equipo
(m/seg) ($/m)* y descarga o ($/viaje) ($/sem)
2.8 0.01 40 4 7000

0.9 0.003 100 2.5 4000

*El costo de operación de ida es igual al de vuelta (multiplicar la distancia por 2)
 Requerimiento de puntos equipo
B C D E F G H=E/G

Unidades de
Cargas por Cantidad de Unidad de
Mercancía Tipo transporte Und. manejo por
semana carga manejo
carga

A E1: Montacargas 5 6000 Und. 10 600

B E1: Montacargas 4 4800 Und. 12 400
C E1: Montacargas 3.5 5000 Und. 4.5 1112
D E1: Montacargas 5 2000 Und. 2 1000
Total 17.5

A E2: Carro manual 5 6000 Und. 5.6 1072

B E2: Carro manual 4 4800 Und. 7.5 640
C E2: Carro manual 3.5 5000 Und. 4.5 1112
D E2: Carro manual 5 2000 Und. 2 1000
Total 17.5
 Requerimiento de equipos
L P = D*H Q R = P/Q S = R/L
Unidades de
Horas Cargas Horas de Equipos
manejo por
operación por estimada manejo por requeridos
por
semana por hora Semana requeridos
SEMANA
87.22 3000 6.38297872 470 5.38873116
89.47 1600 4.25531915 376 4.20258377
81.58 3892 11.8297872 329 4.03271976
82.83 5000 10.6382979 470 5.6745934
19.2986281
20

63.88 5360 11.4042553 470 7.35767337

75.94 2560 6.80851064 376 4.95120488
62.81 3892 11.8297872 329 5.23783411
65.89 5000 10.6382979 470 7.13261951
24.6793319
25