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LIDERAZGO PRODUCTIVO

CAPACIDAD DE SOÑAR

La Capacidad de Soñar!! Es un acto de acción inherente al pensamiento humano y esencial para Emprender, es una Acción Creadora y
Constructiva surgida del propio desafío por el hombre frente al medio, este confronto ya viene junto con nuestros orígenes, junto con
la necesidad de sobrevivir en este entorno, el cual ha venido adaptándolo a nuestras necesidades prioridades, deseos, anhelos e
ideales,

El Sueño Creador del emprendedor, es un Sueño mental, cerebral y creador, que siente el Corazón! y el Cuerpo se despierta con bríos
de emoción por la expectativa para la acción de realizar, y una espera que es captada por los impulsos de la acción proactiva, lista y
aposta para edificar la obra ideada y soñada.

Es un sueño del acto intuitivo, humano y creador, es el deseo motivador para la construcción y es el estimulo movilizador para ¡la
Acción de hacer!. Es soñado pero objetivado en pro de sus logros resultados en su ejecución, es proactivo por cuanto se orienta con la
acción de trabajar paso a paso lo deseado, y es motivado por el propio sueño creador concebido y planificado.

El sueño emprendedor es la incubación de las ideas creativas y generadoras, capaces de la acción constructiva para “el hacer” y la
transformación realizadora. Son las propias ideas ganando vida creadora, y son estas, las que están innovando este nuevo proceso
global, basada en la cultura emprendedora, con el aporte y el desarrollo de seres con ideales y sueños, salidos de sus mentes y
convertidos en realidades para su beneficio propio y de la sociedad. Un justo y equitativo trueque para el desarrollo.
Emprender , ¡es hacer sus sueños Realidades!. Esto debería ser más que ¡apenas un slogan!, bebería ser una “declaración jurada de
derechos del ciudadano para con su proyecto de vida”. Debería ser un trato firmado por los años de vigencia de sus documentos o
cédula de identidad y valida por el periodo de renovación del documento, timbrado y certificado junto al slogan, “Mis sueños serán
realidades, declaración jurada con Firma y sello.

La misión personal y la tarea esencial de un emprendedor es poseer, cultivar, o la de adquirir la actitud con la decisión y el
comportamiento, para ir a buscar y transformar sus ideas y sueños en proyectos en realidades exitosas, mismo que para ello, sea
necesario algunas derrotas, porque en esencia eso es así, debemos admitir de una vez y para siempre, que son ellas, necesarias para
construir el éxito contundente…
Las derrotas y tropiezos, sin duda vendrán, ellas son parte del proceso, es como enfermarnos un día como parte del ciclo de vivir, el
caer al piso es parte del proceso para caminar, por lo tanto, es claro que debemos aceptar, que tendremos algunas derrotas, sean estas
en el inicio, o en el apogeo de su proyecto, !pero esto!, no debe exentarlo de cumplir con su deber para con sus ideales y sueños para
realizarlos. Esto es vital y necesario en pro de la coherencia para con su propio ser, con todo el derecho a plenitud y de vivir sin
angustias de insatisfacción por sueños no realizados.
Emprender es Soñar y el Soñar ideas creativamente es Emprender, y esta, es una de sus Acciones Emprendedora de Resultados

Capacidad de Soñar Creativa y Proactivamente (en Resumen)

Emprender es soñar y Soñar proactivamente, “es transformar los Sueños en Realidad” Es el sueño factible, real y focalizado, es el
pensamiento activo y planificado. Es la propia idea, pensada, creada, concebida y estructurada para ser realizada. Es el poder del deseo
proyectado y dirigido hacia el acto creador, con la objetivada intención de iniciar las acciones para emprender el sueño creador ya
imaginado.

