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MEMORIA DESCRIPTIVA

MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE ACTUALIZACION DE EXPEDIENTE TECNICO: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL PUEBLO JOVEN TUPAC AMARU DEL DISTRITO DE CHINCHA ALTA –
CHINCHA PROVINCIA DE CHINCHA – ICA”.

1 ÍNDICE NUMERADO

1 ÍNDICE NUMERADO................................................................................................................................. 1
2 MEMORIA DESCRIPTIVA........................................................................................................................... 3
2.1 ANTECEDENTES.......................................................................................................................................3

2.1.1 ANTECEDENTES DEL PROYECTO.........................................................................................................3


2.1.2 VIABILIDAD DEL PROYECTO................................................................................................................4

2.2 CARACTERISTICAS GENERALES................................................................................................................5

2.2.1 NOMBRE DEL PROYECTO....................................................................................................................5


2.2.2 LOCALIZACION DEL PROYECTO...........................................................................................................5
2.2.3 LÍMITES...............................................................................................................................................6
2.2.4 ACCESO...............................................................................................................................................6
2.2.5 CLIMA................................................................................................................................................. 6

2.3 DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA EXISTENTE..................................................................................................7

2.3.1 AREA DE INFLUENCIA INDIRECTA.......................................................................................................7


2.3.2 AREA DE INFLUENCIA DIRECTA...........................................................................................................8
2.3.3 SERVICIOS BÁSICOS............................................................................................................................9
2.3.4 SITUACIÓN ACTUAL DEL PROYECTO.................................................................................................11

2.4 DIAGNOSTICO DE LAS REDES EXISTENTES............................................................................................11

2.5 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS...........................................................................12

2.6 CAPACIDAD OPERATIVA DEL OPERADOR.............................................................................................12

2.7 CONSIDERACIONES DE DISEÑO DEL SISTEMA PROPUESTO..................................................................19

2.7.1 DENSIDAD POBLACIONAL EN EL ÁREA DE INFLUENCIA...................................................................19


2.7.2 METODOLOGÍA DE DISEÑO..............................................................................................................19

2.8 DESCRIPCIÓN TECNICA DEL PROYECTO................................................................................................30

2.8.1 RED DE AGUA POTABLE....................................................................................................................30

2.9 METAS DEL PROYECTO..........................................................................................................................30

2.9.1 METAS PREVISTAS DEL SERVICIO DE AGUA:....................................................................................30


2.9.2 METAS PREVISTAS DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO:.................................................................31
2.9.3 RESUMEN DE METAS DEL PROYECTO...............................................................................................32

2.10 PRESUPUESTO.......................................................................................................................................34
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2.11 FUENTE DE FINANCIAMIENTO..............................................................................................................35

2.12 MODALIDAD DE EJECUCION DE OBRA..................................................................................................35

2.13 PLAZO DE EJECCION DE OBRA...............................................................................................................35

2.14 OTROS................................................................................................................................................... 35

2.14.1 NORMAS TÉCNICAS......................................................................................................................35


2.14.2 NORMAS GENERALES...................................................................................................................37
2.14.3 DE LA SUPERVISIÓN.....................................................................................................................43
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2 MEMORIA DESCRIPTIVA

2.1 ANTECEDENTES

2.1.1 ANTECEDENTES DEL PROYECTO

La población asentada a lo largo de las avenidas, pasajes y calles del Sector que comprende el
Pueblo Joven Tupac Amaru en el Distrito de Chincha Alta, Provincia de Chincha - Ica.

Vienen manifestando su malestar en algunos casos de forma directa a la empresa prestadora de


servicios SEMAPACH y en otros a la Municipalidad Provincial; numerosos reclamos sobre el mal
estado de la infraestructura sanitaria existente en las zonas mencionadas, lo que repercute en
una inadecuada prestación del servicio tanto de Agua Potable como de Alcantarillado.

En respuesta a los reclamos de la población la Municipalidad Provincial de Chincha se inició las


coordinaciones con la institución encargada de administrar el sistema de agua y desagüe de la
Provincia de Chincha SEMAPACH S.A., como resultado de los cuales se tiene el Informe N.º
1268 -2019-SEMAPACH S.A/G.O.P.MANT, en el cual se detalla y sustenta el estado situacional
de las redes de agua y desagüe en la localidad, que en la mayoría de los casos ya cumplieron su
periodo de servicio, por lo que en la actualidad se hace sentir la necesidad que aqueja a todos
los moradores del sector por la deficiencia de los servicios de agua y desagüe, en general; es
necesario concretar el anhelo de la población chinchana quienes a la fecha muestran su
incomodidad debido al mal servicio con que cuentan.

Mediante la evaluación en campo y gabinete por parte de la Unidad Formuladora de la


Municipalidad Provincial de Chincha y teniendo en consideración que en el presupuesto
participativo 2016 la Municipalidad Provincial de Chincha acordó priorizar las obras de
Saneamiento, Transportes en las principales calles del Sector 04 de la Ciudad de Chincha, para
evitar problemas referentes al inadecuado servicio de agua y alcantarillado; como parte de este
acuerdo se plantea la elaboración del presente Proyecto de Inversión a Nivel de Perfil:
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO EN EL PUEBLO JOVEN TUPAC AMARU DEL DISTRITO DE CHINCHA
ALTA – PROVINCIA DE CHINCHA – ICA", y de esta manera con la ejecución del proyecto
brindar un adecuado servicio a la población. Cabe mencionar que la ejecución del presente
estudio es necesaria para el desarrollo de otros proyectos de infraestructura urbana en
beneficios de toda la población de esta parte del distrito de Chincha Alta.

Este proyecto pretende mejorar la calidad del servicio de agua potable, teniendo en
consideración que de acuerdo a las encuestas el 100 % de los beneficiarios cuentan con el
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servicio de agua potable y alcantarillado, sin embargo, existe un 10 % aproximadamente que


cuenta con el servicio por días y 12 horas al día; el 75.8 % de la población califica la calidad del
servicio como regular debido a que esta llega turbia en algunos meses y con una presión regular.

2.1.2 VIABILIDAD DEL PROYECTO

El desarrollo del presente proyecto se encuentra enmarcado dentro del PLAN DE


DESARROLLO CONCERTADO DE LA PROVINCIA DE CHINCHA 2014 – 2029, el cual en su
Capítulo V: Diagnostico Participativo, identifica como parte de los problemas de la población el
Déficit en la Cobertura del Servicio de Agua y Desagüé, y como parte de sus objetivos
estratégicos plantea: “Mejorar las condiciones de vida de la población en base a servicio
de calidad” teniendo como premisa fundamental el mejoramiento de la salud de la población a
través de servicios de calidad y una cultura de prevención. Por otro lado, considera como
elementos vitales para la supervivencia; una buena alimentación, vivienda en adecuadas
condiciones, acceso a agua y alcantarillado, electrificación y acceso a servicios de
comunicación.

Se consideró también darles prioridad a las obras de saneamiento, Transporte y Electrificación


en las principales calles del Distrito de Chincha Alta, con la finalidad de evitar problemas
referentes al inadecuado servicio de agua y alcantarillado.

En este caso en particular el servicio de Agua Potable y Alcantarillado es administrado por la


Empresa Prestadora de Servicios SEMAPACH, teniendo esta como objetivo general de su
Plan Estratégico Institucional “Lograr la Sostenibilidad y calidad de los servicios de
agua potable y alcantarillado que contribuya a mejorar la calidad de vida de nuestros
clientes” y como parte de sus objetivos específicos tenemos: Ampliar la cobertura de agua
y desagüe, mejorar la continuidad del servicio, mejorar la presión del servicio, asegurar
la calidad del agua producida y disminuir el porcentaje de agua no facturada.

De igual manera los objetivos específicos de su Plan Maestro Optimizado especifican:


Incrementar el número de nuevas conexiones de agua potable y alcantarillado durante el
quinquenio, incrementar el número de nuevos medidores durante el quinquenio y
reducir año a año el nivel de agua no facturada.

Como se evidencia por lo mencionado en los párrafos anteriores el presente proyecto se


encuentra en marcado dentro de las políticas de desarrollo de la Municipalidad Provincial de
Chincha y las políticas de la empresa prestadora del servicio SEMAPACH.
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2.2 CARACTERISTICAS GENERALES

2.2.1 NOMBRE DEL PROYECTO

El Proyecto se denomina: EXPEDIENTE TÉCNICO:” MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL


SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL PUEBLO JOVEN TUPAC
AMARU DEL DISTRITO DE CHINCHA ALTA – PROVINCIA DE CHINCHA – ICA”.

2.2.2 LOCALIZACION DEL PROYECTO

El proyecto se desarrollará en las avenidas pasajes y calles del Sector que comprende el
Pueblo Joven Tupac Amaru en el Distrito de Chincha Alta, Provincia de Chincha - Ica., dentro
del ámbito Geopolítico el proyecto se encuentra ubicado en:

Distrito : Chincha Alta

Provincia : Chincha

Departamento : Ica

Región : Ica

Altitud : 100.00 m.s.n.m.

Ubigeo : 110201

Coordenadas UTM :

GRAFICO 01: ESQUEMA DE MACROLOCALIZACIÓN.


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CUADRO N° 01
CALLES, AVENIDAS Y COORDENADAS INICIO COORDENADAS FIN
UBIGEO LONGITUD
PASAJES A INTERVENIR ESTE NORTE ESTE NORTE
CARRETERA ALTO LARAN 100201 378620.283 8516963.002 379135.078 8516653.683 601.00
AVENIDA CENTENARIO 100201 378584.938 8516887.862 378976.340 8516651.738 458.00
AVENIDA INDEPENDENCIA 100201 378552.661 8516816.418 379049.597 8516520.272 582.00
CALLE 06 DE AGOSTO 100201 378516.275 8516743.602 379008.625 8516453.406 570.00
CALLE UNION 100201 378475.694 8516680.477 378975.216 8516405.874 561.00

AVENIDA REVOLUCION 100201 378475.694 8516680.477 378620.283 8516963.002 316.00


CALLE PACHACUTEC 100201 378592.092 8516637.909 378721.931 8516902.330 286.00
CALLE CAHUIDE 100201 378709.379 8516609.841 378822.241 8516841.977 252.00
PASAJE INCA ROCA 100201 378834.316 8516655.350 378904.675 8516792.959 157.00
PASAJE HUASCAR 100201 378858.102 8516489.587 379024.030 8516720.511 291.00
CALLE ATAHUALPA 100201 378975.216 8516405.874 379135.078 8516653.683 292.00

2.2.3 LÍMITES

La provincia de Chincha limita:

 Por el norte: Con las provincias de Cañete y Yauyos pertenecientes al departamento de


Lima.

 Por el sur: Con la provincia de Pisco, límite señalado por las líneas divisorias de las
Aguas de Puca y los Altos de Caucato.

 Por el este: Limita con la provincia de Castrovirreyna departamento de Huancavelica.

 Por el oeste: Con el Océano Pacífico.

