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Propuesta de Gestion de Cambio Planeado Desde El Enfoque de Desarrollo Organizacional de Beckhard y Harris
Propuesta de Gestion de Cambio Planeado Desde El Enfoque de Desarrollo Organizacional de Beckhard y Harris
INFORME FINAL
INTRODUCCIÓN
La tecnología es la madre de todas las necesidades de las organizaciones
sin ellas una empresa nunca saldrá del oscurantismo pues, hoy en día la
tecnología se ha convertido en una necesidad para todas las empresas y eso es
porque ofrece una serie de ventajas tanto competitivas como comparativas y esto
minimiza el tiempo y los costos. La innovación dentro de cada empresa es una
célula que nunca dejara de renovarse y morirá y revivirá como un fénix a los fines
de llevar a las organizaciones al éxito.
1. Identificación de la organización
2- Fuentes de Información
Dirección Web No posee
Correo Electrónico Sainthk.c.a@gmail.com
Calle 6, número 119, Sector 19 de Abril
Dirección Física, Teléfono y Fax
II, Punta de Mata
Persona de contacto Sahena Campos
Cargo Presidenta
Teléfono 04160309114
Correo electrónico Sainthk.c.a@gmail.com
La empresa para mejorar sus ingresos requiere incursionar de una manera más
eficaz en el área de publicidad por lo que requiere adquirir nuevas tecnologías,
preparar el personal e implementar varias estrategias para colocar sus servicios
en el mercado donde se encuentra. Igualmente requiere preparar a los
trabajadores para las nuevas labores.
8. Recursos disponibles
La empresa cuenta con los recursos necesarios para la inversión planteada y
cuenta también con un espacio para un equipo nuevo, con una nueva fuente de
ingresos el salario de los trabajadores podrá ser mejorado.
9. Resumen de la Propuesta
Diagnóstico inicial
Eliminación de
barreras
Planificación
Implementación
Evaluación
Durante el diagnostico se conoció que la empresa para incurrir en una nueva área
debe de adquirir nuevas tecnologías con la finalidad de competir en el mercado;
las barreras desaparecerán una vez instalado todos los servicios necesarios para
el desarrollo de la propuesta, la planificación es muy importante pues da a la
organización seguridad de sus funciones; una vez instalada las nuevas
tecnologías la empresas estará en disposición de iniciar apropiadamente sus
actividades; con relación a la evaluación la misma se dará a cabo con cada
resultado positivo obtenido en caso contrario se estudiara las causas de las fallas.
Nuevas tecnologías.
Competitividad
Producción.
Mejoras.
Fase / Modelo
Actividad Fecha
Involucrados Actividades De Cambio
Macro Estimada
Planeado
Revisión de
presupuesto.
Planificación
A partir del Revisión de
Gerencia para adquirir Primera fase
01-04-2019 cotizaciones.
tecnología
Análisis de los
costos.
Levantamiento
de la
información. Revisión de
Estudio del A partir del documentos y
Gerencia Segunda fase
clima laboral. 01-08-2019 análisis del
Necesidades clima laboral
de la
propuesta.
Gerencia / Recepción de A partir del Instalación de
Tercera fase
trabajadores los equipos. 01-11-2019 los equipos.
Puesta en
Puesta en funcionamiento
Gerencia / A partir del Cuarta fase y
funcionamiento y en
trabajadores 01-02-2020 final
de los equipos. actividades los
equipos.