Comunicar el sueño y comprometerse con él. Es permitir y hacer participar a terceros, necesario para montar sus equipos y la barra, Es
creer en “el poder de sus propias ideas”.Es construir en la mente el emprendimiento o su proyecto para simular mentalmente el
montaje paso a paso, es la construcción del sueño por etapas para viabilizarlo vinculándolo a sus expectativas y compartirlo con su
entorno. Recuerde que no existe proyecto si no tiene el soporte de su entorno, ni proyecto que salga pedaleando solito

MOTIVACION DEL EMPRENDEDOR

La motivación del emprendedor se refiere a los factores internos y externos que impulsan al emprendedor a iniciar y mantener su
negocio. La motivación es esencial para el éxito del emprendedor y su empresa, ya que influye en su capacidad para superar los
desafíos y tomar riesgos.

Los factores internos de motivación pueden incluir el deseo de alcanzar un objetivo personal o profesional, la pasión por una idea o un
producto, la creatividad y la innovación, el deseo de independencia y la satisfacción por el logro de objetivos.
Los factores externos de motivación pueden incluir el apoyo de familiares, amigos y mentores, la oportunidad de mejorar la situación
financiera, el reconocimiento social y el prestigio, y el potencial para hacer una diferencia en la comunidad.

La motivación del emprendedor puede fluctuar a lo largo del tiempo y puede ser influenciada por factores internos y externos, como el
estrés, la competencia en el mercado y los desafíos operativos. Es importante que los emprendedores trabajen para mantener su
motivación a través de la gestión adecuada del tiempo, el apoyo de la red de contactos y la resolución efectiva de problemas.

A CONTINUACIÓN, SE PRESENTAN ALGUNOS EJEMPLOS TÍPICOS DE MOTIVACIÓN EN EMPRENDEDORES:

Pasión por la idea: Los emprendedores a menudo están motivados por una idea o un producto en el que creen
profundamente. Pueden sentir una gran pasión por la creación y el desarrollo de su idea y estarán motivados para superar
los obstáculos y los desafíos que se presenten.

Independencia y libertad: Muchos emprendedores están motivados por la oportunidad de ser dueños de su propio negocio
y tomar sus propias decisiones sin tener que reportar a un jefe o cumplir con una estructura jerárquica.

Impacto en la comunidad: Algunos emprendedores se sienten motivados por la oportunidad de hacer una diferencia en la
comunidad. Pueden estar motivados por la creación de empleos locales, el desarrollo de productos y servicios que mejoren
la vida de las personas o la creación de un negocio social que aborde un problema social importante.

Oportunidades financieras: Para algunos emprendedores, la motivación principal puede ser la oportunidad de generar
ingresos significativos. Pueden estar motivados por la posibilidad de tener éxito financiero, como ganar dinero para ellos
mismos o sus familias, o tener la libertad financiera para perseguir otros intereses.

Reconocimiento y prestigio: Algunos emprendedores pueden estar motivados por la oportunidad de ser reconocidos por
sus logros y obtener prestigio en su industria. Pueden estar motivados por la creación de un negocio que tenga un impacto
significativo en su campo o por la oportunidad de ser vistos como líderes en su industria

FUENTES DE MOTIVACION

Hay muchos lugares para encontrar la motivación que nos permita levantar el ánimo y estar preparados para continuar nuestros sueños
y superar los obstáculos que se interpongan, entre estos se pueden destacar los siguientes:

Pasión por tu negocio:

Debes definir cuál es tu pasión y qué es lo que realmente te gusta hacer, enfocar tu vida en función a tus sueños e incorporarlos en tu
día a día. Como emprendedores, la pasión es nuestra responsabilidad. Algunos de nosotros conocemos bien qué nos motiva; otros aún
no lo descubren. Sólo debes asegurarte de que sea tu pasión y tu propósito.

Cuando sientes pasión por tu negocio nunca vas a sentirte desmotivado, no importa cuántas dificultades debas enfrentar y si debes
fracasar 10.000 veces antes de ver consolidar tu empresa.

Tener una visión del futuro de tu negocio:

Mantener una visión y anticiparse a los acontecimientos es una de las fortalezas más reconocidas en un buen emprendedor.

