DESCRIPCION

En general buscamos proporcionar de energía eléctrica a las distintas zonas del

país que no cuentan con el suministro adecuado, ya que las personas buscan
satisfacer esta necesidad con alternativas de fuentes de energía precaria e
ineficiente, se iniciara con el cantón san Lorenzo municipio Citalá Chalatenango.
el servicio consistirá en la construcción de la infraestructura necesaria para llevar
electricidad teniendo en cuenta las restricciones que afectan la electrificación rural
tales como la incapacidad de almacenar la energía y la variación del consumo, por
esto se ofrecerá la conexión a la red de distribución nacional por medio de la
conexión primaria y secundaria adicionando el alumbrado público, también
haciendo instalaciones residenciales en zonas de uso común como escuelas,
casas comunales o cualquier edificación que la comunidad utilice, tomando las
características y consideraciones tales como las geográficas, topológicas,
forestales climáticas y vías de acceso del lugar pero sobre todo priorizando el
beneficio social de los residentes de la zona, buscando mejorar su calidad de vida.

Las partes que componen el procedimiento de consecución del servicio incluyendo

procesos administrativos y operativos son:

1. Identificación y selección de la comunidad a electrificar:

En primer lugar, se búcara y elegirá la comunidad a la cual brindar el servicio,

basados en 4 criterios los cuales son:

1- las características topográficas y forestales permitan la instalación de la red.

2- la existencia de vías de acceso en buen estado para el transporte de
materiales
3- el beneficio social de los habitantes del lugar
4- la presencia de una distribuidora de energía eléctrica, con un punto de
conexión a una distancia máxima de 5 kilómetros

las actividades que se incluyen son las siguientes:

 a) Búsqueda de comunidades sin acceso a electrificar por medio de
consultas a alcaldías municipales, distribuidora de electricidad o al
Concejo Nacional de Electricidad, para creación de base de datos.
b) Creación de base de datos digital en el software Access de Microsoft
Office.
c) Clasificación de comunidades por número de habitantes, número de
familias, distancia desde el casco urbano del municipio, distancia desde
el municipio a San Salvador, cantidad y estado de las vías de acceso.
d) Análisis de posibles comunidades para selección.
e) Selección de la comunidad a electrificar.
f) Consulta ciudadana a habitantes de la comunidad y alcaldía municipal
para realizar el proyecto, si no se recibe el proyecto se inicia de nuevo el
proceso de selección de la comunidad.

2. Creación de alternativas de diseño.

Con la comunidad definida, se investiga múltiples puntos de entrega de la

distribuidora para realización de diseño, por lo que se requiere la contratación de
un ingeniero diseñador para que realice 2 o 3 diseños de red primaria y un diseño
fijo de red secundaria optimo según la distribución de casas de la comunidad a
electrificar, además se debe incluir la ubicación del alumbrado público y las zonas
preferenciales a electrificar.

Incluye las siguientes actividades:

a) Análisis de las vías de acceso donde se puede instalar línea primaria,

revisando condiciones forestales, estado de la vía, mediciones para
planos y posibles inconvenientes que se presenten.
b) Elaboración de planos catastrales y topográficos.
c) Costeo de materiales.
d) Presupuesto por diseño.

3. Selección del diseño óptimo.

De los diseños presentados se selecciona el óptimo según cantidad de material a
utilizar, costos, facilidad de montaje de estructuras y limitantes de las vías de
acceso.

Incluye las siguientes actividades:

a) Análisis de presupuesto por diseño.

b) Viabilidad técnica.
c) Selección de diseño.

4. Búsqueda de recursos económicos.

La captación de fondos es muy importante, por lo cual se utilizarán las siguientes

estrategias de comercialización: presentación directa de proyectos a instituciones
de interés, publicidad web, Facebook, sitios Crowdfunding y vallas publicitarias.

5. Compra y transporte de materiales e insumos.

Los materiales principales son postes de concreto con su respectivos herrajes y

aisladores, cable primario y secundario, entre otros, serán adquiridos por
proveedores nacionales seleccionados.

Incluye las siguientes actividades:

a) Compra de material imprescindible como postes de concreto, herrajes,

aisladores, cable, entre otros que se detalla en la hoja de presupuesto.
b) Compra de equipo de trabajo como palas, picos, escaleras, sogas,
equipo de protección personal, andamios, vehículos, entre otros.
c) Adquisición de servicio de transporte para postes de concreto.
d) Transporte propio en camión de materiales.
e) Almacenamiento en bodega.

