A EMPRESA

GEREN GE
CIA RE
GENER NCI
AL A

TORES SUB-PROCESO

OCUPACIÓN

ACTIVIDAD
SUPERVISIÓN

ACTIVIDAD ADMINISTRATIVA

CARGUÍO DE EQUIPOS - INSUMOS

 PRODUCTORES
CONDUCCIÓN
VIBA

PRODUCTOR EVENTOS

INSTALACIÓN DE EQUIPOS

CIERRE ACTIVIDAD

ELABORADO POR: JENNY ESPINOZA MEZA - ASESOR PREV

 VISITAS A TERRENO

CARGA CAMIONETAS
TAREAS

BBDD, INVITACIONES, ETC

R
R
R
CONDICIÓN DE TAREA ( R/RN )

1
1
1
P

2
2
2
S
CAÍDA MISMO NIVEL

2
2
2
VEP

1
2
P
CAÍDAS

2
2
S
CAÍDA DISTINTO NIVEL

2
4
VEP
P
S

ATRAPAMIENTO POR OBJETO EN MOVIMIENTO

VEP

2
P

ATRAPAMIENTO
S
ATRAPAMIENTO

4
VEP
P
S

GOLPEADO CONTRA
VEP

2
1
P
GOLPEADO

2
2
S

GOLPEADO POR
3
2
VEP
P
S

CHOQUE CONTRA ESTRUCTURA FIJA

OTROS
MATRIZ PARA LA ID
 EN CIUDAD R

EN FAENA R

RUTAS R

INSTALACION MATERIA CORPORATIVO, R 1 2 2 1 2 2 1 2 2

PODIUM, ETC

INSTALACION AMPLIFICACION R 1 2 2 1 2 2 1 2 2

INSTALACION STANDS R 3 2 6

Housekeeping del área R 1 2 2 1 2 2 1 2 2

MEZA - ASESOR PREVENCIÓN DE RIESGOS - REVISADO POR: MARCELO VICTORIA - APROBADO POR: MA
 CHOQUE CONTRA ESTRUCTURA FIJA

VEP
P
OTROS

S
CHOQUE POR OTRO VEHÍCULO

VEP
P
S
CONTACTO CON SUSTANCIAS QUIMICAS

VEP

2
2
P

2
2
S
CONTACTO CON OBJETO CORTANTE

4
4
VEP
P
S
CONTACTO CON OBJETO CALIENTE

VEP
CONTACTOS

P
S
CONTACTO CON ELECTRICIDAD

VEP

2
P
PELIGROS/RIESGOS

2
S
CONTACTO CON OBJETO PUNZANTE

4
VEP

2
P

2
S

SOBREESFUERZO

4
VEP

1
P

2
S

SOBRE ESFUERZO POR CAÍDAS

SOBRE ESFUERZO

2
VEP
P
S

CAUSADO POR TERCERAS PERSONAS

VEP
P
S

CAUSADO POR ANIMAL O INSECTO

DE TERCEROS

VEP
P
S

INTOXICACIÓN POR ALIMENTO

VEP
TRIZ PARA LA IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS ASOCIADOS A SUS CONTROLES
 4 4 16 3 3 9 4 4 16

2 3 6 3 3 9 2 3 6

4 4 16 3 3 9 1 3 3

3 4 12 2 2 4

3 3 9

APROBADO POR: MARCELO VICTORIA

 TROLES

P
S
ATROPELLOS

VEP
P
S
VOLCAMIENTO

VEP
SINIESTROS

P
S
EXPLOSIÓN

VEP
P
S
INCENDIO

VEP
P
S
PROYECCIÓN DE PARTÍCULAS

VEP
PROYECCIÓN

4
4
4
VEP

CRITICIDAD

Baja
Baja
Baja

Criticidad
Criticidad
Criticidad
Est

Requerimiento Legal
Est

Permiso Especial
Est

Reunión de Arranque
Est

Inducción
Est

3
3
3

EPP
Est

DAS Empresa
ADMINISTRATIVOS

Est

Estándares de Sy SO
Est

Procedimientos e Instructivos Operacionales

Est

Inspección Equipos
CONTROLES INICIALES

Est

Inspección Alarmas
OPERACIONALES
3 4 12 4 4 16 16 Muy Crítico 3 3

1 3 3 4 4 16 16 Muy Crítico 3 3

3 4 12 3 3 9 16 Muy Crítico 3 3

Baja
2 3 3 3
Criticidad

12 Critico 3 3 3

Mediana
9 3 3 3
Criticidad
Baja
2 3 3 3
Criticidad

APROBADO POR: JULIO 2013 R3

 ALES

Est
Aplicación de Bloqueos

Est
Competencias de Selección

Est
OPERACIONALES
Programa Mantenimiento Equipos

Ingeniería (Reemplazo,

Est
Innovación, Proyectos)