2.2.4 ACCESO

La principal vía de acceso a la provincia de Chincha es la carretera Panamericana Sur. La cual


está asfaltada totalmente y atraviesa los distritos de Chincha Alta, Chincha Baja, Sunampe y
Grocio Prado. Los distritos de la Sierra cuentan con Vías de Penetración Chincha -Chavín y
Chincha –San Juan de Yanac y Chincha- San Pedro de Huacarpana. Chincha cuenta con
empresas de transporte interprovincial como Ormeño, Soyuz, PERU BUS, SAKI, Melchorita,
JAKSA, etc.

2.2.5 CLIMA

2.2.5.1 Clima

El clima de la provincia de Chincha es benigno todo el tiempo, con variaciones por razones de
altitud, desde el nivel del mar en Tambo de Mora hasta cerca de 4,000 m en San Pedro de
Huacarpana.

La temperatura promedio se encuentra en 19.3° y la precipitación es de 14 mm al año.


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2.2.5.2 Temperatura

El área en estudio presenta una temperatura promedio de 19 y 26° C, la temperatura media


máxima se presenta en los meses de verano en un rango de 24 y 27° C y la mínima
temperatura se presenta en los meses de invierno de 14 y 15° C.

2.2.5.3 Pluviometría

Excepcionalmente se producen lluvias de baja intensidad y de corta duración y que tienen su


origen en el cambio de temperatura, no causa mayor daño o trastornos; debido a las
características de su clima cálido y de baja pluviosidad la precipitación anual es de 14 mm.

2.2.5.4 Humedad Relativa

Los datos determinados por el Senamhi, para la humedad relativa promedio anual en la zona
de estudio son de aproximadamente 80 %.

2.2.5.5 Velocidad del Viento

La Velocidad del viento en la ciudad de Chincha es del orden de 4 y 17 m/s., la velocidad del
viento es comúnmente mayor en el día que en la noche. La máxima velocidad ocurre en las
primeras horas de la tarde y la mínima en las primeras horas de la mañana, antes de la salida
del sol. Estas variaciones se deben a que durante el día la convección originada por el
calentamiento del aire produce un intercambio entre los niveles bajos y altos y una
distribución vertical casi uniforme a la velocidad del viento.

2.3 DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA EXISTENTE

2.3.1 AREA DE INFLUENCIA INDIRECTA

El área de influencia indirecta del presente proyecto de inversión pública es el Área Urbana del
Distrito de Chincha Alta, teniendo en consideración que la Empresa Prestadora de Servicios de
Agua Potable y Alcantarillado brinda estos servicios dentro de toda esta jurisdicción, las
características que presenta el área de estudio son:

El Distrito de Chincha Alta es uno de los once distritos que forman la Provincia de Chincha en
el Departamento de Ica, bajo la administración del Gobierno Regional de Ica. El casco Urbano de
la ciudad Chincha se encuentra ubicado al norte del Valle de San Juan, geográficamente se
encuentra ubicada entre las coordenadas geográficas 13° 25’ 5” de latitud sur y a los 76°08’ de
longitud oeste del meridiano de Greenwich, a unos 6 Km. del litoral y a una altitud de 100 metros
sobre el nivel del mar.
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IMAGEN N° 01 - AREA DE INFLUENCIA INDIRECTA

AREAS DE INFLUENCIA
INDIRECTA DEL PROYECTO

IMAGEN SATELITAL: SECTOR POTENCIALMENTE AFECTABLE

2.3.2 AREA DE INFLUENCIA DIRECTA

El área de influencia directa ha sido definida con base a los alcances máximos de los impactos
directos sobre el ámbito físico, biológico y social, limitados a las áreas de trabajo y las propias
calles sobre las cuales se desarrollan las obras. El alcance está determinado por la totalidad de
área donde se realizará el mejoramiento de las redes del sistema de agua potable y
alcantarillado, ambos lados de las calles (Predios) a los cuales se les instalarán las conexiones
domiciliarias.

IMAGEN N° 02 - AREA DE INFLUENCIA DIRECTA

AREAS DE INFLUENCIA DIRECTA


DEL PROYECTO

IMAGEN SATELITAL: SECTOR POTENCIALMENTE AFECTABLE


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2.3.3 SERVICIOS BÁSICOS

2.3.3.1 Servicios Básicos en la Provincia de Chincha.

 Agua Potable:

El servicio de agua potable en la ciudad de Chincha está administrado por la Empresa de


Servicio Municipal de Agua Potable y Alcantarillado SEMAPACH. De este servicio en
general resalta la escasa disponibilidad de agua para los sectores que no cuentan con
conexiones domésticas o cuyos servicios son deficientes. La red de distribución está
conformada por redes matrices y secundarias de cemento asbesto y PVC antiguas y en
mal estado de conservación. En cuanto al abastecimiento de agua para consumo humano
la modalidad más extendida es de la red pública dentro de la vivienda, rango donde se
ubican un poco más de los dos tercios del total de viviendas, de tal modo que de cada tres
viviendas, dos son abastecidos mediante red pública dentro de la vivienda. Las viviendas
que se abastecen de red pública fuera de la vivienda representan el 8 % del total de
viviendas. Un significativo 29% continúa consumiendo agua no segura a través de pilones,
camiones cisterna, pozo, río o acequia.

CUADRO N° 02

 Alcantarillado

Se encuentra administrada por SEMAPACH. Los sectores menos favorecidos que no


cuentan con este servicio son algunas UPIS como Alejandro Toledo, Húsares de Junín,
San Andrés, Keiko Sofía. Debido a que muchas vías se encuentran no definidas es
imposible hacer las conexiones de desagüe.
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En cuanto al servicio de desagüe el 53% de las viviendas está conectado a red pública
dentro de la vivienda, sin embargo, un significativo 28% continúa utilizando pozos
sépticos, pozos ciegos, río o acequia para la disposición final de excretas. El 15% de
viviendas, no dispone de este servicio.

CUADRO N° 03

 Sistema de Energía Eléctrica

La Empresa ELECTRO DUNAS SA, es la institución encargada de administrar la


producción de energía eléctrica, sin embargo, existen algunas UPIS que no cuentan con
este servicio. Existe un crecimiento no controlado de las subestaciones eléctricas, que
generan problemas en las vías y en el cableado aéreo.

Falta hacer una reposición del cableado de energía eléctrica ya que ésta es muy antigua.
De acuerdo al censo de vivienda y de población del 2007, el 76% de viviendas cuenta con
electricidad y el 24% restante carece de este servicio.

 Residuos Sólidos

De acuerdo a los indicadores establecidos por la OPS y CEPAL para la generación de


residuos sólidos, al presente año se estima que en el área de estudio existe una
producción total aproximada de residuos sólidos domésticos de 101.3 Tn./día, los mismos
que son arrojados principalmente en el botadero de Los Perros ubicado en el distrito de
Pueblo Nuevo. Sin embargo, debido a deficiencias operativas en recojo de basura se
observa la gran parte de la producción es desalojada en terrenos eriazos y bordes de
acequias, generando focos de contaminación ambiental.
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2.3.4 SITUACIÓN ACTUAL DEL PROYECTO

2.3.4.1 Servicios Básicos en la zona del Proyecto.

 Agua Potable:

Respecto al servicio de agua potable en el área de influencia directa, podemos referir que a
la fecha el 87.66 % de beneficiarios cuenta con conexión domiciliaria de agua potable (348
conexiones), mientras que el 12.34 % restante (49 conexiones) no cuentan con conexión
domiciliaria actualmente.

Las redes de distribución dentro del área de influencia directa del proyecto están
conformadas por tuberías de PVC y AC con diámetros que varían desde ø2”, ø3” y ø4”.

 Alcantarillado

Respecto al servicio de alcantarillado en el área de influencia directa, podemos referir que a


la fecha el 88.89 % de beneficiarios cuenta con conexión domiciliaria de alcantarillado (352
conexiones), mientras que el 11.11 % restante (44 conexiones) no cuentan con conexión
domiciliaria actualmente.

Las redes de colectoras existentes dentro del área de influencia directa del proyecto están
conformadas por tuberías de PVC con diámetro de 200mm, de igual manera también se
pueden encontrar en algunos sectores tuberías de concreto estándar normalizado (CSN) de
diámetros de 8”, las mismas que se encuentran en mal estado.

2.4 DIAGNOSTICO DE LAS REDES EXISTENTES.

Del informe de Evaluación y Diagnostico (Informe adjunto), efectuado tanto a las redes de
distribución de Agua Potable como a las redes de Alcantarillado de todos los sectores a intervenir,
se tiene las siguientes conclusiones:

a. El diagnóstico de las redes de distribución de agua potable y de alcantarillado sea realizado


mediante la inspección de campo, medición de la presión actual en las redes de agua potable y
la excavación de cateos, que permita observar el estado actual de las redes y conexiones
domiciliarias.

b. La evaluación de las redes se efectuó empleando teniendo en consideración los criterios


empleados en el Método de Registro por Incidencias, método de evaluación especificado en
la Guía de Métodos para Rehabilitación o Renovar Redes de Distribución de Agua
Potable, aprobada mediante Resolución Ministerial N° 019-2014-Vivienda.
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c. Habiendo realizado la medición de las presiones actuales en las redes de Agua Potable y
considerando estas como información de partida para efectuar las modelaciones hidráulicas de
los sectores a intervenir, tenemos que las presiones actuales en las conexiones domiciliarias
son en promedio de 0.00 m. a 0.70 m.

d. En cuanto a las redes de distribución del Pueblo Joven Túpac Amaru, se determinó que se
renovara las redes de todas las calles de este sector.

e. En cuanto a las redes de distribución de agua potable y de desagüe, se renovarán las redes de
todas las calles del Pueblo Joven Túpac Amaru; y se efectuarán trabajos tanto de rehabilitación
como de renovación de buzones.

2.5 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS

2.5.1. PARTICIPACIÓN DE LOS INVOLUCRADOS

Realizaremos primero el análisis de participación el cual nos proporcionará información sobre


los diferentes agentes sociales que forman la realidad donde se quiere intervenir, asimismo
nos permite presentar los problemas que afectan a los colectivos seleccionados.

Para la elaboración del presente proyecto de inversión pública participaron los siguientes
involucrados:

a. Municipalidad Provincial de Chincha.

b. Empresa Prestadora de Servicios SEMAPACH.

c. Población Beneficiaria.

