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República Bolivariana De Venezuela

Seminario Tecnológico Cuadrangular.

El Líder Como Siervo Conquistador Por El Llamado Del


Creador Al Rescate De Las Almas De La Iglesia Cuadrangular
La Conquista.

Autora: Doris Pineda.


Cédula: V- 10.412.849.
Resumen
Dedicatorias
Agradecimiento
Índice general
Introducción.

Dios siempre ha llamado al hombre diferente para convertirlo


en líder efectivos y de distintas formas.
Tenemos el caso de Abraham , a su hijo Jacob
para formar una nación, a Moisés para liberar a su pueblo
después de haber tenido una educación militar en Egipto, a
Daniel que fue llevado cautivo a Babilonia y Nehemias copero
del rey en Persia.
Es por ello que se presenta en este estudio los líderes que
poseen características muy especiales, que inician una misión
y no la abandona, que poseen una fe inquebrantable de
convicción y de carácter. Su actuar es con humanidad,
sometidos a Dios, que brindamos el sacrificio de ser carne
para pedirle al señor por los demás, oran constantemente para
la comunicación con Cristo Jesús, alimentándose cada día de
ella presencia del creador.
El mayor liderazgo lo tuvo Jesús, quien proclamó la palabra
de Dios, donde quiera que estuvo, pero para lograr obtener la
comunicación con el espíritu santo llamados al liderazgo deben
esforzarse, morir a la carne, apartarse del pecado y hacer la
otra de Jesús nuestro maestro y Salvador.
Se refleja taxativamente en el libro de Nehemias, un líder
diferente secular, siguiendo los principios escritos en la Biblia;
Solo aquel que tiene llamado de Dios puede ser líder, no se
otorga tal responsabilidad a cualquier creyente, debe existir
una comunicación, una entrega, una dedicación, un
desprendimiento. Los llamados al liderazgo tienen la
esperanza en Cristo por ellos deben estudiar la Biblia para que
no se conviertan en habladores vacíos sin verdaderos
mensajes, leyendo, adquieren la ciencia suprema de
Jesucristo, la lectura de la Biblia de ir acompañada de la
oración, pues cuando oramos Dios nos habla a nosotros, el
padre amorosamente en la intimidad sale al encuentro de sus
hijos para dialogar, la palabra constituye el sustento del Alma,
la firmeza de la fe y la fuente perenne de donde podemos
renovar en todo momento nuestra vida espiritual.
La palabra de Dios es viva y eficaz y penetra hasta lo más
profundo del Alma (Hech 4-12) el enemigo siempre tratará de
detener la obra de Dios y su influencia puede arraigar
desaliento, fatiga, frustración, fracaso y temor.
Es por esto que los conocimientos teóricos y las
aplicaciones reales y prácticos que los líderes pueden
desempeñar y tener, es investigado. Motivo por el cual I.A.P.T
aporta la trasformación de la acción del líder desde su enfoque
positivista.
Por tal razón este proyecto se organizó en momentos.
 I momento (contexto de estudio , descripción del contexto,
planteamiento y justificación).Propósito general, propósito
específico, sustento metodológico, paradigma de la
investigación: positivista, enfoque: cualitativa, método de
estudio: acción participativa.
 II momento: propuesta de innovación…
 III momento: desarrollo de la innovación educativa.
 IV momento: conclusiones , consideraciones y
reflexiones, referencias y anexo.
 Entrevista.
Momento I

Contexto de estudio (descripción del contexto,


planteamiento y justificación de estudio).

Jesús en su palabra manifiesta “Ustedes ya están limpios


gracias a la palabra que les he enunciado, si pertenecen en mi
y en mi palabra, pertenece en ustedes, pidan lo que quieran y
lo conseguirán. La gloria de mi padre está en que den muchos
frutos y sean mis discípulos.
Juan: 15,3,7-8.
Es por ello que el abordaje de la palabra no das
conocimiento, un conocimiento sereno, no condicionado por
prejuicios negativos. La palabra de Cristo se revela al hombre
y apoya las experiencias alcanzadas en 2000 mil años de
historia, a pesar de todos los cambios, hay muchas cosas en la
iglesia que no han cambiado; ya que se encuentra basadas en
características esenciales y universales del proyecto de Dios
proyecto para el hombre.
Tomado esto como base surge la inquietud de abordar las
funciones de un líder, que es el que guía sus ovejas a tierras
altas, al encuentro con el señor.
En las sagradas escrituras (Mateo 23; versos 24) Jesús
reprende a los fariseos por confundir su mandato; Para ellos lo
importante era reforzar las reglas y la ley dada para Jesús;
Pero para Jesús lo realmente importante eran las necesidades
espirituales de los hombres. Por tal motivo el líder debe cumplir
con enseñar, orientar, escuchar, acompañar y aconsejar a sus
ovejas siempre siguiendo la doctrina del señor.
Si bien es cierto que no existe un manual que nos ayude a
disminuir la palabra de Dios; También es cierto que en ella se
encuentra reflejada la vida de Jesús, su obra antes y después
de su muerte y un líder que de verdad añora y sigue la palabra
del señor debe asemejar la obra de Jesús de echo, palabra y
acción a todos sus creyentes sin importar el tiempo de
congregación por que de igual forma todos son hijos de Dios y
si aceptan al señor como su Salvador son parte de ese rebaño
de ovejas que necesita un guía espiritual.
Es decir un líder debe poseer las dos características
personales y como función para promover la participación,
fortalecer el equipo, satisfacer las necesidades del individuo,
organizar las funciones, recompensar y estimular al ser
humano al ser humano para obtener resultados satisfactorios
en los objetivos propuestos.
Planteamiento y Justificación del Estudio.