4
4
RE EVALUACIÓN: VEP RESIDUAL
VEP

4 ###
Est

3
3
Charlas de 5 Minutos

Est
Charla Motivacional

Est
Auto cuidado

Est
Obsevaciones de Conductas

Est
Permisos Especiales de Trabajo

Est
Inspeccionmes Planeadas

Est
Inspecciones de EPP
ADMINISTRATIVOS

Est

3
3
Analisis Seguro de Trabajo

OTROS

Actualización Procedimientos e Instructivos

Est
Est Operacionales

Programa de Mantención Activos (Equipos)

Est
CONTROLES MANTENCION (Control del Riesgo)

Inspección Alarmas
Est

Aplicación de Bloqueos
Est

Gestión Competencias

Ingeniería (Reemplazo,
Est
OPERACIONALES

Innovación, Proyectos)

OTROS

RE EVALUACIÓN: VEP RESIDUAL

VEP

NIVEL DE CONTROL
90%
90%
90%
10 3 3 90%

10 3 3 90%

10 3 3 90%

2 3 3 90%

10 3 3 90%

6 3 3 90%

2 3 90%
 TABLA DE PROBABILIDADES

CALIFICACIÓN INDICADORES DE
DEFINICIÓN PROBABILIDAD

* El peligro identificado puede

desencadenar un evento una o
varias veces en el mes.
5 ESPERADO
* La probabilidad varía de 90% a
100%
* El peligro identificado puede
desencadenar un evento una o
4 PROBABLE varias veces en el semestre
* La probabilidad varía de 70% a
89%
* El peligro identificado puede
desencadenar un evento una o
3 FACTIBLE varias veces en el año
* La probabilidad varía de 30% a
69%
* El peligro identificado puede
desencadenar un evento una o
varias veces dentro de los
2 POCO PROBABLE próximos 3 años

La probabilidad varía de 10% a 29%

* El peligro identificado puede

desencadenar un evento una o
varias veces dentro de los
próximos 5 años
EXTREMADAMENTE
1
POCO PROBABLE Muy difícil que ocurra.
Es raro; pero no improbable.
 EXTREMADAMENTE
1
POCO PROBABLE

La probabilidad es menor o igual

9%
 EVALUACION DE RIESGOS - TABLA DE CONSECUENCIA 1 a 5

CONSECUENC COSTO, PRESUPUESTO, PRODUCCION,

IA CONTINUIDAD y DISPONIBILIDAD
5 * Lesión con consecuencias fatales
MUY GRAVE
4 * Lesión con Incapacidad Parcial permanente pensionable,
GRAVE CTP mayor a 104 semanas10%
3 * Lesión con Incapacidad Parcial permanente indemnizable,
IMPORTANTE CTP entre 4 a 104 semanas
2 * Lesión con Incapacidad temporal sin secuelas o no
MEDIO indemnizable, CTP menor a 4 semanas
1 * Lesión leve STP
MENOR
 TABLA DE CRITICIDAD

VEP RIESGO CONDICION

1a4 Tolerable Baja Criticidad

5 a9 Tolerable Mediana Criticidad

10 a 15 Intolerable Crítico

16 a 25 Intolerable Muy Crítico

 CONTROLES INICIALES

Requerimiento Legal: Son requerimientos básicos de

ingreso a la compañía, de carácter legal, ej Contrato de
trabajo, licencia municipal.

Permiso Especial: Son aquellos requerimientos,

principalmente legales, asociados previamente a la ejecución
de alguna tarea Ej: Autorización interna para conducir.

Documento escrito: Registro, evidencia objetiva que

acredita el cumplimiento de los requisitos iniciales
administrativos, como contrato de trabajo, examen
preocupacional.

Administrativos
(Documentales)

Inducción: Inducción de Sustentabilidad MLP, estándar

corporativo antes del ingreso a faena.
 Administrativos
(Documentales)

Inducción: Inducción de Sustentabilidad MLP, estándar

corporativo antes del ingreso a faena.

EPP: Equipo de protección básico con el que debe contar el

trabajador.

Estándares de S y SO: Estándares corporativos en

relación a actividades laborales que desarrollarán en MLP, Ej:
Manual de estándares de S&SO.