2.6 CAPACIDAD OPERATIVA DEL OPERADOR

2.6.1.1 Antecedentes

La entidad encargada de administrar la infraestructura sanitaria donde se ubica la zona en


estudio es la Empresa denominada Servicio Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de
Chincha S.A. Es una Empresa municipal de derecho privado, con autonomía económica y
administrativa. Fue creada por Resolución de Alcaldía Nº 306 MPCH. De fecha 29 de Abril de
1993, siendo elevada a escritura pública de fecha 30 de Abril de 1,993 e inscrita como
persona jurídica en la Oficina Registral de Chincha en la Partida 02013478, en la Ficha Nº 45
07 de Mayo de 1993 propietaria del total del capital social. Su creación se realizó mediante
transferencia a título gratuito de las acc MPCH. De fecha 29 de Abril de 1993, siendo elevada
a escritura pública de fecha 30 de Abril de 1,993 e inscrita como persona jurídica en la Oficina
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Registral de Partida 02013478, en la Ficha Nº 45-TOMO XXIII, Asiento 1128 del 07 de Mayo
de 1993 siendo la Municipalidad Provincial de Chincha la única propietaria del total del capital
social. Su creación se realizó mediante transferencia a título gratuito de las acciones de
capital que poseía la Empresa de Servicio Nacional de Agua Potable y Alcantarillado –
SENAPA, en su unidad operativa de Ica, de conformidad con lo dispuesto por el D. Leg. N°
601 de fecha 01 de Mayo de 1,990 y el D. Sup. N° 007-92-PCM y N° 20-94-PRES del 16 de
Junio de 1,994. Mediante Resolución de Superintendencia N° 41-95-PRES-VMI-SSS del 16
de Marzo de 1,995 SEMAPACH S.A. Fue reconocida como Empresa Prestadora de Servicios
de Saneamiento (EPS) con modificación de estatutos. Con fecha 05 de Julio de 1,996 la
Junta General de Accionistas en sesión extraordinaria acordó y aprobó modificar
integralmente el pacto social y el estatuto de SEMAPACH S.A. Cumpliendo así con las
disposiciones de la Ley N° 26338 Ley General de Servicios de Saneamiento. Su Reglamento
D.S. N° 09-95-PRES y Resolución de Superintendencia N° 026-96-PRES-VMI-SUNASS; con
fecha 26 de Agosto de 1,996 ante Notario Público Juan Ramón Pardo Neyra se elevó a
escritura pública el nuevo estatuto de SEMAPACH S.A.; en la cual adoptó la denominación o
razón social de Empresa Prestadora de Servicios de Saneamiento “Empresa de Servicio
Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Chincha S.A.” EPSSEMAPACH S.A., como una
institución pública, SEMAPACH S.A. Se encuentra dentro del régimen de la Ley de la
Actividad Empresarial del Estado Ley N° 24948 y su Reglamento D.S.N° 027-90-IPRE; así
como, las normas legales y administrativas aplicadas a las Empresas del Estado de Derecho
Privado.

Actualmente SEMAPACH S.A. viene ejecutando El PLAN DE FORTALECIMIENTO DE


CAPACIDADES EMPRESARIALES DE LA EPS SEMAPACH S.A., como producto de un perfil
Situacional de Necesidades, Debilidades y Amenazas, formulado con la participación de
todos los Ejecutivos y Jefes al mínimo nivel organizacional y de los propios trabajadores a
través de la Guía Práctica para la Formulación de Planes de Fortalecimiento de Capacidades.
Su contenido responde a los niveles actuales de formación de sus trabajadores en las
diversas áreas de la Empresa, así como a los lineamientos y objetivos establecidos en los
procesos de adecuación, plan operativo, plan estratégico de desarrollo y otros documentos de
gestión empresarial, que regulan su funcionamiento.

2.6.1.2 Visión y Misión

Visión: Ser un servicio de agua y alcantarillado óptimo, para mantener satisfechos a nuestros
clientes y llegar a tener a una cobertura total en la población de la provincia de Chincha.

Misión: Brindar el servicio de agua potable y alcantarillado que tiene como características,
calidad del agua, continuidad en la prestación del servicio, presión alta continua, rehabilitación
y mantenimiento de redes, así como las tarifas concordantes con la realidad de la empresa y
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la población de la provincia de Chincha.

2.6.1.3 Actividades principales de la Entidad

La actividad principal de la empresa es la prestación de servicios de Agua Potable y


Alcantarillado, en el ámbito de la ciudad de Chincha Alta, y los distritos de su jurisdicción lo
cual incluye los aspectos siguientes:

Servicio de Agua Potable:

Sistema de Producción que comprende:

 Captación de aguas de río y del subsuelo.

 Almacenamiento y conducción de agua cruda.

 Tratamiento y conducción de agua tratada.

Sistema de Distribución que comprende:

 Almacenamiento de redes de distribución

 Dispositivos de entrega al usuario

 Conexiones domiciliarias, inclusive la medición.

Servicio de Alcantarillado sanitario y pluvial:

 Sistema de Recolección que comprende:

 Conexiones domiciliarias.

 Sumideros redes y emisores.

 Sistema de tratamiento y disposición de las aguas servidas.

2.6.1.4 Estructura Orgánica:

La Entidad tiene la siguiente estructura orgánica.

Órganos de Gobierno:

 Junta General de Accionistas

 Directorio

Órganos de Control:

 Órgano de Control Institucional

Órganos de Asesoramiento y Apoyo:

 Oficina de Asesoría Jurídica


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 Oficina de Planificación y Presupuesto

 Oficina de Programación de Inversión y Cooperación Técnica

 Oficina de Imagen Institucional y Educación Sanitaria.

Órganos de Ejecución Operativa:

 Gerencia General

 Gerencia de Administración y Finanzas

o Oficina de Contabilidad

o Oficina de Recursos Humanos

o Oficina de Tesorería

o Oficina de Logística, Oficina de Informática.

 Gerencia Técnica:

o Unidad de Control de Calidad

o Unidad de Infraestructura

o Unidad de Operaciones y Mantenimiento

o Unidad de Catastro Integrado

o Unidad de Supervisión.

 Gerencia Comercial

o Unidad de Servicios al Cliente

o Unidad de Comercialización

o Unidad de Atención Técnica Domiciliaria.

 Sucursales

o Grocio Prado

o Chincha Baja

o Tambo de Mora

o Alto Larán.

o Pueblo Nuevo

o Sunampe.
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2.6.1.5 Principales Responsabilidades

En la implementación de las diversas etapas del Plan de Fortalecimiento de Capacidades


Empresariales 2014 – 2018, corresponden responsabilidades compartidas y son las
siguientes:

 Corresponde a la Alta Dirección la aprobación del Plan de Fortalecimiento de


Capacidades Empresariales, los planes de Capacitación Anuales y disponer el apoyo
financiero necesario para su ejecución.

 Corresponde a la Oficina de Planificación y Presupuesto, el planeamiento del desarrollo


del potencial humano en función de los objetivos estratégicos y programas de desarrollo
empresarial; así como determinar las políticas y lineamientos técnicos para la ejecución y
evolución de las acciones de capacitación a nivel de la Empresa, coordinando los
recursos financieros que sean necesarios. Asimismo, coordina el desarrollo del
contenido, temario y objetivos específicos de cada curso.

 Corresponde a la Gerencia de Administración y Finanzas, a través de la Oficina de


Recursos Humanos, la ejecución del Plan de Fortalecimiento de Capacidades
Empresariales en coordinación con la Oficina de planificación y Presupuesto; y en
concordancia con las políticas de desarrollo del potencial humano de la Empresa.

 Corresponde a los Gerentes y jefes en sus diversos niveles, evaluar el desempeño


laboral de los trabajadores y proponer los participantes a los cursos programados, en
función de las necesidades para el logro de objetivos y metas de su competencia.

 Corresponde a los participantes a los cursos, cumplir con los lineamientos técnicos y
académicos que se establezcan, rendir las evaluaciones y aplicar en su ámbito laboral,
los resultados de la capacitación. (Tomado del: PLAN DE FORTALECIMIENTO DE
CAPACIDADES EMPRESARIALES 2014-2018)

2.6.1.6 Características del Servicio

Desde una perspectiva estratégica, SEMAPACH S.A. al interior presenta importantes


potencialidades que debe maximizar aprovechando sus Fortalezas; sin embrago debe
adoptar decisiones en el corto plazo para superar las debilidades. En su entorno la EPS
SEMAPACH tiene una ventana de oportunidades mereciendo mencionar al Ministerio de
Vivienda y Construcción a través de la Dirección Nacional de Saneamiento, apoyo de la
Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento – SUNASS, apoyo del GIZ a través
del PMRI, entre otros; no obstante, la Empresa presenta un conjunto de Amenazas que en el
corto plazo se deben contrarrestar. En este estado de cosas, es de imperativa necesidad
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utilizar al máximo las fortalezas y oportunidades que se presentan y minimizar las debilidades
y amenazas que tenemos, con el propósito de que estas últimas no se constituyan en
elementos perturbadores de la gestión empresarial; y armonizar la ejecución del Plan de
Fortalecimiento de Capacidades Empresariales. (Tomado de: PLAN DE FORTALECIMIENTO DE
CAPACIDADES EMPRESARIALES 2014-2018)

Se ha determinado que en el área de influencia el 100.00 % de la población cuenta con el


servicio de agua potable, sin embargo, solo el 90.84 % de la población cuenta con el servicio
durante los 07 días de la semana, mientras que el 9.17 % cuenta con el servicio solo 04 días
a la semana.

Por el servicio de agua potable el 30.00 % de la población beneficiaria tiene como monto de
pago frecuente 38.00 soles, mientras que el pago mayor registrado es de S/. 130.00 soles y el
mínimo registrado es de S/. 5.00 soles.

2.6.1.7 Situación Operacional del Abastecimiento de Agua Potable

El abastecimiento actual de agua y alcantarillado en el área de influencia indirecta del estudio


(Distrito Chincha Alta), se encuentra bajo la administración de la EPS SEMAPACH S.A. según
datos del último censo de vivienda del año 2007 del área de estudio casi el 77 % (28,661
viv.), cuentan con conexión domiciliaria de Agua Potable.

La infraestructura de agua potable está conformada por tres (03) sistemas de abastecimiento,
de los que destaca lo siguiente:

a) El sistema Nº 1, que abastece a nuestro tramo en estudio está constituido por dos sub
sistemas:

El subsistema 1 conformado por la Planta de Tratamiento, Galerías Filtrantes y el Pozo


Nº 3 ubicados en la zona denominada Portachuelo. La planta de Tratamiento, está
sometida a los tipos de regímenes de avenidas y de estiaje. En esta última época la
Junta de Usuarios sólo le permite captar entre 50 y 150 lts./seg, con el objeto de
asegurar la dotación agrícola en la Irrigación Pampa del Ñoco.

El subsistema 2 está conformado por seis pozos tubulares, de los cuales cinco alimentan
a los reservorios R1, R2 y R7, previo paso por las cámaras de reunión CR4 y CR5 desde
donde discurre el agua por gravedad, y por bombeo directo desde el Pozo Nº 11. Desde
los reservorios R1, R2, y R7 se abastece a las localidades de Grocio Prado, Chincha
Alta, Pueblo Nuevo y Sunampe. Sin embargo, con el objeto de abastecer a la parte alta
de Pueblo Nuevo, el agua de estos reservorios es conducida a una Estación de Bombeo
en Pueblo Nuevo (EBPN) desde la cual se alimenta al reservorio R3 (1,000 m3) ubicado
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en una cota superior. Del mismo modo con el objeto de mejorar el balance hidráulico en
la localidad de Sunampe, esta recibe además las aguas provenientes del Pozo del
mismo nombre a través de un reservorio de 50m3 ubicado en el local del pozo. Cabe
señalar que, a consecuencia del terremoto, el reservorio de Sunampe quedó colapsado
debiendo procederse a su demolición y adecuar el pozo para bombeo directo a la red.

b) El sistema Nº 2 que abastece a la localidad de Chincha Baja está conformado por un


pozo tubular ubicado en la misma localidad, desde el cual se alimenta al reservorio de
750 m3.

c) El sistema Nº 3, que abastece a la localidad de Tambo de Mora está conformado por un


Pozo tubular y un reservorio de 300 m3.