En las organizaciones cristianas, es fundamental que exista


un clima democrático de prosperidad y sosiego, de armonía,
respecto entre líderes y creyentes, donde sean motivados y de
esta manera se aportara valor e inspiración en los miembros,
logrando que comprendan cuales su actuación dentro de los
caminos de Dios, al respecto Pujol (2005,pg 186) considera
que para el la comunicación es un medio que permite el
establecimiento de relaciones de forma dialógica, armoniosas,
permitiendo la cooperación y consenso entre los integrantes de
dicha organización; por lo tanto el líder debe comunicar las
informaciones necesarias, capacitar, apoyar, en pro de lograr
objetivos individuales y grupales, eliminando las interferencias
o ruidos, creando espacios para la retroalimentación.
Teniendo lo expuesto presente en la función del liderazgo,
específicamente en la iglesia cristiana esto apuntará a que si
no tiene una buena comunicación, e interacción permanente
con los creyentes el mensaje sufre una ruptura; que si no es
tratada a tiempo para corregirla produce desgarro
(enfriamiento espiritual) y muchas veces acompañado de la
asechanzas de la cual es víctima el creyente diariamente
termina por apartarse el mismo de los caminos de Jesús.
°Propósito General:
Concienciar y fortalecer la actuación del líder en la iglesia
Cristiana Cuadrangular la conquista, ubicada en Caja Seca,
Parroquia Rómulo Gallegos, Edo Zulia, en función del
desempeño eficaz y eficiente en el Reino sobre natural santo.

°Propósito Especifico:
1°: Concienciar e identificar estrategias que favorezcan la
función del líder en su misión como portador de la palabra de
Jesús en la iglesia Cuadrangular la conquista, parroquia
Rómulo Gallegos, Edo Zulia.
2°: Incentiva en el líder evangelista la asimilación de las
pruebas de vida, que permitan la madurez y fortalezcan su
potencial dentro de la misma.
3°: Recordar y fortalecer el rol que debe desempeñar el líder
evangelista como orientador, facilitador y reforzador de los
propósitos de Dios en cada uno de los creyentes.

Sustento Metodológico

En las organizaciones cristianas, es fundamental que exista


un clima democrático de prosperidad y sosiego, de armonía y
respeto entre los líderes de la iglesia y los creyentes donde
sean motivos y de esta manera se aportará inspiración en los
miembros, logrando que comprendan cuál es su actuación
dentro de los caminos de Dios, al respecto Pujol (2005-pg 186)
considera que para él la comunicación es el medio que permite
el establecimiento de las relaciones de forma dialógica
armónica, permitiendo la cooperación y consenso entre los
integrantes de dicha organización; Por lo tanto el líder debe
comunicar las informaciones necesarias, capacitar y apoyar en
pro de lograr objetivos individuales y grupales, eliminando
interferencias o ruidos, creando espacios para la
retroalimentación.
Teniendo lo expuesto presente en la función del liderazgo,
específicamente en las Iglesias cristianas esto apunta a que si
no tiene una buena comunicación, la interacción permanente
con los creyentes el mensaje sufre una factura, que si no es
tomada que tiempo para corregirla produce desgarro
(enfriamiento) espiritual y muchas veces acompañado de las
amenazas de la cual es víctima el creyente diariamente
termina por apartar al mismo de los caminos de Jesús.

 Paradigma de la investigación: positivista.