DAS Empresa (Derecho a Saber). Obligación de

informar los riesgos a los que el trabajador se expone por el
desarrollo de una actividad laboral, se desarrolla a nivel de
empresa, en base al formato establecido por MLP.

Procedimientos e Instructivos Operacionales:

Herramienta que regula el desarrollo de una actividad laboral,
principalmente orientado a las tareas críticas.

Inspección a Equipos: (Primer chequeo y marcar con

Operacionales (Gestión) color del mes). Verificación visual de equipos, orientada a
identificar desgastes y ausencia o ruptura de partes y piezas.
Operacionales (Gestión)

Aplicación de Bloqueos: Identificación de energías

asociadas al desarrollo de una tarea.
CONTROLES INICIALES

Contrato de Trabajo
Entrega Reglamento Interno
Entrega de EPP
Licencia Municipal

Examen de Altura Geografica

Examen Psicosensotecnico
Manejo defensivo
Licencia interna de conducir

Contrato de Trabajo
Das
Entrega Reglamento Interno
Certificado de antecedentes
Fotocopia del carné
Entrega de EPP
Examen de Altura Geografica
Inducción CAS
Hoja de vida del conductor
Fotocopia licencia municipal
Curso Manejo Defensivo MLP
Examen Psicosensotecnico

Inducción CAS
Induccion TFT.
Induccion Plantas
Induccion Suministro eléctrico
Induccion Mina

Calzado de seguridad

RO-CA-003 Reglamento de Transito MLP Versión 2010

IT-GM-CYT-012 Instructivo Operación Teléfono Celular
RO-CA-001 Reglamento de Operación Invierno
RO-CR-GPR-003 Reglamento Advertencia Visual Estado Equipos y Herramientas de uso Frecuente
M-CR-GPR-001 Manual de estandares Seguridad
IT-GR-PR-011 Equipos de Protección Personal

DAS Administrador
DAS Periodista
DAS Secretaria
DAS Audiovisual

Procedimiento trabajo

Vehículos
Solo capacitación.
 CONTROLES DE MANTENCION
Son controles que son aplicados durante la ejecución permanente de la tarea y pueden ser de carácter administrativo u operac

Charla de 5 minutos: Instancia de comunicación con el

equipo de trabajo orientada a la prevención de riesgos en la
planificación de las actividades.

Charlas Motivacionales: Instancia de comunicación con

el equipo de trabajo, orientada a la sensibilización de las
personas en relación a temas de sustentabilidad.

Observación Planeada/ de Conducta/ de

desempeño: Herramienta de control de riesgos, orientada a
observar la conducta de los trabajadores en el desarrollo de
sus actividades productivas.

Permisos Especiales de Trabajo: Autorizaciones

Administrativos especiales para el desarrollo de tareas en áreas operativas y
(Documentales) de alto riesgo Ej: Trabajo en Caliente; Excavación; Operación
en Espacios Confinados, etc).

Inspecciones Planeadas de Tarea: Herramienta de

control de riesgos, orientada a verificar la ejecución de una
tarea productiva y las condiciones de trabajo asociadas a ella.

Inspección a los Equipos de Protección

Personal: Verificación de uso y estado del equipo de
protección personal.
 Análisis Seguro de Trabajo/ Análisis de tareas
críticas: Análisis de tarea, orientado a identificar peligros,
evaluar el riesgo y definir medidas preventivas asociadas al
desarrollo de una tarea.

Inspección Equipos: Verificación permanente de equipos,

orientada a identificar desgastes, cumplimiento de estándares
y ausencia o ruptura de partes y piezas.

GESTION

Aplicación de Bloqueos: Aplicación de estándar de

reglamento de bloqueo de forma permanente el desarrollo de
las tareas, con energías involucradas.
ONTROLES DE MANTENCION
ución permanente de la tarea y pueden ser de carácter administrativo u operacional

Línea de mando efectuará charlas de 5" y la frecuencia estará determinada por los PAES

Programa de capacitacion 2013

Observaciones Planeadas: realizadas a tareas que SOLO posean procedimientos

Observaciones Incidentales: realizadas a todas las tareas.

NO aplica

Inspecciones Generales al area de trabajo

Se realizaran cada 6 meses de acuerdo a Instructivo IT - GR- PR - 011 Equipos Proteccion Personal
AST Diario de las actividades en comunicaciones externas

Inspección de camionetas diaria

Programa de mantencion vehiculos

NO aplica Operacionalmente, pero todo el personal debera estar capacitado, antes de Julio 2013, ya que se
asociara a ingreso a Faena " Sercol"