IMAGEN N° 06

DIAGRAMA DE FLUJOS SISTEMA AGUA POTABLE EXISTENTE

FUENTE: PROYECTO MEDIDAS DE RAPIDO IMPACTO DE LA EPS SERVICIO MUNICIPAL DE AGUA POTABLE
Y ALCANTARILLADO DE CHINCHA S.A. – SEMAPACH S.A.

2.6.1.8 Situación Operacional del Sistema de Alcantarillado

Los desagües colectados de la localidad de Chincha Alta son conducidos por gravedad a un
sistema de cuatro lagunas de estabilización, ubicadas al sur de la ciudad (inmediato al sector
industrial); de las cuales dos son primarias y las otras dos son secundarias. Dichas lagunas de
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estabilización están diseñadas para recibir un caudal nominal es de 210 lts/seg, pero en la
actualidad recibe 245 lts. /seg; a partir de dos colectores de Ø600 mm. S-25 y Ø200 mm. S-25.

Los desagües de Grocio Prado son conducidos por gravedad a una laguna de estabilización de
tipo facultativa ubicada al noroeste de la ciudad con capacidad nominal para tratar hasta 10
lts. /seg, pero en la actualidad recibe hasta 22.25 lts. /seg; a partir de un colector de Ø10” CSN.

Los desagües colectados en la localidad de Sunampe son conducidos por gravedad en su


mayoría hasta Las lagunas de estabilización ubicadas al suroeste de la ciudad, conformadas
por dos pozas dispuestas en serie: la primera de tipo anaeróbico y la secundaria de tipo
facultativo, con capacidad para tratar hasta 15 lts. /seg, pero en la actualidad recibe el 28 lts.
/seg.; a partir de un colector de Ø250mm. S-25. El resto de la producción de excretas en esta
localidad es descargado hacia el dren natural que va al mar.

Cabe señalar que las aguas residuales de estas lagunas son empleadas por los agricultores
para el riego de cultivos de tallo bajo, lo cual pone en riesgo la salud de los consumidores.

2.7 CONSIDERACIONES DE DISEÑO DEL SISTEMA PROPUESTO

Los parámetros de diseño utilizados para la determinación de las condiciones de Planteamiento


de Intervención para el “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
Y ALCANTARILLADO EN EL PUEBLO JOVEN TUPAC AMARU DEL DISTRITO DE CHINCHA
ALTA – PROVINCIA DE CHINCHA – ICA”, han sido considerados con el fin de diseñar y/o
verificar el comportamiento de la red de agua y alcantarillado, calculando las condiciones
proyectadas de operación, empleando Parámetros de Diseño de acuerdo a lo relevado en campo
mediante la toma de datos de la geométrica de la red, así como de la planimetría longitudinal y
altimetría espacial de la zona del proyecto, considerado en el reglamento que entre otros
considera el criterio de velocidad mínima o el criterio de la tensión tractiva.

2.7.1 DENSIDAD POBLACIONAL EN EL ÁREA DE INFLUENCIA.

Teniendo en consideración los resultados del Censo Nacional 2017 XI de Población y VI de


Vivienda, podemos afirmar que el Distrito de Chincha Alta cuenta con 66,349 habitantes
distribuidos en 19,992 hogares. Con la información del censo se procedió a obtener la densidad
poblacional por vivienda del área en estudio, Para ello se ha efectuado la división del número
total de habitantes del distrito entre el número de viviendas del mismo (66,349 / 19,992),
obteniendo como resultado 3.32 hab/viv.

Se debe señalar que a pesar de que la densidad poblacional generalmente debe establecerse en
valores redondeados, emplearemos el valor decimal de 3.32 hab/viv. Inicialmente y lo
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redondearemos al expresar los valores totales, al momento de emplear mismo en la


determinación de caudales para el diseño de los sistemas de Agua Potable y Alcantarillado.

2.7.2 METODOLOGÍA DE DISEÑO

El método empleado es la investigación conceptual-empírica ya que es de naturaleza combinada


en la que se utiliza la investigación empírica para describir, comparar o explorar una situación y
el análisis de conceptos para formulación de un modelo de solución. Para el desarrollo del
modelo se empleará un software aplicativo de uso libre, permitiendo tanto la programación
estructurada, además se considera un lenguaje dinámico ya que provee enormes facilidades
para el manejo de estructuras de datos complejas. El siguiente esquema pretende organizar las
actividades relacionadas con la implementación, presentación y mantenimiento del sistema que
se desea implementar.

2.7.2.1 Fases en la Elaboración del Modelo de Simulación de Redes de Alcantarillado

 Fase de Planificación del Diseño.

 Fase de Construcción del Modelo.

2.7.2.2 Objetivo

 Objetivo General. - Desarrollar un prototipo de simulación de redes de alcantarillado,


basado en software aplicativo libre, multiplataforma.

 Objetivos Específicos. - Recopilar, Gestionar, Analizar y Producir toda la información


relacionada con el desarrollo del prototipo de simulación.

2.7.2.3 Trabajos Topográficos

Durante los trabajos de topografía se monumentaron un total de 04 Puntos de Control (PCs.)


a lo largo de las calles a intervenir, estos están conformados por clavos y estacas de fierro,
los mismos que han sido colocados en lugares estratégicos y de fácil acceso sobre una base
de concreto existente (sardineles y veredas), de manera que no sean movidos del lugar inicial
donde fueron ubicados. Los puntos de control colocados se encuentran pintados y señalados
para su fácil ubicación y puedan ser utilizados en los posteriores trabajos de replanteo
durante la ejecución del proyecto.

 Red de Control Horizontal

Para los trabajos de campo se establecieron un total de 04 puntos de control (BM) a lo largo
de las calles a intervenir.
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El levantamiento topográfico fue realizado con coordenadas relativas, tomando como puntos
de partida dos puntos referenciales con coordenadas UTM en el datum horizontal WGS 84
obtenidas con GPS navegador, puntos con los cuales se posiciono la poligonal establecida
para el levantamiento y que a su vez podrán ser utilizados como base para los posteriores
trabajos de replanteo de las obras proyectadas.

A partir de estos puntos se estableció la Poligonal Básica midiéndose ángulos horizontales,


ángulos verticales y distancias utilizados para la compensación.

 Red de Control Vertical

El objeto de la red de control vertical en un levantamiento topográfico consiste en establecer


puntos de referencia convenientemente espaciados sobre el terreno, que sirvan de puntos de
partida y llegada para los circuitos de nivelación en la toma de detalles y de puntos de
referencia para trabajos posteriores.

 Documentación de los puntos de control.

Durante los trabajos de topografía se


monumentaron un total de 04 Puntos de Control
(PCs.) a lo largo de las calles a intervenir, han
sido pintados en veredas y sardineles,
ubicándolos en lugares estratégicos y de fácil
acceso, de manera que estas no sean movidos
del lugar inicial y puedan ser utilizados en los
posteriores trabajos de replanteo durante la
ejecución del proyecto. SEÑALIZACIÓN DE LOS PCs INST.

 Proceso en gabinete

Durante y una vez terminado el trabajo en campo de topografía se procedió al procesamiento


en gabinete de la información topográfica, descargando la información en el Programa
TOPCON LINK, de la Topcon, la cual posee una lluvia de puntos numerados en 3D, con la
descripción señalada al momento del levantamiento.

Dicha Información se procesó en software topográfico, elaborando planos topográficos a


escala 1:200 con una equidistancia de curvas de 0.20 metros.

Los trabajos de gabinete consistieron básicamente en:

 Procesamiento de la información topográfica tomada en campo.


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 Georreferenciación de la data.

 Elaboración de planos topográficos a escalas adecuadas.

 Además del procesamiento de imágenes satelitales.

2.7.2.4 Dotación de Agua

Se ha considerado los factores que determinan la variación de la demanda de consumo de


agua basándose en el factor clima y a la cantidad de población.

Para el presente proyecto se considera una dotación de:

CUADRO N° 06

Uso Dotación Diaria Reglamentación ó Normatividad Aplicada

Vivienda 220.00 lt/hab/dia Norma OS.100, punto 1.4

2.7.2.5 Población de Diseño

Debido a que las redes en estudio forman parte de un sistema mayor de distribución
y evacuación de aguas, el método utilizado para el cálculo de la población
demandante de la red de agua potable y aportante de aguas servidas a la red de
desagüe, es el de identificación directa.

El criterio de determinación de la población demandante se ha basado en dos


etapas:

a. Población de diseño en el área de influencia indirecta

Para este caso se identificó las redes de influencia indirecta en el tramo en


estudio, a fin de cuantificar las conexiones totales que demandarán caudal y
afectarán el comportamiento de la red a nivel macro.
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IMAGEN N° 07

AREA DE INFLUENCIA INDIRECTA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE

Mediante la sectorización efectuada una vez cuantificados los lotes demandantes,


se determina la población de diseño al año 20 es la siguiente:

CUADRO N° 02
POBLACION DE DISEÑO AREA DE INFLUENCIA INDIRECTA
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DISTRITO POBLACIÓN AL AÑO 20


CHINCHA ALTA 56840

SUNAMPE 12294

GROCIO PRADO 8365


FUENTE: Censos INEI (1993 – 2007).
Elaboración Propia.

a. Población de diseño en el área de influencia directa.

Para determinar la población de diseño en el área de influencia directa se tendrá


en cuenta la cantidad de viviendas que se encuentran dentro del área de
influencia de las redes en estudio de acuerdo a la sectorización efectuada, se
cuantificaran los lotes demandantes y teniendo en consideración la tasa de
crecimiento anual del distrito, se determina la población de diseño.