Para lograrlo, te sugiero pensar en los siguientes puntos:

¿Cómo visualizas tu empresa o negocio dentro de 5 años? ¿quieres que sea reconocida a nivel local, provincial, nacional, regional,
internacional?

La esencia de tu negocio: ¿Bajo qué aspectos o principios vas a ser líder?; ¿la selección de productos?; ¿los precios?; ¿la innovación?

El motivo por el que elegirán tu negocio y no otro.

Para alcanzar esta meta a largo plazo, debe haber una estrecha relación entre el presupuesto y la inversión destinada a dichos planes,
ya que debes plantear una visión de tu empresa o negocio que se encuentre dentro de tus posibilidades y capacidades.

Tener metas claras:


Una vez realizada y planteada la visión de tu empresa o negocio, debes trazar metas y pasos para alcanzar dicho objetivo. Estas metas
deben ser bien definidas, claras y precisas; ya que, si no trazas metas para el futuro de tu negocio, es más fácil caer en la tentación de
abandonarlo.

Equipo de trabajo bueno y positivo:

Debes tomar decisiones que te acerquen cada vez más a tus sueños y llevar un estilo de vida de emprendimiento, para esto, debes
rodearte de personas comprometidas y apasionadas que aporten a tu negocio y estén completamente entregadas y dispuestas a
perseverar igual que tú.

Conocer las historias de otros emprendedores:

Esta es una buena actividad para inspirarnos y tomar ideas exitosas para nuestros futuros proyectos, así como también, aprender de los
errores que cometieron estas personas y como lograron salir adelante.

Para alcanzar la motivación de emprendedores es sumamente importante indagar en temas de nuestro propio interés empresarial, es
decir, centrar nuestra atención y nuestro enfoque en emprendedores que han tenido éxito en la misma área que nosotros queremos
emprender.

Buen hábito de lectura:

Hoy en día existen muchísimos libros tanto físicos como electrónicos donde podemos encontrar la motivación necesaria para
emprender, la biografía de Steve Jobs es un excelente libro para motivarnos a lograr nuestros propósitos, metas y sueños como lo pudo
hacer el en su empresa aun cuando tuvo tantos tropiezos.

De hecho, aquí puedes encontrar una serie de e-books donde encontraras la inspiración y motivación para hacer y lograr grandes cosas.

Sin embargo, los libros no son la única fuente de lectura. ¿Has pensado alguna vez la calidad de lo que lees en Internet? Actualmente en
las redes sociales, existe información nociva para el lector, debido a que proviene de personas negativas que no contribuyen en nada al
desarrollo de una persona que quiere motivarse para emprender; por lo tanto, debes ser precavido y saber elegir qué tipo de contenido
quieres encontrar en tus redes sociales y la calidad del mismo, para así poder llenarte de buena información en relación al tema que te
interesa y motivarte para emprender un nuevo proyecto.

Puedes suscribirte a páginas web como esta donde encontraras una gran variedad de artículos relacionados con marketing, comercio,
negocios, liderazgo, entre otros temas que contribuyan positivamente en tu desarrollo y crecimiento personal.

Si te interesa, puedes acceder aquí donde te brindamos las herramientas necesarias para crear una nueva empresa paso a paso.

Sé consciente de que estas colaborando con tu país:

No hay mejor manera de despertar, que pensando que estás haciendo algo por mejorar la ciudad y el país donde vives, pensar que
estás haciendo algo grande y que tu aporte puede construir un país y un mundo mejor es una gran fuente de motivación para
emprendedores.

Crear empleo, generar oportunidades, inspirar a otras personas, entre otras cosas, hacen que tu labor como emprendedor vaya más
allá de lo que piensas, así que, cuando te sientas desmotivado intenta pensar y tener presente que estas contribuyendo con una ciudad
mejor, un país mejor, y, por ende, un mundo mejor... verás que con compromiso y responsabilidad alcanzarás grandes cosas.

"Cuando todo parezca ir en contra tuyo, recuerda que el avión despega con el viento en contra." - Henry Ford.