6. Contratación de personal eventual.

Para cada proyecto se contratará 1 ingeniero de proyectos, 1 ingeniero supervisor,
personal técnico electricista, bodegueros y obreros. La cantidad de personal se
detalla en las siguientes partes del proyecto. Además, se contratan servicios que
se usaran en la operación, como la grúa para levantamiento de postes, el alquiler
de bodega, servicio de poda, vigilancia en campo y en bodega, auditoria de obra,
auditoria de la organización, entre otros.

Incluye las siguientes actividades:

a) Proceso de contratación de personal de operación – ingenieros.

b) Proceso de contratación de personal de operación – técnicos
electricistas.
c) Proceso de contratación de personal de operación – obreros y personal
general.
d) Proceso de contratación de servicios en operación.

7. Puesta en marcha del proyecto.

La operación iniciara con la puesta en marca de la ejecución del proyecto, se

contrata el servicio de poda en toda la ruta donde irán los postes, los obreros
serán los responsables de la excavación de agujeros para montar los postes y
para lo colocación de estos se usará una grúa.

Incluye las siguientes actividades:

a) Servicio de poda.
b) Excavación de agujeros para postes, según ubicación y profundidad en
diseño.
c) Colocación de postes en agujeros.
d) Instalación de retenidas en postes según diseño:

8. Construcción de la infraestructura eléctrica necesaria.

Los técnicos electricistas junto con los obreros vestirán los postes e instalaran el
cable, transformadores y demás equipo necesario, siguiendo la normativa de
construcción de estructuras dada por SIGET, se instalará el alumbrado público y
todo lo que concierne al proyecto.

Incluye las siguientes actividades:

a) Revestimiento de postes con herrajes y aisladores.

b) Montaje de retenidas.
c) Colocación de cable primario.
d) Puesta de transformadores.
e) Montaje de protección para sobretensión y fusibles.
f) Instalación de cable secundario.
g) Colocación de alumbrado público.
h) Electrificación de zonas de uso común.

9. Auditoria de obra.

Se contratará una empresa externa que revise la obra, analice si cumple con los
estándares de construcción estructuras, requisitos de la distribuidora y todas las
instituciones del sector eléctrico las cuales la inspeccionaran posterior mente para
notificar de posibles incumplimientos a la normativa nacional.

10. Conexión con distribuidora local.

El último paso para terminar el proyecto es realizar los trámites correspondientes

para la conexión con la distribuidora, con este paso se termina la operación.

11. Rendición de cuentas y supervisión.

El supervisor analiza el proyecto en cada etapa de la construcción y rinde su

informe al finalizar el mismo; se rinden cuentas a las instituciones
gubernamentales correspondientes, donantes y público en general.
 - Unidad de medida:
Las unidades de medida para evaluar la consecución del proyecto son:

Componente Unidad de medida

1. Red primaria. Kilómetros - km

2. Red secundaria. Kilómetros - km

3. Equipos de alumbrado público. Unidad

4. Personas beneficiadas. Personas

5. Familias beneficiadas. Hogares

Identificacion y selección de procesos:

El primer punto a tomar encuenta para la selección del proceso de producción es
que debido a la naturaleza de la organización únicamente se tomaran proyectos
de carácter social lo que nos indica que se debe buscar el proceso el menor costo
unitario, El proceso además debe cumplir con la condición de portabilidad, es decir
la mano de obra, los materiales y el equipo deben acudir al sitio de trabajo.

También al ser una organización que no genera su financiamiento propio se debe

buscar el proceso que requiera la menor inversión.

Definidas estas características se selecciona el proceso de producción

intermitente dado que está en función de las unidades de servicio lo cual es ideal
para una organización por proyecto. Utiliza una distribución de producción por
proceso es decir agrupa a personas y equipo que realizan funciones similares para
realizar trabajos rutinarios con bajos volúmenes de realización y guiado por
órdenes de trabajo individuales.
ventajas del proceso seleccionado son:

- El volumen de producción es bajo y definido en base a pedidos, lo cual es

óptimo para una organización que funciona a base de proyectos como la
nuestra.
- La producción está organizada en función de unidades de servicio, en
donde se realizan trabajos a una o varias etapas de proceso productivo lo
cual es bueno dado que brinda portabilidad lo cual permite no estar atados
a un lugar fijo de trabajo.
- La distribución de planta es por proceso lo cual brinda un buen grado de
portabilidad, el cual se puede aumentar realizando una combinación de esta
con una distribución por componente fijo lo que permite una flexibilidad de
adaptación al cambio.
- El nivel de supervisión sobre el trabajador es alto.
- El costo unitario de producción no es el mejor dado que no se utiliza equipo
automatizado, pero esto permite tener un costo de inversión inicial bajo que
es una de las características que se requiere en el proceso.
- Se requiere mano de obra especializada para la producción la cual es más
costosa, pero esto puede resultar en una mayor satisfacción al trabajador al
no realizar un trabajo de línea de montaje como en la producción continua.
- Descripción del proceso seleccionado:

Definidas todas las etapas administrativas de pre-operación y adquirido el material

y los equipos necesarios se pueden poner en marcha el proyecto, la descripción
de la secuencia de operaciones de transformación de insumos para perpetuar el
servicio en su estado final se presenta en esta sección. El proceso de producción
se segmenta para definir procesos unitarios e identificar equipos a usar y
especialización necesaria de personal, este proceso se presenta en la siguiente
tabla.
Curso grama del proceso de producción (Operación):
 Cursograma Analítico
Proyecto: Electrificación rural en, cantón san lorenzo, municipio de citala Actividad:
departamento de Chalatenango Operación:
Fecha: 3 de junio de 2019.
Transporte:
Elabora: samuel granados mejia
Demora:
Hojas de diagrama: 4.

Catedrático: Ing. Ana Maria Figueroa. Inspección:

Materia: Formulación y Administración de Proyectos 1. Almacenamiento:

Detalles del método Actividad Tiempo Observaciones.

Material y equipo en bodega. ● - Inicio.