Teniendo todos los parámetros necesarios, se tiene que la población de diseño


dentro del área de influencia directa es la siguiente:

CUADRO N°03
POBLACIÓN DE DISEÑO SISTEMA DE AGUA POTABLE
POBLACIÓN POBLACIÓN DE
LABEL VIVIENDAS DENSIDAD T.C. ANUAL
INICIAL DISEÑO (20 AÑOS)
J-1 16 3.319 53 1.083% 66
J-2 181 3.319 601 1.083% 745
J-3 8 3.319 27 1.083% 33
J-4 1 3.319 3 1.083% 4
J-5 141 3.319 468 1.083% 580
J-6 1 3.319 3 1.083% 4
J-7 18 3.319 60 1.083% 74
J-8 182 3.319 604 1.083% 749
J-9 28 3.319 93 1.083% 115
J-10 1 3.319 3 1.083% 4
J-11 9 3.319 30 1.083% 37
J-12 22 3.319 73 1.083% 91
J-13 7 3.319 23 1.083% 29
J-14 17 3.319 56 1.083% 70
J-15 1 3.319 3 1.083% 4
J-16 8 3.319 27 1.083% 33
J-17 14 3.319 46 1.083% 58
J-18 26 3.319 86 1.083% 107
J-19 16 3.319 53 1.083% 66
J-20 30 3.319 100 1.083% 123
J-21 28 3.319 93 1.083% 115
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J-22 13 3.319 43 1.083% 54


J-23 16 3.319 53 1.083% 66
J-24 13 3.319 43 1.083% 54
J-25 22 3.319 73 1.083% 91
J-26 25 3.319 83 1.083% 103
J-27 6 3.319 20 1.083% 25
J-28 15 3.319 50 1.083% 62
J-29 15 3.319 50 1.083% 62
J-30 8 3.319 27 1.083% 33
J-31 1 3.319 3 1.083% 4
2950 3661
FUENTE: Elaboración Propia

CUADRO N° 04
POBLACIÓN DE DISEÑO DESAGUE
Tramo Red Lotes Lotes Densidad Población Directa Población Indirecta
Bz. Anterior Bz. de Aporte Directos Indirectos Poblac. Inicial Final Inicial Final
Arranque BDR-01 0.000 3.319 pers 0.000 0.000 0.000 0.000
Arranque BDR-01 (1) 0.000 3.319 pers 0.000 0.000 0.000 0.000
Arranque BDR-01 (2) 0.000 3.319 pers 0.000 0.000 0.000 0.000
BDR-01 BDR-02 4.000 3.319 pers 13.275 16.000 0.000 0.000
BDR-02 BDR-03 3.000 545.00 3.319 pers 9.956 12.000 1808.734 2219.000
BDR-03, 07 BDR-04 18.000 3.319 pers 59.738 73.000 0.000 0.000
BDR-01 BDR-05 17.000 3.319 pers 56.419 69.000 0.000 0.000
Arranque BDR-05 (1) 0.000 3.319 pers 0.000 0.000 0.000 0.000
Arranque BDR-05 (2) 0.000 3.319 pers 0.000 0.000 0.000 0.000
BDR-05, 08 BDR-06 (1) 19.000 3.319 pers 63.057 77.000 0.000 0.000
Arranque BDR-06 0.000 3.319 pers 0.000 0.000 0.000 0.000
BDR-05 BDR-07 11.000 3.319 pers 36.507 45.000 0.000 0.000
Arranque BDR-08 0.000 3.319 pers 0.000 0.000 0.000 0.000
Arranque BDR-08 (1) 0.000 3.319 pers 0.000 0.000 0.000 0.000
BDR-06 BDR-09 10.000 3.319 pers 33.188 41.000 0.000 0.000
BDR-09 BDR-10 13.000 3.319 pers 43.144 53.000 0.000 0.000
BDR-06, 22 BDR-11 13.000 3.319 pers 43.144 53.000 0.000 0.000
Arranque BP-11B 0.000 3.319 pers 0.000 0.000 0.000 0.000
BDR-11B BP-12B 6.000 3.319 pers 19.913 24.000 0.000 0.000
BDR-10, BP-12B BP-13B 11.000 3.319 pers 36.507 45.000 0.000 0.000
Arranque BP-11A 0.000 3.319 pers 0.000 0.000 0.000 0.000
BP-11A BP-12A 5.000 3.319 pers 16.594 20.000 0.000 0.000
BP-13B, 12A BP-13A 5.000 3.319 pers 16.594 20.000 0.000 0.000
BDR-01 BDR-14 4.000 3.319 pers 13.275 16.000 0.000 0.000
Arranque BDR-15 0.000 3.319 pers 0.000 0.000 0.000 0.000
Arranque BDR-15 (1) 0.000 3.319 pers 0.000 0.000 0.000 0.000
BDR-15, 14 BDR-16 9.000 1018.00 3.319 pers 29.869 37.000 3378.516 4146.000
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BDR-05 BDR-17 10.000 3.319 pers 33.188 41.000 0.000 0.000


Arranque BDR-18 0.000 3.319 pers 0.000 0.000 0.000 0.000
Arranque BDR-18 (1) 0.000 3.319 pers 0.000 0.000 0.000 0.000
BDR-16, 17, 18 BDR-19 24.000 3.319 pers 79.651 98.000 0.000 0.000
Arranque BDR-20 0.000 3.319 pers 0.000 0.000 0.000 0.000
Arranque BDR-20 (1) 0.000 3.319 pers 0.000 0.000 0.000 0.000
BDR-08, 19, 20 BDR-21 15.000 3.319 pers 49.782 61.000 0.000 0.000
Arranque BDR-22 0.000 3.319 pers 0.000 0.000 0.000 0.000
Arranque BDR-22 (1) 0.000 3.319 pers 0.000 0.000 0.000 0.000

Tramo Red Lotes Lotes Densidad Población Directa Población Indirecta


Bz. Anterior Bz. de Aporte Directos Indirectos Poblac. Inicial Final Inicial Final
Arranque BDR-23 0.000 3.319 pers 0.000 0.000 0.000 0.000
BDR-21, 22, 23 BDR-24 9.000 3.319 pers 29.869 37.000 0.000 0.000
BDR-11, BP-02 BDR-25 4.000 3.319 pers 13.275 16.000 0.000 0.000
BDR-25 BDR-26 3.000 3.319 pers 9.956 12.000 0.000 0.000
Arranque BDR-27 0.000 3.319 pers 0.000 0.000 0.000 0.000
Arranque BDR-27 (1) 0.000 3.319 pers 0.000 0.000 0.000 0.000
BDR-15, 27 BDR-28 11.000 3.319 pers 36.507 45.000 0.000 0.000
Arranque BDR-29 0.000 3.319 pers 0.000 0.000 0.000 0.000
Arranque BDR-29 (1) 0.000 3.319 pers 0.000 0.000 0.000 0.000
BDR-18, 28, 29 BDR-30 30.000 3.319 pers 99.563 122.000 0.000 0.000
BDR-20, 30 BDR-31 6.000 3.319 pers 19.913 24.000 0.000 0.000
BDR-31 BDR-32 6.000 3.319 pers 19.913 24.000 0.000 0.000
BDR-27, 37 BDR-33 8.000 3.319 pers 26.550 33.000 0.000 0.000
BDR-29, 33 BDR-34 16.000 3.319 pers 53.100 65.000 0.000 0.000
BDR-32, 34 BDR-35 10.000 3.319 pers 33.188 41.000 0.000 0.000
Arranque BDR-35 (1) 0.000 3.319 pers 0.000 0.000 0.000 0.000
BDR-35 BDR-36 12.000 3.319 pers 39.825 49.000 0.000 0.000
Arranque BDR-37 0.000 3.319 pers 0.000 0.000 0.000 0.000
Arranque BDR-37 (1) 0.000 3.319 pers 0.000 0.000 0.000 0.000
BDR-37 BDR-38 (1) 0.000 3.319 pers 0.000 0.000 0.000 0.000
B-EXT BDR-38 0.000 433.00 3.319 pers 0.000 0.000 1437.031 1763.000
BDR-38 BDR-39 0.000 3.319 pers 0.000 0.000 0.000 0.000
BDR-39 BDR-40 0.000 3.319 pers 0.000 0.000 0.000 0.000
BDR-40, 36 BDR-41 6.000 3.319 pers 19.913 24.000 0.000 0.000
BP-03 BDR-42 3.000 3.319 pers 9.956 12.000 0.000 0.000
BDR-35, 42 BDR-43 18.000 3.319 pers 59.738 73.000 0.000 0.000
BDR-43 BDR-44 12.000 3.319 pers 39.825 49.000 0.000 0.000
BDR-41, 44 BDR-45 19.000 3.319 pers 63.057 77.000 0.000 0.000
BDR-45 BDR-46 5.000 3.319 pers 16.594 20.000 0.000 0.000
BDR-13, 26 BER-01 13.000 3.319 pers 43.144 53.000 0.000 0.000
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POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL PUEBLO JOVEN TUPAC AMARU DEL DISTRITO DE CHINCHA ALTA –
CHINCHA PROVINCIA DE CHINCHA – ICA”.

BDR-46 BER-02 2.000 3.319 pers 6.638 8.000 0.000 0.000


BDR-24 BP-01 0.000 3.319 pers 0.000 0.000 0.000 0.000
BP-01 BP-02 0.000 3.319 pers 0.000 0.000 0.000 0.000
Arranque BP-03 0.000 3.319 pers 0.000 0.000 0.000 0.000
1294.00 1585.00
0 0 6624.000 8128.000

FUENTE: Elaboración Propia


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2.7.2.6 Cálculo del Caudal de Diseño

Para la determinación del caudal de demanda, afectaremos la población de diseño obtenida


por la dotación, convertiremos el caudal obtenido a litros por segundo y poder multiplicar este
caudal promedio por el factor de máxima demanda horaria, que en este caso es de K=2.50,
teniendo como resultado el Qmh (Caudal máximo horario), valor con el cual se procederá al
diseño del sistema de Agua Potable.

Para la determinación del caudal de demanda del Sistema de Desagüe emplearemos el


Caudal Máximo Horario obtenido para el diseño del sistema de Agua Potable y afectaremos
esta por el coeficiente de retorno (C=0.80), teniendo como resultado el caudal de diseño del
Sistema de Desagüe.

2.7.2.7 Modelo de simulación de red de agua potable y alcantarillado

Para la representación de sistemas de simulación es imprescindible el uso de modelos, que


para nuestro caso será numérico de simulación computacional, ya que permiten la
representación en forma continua en el espacio y en el tiempo de lo que ocurre en el sistema,
y por otro lado, es susceptible de representar escenarios que no han ocurrido todavía, por lo
tanto nos permite indagar en el comportamiento de la red en situación del proyecto.

2.7.2.8 Resumen de Parámetros de Diseño

 Periodo Óptimo de Diseño.

De acuerdo con lo especificado en la Guía de Orientación Para la Elaboración de


Expedientes Técnicos de Proyectos de Saneamiento, el periodo óptimo de diseño que
utilizaremos es de 20 años.

 Densidad Poblacional

Teniendo en consideración los resultados del Censo Nacional 2007 XII de Población y VII
de Vivienda, podemos afirmar que el Distrito de Chincha Alta cuenta con 66,349
habitantes distribuidos en 19,992 hogares.

Teniendo la información del censo se procede a obtener la densidad poblacional por


vivienda del área en estudio, efectuando la división del número de habitantes entre el
número de hogares (66,349 / 19,992), obteniendo como resultado 3.319 hab/viv. valor a
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emplear en el cálculo de caudales para el diseño del sistema de Agua Potable y que a su
vez servirá para calcular el caudal de aporte al sistema de alcantarillado.

 Tasa de Crecimiento Anual.

La tasa de Crecimiento Anual del Distrito, ha sido obtenida a partir de los resultados
censales de los años 2007 y 2107, teniendo como resultado que la tasa de crecimiento
anual es de 1.08 %.