METAS

CREENCIAS LIMITANTES

Una creencia limitante es algo que se manifiesta en el estado de ánimo o algo que crees de ti mismo que, de algún modo, te
condiciona. A todos nos sucede esto de tener alguna creencia que nos limita, pero si aprendemos a identificarlas podemos
lograr evitarlas con proactividad. En este artículo, describiremos cómo estas creencias limitantes afectan todo, el trabajo en
equipo, la cultura del ambiente laboral y muchos otros aspectos. Además, compartiremos cuatro estrategias para que
puedas superarlas en el trabajo.
10 ejemplos comunes de creencias limitantes

Las creencias limitantes son ideas autodestructivas que te impiden crecer como persona. Se manifiestan en el lenguaje verbal y también
en el corporal, y con los mecanismos de defensa en muchos otros casos. Conocer en profundidad las creencias limitantes más comunes
te servirá para identificarlas cuando surjan.

Para que trabajes en la superación personal en el ámbito laboral, compartimos 10 ejemplos de creencias limitantes comunes, a fin de
que las reconozcas y las corrijas en tiempo real:

No soy lo suficientemente bueno: “No soy lo suficientemente bueno como para gestionar este proyecto”.

Soy demasiado viejo o demasiado joven: “Soy demasiado joven como para ser gerente”.

No tengo suficiente tiempo: “No tengo suficiente tiempo como para invertir en mi propio desarrollo”.

No soy lo suficientemente inteligente: “No soy lo suficientemente inteligente como para liderar esta reunión”.

No tengo suficiente experiencia: “No tengo suficiente experiencia como para hacer este cambio tan grande en mi carrera”.

Nunca tendré éxito: “Nunca tendré éxito en el sector del mercado en que trabajo”.

No tengo suficiente dinero: “No tengo suficiente dinero como para disfrutar de la vida”.

Nunca seré uno de los mejores: “Nunca seré uno de los mejores del equipo”.

No tengo suficiente talento: “No tengo suficiente talento como para conseguir un ascenso en el trabajo”.

Nunca seré un gran líder: “Nunca seré un gran líder por mi falta de confianza”.

Estos tipos de creencias tienen su origen en el miedo, y todos los tenemos. El objetivo es aprender a identificar y combatir las creencias
limitantes para que no nos impidan salir de nuestra zona de confort.

Tal vez, para protegerte, puedes seguir diciéndote que no eres lo suficientemente bueno o que nunca lo serás; pero a la larga, esas
creencias te impiden empoderarte lo suficiente como para sacar lo mejor de ti, y lo mismo sucede con el resto del equipo.

CONSTRUCCION DE SABERES

La construcción de saberes es un proceso histórico, y por lo tanto atravesado por las contradicciones, los conflictos, las violencias, las
esperanzas, los sueños de aquellos que los crearon. Son las respuestas que los hombres se han dado ante las incertidumbres del
cosmos y de la vida. Se mezclan con las condiciones históricas en las que nacen, y, por tanto, cumplen determinado rol social. Esos
saberes son una producción humana. Nacen condicionados por su realidad concreta. A su interior se inscriben los temores y las
esperanzas, los delirios y los mitos de una sociedad determinada. La construcción de los saberes están inmersos en relaciones de poder
y de dominación que les impide ser neutrales.

El conocimiento de las bases se están moviendo a caminos en donde se están implicando en nuevas estrategias y están haciendo de estos
las bases para la competitividad. Estos moviendo se están basando en empleados o estudiantes que toman iniciativas, que plasman ideas
innovadoras con ventajas competitivas, dentro de estructuras que impulsan el aprendizaje y será traducido en base a modelos explicativos
de desarrollo dentro de estructuras sociales que estimularan en avance social.

