UNIVERSIDAD CATÓLICA SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA DE CONTABILIDAD
SEMESTRE ACADÉMICO 2023-II

Autores

Astudillos Tuñoque, Luciana

Bances Galán, Joel
Galán Galán, Claudia

Profesor
Arrascue Becerra, Manuel Alberto

Chiclayo, diciembre 2023

1. El equipo de proyectos de la compañía BAMSA determinó los tiempos para las
actividades necesarias en la instalación de una máquina nueva:

Estimación Estimación u=
Predecedor Estimación
Act. optimista más probable a + 4m + b / r2 = b- a / 6
inmediato pesimista (a)
(b) (m) 6
A … 1 2 3 2 0.1
B A 2 3.5 8 4 1.0
C B 6 9 18 10 4.0
D C 4 5.5 10 6 1.0
E C 1 4.5 5 4 0.4
F D 4 4 10 5 1.0
G E 5 6.5 11 7 1.0
H F, G 5 8 17 9 4.0
I G 3 7.5 9 7 1.0
J H 3 9 9 8 1.0
K I, J 4 4 4 4 0.0
L J,K 1 5.5 7 5 1.0
M K 1 2 3 2 0.1
N L 5 5.5 9 6 0.4

A) Elaborar el diagrama de PERT

D F
Ini A B C H J L N
E G Fin
I K M

R.C A 0 2 H 27 36 R.C
2 0 2 9 27 36

R.C B 2 6 I 27 34
4 2 6 7 37 44

R.C C 6 16 J 36 44 R.C
10 6 16 8 36 44

R.C D 16 22 K 44 48 R.C
6 16 22 4 44 48

R.C E 16 20 L 48 53 R.C
4 16 20 5 48 53

R.C F 22 27 M 48 50
5 22 27 2 57 59

R.C G 20 27 N 53 59 R.C
7 20 27 6 53 59
 Ini A B C D E F G H J K L N FIN
2 4 10 6 4 5 7 9 8 4 5 6 70

r2 = ∑r2 70 +- 15.0
3.87

T 73.87 +
T 66.13 -

Nueva ruta:
A B C D E F G H J K
2 4 10 6 4 5 7 9 8 4 59

Nueva ruta:
B) Tiempo promedio
A de duración
B del proyecto
C E G H J K L N
2 4 10 4 7 9 8 4 5 6 59
El tiempo promedio de duración del proyecto es de 71 semanas +- 3 semanas

B) Tiempo promedio de duración del proyecto

El tiempo promedio de duración del proyecto es de 59 semanas +- 3.87 semas

El equipo obtiene información sobre los tiempos y costos de aceleración de las actividades:

Tiempo max de Costo de

Costo normal
Act. aceleración aceleración
($/semana)
(semanas) ($/semana)
A 1 450 300
B 2 120 80
C 3 240 180
D 4 250 200
E 2 650 500
F 1 250 100
G 2 260 110
H 3 230 170
I 2 125 90
J 2 990 900
K 1 450 400
L 1 825 700
M 1 380 300
N 2 995 900

Costo del proyecto (actividades críticas) 26420

Tiempo de duración (actividades críticas) 70

 d) ¿Cuál será el costo adicional para entregar el proyecto en 42 semanas?

ACTIVIDAD T. ACELERACION C. ACELERACIÓN

B 2 240
H 3 690
C 3 720 Sem aceleradas 28
F 1 250 Minimo 24
D 4 1000 Mínimo de semanas 46
G 2 520
A 1 450
K 1 450
E 2 1300
L 1 825
J 2 1980
N 2 1990
24 10415
No se podría calcular el costo adicional de las 42 semanas debido a que el proyecto
como mínimo 46 semanas aceleradas para entregar el proyecto.

e) ¿Cuál es el costo del proyecto?

A B C D E F G H J K L N TOTAL
2 4 10 6 4 5 7 9 8 4 5 6 70
600 320 1800 1200 2000 500 770 1530 7200 1600 3500 5400 26420

El coto de proyecto es de 26420

f) ¿Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto en 41 semanas?

Sigma: 15.00
Des. Estandar: 3.87

PROBABILIDAD 0.00%

La probabilidad de terminar el proyecto en 41 semanas es de0.00% debido a que el

mínimo de semanas aceleradas es de 46.

g) ¿Aceptaría entregar el proyecto 5 semanas antes si le ofrecen un pago adicional de

1300?
Act T aceleración Costo x Aceleración
B 2 240
H 3 690
5 930

Gasto: 930
Pago: 1300
Utilidad: 370
Sí se aceptaría entregar el proyecto 5 semanas antes porque lo que ofrece es mayor a
lo que voy a gastar quedándome una utilidad de 370 soles.

