COSTOS Y

PRESUPUESTOS
S12 PRESUPUESTO MAESTRO - EMPRESA INDUSTRIAL

Daniel Quezada Murga

dquezada@ucss.edu.pe
 Flujo de del Presupuesto en una empresa industrial

Presupuesto operativo de una empresa industrial

TEMAS PARA EL
DIA DE HOY Presupuesto financiero en una empresa industrial

Proceso del presupuesto en una empresa industrial

Aplicaciones prácticas
 RECORDANDO LA SESION ANTERIOR

BALANCE INICIAL BALANCE PROYECTADO

AC + ANC = PC + ONC + CAPITAL AC + ANC = PC + PNC + CAPITAL

PRESUPUESTO OPERATIVO

Estimación de ingresos
Menos: Estimación de Gastos
Igual: Resultados estimados

PRESUPUESTO FINANCIERO

Estimación de cobranzas
Menos: Estimación de pagos
Igual: Efectivo disponible estimado
 TITULO
LOGRO DE LA SESION

• Al finalizar la sesión, el estudiante, resuelve ejercicios de

presupuesto de operación y presupuesto financiero en
una empresa industrial, utilizando la teoría de costos, y
la teoría financiera, con sentido lógico y coherente
 PRESUPUESTO OPERATIVO – EMPRESA INDUSTRIAL TITULO

PRESUPUESTO DE
VENTAS

PRESUPUESTO DE
PRODUCCION

PRESUPUESTO
PRESUPUESTO DE PRESUPUESTO
DE CONSUMO
MANO DE OBRA DE CIF
DE MPD

PRESUPUESTO DE
COMPRAS DE
MPD PRESUPUESTO DE PRESUPUESTO DE
COSTOS DE COSTOS DE
PRODUCCION VENTAS

PRESUPUESTO DE PRESUPUESTO DE
GASTOS OPERATIVOS RESULTADOS
 PRESUPUESTO OPERATIVO – EMPRESA INDUSTRIAL TITULO

Cantidad a vender de productos terminados

PRESUPUESTO DE VENTAS
(x) Precio de venta unitario

Cantidad a vender de productos terminados

PRESUPUESTO DE (+ ) Cantidad en Inventario final de productos terminados
PRODUCCION ( - ) Cantidad de Inventario Inicial de productos terminados
( = ) Cantidad estimada aproducir de productos terminados

Cantidad estimada a producir de productos terminados

PRESUPUESTO DE ( x ) Cantidad requerida (std) de materia prima por unidad de producto terminado
CONSUMO DE MP ( = ) Cantidad estimada de a consumir de materias primas
( x ) Precio de compra de materias primas

Cantidad estimada a consumir de materias primas

( + ) Cantidad en inventario final de materias primas
PRESUPUESTO DE
( - ) Cantidad en inventario inicial de materias primas
COMPRAS DE MPD
( = ) Cantidad estimada a comprar de materias primas
( x ) Precio de compra de materias primas

Cantidad estimada a producir de productos terminados

PRESUPUESTO DE MANO ( x ) Cantidad de tiempo requerido (std) para producir una unidad de producto terminado
DE OBRA ( = ) Cantidad estimada de horas totales requeridas
( x ) Precio de hora de mano de obra
 PRESUPUESTO OPERATIVO – EMPRESA INDUSTRIAL TITULO

Base estimada Base estimada

PRESUPUESTO DE COSTOS
( x ) Tasa variable estándar ( x ) Tasa fija estándar
INDIRECTOS DE
( = ) Cif variable estimado ( = ) Cif fijo estimado
FABRICACION

(+ ) Costo estimado de materias primas

(+ ) Costo estimado de mano de obra
PRESUPUESTO DE (+ ) Costo estimado de costo indirectos de fabricación variable
PRODUCCION DE PT (+ ) Costo estimado de costo indirectos de fabricación fijo
(= ) Costo estimado de producción de PT

( + ) Cantidad de inventario inicial de productos terminados (x) Costo unitario de producto terminado
PRESUPUESTO DE COSTO ( + ) Cantidad a producir de productos terminados (x) Costo unitario de producción estimado
DE VENTAS DE PT ( + ) Cantidad de inventario final de productos terminados (x) Costo unitario de producto terminado
( = ) Cantidad a vender de productos terminados (x) Costo unitario de producto terminado