Las formas lineales del conocimiento, se tienen que comenzar aplicar en un enfoque moderno, lo cual tendrá repercusión en las bases de
estas estructuras estáticas, cambiando los formatos de contenidos generales, en una entrega en donde el individuo comienza a construir
desde él, dejando de ser autómata en la realización de tareas dictaminadas, la construcción de su crecimiento se dará desde su base, ya
que es una forma de alimentarse dentro de entorno, desde los movimientos de espacios que confluyen en las relaciones de ser social.

Las construcción de estos emprendedores o intraemprendedores, es el poder mejorar procesos, no desde una necesidad particular, sino
desde su entorno, con la iniciativa del aprendizaje y no la recompensa.

Estos formas de aportar enriquecen de modos transversales, porque es la construcción desde contenidos que quieres apoyar por la
inspiración del desarrollo, permitiendo desde lo individual realizar el proceso de descubrir, probar, comparar,fallar, hablar y compartir,
recopilando experiencias que está tomando del entorno, para poder crear aquel aporte, estas motivaciones hacen que el conocimiento sea
más valioso, porque es un la compresión de unos comportamientos, la recepción de una serie de conciencias de pares.
Estos impulsos dentro de una red como la educación a los negocios, son una forma de involucrar, de poder conocer las actividades, crecer
desde una idea clara de estrategia y desarrollo, desde allí nacerán las críticas desde el conocimiento interino de las realidades, poder dar
oportunidades desde el promover un crecimiento.

El poder generar estas oportunidades crearán un compromiso mayor, es el fortalecimiento de lazos en diferentes niveles, dando un sentido
de propiedad, haciendo que la productividad sea atractiva, siendo leal y innovadora desde el compromiso como grupo.

Una voz clara como parte de algo, les da uno libertad, que estimulan las iniciativas, que van darse cada vez más como una
respuesta procesos ineficientes, o falencias que representan un problema, le poder mejorar las tácticas que faciliten la evolución.

La necesidades se dan el conocimientos de la existencia por medio de la experiencia de proceso que se hacen torpes en la medida que se
comienza a evolucionar, es una manera de poder escuchar a los actores que hacen parte de la escuela, de la empresa, del grupo de estudio
de trabajo, es encontrar en sus voces la alineación, que sincroniza la necesidad, con la tecnología, objetivando la proyección del
aprendizaje como el siguiente paso dentro de una camino que ancla el proceso central.

Estas toneladas de conocimiento están dejando por sentado que hay realidad que se transforma por generaciones, son un conjunto de
significados que permite que las brechas no se extiendan o no se prolonguen, mediante la adopción de la experiencia como una forma de
conocimiento, que se puede enseñar para que su uso sea autónomo, autosuficiente, fácil y práctico en la presentación como un modelo
que se integrará.

Estas bases hacen que se sostenibles las estructuras, ya que está respondiendo de manera autónoma a las señales que indiquen que hay un
declive próximo en algún aspecto dentro de los engranajes que conforman, esto hace que los procesos son eficientes a largo plazo, ya se
transformara en un sistema de soporte necesario para todos lo niveles de los procesos, en una constante herramienta para dinamizar
procesos, revitalizando estructuras que convergen en el desarrollo.

No sólo dinamiza si no que hace inteligente, en un crecimiento, que amplía las bases en un intercambio de experiencias que permitirán el
movimiento del aprendizaje, de algo formal y puntual a informal y constante. Estas creaciones de nuevos espacio donde hay contenidos
son nutrientes eficientes para las mejora de creación y de contenidos, como la mejora en los resultados finales.

Los procesos de poder desarrollar mentalidades, es capacitar a las personas para que aprenda, a colaborar, y compartir con herramientas
adecuadas que permiten que los procesos sean competentes.

Las dosis masivas de innovación se generan de emociones, son valores que se dan de un real valor sobre los espacios, en la manera de
pensar desde un lugar y relación con el entorno. Esto podría demostrar que tan real y significante se está volviendo las actividades que se
realizan. Esta imagen de una persona realizando aportes son una relación directa de las escuelas, las empresas, con las actividades, las
personas, encontrando en los compartimientos la respuesta a las falencias del sistema.

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