Retiro de equipo medición para
posicionar postes.
Traslado de equipo y personal al sitio.
Posicionamiento de postes.
Inspección de posicionamiento y
zonas de poda.
Traslado de equipo y personal a
bodega.
Almacenamiento de equipo en
bodega.
Permiso para poda.
Servicio externo: Poda según
trayectoria de postes.
Permiso para perforación.
Retiro de equipo de perforación de
agujeros.
Inspección de material y personal.
Traslado de equipo y personal al sitio.
Perforación de agujeros.
Inspección de profundidad y
diámetro.
Traslado de equipo y personal a
bodega.
Almacenamiento de equipo en
bodega.
Retiro de postes de concreto de 22ft.
Inspección de material y personal.
Traslado de postes y personal al sitio.
Montaje de postes de 22 ft.
● 0.500h
● 0.500h
● 66.00h
● 22.00h
● 0.5.00h
● 0.5.00h
● 24.00h
● 24.00h
● 36.00h
● 0.5.00h
● 0.166h
● 0.750h
● 165.0h
● 22.00h
● 0.750h
● 0.500h
● 5.500h
● 0.166h
● 3.000h
● 32.00h
El primer punto es definir la
ubicación de las estructuras
Se necesita transporte.
Centro de la actividad.
Se necesita personal
especializado.
Se necesita personal
encargado de vehículo.
Se necesita bodeguero.
Con Alcaldía.
Servicio contratado.
Con Alcaldía.
Se necesita bodeguero.
Supervisor encargado.
-
Obrero encargado.
Supervisor encargado.
Se necesita vehículo de
carga.
-
Actividad riesgosa.
-
No sobrecargar vehículo.
Usar equipo de seguridad.
Inspección de inclinación– ● 5.500h Usar instrumentos
compactación. respectivos.
Traslado de personal y equipo a ● 0.750h -
bodega.
Almacenamiento de equipo en ● 0.500h -
bodega.
Retiro de material para retenidas y ● 0.500h -
equipo.
Traslado de material y personal al ● 0.750h -
sitio
Montaje de retenidas en postes de ● 17.00h -
22ft.
Inspección de orientación e ● 4.250h Según diseño.
instalación.
Traslado de equipo y personal a ● 0.750h -
bodega.
Almacenamiento de equipo en ● 0.500h -
bodega.
Retiro de postes de concreto de 30ft. ● 25.00h Actividad riesgosa.
Inspección de material y personal. ● 0.166h -
Traslado de postes y personal al sitio. ● 5.000h No sobrecargar vehículo.
Montaje de postes de 30 ft. con ● 17.00h Usar equipo de seguridad.
servicio de grúa.
Alineación de postes. ● 75.00h -
Inspección de inclinación – ● 16.70h -
compactación.
Traslado de personal a bodega. ● 0.750h -
Almacenamiento de equipo en ● 0.500h -
bodega.
Retiro de material para retenidas y ● 1.000h -
equipo.
Inspección de material y personal. ● 0.166h -
Traslado de material y personal al ● 0.250h -
sitio
Montaje de retenidas en postes de ● 90.00h Según diseño.
30ft.
Inspección de orientación e ● 7.500h -
instalación.
Traslado de equipo y personal a ● 0.750h -
bodega.
Almacenamiento de equipo en ● 0.500h -
bodega.
Retiro de herrajes, aisladores y ● 0.500h -
equipo - poste primario.
Inspección de material y personal. ● 0.166h -
Traslado de material y personal al ● 0.250h -
sitio
Revestimiento de postes con 100.0h Ingeniero encargado.
herrajes. ●
Instalación de aislador de cable ● 16.50h Respetar normativa.
primario.
Instalación de aisladores de cable ● 3.000h Respetar normativa.
secundario.
Inspección de instalación. ● 12.50h Respetar normativa.
Traslado de equipo y personal a ● 0.750h -
bodega.
Almacenamiento de equipo en ● 0.500h -
bodega.
Retiro de herrajes, aisladores y ● 0.500h -
equipo - poste secundario.
Inspección de material y personal. ● 0.166h -
Traslado de material y personal al ● 0.750h -
sitio.
Revestimiento de postes con ● 40.00h -
herrajes.
Instalación de aisladores de cable ● 6.000h Respetar normativa.
secundario.
Inspección de instalación. ● 4.000h Respetar normativa.
Traslado de equipo y personal a ● 0.750h -
bodega.
Almacenamiento de equipo en ● 0.500h -
bodega.
Retiro de cable primario de bodega. ● 1.000h -
Inspección de material y personal. ● 0.166h -
Traslado de material y personal al ● 0.250h -
sitio.
Instalación de cable primario. ● 37.50h Según diseño.
Inspección de instalación. ● 8.300h -
Traslado de equipo y personal a ● 0.750h -
bodega.
Almacenamiento de equipo en ● 0.333h -
bodega.
Retiro de cable secundario de ● 0.750h -
bodega.
Inspección de material y personal. ● 0.166h -
Traslado de material y personal al ● 0.750h -
sitio.
Instalación de cable secundario. ● 36.00h Según diseño.
Inspección de instalación. ● 6.000h -
Traslado de equipo y personal a ● 0.750h -
bodega.
Almacenamiento de equipo en ● 0.333h -
bodega.
Retiro de transformadores y equipo ● 0.750h -
de bodega.
Inspección de material y personal. ● 0.166h -
Traslado de material y personal al ● 0.750h Según diseño.
sitio.
Instalación de transformadores. ● 12.00h -
Instalación de cortacircuitos. ● 4.000h -
Instalación de descargadores de ● 4.000h -
sobretensión.
Inspección de la instalación. ● 1.000h -
Traslado de equipo y personal a ● 0.750h -
bodega.
Almacenamiento de equipo en ● 0.333h -
bodega.
Retiro de material para alumbrado de ● 1.000h -
bodega.
Inspección de material y personal. ● 0.166h -
Traslado de material y personal al ● 0.750h -
sitio.
Instalación de alumbrado público. ● 12.00h Según diseño.
Inspección de instalación. ● 5.000h -
Traslado de equipo y personal a ● 0.750h -
bodega.
Almacenamiento de equipo en ● 0.333h -
bodega.
Retiro de material para electrificación ● 1.000h -
de zona preferencial de bodega.
Inspección de material y personal. ● 0.083h -
Traslado de material y personal al ● 0.500h -
sitio.
Electrificación de escuela. ● 24.00h -
Electrificación de casa comunal. ● 16.00h -
Inspección de instalación. ● 5.000h -
Traslado de equipo y personal a ● 0.750h -
bodega.
Almacenamiento de equipo en ● 8.000h Movilización de equipo.
bodega.
Inspección de obra. ● 8.000h Servicio externo.
Total: 1059.5h -
Calculo de personal necesario:
A. Personal a tiempo completo:
En base a lo anterior se determina que se necesita a tiempo completo los
siguientes cargos:

- Ingeniero de proyectos: este será el encargado de toda la obra; debe de

indicar las actividades al personal eventual, seguir el plano al pie de la letra
y todas las funciones que se describen en el perfil del puesto expresados
en la sección de organización de este documento. Este cargo es el más
importante por la relevancia e impacto que tendrá en la ejecución pues es
quien determina el actuar de todo el otro personal. Según el proceso de
producción las horas que le corresponde a este cargo son:
Hora s operacion=542 horas
542 horas
Dia s laborales = =67.75 dias laborares
8 horas / dia
67.75 diaslaborares
Meseslaborales = =3 meses laborares
22 dias /mes
Se puede concluir que solo se necesita una persona para ese puesto.

- Ingeniero supervisor: será el encargado de cumplir el plano al pie de la

letra, elaborar los planos “como construido” y de inspeccionar las acciones
del resto de personal; se indicará que debe enfatizar en la inspección del
equipo de seguridad personal de los empleados. Según el proceso de
producción las horas que le corresponde a este cargo son:
Hora s operacion=389.243 horas
389.243 horas
Dia s laborales = =48.655375 diaslaborares
8 horas /dia
48.655375 dias laborares
Meseslaborales = =2.21 meses laborares
22 dias/mes
Se puede concluir que solo se necesita una persona para ese puesto.
 B. Personal eventual:
- Bodeguero: Sera el encargado de entregar materiales y equipo de trabajo y
posteriormente almacenarlo; las horas que da esta actividad son:
Hora s operacion=53.741 horas
53.741 horas
Dia s laborales = =6.717625 dias laborares
8 horas /dia
6.717625 diaslaborares
Meseslaborales = =0.30534659meses laborares
22 dias /mes
Al analizar el uso del personal se nota que será un puesto que tendrá
mucha inactividad por lo cual también se le dará el rol de motorista; para
esto las horas laborales serán:
Hora s operacion=324.75 horas
327.75 horas
Dia s laborales = =40.59375 diaslaborares
8 horas / dia
6.717625 diaslaborares
Meseslaborales = =1.8451705 meses laborares
22 dias /mes
Con esto se nota que los meses laborares son 2.15051709, por lo cual se
podrá destinar una persona para el cargo y un obrero de apoyo.
Únicamente se contratarán a dos meses por proyecto.

- Electricistas: Serán los encargados de las actividades técnicas como

revestir postes, instalar cable, transformadores, cortocircuito y electrificar en
general. Según el proceso de producción las horas que le corresponde a
este cargo son:
Hora s operacion=695.834 horas
389.243 horas
Dia s laborales = =86.97925 dias laborares
8 horas /dia
86.97925 diaslaborares
Meseslaborales = =3.9536023 meses laborares
22 dias /mes
Cabe destacar que actividades descritas en las tablas anteriores están
hechas para una pareja de electricistas. Se puede concluir que solo se
necesita dos parejas de electricistas para realizar el trabajo en dos meses;
es decir se necesitan 4 personas para este puesto.
- Obreros: serán los encargados de las actividades manuales y físicas dentro
de la obra, como el levantamiento de postes y perforación de agujeros,
además se apoya a las actividades técnicas como revestir postes, instalar
cable, transformadores, cortocircuito y electrificar en general. Como
servirán de apoyo a todas las demás actividades se le dará las horas
máximas dentro del proceso de producción para el análisis del cargo, estas
son:
Hora s operacion=1059.5 horas
1059.5 horas
Dia s laborales = =132.4375 dias laborares
8 horas /dia
132.4375 diaslaborares
Meseslaborales = =6.0198864 meses laborares
22 dias/mes

En base a esto se necesitan 3 personas para el cargo para desarrollarlo en

2 meses laborales.

