METODOLOGIAS AGILES- MINDSET AGILE

Son una manera de trabajar rápida, eficaz y flexible. Su objetivo es la creación de productos, servicios y procesos;
y responder rápidamente a las necesidades de un mercado en constante cambio.

CONCEPTO DE AGILIDAD

Existen varios conceptos, pero este es uno de los más completos Es hacer, aún cuando no sabemos todo lo que
necesitamos saber para hacer, enfocándonos, generando valor con menos trabajo y respondiendo rápidamente a
la demanda del usuario.

AGILIDAD = ACCIÓN

PARADIGMAS

VUCA 1980  Un mundo completo y ambiguo.

-V Volátil
-U Incierto
-C Complejo
-A Ambiguo

BANI 2020 Un mundo caótico

-B Frágil
-A Ansiedad
-N No lineal
-I Incomprensible

METODOLOGIAS AGILES

Son marcos de trabajo ligeros, que permiten adaptar las formas de trabajo para el desarrollo de proyectos,
consiguiendo flexibilidad e inmediatez en la respuesta.
También son una filosofía de trabajo porque buscan agregar valor de forma iterativa, poniendo siempre al usuario
en el centro.

DIFERENCIA CON LAS METODÓLOGIAS TRADICIONALES O CLÁSICAS|| MÉTODO DE CASCADA

La utilización de uno de estos modelos (clásico o ágil) depende del contexto, y de su elección va a depender el
éxito de un proyecto.

METOLOGIAS TRADICIONALES METODOLOGIAS AGILES

-Las metodologías tradicionales son secuenciales, donde hacemos un -Las metodologías agiles son
paso atrás de otros iterativas (repetitivas)
-Esto es posible porque antes se realiza una planificación exhaustiva. -Se pueden usar para resolver
-Funciona cuando hay claridad del problema. problemas más completos y
-Se enfocan en problemas sencillos y rutinarios, que permiten secuenciar volátiles.
y utilizar este método de cascada.
PLANEAMIENTOREQUERIMIENT
PLANEAMIENTOANALISISDISEÑOPROGRAMACIÓNPRUBASPU OS
ESTA EN MARCHA PRIORIZADOSITERACIÓNPUES
TA EN MARCHA

VALORES DE LA AGILIDAD

1- VALOR 1 Valorar a los individuos y a las interacciones sobre el proceso y las herramientas.
2- VALOR 2 Tener un software funcionando por encima de la documentación extensiva, es decir, tener algo
funcionando y luego ir documentando todo lo necesario.
3- VALOR 3 Valorar más la colaboración con un cliente, que la negociación de un contrato. Es decir, hacerlo
parte para que siga siendo el centro, ya sea el cliente interno o externo.
 4- VALOR 4 Valorar más la respuesta ante el cambio, que seguir un plan. Es decir, estar atento a los
posibles nuevos contextos para poder adaptar el plan si es necesario.

PRINCIPIOS DEL MANIFIESTO AGIL

Son cuestiones prácticas que surgieron en el mundo del software, pero que se pueden aplicar a varias industrias.

1- Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente. El cliente es el eje centro de todas nuestras decisiones y
su satisfacción es mi medida de éxito.
2- Aceptar que los requisitos cambian.
3- Entregar un software funcional de manera frecuente.
4- Los responsables de negocios, diseñadores y desarrolladores (todas las partes) deben trabajar juntos día a
día durante el proyecto.
5- Desarrollamos proyectos en torno a individuos motivados.
6- El método más eficiente de comunicar información es conversaciones cara a cara.
7- El software funcionando es la principal medida de éxito.
8- Los procesos ágiles promueven el desarrollo sostenible, a cuidar las tecnologías, ambiente y personas.
9- La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño mejora la agilidad.
10- La simplicidad es esencial.
11- Las mejorar arquitecturas, requisitos y diseños emergen de equipos autoorganizados.
12- A intervalos regulares el equipo reflexiona sobre como ser más efectivo y de acuerdo a esto, ajustan su
comportamiento.

APLICABILIDAD

DISTINTOS TIPOS DE METOLODIGIAS AGILES