En criterio de Hurtado (2008), establece que “los


paradigmas constituyen la lógica de la actividad
investigativa, proporcionando una visión de fenómenos,
un modo de desmenuzar la complejidad de la realidad,
siendo en cierta medida normativa al señalar al
investigador las maneras de actuar” (pg.42).
De igual forma, para Martínez (1989), los paradigmas
son:
Diferentes sistemas de reglas del juego científico, “son
estructuras de razonamiento o de la racionalidad”, por ello,
constituyen la lógica subyacente que guía el corazón de la
actividad científica y, en último término, proporcionan la
explicación de los sistemas de explicación (pg.18).
Por último, para Damiani (1997). “un paradigma constituye
un sistema de ideas que orientan y organizan la investigación
científica de una disciplina, haciéndola comunicable y
modificable al interior de una comunidad científica que utiliza el
mismo lenguaje”. (Pg.56).
El paradigma es un conjunto de ideas, argumentos y ciertas
creencias que constituyen una forma para poder explicar la
realidad. Los paradigmas no son únicos, ni universales y
depende de la forma en que cada persona lo construye. Este
método es utilizado mayormente por todos los científicos que
adoptan un paradigma para realizar una investigación.
Para poder realizar esta investigación, se utilizó el paradigma
de investigación post positivista, tomando en cuenta lo que
hace factible que el investigador se sitúe en la investigación
cualitativa.
Según Guba (1990) el post positivista “es una versión
modificada del positivismo. Estos nuevos planteamientos
proceden fundamentalmente de la antropología, la etnografía,
el intervencionismo simbólico entre otros” ( pg.43). El
paradigma post positivista sostiene una postura ontológica
más flexible al aceptar que la imperfección de los sensorios y
el intelecto humano no permiten percibir y conocer el mundo y
sus causas tal como están ahí afuera (Rivas Balboa, 1998).
 Enfoque de la investigación: cualitativa.
En la elaboración de esta investigación, se hizo uso del
enfoque cualitativo, que se escoge cuando se busca
entender la perspectiva de los informantes clave (estudiante
de 5to.grado) referente a las manifestaciones que los
rodean, en este trabajo serían las enseñanzas q poseen con
respecto al cuidado del medio ambiente y cuanta educación
ambiental han recibido; profundizar en sus puntos de vista,
opiniones y significados, es decir, la forma en que los niños
y niñas de la investigación pueden darse cuenta
subjetivamente su realidad.
Según sus autores Blasco y Pérez ( 2007), señalan que: La
investigación cualitativa estudia la realidad en su contexto
natural y como sucede, sacando e interpretando fenómenos de
acuerdo con los personas implicadas. Utiliza variedad de
instrumentos para recoger información como las entrevistas,
imágenes, observaciones, historias de vida, en los que se
describen las rutinas y las situaciones problemáticas, así como
los significados en la vida de los participantes (pg.25).
Desde el punto de vista de Domínguez (2000), señala que los
métodos cualitativos son:
Parten de supuesto básico de que el mundo social está
construido de significados y símbolo. De ahí que la
intersubjetividad sea una pieza clave de la investigación
cualitativa y punto de partida para captar reflexivamente los
significados sociales, la realidad social así vista esta hecha de
significados compartidos de manera intersubjetiva. El objetivo
y lo objetivo es el sentido intersubjetivo que se atribuye a una
acción. La investigación cualitativa puede ser vista como el
intento de obtener una compresión profunda de los
significados y decisiones de la situación tal como nos la
presentan las personas, más que la producción de la medida
cuantitativa de sus características o conducta (pg.62).
Por su parte Vera (2015) expresa que la investigación
cualitativa es aquella donde se estudia la calidad de las
actividades , relaciones, asuntos, medios, materiales o
instrumentos en una determinada situación o problema. La
misma procura por lograr una descripción holística, esto es,
que intenta analizar exhaustivamente, con su sumo detalle, un
asunto o actividad en particular (pg.80).

 Método de estudio: investigación, acción participante.

El método de estudio que se aplicó en este trabajo es la


investigación acción participante (I.A.P) la cual hace parte
de un grupo de metodologías de investigación, a tiene
como finalidad el perseguir la acción y los frutos de la
investigación, que tiene como finalidad el perseguir la
acción y los frutos de la investigación. Esto se logra a
través de la participación de los individuos sociales en la
investigación, por tanto, pasan de ser objetos de estudio a
sujeto de la investigación.
Según Creswell (2012), la investigación acción
participativa (I.A.P) es “implica una inclusión completa y
abierta de los participantes en el estudio, como
colaboradores en la toma de decisiones,
comprometiéndose como iguales para asegurar su propio
bienestar” (pg.583).
Según Pinto Contreras (1986), la investigación-accion
participativa se define como :
Una actividad cognoscitiva con tres vertientes
consecutivas: es un método de investigación social que
mediante la plana participación de la comunidad
informante se proyecta como un proceso de producción
de conocimientos , es un proceso educativo democrático
donde no solo se socializa el saber hacer técnico de la
investigación, sino que se constituye en una acción
formativa ente adultos, y es un medio o mecanismo de
acción popular en una perspectiva para transformar la
realidad y humanizada (pg.7)
De Schutter ( 1983) dice que la investigación acción
participativa pone énfasis en la participación de la
población para producir los conocimientos y los puntos de
vista que nos llevara a tomar las decisiones y a ejecutar
una o más fases en el proceso de investigación (pg.173).

 Información clave (en cualitativa es población y


muestra), 40 personas entrevistadas, 20 creyentes,18
no creyentes y 2 líderes.
Los informantes claves según Martínez ( 1991) son
“personas con conocimientos especiales, estatus y buena
capacidad de información” (pg.56).
Según Taylor ( 1989), dependiendo de la posición
epistemológica y teórica del investigador, se habla de
informante claves “a aquella persona capaz de aportar
información sobre el elemento de estudio” (pg.72)
Los informantes claves en este caso fueron 20 creyentes
congregados en la iglesia Cuadrangular la conquista, 18 no
creyentes del sector la conquista y 2 líderes de la iglesia
Cuadrangular.
Para la recolección de información sobre el líder como siervo
conquistador por el llamado del creador al rescate de la almas
de la iglesia.

