Mis cursos / Desarrollo de proyectos / Modalidad de exámenes | Semana 2 /

Desarrollo de proyectos

Comenzado en sábado, 16 de marzo de 2024, 17:54

Estado Terminados
Finalizado en sábado, 16 de marzo de 2024, 18:14
Tiempo 20 mins 3 segundos
empleado
Calificación 10.0 de un total de 10.0 (100%)
Comentario de ¡¡ Excelente, sigue así !!
retroalimentación

Pregunta 1
Completada

Puntúa 1.0 sobre 1.0

Ventaja de utilizar el método PERT/CPM.

Seleccione una:
No se pueden controlar costes

Son complejos matemáticamente

Sirven para controlar los costes

Usado en pocas etapas de la dirección de proyectos

Su respuesta es correcta.

Pregunta 2
Completada

Puntúa 1.0 sobre 1.0

Matriz que permite adelantar o retrasar una actividad sin consecuencias para las demás actividades.

Seleccione una:
De holgura

De ruta crítica

De elasticidad

De actividades

Su respuesta es correcta.
 Pregunta 3
Completada

Puntúa 1.0 sobre 1.0

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Incluye dos métodos, CPM y PERT, para la elaboración de un solo diagrama.

Seleccione una:
Ruta crítica

Camino crítico

Diagrama de redes

Organigrama

Su respuesta es correcta.

Pregunta 4
Completada

Puntúa 1.0 sobre 1.0

Proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control) de todas las actividades componentes de un proyecto que deben
desarrollarse durante un tiempo crítico y al costo óptimo.

Seleccione una:
El método de ruta crítica

Diagrama de redes

Histograma

Gráfica de Gantt

Su respuesta es correcta.

Pregunta 5
Completada

Puntúa 1.0 sobre 1.0

Serie de tareas relacionadas, parcialmente ordenadas y generalmente dirigidas a la obtención de un resultado importante, por lo que se
requiere de un largo periodo de tiempo.

Seleccione una:
Dirección de proyectos

Proyecto

Diagrama de actividades

Ruta crítica

Su respuesta es correcta.
 Pregunta 6
Completada

Puntúa 1.0 sobre 1.0

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Una de las mayores ventajas que se obtienen al utilizar el método de camino crítico para administrar un proyecto consiste en que
permite nivelar:

Seleccione una:
Los tiempos y las fechas

Las necesidades humanas y sociales a lo largo del proyecto

Los recursos económicos y tecnológicos a lo largo del proyecto

Las necesidades de recursos humanos y materiales a lo largo del proyecto

Su respuesta es correcta.

Pregunta 7
Completada

Puntúa 1.0 sobre 1.0

En la creación del diagrama para el cálculo de la ruta crítica, ¿de qué evento se parte?

Seleccione una:
En transcurso

Inicial que da origen a las primeras tareas

Final que muestra las últimas tareas

Importantes

Su respuesta es correcta.

Pregunta 8
Completada

Puntúa 1.0 sobre 1.0

Parte de actividades realizadas en la etapa de programación de un proyecto.

Seleccione una:
Revisar y cambiar planes

Relacionar actividades entre si

Cambiar planes

Establecer objetivos

Su respuesta es correcta.
 Pregunta 9
Completada

Puntúa 1.0 sobre 1.0

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¿A qué nos referimos con holgura total?

Seleccione una:
Momento en que se calcula el tiempo de la actividad

Tiempo disponible con respecto a la duración de una actividad

Tiempo de retraso disponible con respecto a la duración de una actividad

Momento en que se calculan los materiales a ocupar

Su respuesta es correcta.

Pregunta 10
Completada

Puntúa 1.0 sobre 1.0

Herramienta más usada por Project Managers a nivel mundial.

Seleccione una:
Diagrama de redes

Histograma

Diagrama de Pet

Gráfica de Gantt

Su respuesta es correcta.