- También se necesita en la primera etapa del proyecto un ingeniero

diseñador que elabore los planos de infraestructura a instalar, la topografía
de la vía de acceso y el catastro de las viviendas a electrificar. Este cargo
solo se habilitará en las primeras instancias de diseño y de selección de
comunidades a electrificar, pero no intervendrá directamente en la
operación del proyecto; se estima contratar cada vez que se inició un nuevo
proyecto de electrificación.
Resumen de personal:

PUESTO ETAPA DE TIEMPO

PROYECTO EN QUE REQUERIDO
PARTICIPA POR
PROYECTO DE
3 MESES1
INGENIERO DISEÑADOR - JEFE PRE-OPERACIÓN 1 MES
DE INGENIERIA (DISENIO)
INGENIERO DE PROYECTOS - TODAS PERMANENTE
JEFE DE OPERACION
INGENIERO SUPERVISOR - JEFE OPERACIÓN 2 MESES
DE SUPERVISION
TÉCNICO ELECTRICISTA. OPERACIÓN 2 MESES
BODEGUERO TODAS PERMANENTE
OBRERO OPERACIÓN 2 MESES

PUESTO CANTIDAD
REQUERIDA

INGENIERO DISEÑADOR - JEFE DE INGENIERIA 1

INGENIERO DE PROYECTOS - JEFE DE OPERACIÓN 1
INGENIERO SUPERVISOR - JEFE DE SUPERVISION 1
TÉCNICO ELECTRICISTA. 4
BODEGUERO 1
OBRERO 3

1
En base a que la pre-operación dura 1 mes y operación 2 meses. Además, se estima que cada
proyecto no exceda los 3 meses.
 - LISTADO DE EQUIPO

Diseño:
La descripción de insumos necesarios para el proyecto de Electrificación rural, cantón San Lorenzo, Citalá departamento
de Chalatenango. Se presenta a continuación en una tabla con la descripción de los materiales necesarios para la
instalación de la infraestructura eléctrica con su respectiva unidad de medida, cantidad, calidad, forma de transporte y
lugar de origen.