Cuadro N°

 Técnica de instrumento recolección de información,


la observación, instrumento utilizado: entrevista.
Técnicas de investigación de los hallazgos:
análisis e interpretación de los resultados según Hurtado
(2010), “son las técnicas de análisis que se ocupan de
relacionar, interpretar y buscar significado a la información
expresada en códigos verbales e icónicos” (pg.16).
Así pues, se puede decir en sentido estricto “el análisis de
contenido es una técnica de investigación destinada a
formular, a partir de ciertos datos, inferencias
reproducibles y válidas que pueden aplicarse a su
contexto” .
KRIPPENDORFF (1980, pg29) para cumplir con las de
interpretación, se realizo un triangulación que según el
autor Morse (1991) define la triangulación metodológica
como el “uso de al menos dos métodos, usualmente
cualitativo y cuantitativo para direccionar el problema de
la investigación. Cuando un método de investigación es
inadecuado, la triangulación se usa para asegurar que se
toma una aproximación más comprensiva a la solución
del problema de investigación" (pg.134).

Hallazgos obtenidos

Según international business machines corporation


(2017); un hallazgo “es ma determinación por parte de un
usuario de si una alegación esta infundada o no, se debe
registrar un hallazgo para cada alegación de la
investigación para que así se pueda resolver la
investigación. Un usuario resuelve la investigación
basándose en los hallazgos relacionados con las
alegaciones” (pg.25).
El procedimiento de datos incluye las funciones de edición
y codificación. La división comprende la revisión de los
formatos de datos en cuanto a la legibilidad, consistencia y
totalidad de los datos. La cosificación implica el
establecimiento de categorías para las respuestas o grupos de
respuestas (kinnear y Taylor, 1993).

Cuadro N°
 Marco de acción y fundamentación.
Según Rodrigo (2017 ) ; una buena fundamentación teórica
nos dice de donde viene nuestro problema a estudiar y a
saber donde se perfila, presenta los alcances a la fecha
entorno al fenómeno, las diversas posiciones y quien han
recorrido el tema que hemos decidido darle continuidad. Es
en medio de esta relaciones de casualidad que podemos
construir y generar nuestras opiniones o posturas (pg.31).
Según Méndez (2001), el Marco teórico “la descripción de
los elementos teóricos planteados por uno o por diferentes
autores, que permiten al investigador fundamentar los
procesos de conocimientos con dos aspectos diferentes”
(pg.42).
Para Sabino (2006), el Marco teórico, “tiene por propósito
precisamente eso; dar a la investigación un sistema
coordinado y coherente de conceptos y proposiciones que
permitan abordar el problema” (pg.54).

Mirada de otros investigadores

Un líder sin seguidores no puede llamarse líder y este es el


motivo por el cuál adquiere esa responsabilidad no debe
pensar solo en él, en la iglesia como tal, debe pensar primero
en sus creyentes, enfocándose siempre en que son personas
cargadas de problemas, circunstancias que han sido tocados
por Jesús a su servicio, son humanos. El líder eficaz y eficiente
atiende a sus creyentes desde muchos
psicológicos, emocional, espiritual alimentando con ello la
congregación y más allá la entrega de espíritu y alma al señor,
el que logra conseguir por medio del espíritu santo tal
propósito; El señor le dará el éxito, pero sin por que solo Dios
es digno de gloria y alabanzas.
En cuanto a la comunicación que debe existir entre el líder al
respecto Hacuna (2005,pg 69) relaciona la comunicación
efectiva como el proceso que es forma dialógica permite el
establecimiento de relaciones armónicas con el personal y
organizaciones, permitiendo con ello expresar las ideas con
claridad, ser expresivo utilizando diferentes medios,
atendiendo los planteamientos que mediante el diálogo
establecer alternativas de tal forma que acondicione el
ambiente que le permita llegar a lo que espera.

