LA GUÍA DE APLICACIÓN DE LA AGILIDAD

PAMELA PEÑA
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EN EL DINÁMICO Y
Y CAMBIANTE MUNDO GLOBAL

las organizaciones se enfrentan a desafíos cada vez más complejos para satisfacer
las necesidades de los clientes y mantenerse competitivas en el mercado.
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Debes saber que todos los cambios e innovaciones que realizan las compañías
están pensados siempre, en lograr capturar mayores ventas, mayores clientes y
así expandirse.
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Para que las compañías logren esta ambiciosa meta, requiere alinear a sus
equipos de trabajo para que adopten las nuevas iniciativas que se requieren
ejecutar de manera estratégica.
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DE AHÍ, ES QUE TOMA FUERZA

LA AGILIDAD EN LAS COMPAÑÍAS
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Porque el enfoque de estos marcos promueve una cultura abierta al
cambio y a la mejora continua. Es por esta razón que en los últimos 3
años, la permeabilidad de estas formas de trabajo en las organizaciones
ha crecido un 90%.
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Debes saber, que La agilidad es más que una metodología; es una
mentalidad y un conjunto de principios que promueven un enfoque
adaptable y colaborativo en el desarrollo de productos, la mejora de
procesos y la gestión de proyectos.
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CUANDO SE ADOPTA Y SE INTEGRA
ADECUADAMENTE EN UNA ORGANIZACIÓN

La agilidad puede tener un impacto significativo en el crecimiento y desarrollo

continuo de las empresas y sus equipos. Aquí se presentan algunas formas en las
que la agilidad contribuye al crecimiento diario de las empresas y sus equipos:
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RESPUESTA RÁPIDA
A CAMBIOS
La agilidad se basa en la capacidad de adaptarse a cambios en los requisitos, en
el mercado y en la tecnología de manera ágil. Esto permite a las empresas
responder rápidamente a las demandas cambiantes de los clientes y a las
condiciones del mercado, lo que a su vez les permite tomar decisiones informadas
y oportunas para impulsar su crecimiento.
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ENTREGA CONTINUA
DE VALOR
La agilidad se centra en las victorias tempranas. Esto significa que las empresas
pueden lanzar versiones mínimas viables (MVP) o características esenciales
rápidamente, lo que les permite obtener retroalimentación temprana de los
usuarios y ajustar sus estrategias en función de esta retroalimentación. Esta
iteración constante logra alcanzar la excelencia.
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COLABORACIÓN Y COMUNICACIÓN

MEJORADAS
Los métodos ágiles fomentan la colaboración estrecha entre los equipos
multidisciplinarios y entre los equipos y los interesados (stakeholders). La
comunicación efectiva y la colaboración mejorada promueven la comprensión
compartida de los objetivos, la identificación temprana de desafíos y la generación
de soluciones creativas. Esto a su vez impulsa la innovación y el crecimiento
constante.
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MOTIVACIÓN Y EMPODERAMIENTO

DEL EQUIPO
Los principios ágiles hacen hincapié en la autoorganización y en dar a los equipos
la responsabilidad y la autonomía para tomar decisiones. Esto empodera a los
miembros del equipo, fomenta la motivación intrínseca y les permite aprovechar al
máximo sus habilidades y experiencia. Equipos motivados y empoderados son
esenciales para el crecimiento sostenible.
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APRENDIZAJE CONTINUO

Y MEJORA
La agilidad se basa en la reflexión constante y en la mejora continua. Los equipos
ágiles se reúnen regularmente para analizar lo que funcionó bien y lo que podría
mejorarse. Este enfoque en la mejora continua facilita la adaptación a medida que la
empresa crece, lo que ayuda a evitar problemas y a aprovechar nuevas
oportunidades.
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REDUCCIÓN DE
RIESGOS
La agilidad permite la identificación temprana de problemas y desafíos, lo que ayuda
a mitigar riesgos potenciales antes de que se conviertan en obstáculos
insuperables. La iteración frecuente y la retroalimentación continua permiten a las
empresas ajustar su enfoque y estrategia según sea necesario, reduciendo así la
posibilidad de fracaso costoso.
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CULTURA DE
INNOVACIÓN
La agilidad fomenta una cultura de experimentación y adaptabilidad, lo que
promueve la innovación constante en la organización. La experimentación segura y
la disposición a asumir riesgos calculados ayudan a las empresas a desarrollar nuevas
ideas y a explorar oportunidades emergentes en el mercado.
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TRANSPARENCIA Y
VISIBILIDAD
Los métodos ágiles a menudo incluyen prácticas que brindan transparencia y
visibilidad a todos los niveles de la organización. Esto permite a los equipos y a la
dirección tomar decisiones informadas basadas en datos y en la realidad actual, lo
que contribuye al crecimiento estratégico.
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EN RESPUESTA A ESTA REALIDAD, SURGE EL