CUADRO N° 09
CUADRO DEL CENSO POBLACIONAL – INEI
CHINCHA POBLACION TASA DE
DISTRITO CRECIMIENTO
2007 2017 ANUAL
Chincha Alta 59574 66349 1.08%
TOTAL 59574 66349

FUENTE: CENSOS NACIONALES 2007 – 2017

CUADRO N° 10
CALCULO DE TAS DE CRECIMIENTO ANUAL
TASA DE CRECIMIENTO ANUAL
DISTRITO
2007 2017 DIF. AÑOS
Chincha Alta 59574 66349 10.00
FUENTE: CENSOS NACIONALES 2007 – 2017

 Periodo de Diseño

En el siguiente cuadro se indican los periodos de diseño de acuerdo a la infraestructura a


proyectar.

CUADRO N° 11
PERIODO DE DISEÑO POR TIPO DE INFRAESTRUCTURA
Periodo de
Descripción
Diseño
Capacidad de las Fuentes de Abastecimiento 20 años.
Obras de Captación 20 años.
Pozos 20 años.
Plantas de Tratamiento 20 años.
Tuberías de Conducción, Impulsión, Distribución 20 años.
Equipos de Bombeo 10 años.
Caseta de Bombeo 20 años.

El periodo de diseño utilizado para las redes de distribución es de 20 años.


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 Población de Diseño

La población de diseño se obtuvo teniendo como punto de partida la cuantificación de


viviendas existentes en campo dentro del área de influencia del proyecto, afectando esta
cantidad por la densidad poblacional del distrito, obteniendo la población inicial y luego
proyectar está a lo largo de los 20 años correspondientes al periodo de diseño, esta
proyección se efectuó empleando la tasa de crecimiento anual del distrito.

CUADRO N° 12
POBLACION DE DISEÑO
INICIAL Y FUTURA SISTEMA DE AGUA POTABLE
DESCRIPCION CANT. (Habt.)

POBLACION INICIAL 2950

POBLACION DE DISEÑO FUTURA 3661


FUENTE: MEMORIA DE CALCULO

CUADRO N° 13
POBLACION DE DISEÑO
INICIAL Y FUTURA SISTEMA DESAGUE
DESCRIPCION CANT. (Habt.)

POBLACION INICIAL 1294

POBLACION DE DISEÑO FUTURA 1585


FUENTE: MEMORIA DE CALCULO

 Dotación de Agua

Las dotaciones utilizadas para el cálculo de caudal son las siguientes:

CUADRO N° 13
Uso Dotación Diaria Reglamentación ó Normatividad Aplicada
Vivienda 220.00 Lt/hab/dia Norma OS.100, punto 1.4

 Coeficientes de Variaciones de Consumo

El coeficiente utilizado para el diseño del caudal máximo horario es de: K mh = 2.50 de
acuerdo al Reglamento Nacional de edificación en la Norma OS.100 del Ítem 1.5.
Variaciones de Consumo.

 Coeficiente de Retorno
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El coeficiente de retorno utilizado para obtener el caudal de diseño del Sistema de


Desagüe es de C=0.80.

2.8 DESCRIPCIÓN TECNICA DEL PROYECTO

2.8.1 RED DE AGUA POTABLE

Las redes de agua potable en este tramo serán intervenidas de la siguiente forma:

 Las Redes de Agua Potable en la Carretera Alto Laran, Av. Centenario, Av.
Independencia, Calle 06 de Agosto y Calle Unión se renovarán con tubería PVC UF de
ø110mm. y ø90 mm.

 Las Redes Colectoras en la Av. Revolución, Centenario, Calle Pachacútec, Calle Cahuide,
Psj. Inca Roca, Psj. Huáscar y Calle Atahualpa se renovarán con tubería PVC UF de
ø110mm. y ø90 mm.

2.8.1.1 Red de Desagüe.

Las redes de Desagüe en este tramo serán intervenidas de la siguiente forma:

 Las Redes Colectoras en la Carretera Alto Laran, Av. Centenario, Av. Independencia,
Calle 06 de Agosto y Calle Unión se renovaran con tubería PVC UF de ø250mm. y ø200
mm., así como parte de la Calle Unión.

 Las Redes Colectoras en la Av. Revolución, Centenario, Calle Pachacútec, Calle Cahuide,
Psj. Inca Roca, Psj. Huáscar y Calle Atahualpa se renovarán con tubería PVC UF de ø315
mm., ø250mm. y ø200 mm.

2.9 METAS DEL PROYECTO

2.9.1 METAS PREVISTAS DEL SERVICIO DE AGUA:

Se ha proyectado la renovación e instalación de redes de tubería de agua potable en las


diferentes avenidas, calles y pasajes a intervenir con tuberías de PVC UF C-7.5 NTP ISO 1542
C/anillos de los siguientes diámetros ø 90 mm (2,152.09 ml), y ø110 mm (1,897.38 ml); esta
tubería será debidamente enterrada en zanjas cuya profundidad mínima será de 1.00 m. sobre
la clave del tubo y un ancho constante de 0.70m, apoyada sobre una cama de material propio
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zarandeado de 0.10 m. y cubierta con una capa de de material propio zarandeado de 0.20m
sobre la tubería, dada la calidad del terreno del suelo excavado se recomienda que el relleno
sea con el mismo material (Propio zarandeado) y eliminar el material excedente.

Las tuberías que conforman la red de distribución serán empalmadas a las tuberías existentes
mediante uniones de reparación y/o cualquier accesorio necesario para dicho trabajo.

Todos los tramos de la red proyectada deben de cumplir con los requerimientos técnicos y la
calidad de los materiales a utilizar.

Conexiones Domiciliarias-Agua Potable. - Comprende la instalación de 397 conexiones


domiciliarias con tuberías de PVC – ø1/2” y ø1” las cuales estarán empalmadas a la nueva red
de agua potable y su instalación se hará de manera perpendicular a la matriz o ramal
condominal.

Las conexiones domiciliarias de agua serán del tipo simple y estarán compuestas por
elementos de toma, tubería de conducción, tubería de forro de protección, elementos de
control, caja del medidor y elemento de unión con la instalación anterior.

2.9.2 METAS PREVISTAS DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO:

Se ha proyectado el desmontaje y retiro de tuberías del actual sistema colector en una longitud
total de 3,384.38 ml de tubería de Concreto y PVC en mal estado, en su lugar se instalarán
tuberías de PVC - UF – ø200mm (2,883.45 m), ø250mm (773.59 m) y 315mm (330.74m). de la
serie SN 4 – S-20 – C/Anillos, debidamente enterrados en zanjas cuya profundidad mínima es
de 1.00 m. sobre la clave de la tubería, y un ancho constante de 1.20 m en redes en donde se
utilicen entibados en las zanjas y de 0.70 m en el resto de zanja para la red y para conexiones
domiciliarias, instaladas sobre una cama de arena de 0.10 m. de espesor, y cubierta con el
mismo material hasta una altura de 0.20 m. sobre la clave de la tubería, dada la calidad
aceptable del suelo excavado se recomienda que el relleno se realice con el mismo material
(Propio), debiendo eliminar el material excedente con el empleo de volquetes.

Se llevará acabo el remplazo de un total de 44 buzones de concreto, se construirán un total de


7 buzones de concreto simple y concreto armado de 1.20 m. de diámetro interior, muros
circulares de 0.20 m. de espesor, así mismo se rehabilitarán 2 buzones existentes, presentado
alturas que varían entre 1.50 y 3.50 m.

Los techos de los buzones serán construidos de concreto armado y tendrán un diámetro
exterior de 1.60 m. y un espesor mínimo de 0.20 m. con una boca de entrada de 0.60 m. de
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diámetro a nivel de terminado, con fines de registro, operación y mantenimiento, esta boca de
entrada será tapada con un marco de fierro fundido y tapa de concreto armado de 0.60 m. de
diámetro y 0.075 m. de espesor mínimo a nivel de acabado.

Las tuberías que conforman la red colectora serán empalmadas a los buzones mediante el
sistema de calafateo con dados de concreto.

Todos los tramos de esta red deben cumplir con los requerimientos técnicos como son:
Pendiente constante y alineamiento, no permitiendo en ningún caso una diferencia de la
pendiente en un mismo tramo.

Conexiones Domiciliarias-Desagüe:

Comprende la instalación de 396 conexiones domiciliarias, las que se efectuarán con el empleo
de tuberías PVC - UF – SN 4 – 160mm. - X 6 M.- NTP ISO 4435 - C/Anillos y estarán
empalmadas a la red por medio codos de 45º, niples de la misma tubería y sillas “Yee” fijadas
con abrazaderas del mismo diámetro. Asimismo, los empalmes a las cajas de registro público
se harán con el método del calafateo.

2.9.3 RESUMEN DE METAS DEL PROYECTO

En el siguiente cuadro se detallan las características técnicas para la ejecución de las acciones
físicas para el proyecto:

a. Mejoramiento de las redes de Distribución y Conexiones Domiciliarias del Sistema de Agua


Potable.

CUADRO N° 15
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA UF
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA PVC, UF, C-7.5, ø90mm AGUA POTABLE NTP ISO 1452 m 2,152.09
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIA PVC, UF, C-7.5, ø110mm AGUA POTABLE NTP ISO 1452 m 1,897.38
TOTAL RED DE AGUA POTABLE 4,049.47
CONEXION DOMICILIARIA DE AGUA 1/2"
CONEXION AGUA 1/2" - L. PROM = 1.50m , PVC INC. EXCAVAC. Y RELLENO Und 46.00
CONEXION AGUA 1/2" - L. PROM = 2.50m , PVC INC. EXCAVAC. Y RELLENO Und 197.00
CONEXION AGUA 1/2" - L. PROM = 4.00m , PVC INC. EXCAVAC. Y RELLENO Und 62.00
CONEXION AGUA 1/2" - L. PROM = 5.50m , PVC INC. EXCAVAC. Y RELLENO Und 3.00
CONEXION AGUA 1/2" - L. PROM = 8.50m , PVC INC. EXCAVAC. Y RELLENO Und 2.00
CONEXION AGUA 1/2" - L. PROM = 10.00m , PVC INC. EXCAVAC. Y RELLENO Und 7.00
CONEXION AGUA 1/2" - L. PROM = 14.50m , PVC INC. EXCAVAC. Y RELLENO Und 68.00
CONEXION AGUA 1/2" - L. PROM = 16.00m , PVC INC. EXCAVAC. Y RELLENO Und 10.00
CONEXION AGUA 1" - L. PROM = 14.50m , PVC INC. EXCAVAC. Y RELLENO Und 2.00
TOTAL CONEXIONES 397.00
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b. Mejoramiento de las Redes de Recolección y Conexiones Domiciliarias del Sistema de Alcantarillado.