Algunos de los aspectos importantes es cultivar las normas


del buen oyente y del buen hablante, ya que con ello fortalece
el valor de la palabra de manera veraz siendo esto instrumento
para el entendimiento y compresión de la palabra, cautivando
con ello el fortalecimiento del ser humano con amor, paciencia,
y constancia en los caminos del señor.
Por otra parte, Tamayo (2004) define los antecedentes como el
proceso que “consiste en el análisis de investigaciones iguales
o similares relacionadas en nuestro campo de estudio” (pg.99).
En este sentido Pérez, (2006) afirma que “los establecimientos
de los antecedentes se materializan mediante una revisión de
la literatura referente al tópico del estudio (pg.67).
Después del análisis geográfico realizado de diferentes
trabajos de investigación relacionados con la temática de
indagación se establecen como antecedentes inmediatos los
trabajos que a continuación se mencionan
Es de importancia tener presente que el líder debe tener
misión y visión para lograr objetivos, siendo diligente,
constante, perseverante y humilde; que incentive, consientice
e incluya a sus creyentes a buscar, producir, gestionar e idear
soluciones para lograr objetivos planteados a corto, mediano y
largo plazo, haciéndolos participes del autor, proceder y actuar
dentro de los caminos de Jesús.
Apoyados en las investigaciones según Grimber (2008,pg
10) señala que el líder es un intelectual que posee una visión
crítica, habilidad y conocimientos necesarios para crear y
facilitar espacios para la participación y el cambio, siendo un
gestor.
Otro de los enfoques de relevancia es la de MOODLY,P
(2010,pg 27) el cual expone que existe una distinción entre
conceptos de liderazgo como cualidad personal
(características personales) y liderazgo como función
(distribución de autoridad para tomar decisiones).
Existen líderes autocráticos, que fija directrices sin
participación de grupo, pero también existe el democrático,
donde las decisiones son debatidas estimulando la unidad. El
líder liberal que solo hace el acompañamiento en las
decisiones grupales o individuales y su participación es
mínima.
Desde esta confección las condiciones que requiere un líder
depende de la condición que se plantee en la situación que le
presente, es decir, como líder en el grupo que se encuentra y
la situación que se presente. Su actitud, su participación y
desempeño en las tareas siendo partícipe e incentivando,
animando y proporcionando soluciones a el grupo de
miembros, logra con ello obtener una buena organización para
lograr el propósito esperado.
Por otro lado en lo personal también hay que considerar que
es humano, que para poder desempeñarse como líder debe
tener cualidades que a través de sus experiencias y
motivaciones podrá satisfacer a sus seguidores para lograr lo
que se propone, siempre y cuando cultive el enriquecimiento
emocional.
En la sagrada Biblia Familiar (2001,pg 3) nos muestra que
los dos fueron creados por Dios, nos creó y formó a
imagen y semejanza y así como Jesús guió a sus discípulos
con responsabilidad, sabiduría, paciencia y constancia, adi lo
debe hacer un líder para mostrarle a sus ovejas el sentido de
la vida como ente social, respetando la posición de otros,
comprendiendo lo que siente, preocupándose por sus
aflicciones, amandolos desde Jesús como hermanos en
Cristo, afianzando su relación con el padre todos los días,
mostrando el verdadero valor de la palabra y la consección
del poder de Dios en sus vidas para la conciliación del
entristecido, del desvalido, el perdido y el que está fuera del
evangelio.
La interrelación personal es fundamental, la relación entre
sí, es lo primordial para el hogar nuestra integración,
participación, felicidad, espontaneidad, la honestidad y
transparencia permite que las personas se sientan atraídos y
quieran participar en el sentir de La Paz, la espiritualidad , el
gozo, la fe, con la esperanza ferviente del creador en los
corazones, mostrando quienes somos, de lo que somos
capaz de hacer, lo que podemos lograr, por que para Dios no
hay imposible, puede transformar tocando nuestros
corazones y llevándonos de la mano a su formador Jesús.
(Versículo 26) Aquel que quiere ser grande entre vosotros
será nuestro servidor.
La palabra de Cristo está vigente cada día y solo en ella
se encuentra la salvación.
Juan (cap.13,versic.13-15) expresa, ustedes me llaman el
“Maestro” y el “Señor", bien por que lo soy. Pues si yo, el
señor y maestro le he los pies unos a otros, por que les he
dado ejemplo, para que también ustedes hagan como yo he
hecho. Es por ellos que el líder debe ser humilde, de corazón
bondadoso, ayudador, comprensivo, con sus creyentes y los
que no lo son.
En cuanto a otro de los valores que debe estar pendiente
es la escucha activa, en la palabra del señor en San Marcos
(capitulo 4,Versic 21al25) expreso ¿Acaso se atrae la luz
para ponerla debajo de cama? ¿No es para ponerla en el
caldero? Por que no hay nada oculto que no haya de ser
manifestado, ni escondido que no haya de salir a luz; si
alguna no tiene oído para oír que oiga y mirad lo que ois, por
que con la medida con q medis será medido, por que el que
tiene se le dará y el que tiene aún lo que tiene se le quitará;
la palabra del señor es certera por que la persona que lo se
desempeña como líder debe establecer mecanismos que
permitan la comunicación interpersonal para escuchar, estar
en contacto, sin preferencias de tiempo, amiguismo,
compromiso socia, sin equidad ni distinción, por que todos
somos hijos de Dios lo realmente es indispensable escuchar
y fortalecer la fe en Cristo.
Otro de los fundamentales es la audacia y resistencia sin
duda Jesús tuvo los dos valores en su andar, en su actuar
desde el momento en que a 12 años se quedó discutiendo
con los doctores de la ley , el proyecto de su padre para el
hombre, demuestra que esos valores fueron parte de su
actuar, tenía un corazón fuerte, que aun sabiendo lo que
sucedería su propósito era y fue practicar el evangelio de
Dios.
Actualmente el creyente debido a los cambios en el mundo
debe ser fuerte, afrontar los peligros y el líder no escapa de
eso, por ello debe ser audaz, equilibrado, constante en la
oración para que sea el creador que ilumine el camino y
proporcione herramientas o formas que le permita solucionar
circunstancias que se presenten en su desempeño.
El líder debe tener empatía y amabilidad en su proceder,
hay un ejemplo muy notorio de Jesús (San Marco 10-15-16)
de cierto los oigo, que el que no reciba el reino de Dios como
un niño no entrara en el; en los brazos poniendo las manos
sobre ellos los bendecía, el líder debe ser como un padre
que arrulla a sus hijos, que los acompaña en los momentos
buenos y los no tan buenos, conciliando con la fe puesta en
Cristo Jesús.
La forma más exacta para poder lograr que los creyentes
se vean identificados y se incentiven a seguir la palabra de
señor es que el líder sepa distribuir las competencias, la
integridad, las funciones de los creyentes, la escucha activa,
la comunicación y la integración participativa son parte del
legado de Jesús. (Mateo 10-41-42) el que a un profeta por
cuanto es profeta, recompensa de profeta recibirá; y el que
recibe a un justo por cuanto es justo, recompensa de justicia
recibirá, y cualquiera que dé a uno de estos pequeñitos un
vaso de agua fría solamente, por cuanto es discípulo, de
cierto os digo que no perderá su recompensa por ello es
fundamental que el líder tenga prudencia en la toma de
decisiones.
(Lucas 14-31) ¿o que rey, al marchar a la guerra contra
otro rey, no se sienta primero y considera si puede hacer
enfrente con diez mil al que viene contra él con veinte mil y
sino puede, cuando el otro está todavía lejos, le envía una
embajada y le pide condiciones de paz. La toma de
decisiones del líder es una de las tareas más difíciles, es
proveniente del ejercicio de toda libertad y supone un acto de
soberanía y responsabilidad; es importante como hombre de
Dios prevenir con anticipación las consecuencias; La
prudencia y la temeridad ante la afectación de la
organización; debe comunicar a los creyentes la decisión a
tomar “por que con el juicio que juzguéis seréis juzgados".
Es un engranaje de virtudes que le permite al líder, liderar
una organización y más la de las Iglesias cristianas que
buscan semejanzas en la actuación de Jesús por ello la
transparencia.
(Juan 10-30,pg 1341) Yo y el padre uno somos.
Cuando Jesús asegura esto a los judíos es por que esa era
su verdad, es una de las grandes virtudes que debe poseer
un líder, por que con ellos muestra la ética, aumenta la
credibilidad y la conexión con Dios. Debe tener siempre
presente que la transparencia aumenta la confianza.
Sin dejar a un lado la ejemplaridad e integridad (Jn 8-32pg)
la verdad os hará libres. Ser ejemplar es punta de lanza en la
relación organizacional ya que el líder debe comenzar por
dar el ejemplo y formar a los creyentes en la búsqueda de la
excelencia como seguidor de Cristo , con su actitud, con su
manera de actuar, de proceder , de relacionarse y de pensar.
Como también mostrando la gratitud, el líder debe mostrar
actitud de servicio “más que nosotros no será así sino que el
que quiera hacerse grande este vosotros será vuestro
servidor”. La manifestación de humanidad y gratitud de
Jesús, de igual forma (Lc 22-42) estando en el monte de
Olivo manifestó “padre si quieres, aparata de mi esta copa,
pero que no se haga mi voluntad, sino la tuya”. El líder debe
ser agradecido con Dios y con sus creyentes.
La interrelación personal es fundamental, la relación entre
sí, es lo primordial para el hogar nuestra integración,
participación, felicidad, espontaneidad, la honestidad y
transparencia permite que las personas se sientan atraídos y
quieran participar en el sentir de La Paz, la espiritualidad , el
gozo, la fe, con la esperanza ferviente del creador en los
corazones, mostrando quienes somos, de lo que somos
capaz de hacer, lo que podemos lograr, por que para Dios no
hay imposible, puede transformar tocando nuestros
corazones y llevándonos de la mano a su formador Jesús.

