INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

MODELO DE TOMA DE DECISIONES

TALLER MODELO DE TOMA DE DECISIONES

JOHANA ALEJANDRA CASTILLO

MARIA PAULA POVEDA
YEIMY PAOLA NEVA
EDSON EDISON GONZALEZ
NATALIA SANTOS

2021
 A).

B 21 26
5 21 26
0 A 0 21
INICIO 21 0 21
0 C 21 28
7 21 28

B). C).
HOLGURAS
ES EF LS LF LF-EF LS-ES RUTA CRITICA
A 0 21 0 21 0 0 A - C -F -G
B 21 26 21 26 0 0 A - B - D - F -G
C 21 28 21 28 0 0
D 26 28 26 28 0 0
E 28 33 31 36 3 3
F 28 36 28 36 0 0
G 36 38 36 38 0 0
 D 26 28
2 26 28

E 28 33
5 31 36 G
2
F 28 36
8 28 36

C). D).

RUTA CRITICA DURACIÓN TOTAL DEL PROYECTO

38
A - B - D - F -G 38 A - C -F -G 38 SEMANAS
A - B - D - F -G 38 SEMANAS
A - B - D - E -G 35 SEMANAS
DURACIÓN TOTAL 111 SEMANAS
 38
36 38 FIN
36 38 38
PUNTO 2
El deparrtamento de investigación y desarrollo planea participar en la licitación de un gran
proyecto para el desarrollo de un nuevo sistema de comunicación para aviones comerciales.

A. Construir el grafo de la red que representa el proyecto anterior

C 6 9 F 9 13
3 6 9 4 9 13

A 0 6 D 6 11 H 13 19
6 0 6 5 15 20 6 14 20
0
INICIO
0
B 0 4 G 9 11
4 5 9 2 16 18 I 13 18
E 6 7 5 13 18
1 12 13

B.
Hallar el ESᵢ, EFᵢ, LSᵢ,LFᵢ de cada actividad, así como las holguras Sᵢ.

ACTIVIDAD ES EF LS LF S ᵢ
A 0 6 0 6 0
B 0 4 5 9 5
C 6 9 6 9 0
D 6 11 15 20 9
E 6 7 12 13 6
F 9 13 9 13 0
G 9 11 16 18 7
H 13 19 14 20 1
I 13 18 13 18 0
J 19 22 20 23 1
K 18 23 18 23 0

C. Encontrar las (o las rutas críticas del proyecto)

A C F I K (6+ 3+ 4+ 5+ 5) = 23 s Ruta Crítica
A C F H J (6+ 3+ 4+ 6+ 3) = 22 s
A C G K (6+ 3+ 2+ 5) = 16 s
A D J (6+ 5+ 3) = 14 s
A E H J (6+ 1+ 6+ 3) = 16 s
A E I K (6+ 1+ 5+ 5) = 17 s
B F H J (4+ 4+ 6+ 3) = 17 s
B F I K (4+ 4+ 5+ 5) = 18 s
B G K (4+ 2+ 5) = 11 s
D. Duración total del proyecto = 154 s
J 19 22
3 20 23

23
FIN
23

K 18 23
5 18 23

23
22
16
14
16
17
17
18
11
3. José estaba terminando el grafo de un proyecto cuando Vanessa, sin culpa, le rego una taza de tiento encima de la hoja. Lue
varios datos del grafo se habían borrado.
a. Encuentre el tiempo más temprano de inicio, el tiempo más temprano de finalización, el tiempo más lejano de finalización y

0
Inicio A 0 2 B 2 5 C 5 10
0 2 0 2 3 2 5 5 5 10

E 5 18
13 7 20

b. Determine el tiempo de duración de cada una de las actividades y sus predecesores inmediatos

Actividad Predecedores Tiempo

A 2
B A 3
C B 5
D C 7
E B 13
F C 8
G F, D 5
H D, E 3
I H, G 3
J G, H 5
K I, J 5

c. ¿Cuál es la ruta crítica del proyecto?

A B C F G I K 31 DIAS
A B C D G J K 32 DIAS
A B C D H J K 30 DIAS
A B C D H I K 28 DIAS
A B E H J K 31 DIAS
A B C f G J K 33 DIAS Ruta Critica
de tiento encima de la hoja. Luego de secarse por unos minutos José se sorprendió al ver que

mpo más lejano de finalización y el tiempo más lejano de inicio.

F 10 18
8 10 18
G 18 23 I 23 26
D 10 17 5 18 23 3 25 28
7 11 18 K
H 18 21 J 23 28 5
3 20 23 5 23 28
 33
28 33 Final
28 33 33
E.

0
INICIO

F.

A
B
C
D
E
F
G
H
I
 B 3 7
4 7 11

A 0 3
3 0 3

C 3 5
2 3 5

G.
HOLGURAS
ES EF LS LF LF-EF LS-ES RUTA CRITICA
0 3 0 3 0 0
3 7 7 11 4 4 A- C -E-G-I
3 5 3 5 0 0
7 12 11 17 5 4
5 10 5 10 0 0
5 8 9 12 4 4
10 17 10 17 0 0
10 15 12 17 2 2
17 25 17 25 0 0
 D 7 12
6 11 17
I 17
8 17
E 5 10 G 10 17
5 5 10 7 10 17

F 5 8 H 10 15
3 9 12 5 12 17

H.

RUTA CRITICA DURACION TOTAL DEL PROYECTO

25 A-B-D-I 21 SEMANAS
A-C-D-I 19 SEMANAS
A-C-E-G-I 25 SEMANAS
A-C-E-H-I 23 SEMANAS
A-C-F-H-I 21 SEMANAS
TOTAL 109
25
25 25
FIN

25
ACTIVIDAD DURACION PREDECESORES ES EF LS LF S
A 7 0 7 0 7 0
B 5A 7 12 9 14 2
C 6 B,G 14 20 14 20 0
D 6 C,F 20 26 20 26 0
E 4A 7 11 7 11 0
F 8E 11 19 12 20 1
G 3E 11 14 11 14 0
A. A-E-G-C-D 26 ruta critica
A-B-C-D 24 B
A-E-F-D 25 5

B.
0 A 0 7
INICIO 7 0 7
0 E
4

B
C. 4

0 A 0 7
INICIO 7 0 7
0 E
4

*** No afectaría la fecha de terminación de el proyecto, ya que el resultado

 7 12 C 14 20
9 14 6 14 20

G 11 14
3 11 14
7 11 F 11 19
7 11 8 12 20

7 12 C 14 20
10 14 6 14 20

G 11 14
3 11 14
7 11 F 11 17
7 11 6 14 20

proyecto, ya que el resultado en el tiempo es el mismo.

 26
D 20 26 FIN
6 20 26 26

26
D 20 26 FIN
6 20 26 26