Costo de
Tiempo max de aceleración Costo normal
Act. aceleración
(semanas) ($/semana)
($/semana)
6 A 1 450 300
1 B 2 120 80
3 C 3 240 180
4 D 4 250 200
E 2 650 500
5 F 1 250 100
G 2 260 110
2 H 3 230 170
I 2 125 90
9 J 2 990 900
7 K 1 450 400
8 L 1 825 700
M 1 380 300
10 N 2 995 900

Costo del proyecto (actividades críticas) 23650

Tiempo de duración (actividades críticas) 59

El gerente pide al equipo lo siguiente:

d) ¿Cuál será el costo adicional para entregar el proyecto en 42 semanas?

ACTIVIDAD T. ACELERACION C. ACELERACIÓN

B 2 240
H 3 690
C 3 720 Sem aceleradas 17
F 1 250
D 4 1000
A 1 450
K 1 450
L 1 825
J 1 990
17 5615
 El costo adicional para entregar el proyecto en 42 semanas es de 5615

e) ¿Cuál es el costo del proyecto?

A B C D F H J K L N TOTAL
2 4 10 6 5 9 8 4 5 6 59
300 80 180 200 100 170 900 400 700 900 3930
600 320 1800 1200 500 1530 7200 1600 3500 5400 23650

El costo del proyecto es de 23650 soles

f)f)¿Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto en 41 semanas?

¿Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto en 41 semanas?
f) ¿Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto en 41 semanas?

Sigma: 15.00
Sigma: 15.00
Des. Estandar: 3.87
Des. Estandar: 3.87

PROBABILIDAD 0.000168%
PROBABILIDAD 0.000168%

La probabilidad de terminar el proyecto en 41 semanas es de0.000168%

La probabilidad de terminar el proyecto en 41 semanas es de0.000168%

g)g) ¿Aceptará entregarel el

¿Aceptaría entregar proyecto
proyecto 5 semanas
5 semanas antes
antes si di le un
le ofrecen ofrecen un pago
pago adicional de adicional
1300? de
1300?g) ¿Aceptaría entregar el proyecto 5 semanas antes si le ofrecen un pago adicional de 1300?
Act T aceleración Costo x Aceleración
Act T aceleración Costo x Aceleración
B 2 240
B 2 240
H 3 690
H 3 690
5 930
5 930
Gasto: 930
Gasto: 930
Pago: 1300
Pago: 1300
Utilidad: 370
Utilidad: 370
Sí se aceptaría entregar el proyecto 5 semanas antes porque lo que ofrece es mayor a lo que voy a gastar
Sí seSíaceptaría
se aceptaría
quedandome
entregar elproyecto
unaentregar
utilidad deel370
proyecto 5 semanas antes porque lo que ofrece es mayor a lo que voy a gastar
soles 5 semanas antes porque lo que ofrece es mayor a
quedandome una utilidad de 370 soles
lo que voy a gastar quedándome una utilidad de 370 soles.

Costo de
RUTA 2 Tiempo max de aceleración Costo normal
Act. aceleración
(semanas) ($/semana)
($/semana)
5 A 1 450 300
1 B 2 120 80
3 C 3 240 180
D 4 250 200
7 E 2 650 500
F 1 250 100
4 G 2 260 110
2 H 3 230 170
I 2 125 90
9 J 2 990 900
6 K 1 450 400
8 L 1 825 700
M 1 380 300
10 N 2 995 900
 Tiempo de duración (actividades críticas) 59

d) ¿Cuál será el costo adicional para entregar el proyecto en 42 semanas?

ACTIVIDAD T. ACELERACION C. ACELERACIÓN

B 2 240
H 3 690
19 C 3 720 Sem aceleradas 17
G 2 520
A 1 450
K 1 450
E 2 1300
L 1 825
J 2 1650
17 6845

El costo adicional para entregar el proyecto en 42 semanas es de 6845

e) ¿Cuál es el costo del proyecto?

A B C E G H J K L N TOTAL
2 4 10 4 7 9 8 4 5 6 59
300 80 180 500 110 170 900 400 700 900 4240
600 320 1800 2000 770 1530 7200 1600 3500 5400 24720

El costo del proyecto es de 24720 soles

f) ¿Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto en 41 semanas?

Sigma: 15.00
Des. Estandar: 3.87

PROBABILIDAD 0.000168%

La probabilidad de terminar el proyecto en 41 semanas es de 0.000168%

g) ¿Aceptaría entregar el proyecto 5 semanas antes si le ofrecen un pago adicional de 1300?

Act T aceleración Costo x Aceleración

B 2 240
H 3 690
5 930

Gasto: 930
Pago: 1300
Utilidad: 370

Sí se aceptaría entregar el proyecto 5 semanas antes porque lo que ofrece es mayor a lo que voy a gastar
quedandome una utilidad de 370 soles