Teoría que fundamenta el recorrido.

Según Pérez (2006,pg.69), las bases teóricas son el


conjunto actualizado de los conceptos, definiciones, nociones,
principios que explican las teorías principales del tópico a
investigar.
Para Arias (2006,pg.28), las bases teóricas se refieren al
desarrollo de los aspectos generales del tema, comprenden un
concepto de proporciones que constituyen un punto de vista y
enfoque determinado, dirigido a explicar el fenómeno o
problema planteado. Estas acciones puede dividirse en función
de los contenidos que integran la temática o de las variables
que serán analizadas.
Por último, Babaresco (2006,pg.19), sostiene que las bases
teóricas tienen que ver con la teoría que brindan al
investigador el apoyo inicial dentro del conocimiento de objeto
de estudio, es decir, cada problema posee algún referente
teórico lo que indica, q el investigador no puede hacer
abstracción por el desconocimiento, salvo que sus estudios se
soporten en investigaciones puras o bien exploradas.
La dirección de las Iglesias o cualquier organización como tal
debe tomar en cuenta a sus seguidores, en este sentido, O
Toole (1995-pg 37) Manifiesta “los líderes fracasan cuando
adoptan una actitud y una filosofía inadecuada respecto de la
relación entre ellos y sus seguidores”.
Así mismo Loed, citado por Meforland Senn y Childrees,
(1997,pg 224) expresa es “evidente el liderazgo requiere
mucha integridad, por que en último termino la gente solo
seguirá a aquel en quien cree”.
No creo que se pueda ser líder de éxito sin tener sensibilidad
interpersonal, si no tiene un grado elevado de sensibilidad
usted no puede ser líder.
Por otro lado citado por Stoner y Wankel, (1990 pg 526)
estima, dedicación y motivación hacia el logro de la visión de la
organización en las Iglesias debe ante todo “procurar crear una
imagen de éxito y competencia y poner ejemplo con su propio
comportamiento de los valores que sostiene y comunica
grandes expectativas respecto al desempeño de integración de
sus creyentes. Un elemento importante es el manejo de las
relaciones líder-seguidores donde la expectativa mutuas son
elementos para el logro del éxito organizacional.
Casto (2006,p 89) plantea la siguiente relación:

Liderazgo.
Influencia y
motivación.