MATERIALES Unidad Cantidad Proveedor Precio Calidad Transporte Origen

ABRAZADERA COMPLETA 6 - 6 5/8" Pieza 10 DISMATEL $4.37 25 años. Interno - San
camión 5 ton Salvador
ABRAZADERA COMPLETA 7 - 7 5/8" Pieza 6 DISMATEL $4.78 25 años. San
Salvador
AISLADOR DE PORCELANA DE 1" DE ROSCA Pieza 45 DISMATEL $4.47 15 kV San
Salvador
AISLADOR SUSPENSION 6" (152.4 MM.) Pieza 30 DISMATEL $8.25 15 kV San
Salvador
AISLADOR TIPO CARRETE CLASE ANSI 53-2 Pieza 61 DISMATEL $0.71 Baja tensión. San
Salvador
AISLADOR TIPO CARRETE DE 3" (76.2MM.) Pieza 43 DISMATEL $1.03 Baja tensión. San
Salvador
ALAMBRE DE AMARRE Metro 42 VIDRI $0.04 Acero San
Salvador
ALAMBRE DE COBRE #4, DESNUDO Metro 30 SURTIELECTRI $1.23 Moldeado en San
C frio Salvador
ALMOHADILLA PARA CRUCERO Pieza 4 DISMATEL $1.32 Fundido San
Salvador
ALUMBRADO PÚBLICO. Circuito 7 VIDRI $69.95 Según norma San
Salvador
AMARRADERA DE ALUMINIO Pieza 121 DISMATEL $0.15 Aluminio. San
Salvador
AMARRADERA PRIMARIA ALUMINIO Pieza 1 DISMATEL $0.18 Aluminio. San
Salvador
ANCLA DE EXPANSION Pieza 69 DISMATEL $12.77 Fundido San
Salvador
ARANDELA CURVA AGUJERO 11/16" Pieza 112 DISMATEL $0.46 Fundido San
(17.5MM) Salvador
ARANDELA PRESION AGUJERO 11/16" Pieza 156 DISMATEL $0.26 Fundido San
(17.5MM) Salvador
ARANDELA REDONDA 5/8" (15.9MM) Pieza 160 DISMATEL $0.18 Fundido San
Salvador
BARRA DE ANCLA 5/8" X 6' (15.9X152.4M) Pieza 69 DISMATEL $6.02 Fundido San
Salvador
BARRA PARA POLO TIERRA 5/8" X 8' Pieza 2 VIDRI $12.00 Según norma San
Salvador
CABLE ACSR #2 Metro 250 SURTIELECTRI $0.36 163 Amax. San
C Salvador
CABLE DE ACERO GALVANIZADO 5/16" Metro 802 VIDRI $0.07 Moldeado en San
(7.9MM) frio Salvador
CABLE DE COBRE FORRO PLASTICO S/R Metro 12 SURTIELECTRI $0.45 Según norma San
C Salvador
CABLE PRIMARIO DE ALUMINIO DESNUDO Metro 2871 SURTIELECTRI $0.27 121 Amax. San
AWG #4 C Salvador
CABLE SECUNDARIO WP AWG #1/0 Metro 4375 SURTIELECTRI $1.11 231 Amax. San
C Salvador
CINTA METALICA BANT-IT 1/2’’ (12.7MM) Metro 8 VIDRI $0.08 Acero San
inoxidable Salvador
CONDUCTOR PARA NEUTRO, ALUMINIO Metro 3006 SURTIELECTRI $0.21 Según norma San
DESNUDO. C Salvador
CONECTOR COMPRESION FASE-FASE Pieza 9 VIDRI $2.35 Fundido San
Salvador
CONECTOR COMPRESION NEUTRO TIERRA Pieza 55 VIDRI $1.50 Fundido San
Salvador
CONECTOR COMPRESION NEUTRO- Pieza 15 VIDRI $1.50 Fundido San
NEUTRO Salvador
CONECTOR DE COMPRESION S/R Pieza 129 VIDRI $1.50 Fundido San
Salvador
CONECTOR UNIVERSAL S/R Pieza 4 VIDRI $2.30 Fundido San
Salvador
CORTACIRCUITO S/R 15KV CON FUSIBLE Pieza 4 CASA AMA $44.72 Según norma San
TIPO EXPULSION Salvador
ESPIGA CABEZOTE 20" (508.00 MM.) Pieza 46 DISMATEL $13.15 Fundido San
Salvador
ESTRIBO PARA AISLADOR DE CARRETE Pieza 105 DISMATEL $1.62 20 años San
Salvador
ESTRIBO PARA GRAPA LINEA VIVA S/R Pieza 2 DISMATEL $1.13 20 años San
Salvador
EXTENSION PARA CORTOCITCUITO Y Pieza 2 DISMATEL $6.19 Soldado San
PARARRAYOS. Salvador
FUSIBLE TIPO " T " S/R Pieza 2 CASA AMA $22.43 Según norma San
Salvador
GRAPA PARA LINEA VIVA Pieza 2 DISMATEL $7.09 Según norma San
Salvador
GRAPA PARA POLO TIERRA Pieza 2 VIDRI $1.35 Según norma San
Salvador
GRAPA SUSPENSION ANGULAR FASE Pieza 1 DISMATEL $2.30 Según norma San
Salvador
GRAPA UN PERNO Pieza 5 DISMATEL $1.72 Según norma San
Salvador
GRILLETE DE ANCLAJE 9/16" (14.3MM.) Pieza 15 DISMATEL $0.73 20 años San
Salvador
HEBILLA BAND-IT 1/2" (12.7 MM) Pieza 8 DISMATEL $0.25 Acero San
inoxidable Salvador
HORQUILLA (CLEVIS) DE REMATE Pieza 28 DISMATEL $2.32 Según norma San
Salvador
JGO. VARILLAS PREF. DOBLE FASE Pieza 37 DISMATEL $0.92 Aluminio. San
Salvador
JGO. VARILLAS PREF. SENCILLO FASE Pieza 16 DISMATEL $0.62 Aluminio. San
Salvador
JGO. VARILLAS PREF. SENCILLO NEUTRO Pieza 43 DISMATEL $0.31 Aluminio. San
Salvador
PARARRAYO TIPO DISTRIBUIDOR S/R Pieza 2 CASA AMA $56.63 Según norma San
Salvador
PERNO AISLADOR CARRETE 5/8" X 10" Pieza 6 DISMATEL $1.54 Fundido San
Salvador
PERNO ARGOLLA 5/8"X10" Pieza 28 DISMATEL $0.36 Fundido San
(15.9X254.0MM.) Salvador
PERNO MAQUINA 1/2 X 1 1/2" Pieza 6 DISMATEL $0.35 Fundido San
(12.7X38.1MM.) Salvador
PERNO MAQUINA 5/8 X 10" (15.9X254MM) Pieza 185 DISMATEL $1.15 Fundido San
Salvador
PERNO MAQUINA 5/8 X 2" (15.9X50.8MM) Pieza 16 DISMATEL $0.52 Fundido San
Salvador
PERNO MAQUINA 5/8"X8" (15.9MMX Pieza 79 DISMATEL $0.89 Fundido San
203.2MM) Salvador
PERNO TODO ROSCA Pieza 9 VIDRI $0.35 Fundido San
Salvador
POSTES DE CONCRETO DE 30 PIES. Pieza 51 GRUPO $220.87 50 años. Servicio San
ATLAS externo. Salvador
POSTES DE CONCRETO DE 22 PIES. Pieza 16 GRUPO $100.00 50 años. San
ATLAS Salvador
REMATE PREFORMADO FASE Pieza 14 DISMATEL $1.03 Aluminio. Interno - San
camión 5 ton Salvador
 REMATE PREFORMADO NEUTRO Pieza 14 DISMATEL $0.82 Aluminio. San
Salvador
REMATE PREFORMADO PARA CABLE DE Pieza 138 DISMATEL $0.31 Aluminio. San
ACERO DE 5/16"(7.9MM) Salvador
REMATE PREFORMADO S/R Pieza 39 DISMATEL $0.62 Aluminio. San
Salvador
SOPORTE ARGOLLA PARA VIENTO Pieza 69 DISMATEL $0.63 Fundido San
Salvador
TRANSFORMADOR DE 25KVA Equipo 2 CASA AMA $1,473.0 Según norma San
MONOFÁSICO 0 Salvador
13.2-7.6 KV A 240-120 V.
TUBO DE ACERO GALVANIZADO 1/2" (12.7 Pieza 4 VIDRI $0.50 Moldeado San
MM) Salvador
TUERCA ARGOLLA 5/8’’ (15.9 MM) CON Pieza 14 DISMATEL $0.35 Fundido San
CANAL Salvador
TUERCA ARGOLLA CORRIENTE Pieza 2 DISMATEL $0.06 Fundido San
Salvador