CUADRO N° 16
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUBERIAS
SUMINISTRO E INSTALACION TUBERIA PVC-UF ø200mm NTP ISO 4435 SN4 S-20 m 2,883.45
SUMINISTRO E INSTALACION TUBERIA PVC-UF ø250mm NTP ISO 4435 SN4 S-20 m 773.59
SUMINISTRO E INSTALACION TUBERIA PVC-UF ø315mm NTP ISO 4435 SN4 S-20 m 330.74
TOTAL RED DE DESAGUE 3,987.78
BUZONES
REPOSICION DE BUZON HASTA 1.20 M DE PROFUNDIDAD INC. EXCAV. und 5.00
REPOSICION BUZON DE 1.21 - 1.50 M DE PROFUNDIDAD INC. EXCAV. und 6.00
REPOSICION BUZON DE 1.51 - 2.00 M DE PROFUNDIDAD INC. EXCAV. und 11.00
REPOSICION BUZON DE 2.01 - 2.50 M DE PROFUNDIDAD INC. EXCAV. und 10.00
REPOSICION BUZON DE 2.51 - 3.00 M DE PROFUNDIDAD INC. EXCAV. und 6.00
REPOSICION BUZON DE 3.01 - 3.50 M DE PROFUNDIDAD INC. EXCAV. und 6.00
BUZON HASTA 1.20 M DE PROFUNDIDAD INC. EXCAV. und 1.00
BUZON DE 1.51 - 2.00 M DE PROFUNDIDAD INC. EXCAV. und 2.00
BUZON DE 2.01 - 2.50 M DE PROFUNDIDAD INC. EXCAV. und 4.00
BUZON DE 2.51 - 3.00 M DE PROFUNDIDAD INC. EXCAV. und 2.00
REVESTIMIENTO INTERIOR DE BUZONES EXIST. DE 1.21 - 1.50m DE PROFUNDIDAD C/IMPERM. +
und 1.00
CONFORMACION DE MEDIA CAÑA
REVESTIMIENTO INTERIOR DE BUZONES EXIST. DE 3.01 - 3.50m DE PROFUNDIDAD C/IMPERM. +
und 1.00
CONFORMACION DE MEDIA CAÑA
TOTAL BUZONES 55.00
CONEXIÓN DOMICILIARIA
CONEXIÓN DOMICILIARIA Lprom = 1,00m TUB PVC UF Ø200mm INC. EXCAV. Y RELLENO und 3.00
CONEXIÓN DOMICILIARIA Lprom = 2,50m TUB PVC UF Ø200mm INC. EXCAV. Y RELLENO und 3.00
CONEXIÓN DOMICILIARIA Lprom = 4,00m TUB PVC UF Ø200mm INC. EXCAV. Y RELLENO und 13.00
CONEXIÓN DOMICILIARIA Lprom = 5,50m TUB PVC UF Ø200mm INC. EXCAV. Y RELLENO und 40.00
CONEXIÓN DOMICILIARIA Lprom = 7,00m TUB PVC UF Ø200mm INC. EXCAV. Y RELLENO und 46.00
CONEXIÓN DOMICILIARIA Lprom = 8,50m TUB PVC UF Ø200mm INC. EXCAV. Y RELLENO und 154.00
CONEXIÓN DOMICILIARIA Lprom = 10,00m TUB PVC UF Ø200mm INC. EXCAV. Y RELLENO und 53.00
CONEXIÓN DOMICILIARIA Lprom = 11,50m TUB PVC UF Ø200mm INC. EXCAV. Y RELLENO und 10.00
CONEXIÓN DOMICILIARIA Lprom = 7,00m TUB PVC UF Ø250mm INC. EXCAV. Y RELLENO und 19.00
CONEXIÓN DOMICILIARIA Lprom = 8,50m TUB PVC UF Ø250mm INC. EXCAV. Y RELLENO und 37.00
CONEXIÓN DOMICILIARIA Lprom = 10,00m TUB PVC UF Ø250mm INC. EXCAV. Y RELLENO und 6.00
CONEXIÓN DOMICILIARIA Lprom = 5,50m TUB PVC UF Ø315mm INC. EXCAV. Y RELLENO und 5.00
CONEXIÓN DOMICILIARIA Lprom = 7,00m TUB PVC UF Ø315mm INC. EXCAV. Y RELLENO und 1.00
CONEXIÓN DOMICILIARIA Lprom = 11,50m TUB PVC UF Ø315mm INC. EXCAV. Y RELLENO und 6.00
TOTAL CONEXIONES DOMICILIARIAS 396.00
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2.10 PRESUPUESTO

Inversión calculada para la ejecución del proyecto se resume de acuerdo al siguiente cuadro:

CUADRO N° 17

El Costo de Inversión para LA EJECUCIÓN DE OBRA del: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO


DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL PUEBLO JOVEN TUPAC
AMARU DEL DISTRITO DE CHINCHA ALTA – PROVINCIA DE CHINCHA – ICA”, es el resultado
de la suma de valor referencial que incluye los Costos Directos, Gastos Generales, Utilidad e IGV.

El cual asciende a la suma de S/. 2’815,831.45 de acuerdo a la solución presentada en los


planos de proyecto, metrados de obra y los análisis de costos unitarios vigentes al mes de
NOVIEMBRE del 2019.

El Costo de Inversión para LA SUPERVISIÓN DE OBRA, asciende a la suma de S/.140,791.57


de acuerdo Al desagregado de costo adjunto al presente, cuyo valor referencial que incluye todo
costo necesario para le ejecución del servicio, así como la Utilidad e IGV, vigentes al mes de
NOVIEMBRE del 2019.

El Monto de Inversión necesario para LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, asciende a la suma de

S/. 2’956,623.02 de acuerdo a la solución presentada en los planos de proyecto, metrados de


obra y los análisis de costos unitarios vigentes al mes de SETIEMBRE del 2020.
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CHINCHA PROVINCIA DE CHINCHA – ICA”.

2.11 FUENTE DE FINANCIAMIENTO

Con recursos financiados por el Gobierno Central, en concordancia al Anexo SNIP 01 -


Clasificador Funcional Programático. El proyecto se enmarca dentro de la siguiente estructura
funcional:

Función 18: Saneamiento: Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones


orientadas a garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementación y
mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial.

División Funcional 040: Saneamiento: Conjunto de acciones para garantizar el


abastecimiento de agua potable, la implementación y mantenimiento del alcantarillado
sanitario y pluvial, así como para la mejora de las condiciones sanitarias de la población.
Comprende el planeamiento, promoción y desarrollo de las entidades prestadoras de
servicios de saneamiento.

Grupo Funcional 0088: Saneamiento Urbano: Comprende las acciones orientadas al


planeamiento, construcción, operación y mantenimiento de sistemas de abastecimiento de
agua potable, alcantarillado, tratamiento de aguas residuales, desagüe pluvial, control de la
calidad del agua y control de focos de contaminación ambiental, en las zonas urbanas.

2.12 MODALIDAD DE EJECUCION DE OBRA

Modalidad Ejecución por Contrata a Costos Unitarios.

2.13 PLAZO DE EJECCION DE OBRA

El plazo previsto para la ejecución de la obra es de 120 días calendarios (4 meses), los mismos
que se sustentan en los cronogramas de Gantt de Ejecución de Obra adjuntos.

2.14 OTROS

2.14.1 NORMAS TÉCNICAS

Todos los materiales a ser suministrados y todos los trabajos a ser ejecutados, se ajustarán a
las normas que se señalan a continuación, las mismas que serán regidas, aun cuando no
estuvieren impresas en estas especificaciones.
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Donde se haga una referencia a estándares basados en controles de calidad, en que se deba
someter a los estándares de cualquier organización, nacional o internacional, se da por
entendido que se refiere al último estándar o especificación publicado, aunque se haya referido
a estándares anteriores.

 Decreto Ley 25965 que crea la Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento


(SUNASS).

 La Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento asumirá todas las funciones de


la Dirección de Saneamiento Básico creada por el Decreto Legislativo No. 574 y transferida
al Ministerio de la Presidencia mediante Decreto Ley No. 25738, con la cual la citada
Dirección queda desactivada.

 Decreto Supremo N° 017-2001-PCM que aprueba el reglamento general de la SUNASS.

 La SUNASS tiene por objetivo general normar, regular, supervisar y fiscalizar, dentro del
ámbito de su competencia, la PRESTACION DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO,
cautelando en forma imparcial y objetiva los intereses del Estado, de los inversionistas y
del USUARIO.

 Otro de sus objetivos es Supervisar y fiscalizar el cumplimiento de la normatividad sobre


PRESTACION DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO y, de las metas de calidad y cobertura
sobre dichos servicios.

 Reglamento Nacional de Edificaciones - Norma OS. 050 ¨Redes de Distribución de Agua


para Consumo Humano¨.

 Reglamento Nacional de Edificaciones – Norma OS. 070 “Redes de Aguas Residuales”.

 Reglamento Nacional de Edificaciones – Norma OS. 100 “Consideraciones Básicas de


Diseño de Infraestructura Sanitaria”.

2.14.1.1 Métodos y Unidades Utilizadas

Los métodos de medición están indicados en cada uno de los ítems de las especificaciones
técnicas que acompañan el presente Expediente Técnico.

Los ítems que no constaren en éstas, serán medidos de acuerdo con los dibujos, perfiles y
documentos del Contrato, sin tomar en cuenta cantidades que sobrepasen las mostradas en
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el plano o perfil.

Las siguientes unidades de medida y observaciones se establecen para efectos de las


mediciones:

- Milímetro mm
- Metro m
- Kilómetro km
- Metro cuadrado m2
- Metro cúbico m3
- Centímetro cm
- Centímetro cuadrado cm2
- Kilogramo kg
- Tonelada métrica t
- Número Nº
- Hora h
- Semana Sem
- Pie cuadrado p2
- Unidad Und
- Estimado Est
- Global Glb.
- Conjunto Cjto.

2.14.2 NORMAS GENERALES

Se establecen las siguientes normas generales, consideradas para su aplicación en cada una
de las partidas:

2.14.2.1 De la programación.

Cronograma de Ejecución

Antes del inicio de obra, El Contratista entregará a la Supervisión, un diagrama de barras


(GANTT) de todas las actividades que desarrollará y el personal que intervendrá con
indicación del tiempo de su participación. Los diagramas serán los más detallados posibles,
tendrán estrecha relación con las partidas del presupuesto y el cronograma valorizado
aprobado al Contratista.
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2.14.2.2 Del personal.

Organigrama del Contratista

El Contratista presentará a la Supervisión un Organigrama de todo nivel y deberá comunicar a


la Supervisión de cualquier cambio en el mismo.

Este organigrama deberá contener Nombres y calificaciones del o de los representantes


calificados y habilitados para resolver cuestiones técnicas y administrativas relativas a la
ejecución de la obra.

Desempeño del Personal

El trabajo debe ser ejecutado en forma eficiente por personal idóneo, especializado, de
número suficiente y debidamente calificado para llevarlo a cabo de acuerdo con los
documentos contractuales.

El Contratista cuidará, particularmente, del mejor entendimiento con personas o firmas que
colaboren en la ejecución de la Obra, de manera de tomar las medidas necesarias para evitar
obligaciones y responsabilidades mal definidas.