Creyentes o
seguidores

Otros de los aspectos es el Benis (1997-pg 66) aporta que las


organizaciones más exitosas en el futuro será aquella que
entienda seriamente y lo sostenga mediante la acción que su
ventaja competitiva se basa en el desarrollo y crecimiento de
su personal. Los hombres y mujeres que dirijan tales
organizaciones serán líderes diferentes de aquellos que
estamos acostumbrados, serán maestros, no años serán
formadores no comandantes (pg 58) Naisbitt, citado por Donini
( 1997 pg 117) afirma que la manera más sencilla y directa
tener una visión de lo que se quiere alcanzar, ganame la
lealtad de los creyentes, es administrado con honradez y
rectitud, ciñendose a la ética, siendo abierto, demandando
autoridad, inspirando, guiando sus seguidores, siempre con el
ejemplo más que con la palabra, teniendo en cuenta los
valores en los que se participa.
Es por ello que el líder debe ser integral en cuanto a los
factores psicológicos en los creyentes de las Iglesias, es de
procesos que el individuo tiene en la organización, se destacan
a:
a) La necesidad que aquel siente de establecer interacción
social.
b) Necesidad de establecer sentimientos de afinidad hacia
la organización.
c) Construcción de los sentimientos positivos o negativos al
sentir pertenencia a la organización.
Es decir es fundamental relacionarse con los miembros de la
iglesia con empatía, participación, colaboración, abiertos a
transformar lo negativo en positivo para lograr una buena
conexión y participación en las mismas.
Todo cuanto sea expuesto esta relacionado teóricamente al
líder de cualquiera de los ámbitos de la vida, en cuanto al líder
Cristiano es aún más relevante por que el debe poseer los 10
valores esenciales, inspirados en el liderazgo creyente, que
tiene su fuente en Dios y un liderazgo ético que son principales
en el del líder.
Según la sagrada escrituras ( )
Pablo D' Ors, el entusiasmos es una fuerza invisible, amor,
audacia, talento, potencia creadora, es fuerte de energía que
mueve a obras a superar contrariedades, es la sal de la vida
que renueva su entusiasmo, lleva a la creatividad de espíritu
incluye no excluir, el sabe que por sí solo no puede nada que
solo la conexión con Dios le proporciona el entusiasmo es
tener convivencia de bajar pausadamente a la realidad como
cordero y volar confiadamente hasta los más lejanos
horizontes como paloma.
Otros de los valores es la humanidad en el líder, según
(San Mateo, capítulo 20- versículo 28) el hijo del hombre no
vino para ser servidor, sino para servir y para dar su vida en
rescate de muchos a los demás, huye del perfeccionismo,
reconoce el éxito colectivo. Jesús muestra, en numerosas
ocasiones como la humanidad es la base de toda autoridad
que se pone al servicio de los demás.
Es un engranaje de virtudes que le permite al líder, liderar
una organización y más la de las Iglesias cristianas que
buscan semejanzas en la actuación de Jesús por ello la
transparencia.
(Juan 10-30,pg 1341) Yo y el padre uno somos.
Cuando Jesús asegura esto a los judíos es por que esa era
su verdad, es una de las grandes virtudes que debe poseer
un líder, por que con ellos muestra la ética, aumenta la
credibilidad y la conexión con Dios. Debe tener siempre
presente que la transparencia aumenta la confianza.
Sin dejar a un lado la ejemplaridad e integridad (Jn 8-32pg)
la verdad os hará libres. Ser ejemplar es punta de lanza en la
relación organizacional ya que el líder debe comenzar por
dar el ejemplo y formar a los creyentes en la búsqueda de la
excelencia como seguidor de Cristo , con su actitud, con su
manera de actuar, de proceder , de relacionarse y de pensar.
Como también mostrando la gratitud, el líder debe mostrar
actitud de servicio “más que nosotros no será así sino que el
que quiera hacerse grande este vosotros será vuestro
servidor”. La manifestación de humanidad y gratitud de
Jesús, de igual forma (Lc 22-42) estando en el monte de
Olivo manifestó “padre si quieres, aparata de mi esta copa,
pero que no se haga mi voluntad, sino la tuya”. El líder debe
ser agradecido con Dios y con sus creyentes.
(Mateo 10-41-42) el que a un profeta por cuanto es profeta,
recompensa de profeta recibirá; y el que recibe a un justo
por cuanto es justo, recompensa de justicia recibirá, y
cualquiera que dé a uno de estos pequeñitos un vaso de
agua fría solamente, por cuanto es discípulo, de cierto os
digo que no perderá su recompensa por ello es fundamental
que el líder tenga prudencia en la toma de decisiones.
(Lucas 14-31) ¿o que rey, al marchar a la guerra contra
otro rey, no se sienta primero y considera si puede hacer
enfrente con diez mil al que viene contra él con veinte mil y
sino puede, cuando el otro está todavía lejos, le envía una
embajada y le pide condiciones de paz. La toma de
decisiones del líder es una de las tareas más difíciles, es
proveniente del ejercicio de toda libertad y supone un acto de
soberanía y responsabilidad; es importante como hombre de
Dios prevenir con anticipación las consecuencias; La
prudencia y la temeridad ante la afectación de la
organización; debe comunicar a los creyentes la decisión a
tomar “por que con el juicio que juzguéis seréis juzgados".
Otro de los fundamentales es la audacia y resistencia sin
duda Jesús tuvo los dos valores en su andar, en su actuar
desde el momento en que a 12 años se quedó discutiendo
con los doctores de la ley , el proyecto de su padre para el
hombre, demuestra que esos valores fueron parte de su
actuar, tenía un corazón fuerte, que aun sabiendo lo que
sucedería su propósito era y fue practicar el evangelio de
Dios.
Actualmente el creyente debido a los cambios en el mundo
debe ser fuerte, afrontar los peligros y el líder no escapa de
eso, por ello debe ser audaz, equilibrado, constante en la
oración para que sea el creador que ilumine el camino y
proporcione herramientas o formas que le permita solucionar
circunstancias que se presenten en su desempeño.
El líder debe tener empatía y amabilidad en su proceder,
hay un ejemplo muy notorio de Jesús (San Marco 10-15-16)
de cierto los oigo, que el que no reciba el reino de Dios como
un niño no entrara en el; en los brazos poniendo las manos
sobre ellos los bendecía, el líder debe ser como un padre
que arrulla a sus hijos, que los acompaña en los momentos
buenos y los no tan buenos, conciliando con la fe puesta en
Cristo Jesús.

