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ICM-CE-CVCH-21-XXXX
El Carmen de Atrato, 07 de mayo de 2021
Señores:
CONSORCIO INTERDISEÑOS INTEGRAL
ATN, INGENIERO ÁLVARO ZAMBRANO USECHE
Director de Interventoría
El Carmen de Atrato, Chocó
Referencia: Contrato No. 01456 de 2017 cuyo objeto es Mejoramiento, gestión Social, Predial, y
Ambiental del Proyecto Transversal Quibdó – Medellín Sector 2 para el programa Vías
para el Chocó.
Este plan de contingencia contempla entre otros aspectos la incorporación gradual durante el mes de
mayo de recursos como maquinaria amarilla, volquetas, personal y la llegada de insumos con una
dinámica tal que no solo se aumente el rendimiento de las actividades de obra del proyecto sino que
se terminen anticipadamente actividades frente a lo previsto en el cronograma suscrito por las partes.
De manera más detallada a continuación se describen los recursos que ingresarán al proyecto y la
totalidad con que se espera contar y que permitirán alcanzar el objeto propuesto y planteado en
párrafos anteriores.
En total la obra contará con once (11) retroexcavadoras para realizar las actividades de explanación,
excavación para las obras, explotación de materiales, atender las obras para las comunidades
indígenas y en general ejecutar todas las actividades inherentes la contrato.
2- Incorporación de volquetas:
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Diez (10) volquetas que estarán destinadas así:
Cinco para reforzar el transporte de las explanaciones
Cinco para las excavaciones de las obras y aumentar el transporte de materiales
En total la obra contará con un número estimado de treinta (30) volquetas para la ejecución de todas
las actividades que requieran el transporte de materiales incluida la explotación de materiales en el
polígono minero sobre el rio Atrato.
Se espera en obra contar de manera adicional con otra carro hormigonero tipo mixer y en caso de ser
necesario se contará con otro silo para el almacenamiento del cemento en granel, el cual ya fue
solicitado al proveedor.
En el cuadro siguiente se lista un cuadro comparativo del número de equipos y volquetas que se
tendrá en el proyecto frente al equipo mínimo requerido en el pliego de condiciones.
4- Incorporación de personal:
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Una (1) cuadrillas para instalación permadrain
Una (1) cuadrilla para construcción de zanjas de coronación
Dos (2) cuadrillas para construcción de filtros
Dos (2) cuadrillas para labores varias
5- Jornada de trabajo:
El cumplimiento de las jornadas extendidas y días festivos dependerá de las condiciones climáticas en
la zona.
6- Flujo de caja
Con base en las obras proyectadas se presenta el siguiente flujo de caja en el que para garantizar los
recursos de manera permanente se han considerado los siguientes aspectos:
El Ingreso del pago de las actas de obra de febrero, marzo y abril debe darse en el mes de mayo al
igual que las actas de ajustes de enero, febrero y marzo.
Se debe tener un recurso adicional de 5.000 millones de pesos en el mes de Julio a más tardar, que
permita contar con los dineros que demandan las obras proyectadas y la ambiciosa meta de
pavimento solicitada por el Invias para el 2021.
Si bien el Consorcio dispondrá de toda su capacidad técnica, económica, operativa y logística para
cumplir con dicho cronograma, es importante mencionar que la inversión necesaria para contar a final
de año con la totalidad del pavimento en el tramo del resguardo indígena supera ampliamente la
vigencia presupuestal del presente año y la inversión prevista en el contrato a la que está obligada el
Contratista en el año 2021, por lo que se deberá trasladar parte de los recursos correspondientes a la
vigencia del año 2022 para la ejecución de dichas obras. Dado la necesidad de ejecutar las
inversiones que conlleva el cumplimiento de los compromisos con las comunidades indígenas no
previstas inicialmente en el contrato sumado a las dificultades que han impactado la caja del
contratista como la pandemia del Covid 19, las restricciones impuestas por las comunidades indígenas
a lo largo del contrato y algunas otras situaciones ajenas a la voluntad del contratista, sería importante
considerar la asignación de un anticipo que apalenca la implementación de este ambicioso plan de
contingencia.
Adjunto se hace entrega del flujo de caja mencionado y en el que se observan los aspectos citados en
párrafos anteriores
Adjunto se hace entrega del cronograma de actividades previsto con los recursos correspondientes
asignados, los cuales como se manifestó anteriormente ingresaran a la obra en el transcurso del mes
de mayo y que dependerá que se superen las dificultades de orden público que se tienen actualmente
y que afectan la movilidad de maquinaria, insumos y hasta de personal, razón por la cual .
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Esperamos que la debida planeación de los recursos internos y externos y de las actividades a
ejecutar permitan desarrollar de manera satisfactoria este plan de contingencia y alcanzando las
metas que lo motivan.
C.C Archivo
Anexo: lo citado.
Archivo: Admón. – Correspondencia Interventoría AZ20.