2.14.2.3 De ejecución

Ejecución de los trabajos

Toda la Obra objeto del Contrato será ejecutada de la manera prescrita en los documentos
contractuales y en donde no sea prescrita, de acuerdo con sus directivas de la Supervisión.

El Contratista no podrá efectuar ningún cambio, modificación o reducción en la extensión de


la obra contratada sin expresa autorización escrita de la Supervisión.

Herramientas y Equipos de Construcción

EI Contratista empleará instalaciones y maquinaria de acuerdo con los requerimientos de la


misma, para la ejecución eficiente y expedita de la obra, y para el cumplimiento de los plazos
pactados.
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Los equipos no deberán exceder su vida útil, ni emanar humos contaminantes, debiendo estar
en perfecto estado de funcionamiento y mantenimiento. De tener alguna condición insegura,
que represente un peligro potencial, la Supervisión podrá pedir su retiro y reemplazo
inmediato de las instalaciones de la obra.

Todo equipo mecánico automotor, deberán contar necesariamente con extintor adecuado,
debidamente cargado y vigente.

Materiales y Suministros de Construcción.

El Contratista será responsable por el almacenamiento y protección de los materiales y


equipos de obra, desde que son entregados en obra hasta la recepción final. Si un material es
entregado con la conformidad y aprobación de la Supervisión, pero si por una inadecuada
manipulación o almacenamiento perdiera sus características originales, deberá ser
reemplazado inmediatamente por el Contratista.

Los materiales se apilarán hasta la altura recomendada por el fabricante.

Durante la disposición de materiales en el área de almacenamiento se deberá prever no


colocar las pinturas lejos de combustibles u otros materiales inflamables.

El Contratista notificará por escrito al Supervisor con suficiente anticipación la fecha en la que
tiene la intención de comenzar la fabricación y/o preparación de los materiales
específicamente manufacturados o preparados, para uso o como parte de la construcción
permanente. Tal aviso debe contener una solicitud para inspección, la fecha de comienzo, La
fecha esperada de la fabricación o preparación de materiales. En virtud de la recepción de tal
aviso, el Supervisor hará los arreglos necesarios para tener un representante durante la
manufactura, en todas las oportunidades como sea necesario para inspeccionar el material, o
notificará al Contratista que la inspección deberá ser hecha en un lugar diferente al lugar de la
manufactura, o notificará al

Contratista que la inspección no será hecha por haberse renunciado a ella.

Ningún material, cuyas muestras se hayan solicitado, deberá emplearse en la obra hasta que
se les haya dado la aprobación escrita por el Supervisor.

Inmediatamente al arribo de un abastecimiento de materiales a la obra, el Contratista deberá


notificar al Supervisor, siendo este el único encargado de aceptar o rechazar la provisión
completa o parcial de aquello que no cumpla con las especificaciones técnicas indicadas.
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Sobre los materiales, equipos y métodos de construcción, deberán regirse estrictamente por
las Especificaciones Técnicas y de ninguna manera serán de calidad inferior a lo
especificado. La Supervisión podrá rechazar los materiales o equipos que, a su juicio, sean
de calidad inferior que la indicada, especificada o requerida.

Todos los materiales particulados (gravas, arenas, etc.), transportados hasta el lugar de la
obra, deberán estar protegidos con una lona, humedecidos adecuadamente y contar con las
condiciones de seguridad para que éstas no se caigan a lo largo de su recorrido e
interrumpan el normal desenvolvimiento del tráfico.

No se aprobará ningún fabricante de materiales o equipos sin que éste sea de buena
reputación y tenga planta de adecuada capacidad y a solicitud del Supervisor, deberán traer
evidencias de que han fabricado productos similares a los que han sido especificados,
debiendo proponerse previamente el nombre de los fabricantes del suministro de materiales,
equipos, u otras herramientas, al Supervisor para su aprobación.

Rechazos

Si en cualquier momento anterior a la Aceptación Provisional, la Supervisión encontrase que,


a su juicio, cualquier parte de la Obra, suministro o material empleado por el Contratista, es o
son defectuosos o están en desacuerdo con los documentos contractuales, avisará al
Contratista para que éste disponga de la parte de la obra, del suministro o del material
impugnado para su reemplazo o reparación.

El Contratista, en el más breve lapso y a su costo, deberá subsanar las deficiencias. Todas
las piezas o partes de reemplazo deberán cumplir con las prescripciones de garantía y estar
conformes con los documentos contractuales.

En caso que el Contratista no cumpliera con lo mencionado anteriormente, la Entidad podrá


efectuar la labor que debió realizar el Contratista cargando los costos correspondientes a este
último.

Protección del Medio Ambiente

El Contratista preservará y protegerá toda la vegetación tal como árboles, arbustos y hierbas,
que exista en el Sitio de la Obra o en los adyacentes y que, en opinión de la Supervisión, no
obstaculice la ejecución de los trabajos.

El Contratista tomará medidas contra el corte y destrucción que cause su personal y contra
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los daños que produzcan los excesos o descuidos en las operaciones del equipo de
construcción y la acumulación de materiales.

El Contratista estará obligado a restaurar, completamente a su costo, la vegetación que su


personal o equipo empleado en la Obra, hubiese destruido o dañado innecesariamente o por
negligencia.

Vigilancia, y protección de la Obra

El Contratista debe, en todo momento, proteger y conservar las instalaciones, equipos,


maquinarias, instrumentos, provisiones, materiales y efectos de cualquier naturaleza, así
como también toda la obra ejecutada, hasta su recepción, incluyendo el personal de vigilancia
diurna y nocturna del área de construcción.

Los requerimientos hechos por la Supervisión al Contratista acerca de la protección adecuada


que haya que darse a un determinado equipo o material, deberán ser atendidos.

Si, de acuerdo con las instrucciones de la Supervisión, las instalaciones, equipos,


maquinarias, instrumentos, provisiones, materiales y efectos mencionados no son protegidos
adecuadamente por el Contratista, El Propietario tendrá derecho a hacerlo, cargando el
correspondiente costo al Contratista.

Seguridad

El Contratista deberá brindar a todo el personal de obra uniforme de trabajo y casco de


seguridad tipo jockey de colores según categoría, zapatos de seguridad, botas impermeables
de jebe para trabajos en zonas húmedas, y demás implementos de seguridad propios de la
actividad a realizar, debiendo la

Supervisión verificar su correcta implementación e impedirá el ingreso a obra del personal


que no cumpla con lo referido. El Contratista presentará a la Supervisión la codificación de
cascos por colores según la categoría de cada trabajador y además, se deberán tener en
almacén cascos adicionales para visitantes, que deberán ser de color blanco con la rotulación
“Visitante” en la parte frontal.

En zonas donde el ruido alcance niveles mayores a 80db (decibeles), los trabajadores
deberán usar tapones protectores de oído. Se reconoce de manera práctica un nivel mayo de
80db cuando una persona deja de escuchar su propia voz en tono normal.

En zonas de gran cantidad de polvo, se proveerá al trabajador de anteojos y respiradores


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contra el polvo, o se deberán humedecerse para evitar que se levante el polvo.

El Contratista deberá mantener en obra un botiquín portátil, que deberá contener como
mínimo lo siguiente: 02 paquetes de guantes quirúrgicos, 01 frasco de yodopovidona 120 ml
(solución antiséptica), 01 frasco de agua oxigenada de 120 ml, 01 frasco de alcohol de 250
ml, 05 paquetes de gasas esterilizadas de 10cm x 10cm, 08 paquetes de apósitos, 01 rollo de
esparadrapo de 5cm x 4.5 m, 02 rollos de venda elástica de 3” x 5 yardas, 02 rollos de venda
elástica de 4” x 5 yardas, 01 paquete de algodón de 100gr, 01 venda triangular, 10 paletas
bajalenguas (para entablillado de dedos), 01 frasco de solución de cloruro de sodio al 9/1000
x 1 lt (para lavado de heridas), 02 paquetes de gasa tipo jelonet (para quemaduras), 02
frascos de colirio de 10ml, 01 tijera punta roma, 01 pinza, 01 frazada.

Se deberá colocar en un lugar visible, en las construcciones provisionales, un listado de


teléfonos y direcciones de las Instituciones de auxilio en caso de emergencia, bomberos, así
mismo se indicará el centro de asistencia más cercano.

Para trabajos con equipos especiales: soldadoras, equipos de corte, etcétera.

Se exigirá que el trabajador use el equipo de protección personal adecuado, tales como
lentes o caretas, guantes, mandil de cuero, respiradores contra polvo, etcétera, según
corresponda.

Se colocará aviso de no fumar en lugares visibles de la obra.

El área de trabajo deberá, siempre, estar libre de todo elemento punzante (clavos, alambres,
fierros, etcétera) y de sustancias tales como grasas, aceites u otros que puedan causar
accidentes por resbalamientos. Asimismo, se deberán eliminar los conductores de tensión,
proteger las instalaciones públicas existentes: agua, desagüe, etcétera.

En forma periódica se deberán realizar charlas de seguridad en la obra.

En la obra se deberá formar un comité de seguridad, que será presidido por el Ingeniero
Residente en obras de hasta 20 trabajadores y de 20 a 100 trabajadores será el Ingeniero
Presidente y un representante de los trabajadores.

Limpieza

El Contratista deberá mantener en todo momento, el área de la construcción, incluyendo los


locales de almacenamiento usados por él, libres de toda acumulación de desperdicios o
basura. Antes de la Recepción de la Obra deberá retirar todas las herramientas, equipos,
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provisiones y materiales de su propiedad, de modo que deje la obra y el área de construcción


en condiciones de aspecto y limpieza satisfactorios.

2.14.3 DE LA SUPERVISIÓN

2.14.3.1 Obligaciones del Contratista

El Contratista estará obligado a mantener informado a la Supervisión con la debida y


necesaria anticipación, acerca de su inmediato programa de trabajo y de cada una de sus
operaciones, en los términos y plazos prescritos en los documentos contractuales.

2.14.3.2 Facilidades de Inspección

La Supervisión y el personal autorizado por la Entidad, tendrán acceso a la obra, en todo


tiempo, cualquiera sea el estado en que se encuentre, y el Contratista deberá prestarle toda
clase de facilidades para el acceso a la obra y su inspección. A este fin, el Contratista deberá:

a) Permitir el servicio de sus empleados y el uso de su equipo y material necesario para la


inspección y supervigilancia de la obra.

b) Proveer y mantener en perfectas condiciones todas las marcas, señales y referencias


necesarias para la ejecución e inspección de la obra.

c) Prestar en general, todas las facilidades y los elementos adecuados de que dispone, a fin
de que la supervisión se efectúe en la forma más satisfactoria, oportuna y eficaz.

d) El Contratista antes de la iniciación de la obra, deberá obligatoriamente indicar a la


Entidad el horario de trabajo dentro del cual deberán realizarse los trabajos, a fin de que
pueda disponer un adecuado control de los mismos.

e) Los trabajos realizados fuera del horario establecido y que no hayan tenido sido
autorizados por la Supervisión, NO SERAN RECONOCIDOS para efecto de pago.

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