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El documento describe las funciones de la gestión de recursos humanos en una empresa divididas en 5 etapas: planeamiento, organización, coordinación, dirección y control. En la etapa de planeamiento se identifican necesidades de personal, se pronostican requerimientos y se establecen políticas de reclutamiento. En la organización se diseñan estructuras y roles. La coordinación fomenta la comunicación y trabajo en equipo. La dirección incluye liderazgo, motivación y resolución de conflictos. Finalmente, el control evalúa objetivos y realiza seguimiento
El documento describe las funciones de la gestión de recursos humanos en una empresa divididas en 5 etapas: planeamiento, organización, coordinación, dirección y control. En la etapa de planeamiento se identifican necesidades de personal, se pronostican requerimientos y se establecen políticas de reclutamiento. En la organización se diseñan estructuras y roles. La coordinación fomenta la comunicación y trabajo en equipo. La dirección incluye liderazgo, motivación y resolución de conflictos. Finalmente, el control evalúa objetivos y realiza seguimiento
El documento describe las funciones de la gestión de recursos humanos en una empresa divididas en 5 etapas: planeamiento, organización, coordinación, dirección y control. En la etapa de planeamiento se identifican necesidades de personal, se pronostican requerimientos y se establecen políticas de reclutamiento. En la organización se diseñan estructuras y roles. La coordinación fomenta la comunicación y trabajo en equipo. La dirección incluye liderazgo, motivación y resolución de conflictos. Finalmente, el control evalúa objetivos y realiza seguimiento