MANIFIESTO ÁGIL,
una guía fundamental que abraza la agilidad organizacional y establece los
cimientos para una forma más efectiva y adaptable de desarrollar y entregar
valor a los clientes.
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LOS 12 PRINCIPIOS
DEL MANIFIESTO ÁGIL
son los pilares que sustentan esta filosofía, permitiendo a los equipos y líderes
corporativos abrazar el cambio, fomentar la colaboración y maximizar los
resultados.
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SATISFACCIÓN DEL
CLIENTE
La prioridad de satisfacer al cliente mediante la entrega continua de valor asegura
que los esfuerzos se concentren en lo que realmente importa: entregar
resultados, productos y servicios que cumplan con las necesidades
cambiantes y crecientes del cliente.
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ADAPTABILIDAD
La capacidad para abrazar cambios en los requisitos, incluso en etapas tardías,
permite a las organizaciones ser ágiles en un entorno de constante evolución,
brindando la capacidad de responder a nuevas oportunidades y desafíos.
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ENTREGA
FRECUENTE
La entrega debe ser funcional de manera frecuente. Garantiza que el valor llegue a
manos del cliente tempranamente y de manera continua, lo que permite
retroalimentación temprana y la posibilidad de ajustar y mejorar de manera
constante.
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COLABORACIÓN
CONTINUA
La colaboración diaria entre los responsables de negocio y los desarrolladores
promueve la alineación de objetivos y una comprensión compartida, lo que
conduce a una toma de decisiones más informada y a resultados más
efectivos.
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MOTIVACIÓN DEL
EQUIPO
Empoderar y apoyar a los individuos crea un entorno donde los equipos pueden
dar lo mejor de sí mismos, lo que se traduce en un aumento de la innovación y la
creatividad, y en última instancia, en un crecimiento sólido.
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COMUNICACIÓN
EFECTIVA
La conversación cara a cara facilita una comunicación clara y directa, minimizando
malentendidos y promoviendo un flujo de información más eficiente.
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MEDICIÓN DEL
PROGRESO
Utilizar un entregable funcionando como medida principal de progreso asegura
que el enfoque esté en la entrega de resultados tangibles y valiosos, en lugar
de en la actividad superficial.
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DESARROLLO
SOSTENIBLE
Mantener un ritmo constante y sostenible a lo largo del tiempo evita el
agotamiento y el agobio, lo que es esencial para mantener la calidad y la
eficiencia en el largo plazo.
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EXCELENCIA
TÉCNICA
La atención constante a la excelencia técnica y el buen diseño garantiza que los
productos sean sostenibles y escalables, lo que contribuye a un crecimiento a
largo plazo.
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SIMPLICIDAD

La búsqueda de la simplicidad minimiza la complejidad innecesaria, lo que

facilita la adaptación a los cambios y permite una entrega más rápida de valor.
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AUTOORGANIZACIÓN DEL

EQUIPO
Permitir que los equipos tomen decisiones y se autoorganicen fomenta la
responsabilidad y la creatividad, lo que da como resultado mejores soluciones y
un mayor compromiso.
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MEJORA
CONTINUA
Reflexionar y ajustar de manera regular promueve una cultura de aprendizaje y
adaptación, lo que garantiza que las prácticas y procesos sean cada vez más
efectivos y alineados con los objetivos.
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PARA DESTACAR EN TU
ÁMBITO PROFESIONAL
es relevante que tu día a día agregue el máximo valor a las personas que se ven
beneficiadas con tu labor, por ello es preciso concluir compartiendo que puedes
aplicar los 12 principios del Manifiesto Ágil en tu vida diaria para lograr un enfoque
más eficiente y adaptable.
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Integrar estos principios en tu día a día no solo te ayudará a lograr un

mayor enfoque y eficiencia, sino que también te permitirá cultivar una
mentalidad de mejora continua que te guiará en tu crecimiento
personal y profesional a largo plazo.
 ¡Recuerda que la agilidad no solo es para proyectos y
procesos, sino también para potenciar tu propio éxito!
@PAMELA.PENA.M