Base estimada Base estimada

PRESUPUESTO DE GASTOS ( x ) Tasa variable estándar ( x ) Tasa fija estándar
OPERATIVOS ( = ) Gastos operativos variables estimados ( = ) Gastos operativos fijos estimados

( + ) Ventas estimadas
PRESUPUESTO DE ( - ) Costo de ventas estimado ( fijo y variable)
RESULTADOS ( - ) Gastos de operación estimado (fijo y variable)
( = ) Resultado operativos estimado
 PRESUPUESTO FINANCIERO – EMPRESA INDUSTRIAL
TITULO

PRESUPUESTO OPERATIVO PRESUPUESTO FINANCIERO

Presupuesto de
Presupuesto de Ventas cobranzas(Políticas de
cobranza)

Presupuesto
Presupuesto de compras de MPD de efectivo

Presupuesto de MOD

Presupuesto de CIF variable Balance general

Presupuesto proyectado
Presupuesto de CIF fijo de pagos(políticas de
pagos)
Presupuesto de gastos de operación variable

Presupuesto de gastos de operación fijo Presupuesto de Capital

(Inversión)

Presupuesto
de financiamiento
 EJERCICIO
TITULO

Usted es convocado por el gerente de Industrias Reunidas S.A. para participar en el equipo que se encargara de elaborar
el presupuesto para el año 2023, después de la reunión de coordinación, se tiene la siguiente información:
EJERCICIO
TITULO
EJERCICIO
TITULO
EJERCICIO
TITULO
EJERCICIO
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EJERCICIO
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EJERCICIO
TITULO
EJERCICIO
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EJERCICIO
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EJERCICIO
TITULO
EJERCICIO
TITULO
EJERCICIO
TITULO
EJERCICIO
TITULO
EJERCICIO
TITULO
 PRACTICAS TITULO

Industrial Lima S.A., fabrica y vende sistemas de seguridad. La compañía empezó instalando sistemas fotoeléctricos de seguridad en oficinas
y desde entonces se ha ampliado al mercado de la vivienda privada. La empresa tiene un sistema básico de seguridad que se ha
desarrollado en tres productos estándar, cada uno puede mejorarse para satisfacer necesidades específicas de los clientes. La operación de
la Industrial Lima S.A., es modesta en tamaño, puesto que el volumen de manufactura de componentes se realiza mediante contratistas
independientes. Los sistemas de seguridad están aproximadamente terminados en un 85% cuando se reciben de los contratistas y solo se
requiere el ensamblaje final en la planta. Cada producto pasa al menos una vez por una de las tres operaciones de ensamblaje. La empresa
emplea un sistema de costos estándar en su operación de manufactura con el fin de promover el control de costos y de inventarios.
Industrial Lima opera en una comunidad que esta prosperando, hay evidencias de que se presentara gran cantidad de nuevas construcciones
comerciales en un futuro cercano y la gerencia ha decidido seguir este nuevo mercado con el fin de ser competitivos la empresa tendrá que
ampliar sus instalaciones.
En vista del incremento esperado Sandra Meza, contralora de la empresa, cree que se debe implementar un sistema de presupuesto
maestro. Sandra decidió realizar una presentación formal al presidente de la compañía para explicarle los beneficios de un sistema de
presupuesto maestro y delinear los planes del presupuesto y los informes que se requerirían.

a.- explique que beneficios pueden derivarse de la implementación de un sistema de presupuesto maestro
b.- Si Sandra Meza va a desarrollar un sistema de presupuesto maestro:
1.- Indique, en orden los programas y/o estados que tendrá que preparar
2.- Identifique los programas y/o estados siguientes que se derivarían de los programas y estados identificados en la parte 1

Utilice el siguiente formato:

PROGRAMA/ESTADO PROGRAMA/ESTADO SIGUIENTE

Daniel Quezada Murga
 CONCLUSION TITULO

El presupuesto maestro en una industria, permite estimar los resultados después de

impuestos

El presupuesto maestro en una industria, permite estimar el efectivo y la posición financiera

Daniel Quezada Murga

 BIBLIOGRAFIA TITULO

HORNGREN, Charles, DATAR, Srikant, RAJAN, Madhav. (2012). Contabilidad de costos un enfoque gerencial. 14° edición.
México. Editorial Pearson Educación

RAMÍREZ PADILLA, David Noel. (2008). Contabilidad administrativa. 8° edición. México. McGraw-Hill Interamericana editores S.A.

Daniel Quezada Murga

 TITULO

MUCHAS GRACIAS