- Listado de equipos:
Los equipos necesarios para el proceso de transformación de la materia prima y brindar el servicio de la organización se
muestran a continuación. Se especifican según su función, marca, capacidad diseñada, vida útil, garantía, personal
necesario, peso y altura.
Equipo Marca Capacidad Vida útil Garantía Personal Peso Altura
Cinta métrica Stanley 8m 5 años 1 año Todo 500 gr 0.1 m
Cinta Métrica de fibra Stanley 50 m 10 años 1 año Todo 750 gr 0.2 m
Teodolito electrónico ET-05 South Min: 0.5 m 8 años 3 años Ingeniero 5 kg 1.65 m
Computadora Portátil Hacer 12 gb ram 3 años 1 año Ingeniero 2 kg 0.3 m
Computadora HP 12 gb ram 3 años 1 año Bodeguero 3 kg 0.4 m
Vehículo liviano - HILUX Toyota 1.5 ton 400,000 km 5 años Motorista 1860 kg 1.81 m
Camión Isuzu 5 ton 600,000 km 8 años Motorista 8500 kg 2.275 m
Pala Pretul 2 kg 1 año 1 mes Obrero 3 kg 0.8 m
Azadón Imacasa 2 kg 1 año 1 mes Obrero 3 kg 1.1 m
Barra Imacasa 2 kg 1 año 1 mes Obrero 3.5 kg 1.3 m
Gato Patín Mikels 30 5 años 3 meses Bodeguero 63 kg 0.5 m
Sogas Vidri 8m 2 años 1 mes Obrero 2 lb. 8m
Nivel Stanley - 5 años 3 meses Todo 3 lb. 36''
Penetrometro PCE-PTR 200 30 kg 8 años 3 años Ingeniero 500 gr 0.2 m
Carretilla Hecasa 4 ft cúbicos 2 años 3 meses Obrero 20 kg 0.5 m
Escaleras Tipoia 36 ft 10 años 1 año Electricista 35 kg 36'
Tensor de cable Dismatel 102 kg 2 años 1 mes Electricista 2 kg 0.25 m
Dinamómetro PCE-FB 150 kN 5 años 6 meses Ingeniero 550 gr 0.2 m
Andamio Metaltech 454 kg 5 años 6 meses Electricista 54 kg 2m
Tester TACTIX 750 V - 10A 2 años 3 meses Electricista 625 gr 0.1 m
Bolsa con herramientas. TACTIX 29 pz 2 años 3 meses Electricista 2 kg 16 ''
Equipo de seguridad Truper 8 pz 5 años 6 meses Todo 8 kg -