Sustento Legal.

Según Villafranca (2002) “las bases legales no son más que


las leyes que sustentan de forma legal el desarrollo del
proyecto” explica que las bases legales “son leyes,
reglamentos y normas necesaria en algunas investigaciones
cuyo tema así lo amerite” (pg.102).
Palella y Stracruzzi ( 2017) indican que las bases legales
“son las normativas jurídicas que sustentan el estudio desde la
carta magna, leyes orgánicas , las resoluciones, decretos entre
otros” (pg.55).
Pérez, (2009) “es el conjunto de leyes, reglamentos, normas,
decretos, etc… Que establecen el basamento jurídico sobre el
cual se sustenta la investigación” (pg.95).
Se refiere a todos aquellos documentos legales, leyes,
reglamentos que rigen los elementos o factores que deben
ser regulados para preservar la vida y la salud de los
individuos en las organizaciones.
Ley Orgánica de prevención, condiciones y medio ambiente
de trabajo (LOPC y MPT) del 26 de junio del 2005, en su
artículo 1 establece que el objetivo de esta ley es:
Establecer las condiciones, normas y reglamentos de las
políticas de las organizaciones, en cuanto a salud y
bienestar, el ambiente donde se desenvuelve mediante la
promoción de trabajo seguro y saludable (pg6).
Cabe mencionar la importancia que tiene este artículo para el
estudio planteado, ya que hace referencia a las condiciones
adecuadas que deben tener los creyentes para no poner en
peligro el bienestar físico y psicológico de los mismos, el cual
puede originarse por descontento, desconcentración,
influidos por la pérdida de comunicación, el sentirse
abandonados y cargados de problemas, tentados por el
mundo.
También se encuentra citada en la presente Ley, el articulo
70, el cual define las enfermedades como el estado
patológico consecuencia del ambiente donde se
desenvuelve, un ambiente condicionado por agentes
biológicos, factores psicológicos y emociones que se pueden
manifestar progresivamente hasta conllevar al creyente a
ausentarse y en muchos casos dejar la congregación.
Sistema de Variable.
Forma parte fundamental de la investigación, por ser el
estudiante de la de la universidad _____________
_______ que apunta la problemática de estudio.

MOMENTO I
PROPUESTA DE ININNOVACIÓN
PRESENTACIÓN DE LA INNOVACIÓN.

Justificación.
Propósito General:
Concienciar y fortalecer la actuación del líder en la iglesia
Cristiana Cuadrangular la conquista, ubicada en Caja Seca,
Parroquia Rómulo Gallegos, Edo Zulia, en función del
desempeño eficaz y eficiente en el Reino sobre natural santo.

Propósito Especifico:
1°: Concienciar e identificar estrategias que favorezcan la
función del líder en su misión como portador de la palabra de
Jesús en la iglesia Cuadrangular la conquista, parroquia
Rómulo Gallegos, Edo Zulia.
2°: Incentiva en el líder evangelista la asimilación de las
pruebas de vida, que permitan la madurez y fortalezcan su
potencial dentro de la misma.
3°: Recordar y fortalecer el rol que debe desempeñar el líder
evangelista como orientador, facilitador y reforzador de los
propósitos de Dios en cada uno de los creyentes.

Plan de acción: programación de actividades.


Cuadro N°1.
Objetivo Actividade Recursos. Responsables Fecha. Lugar
s.
iagnosticar Mesa de Recursos Doris Pineda . 10/01/2024 Iglesia
a necesidad trabajo. humanos, Cuadrangular
e mejorar la guías la conquista.
omunicació informativas.
entre el
der y los
reyentes,
ara
ortalecer el
esempeño y
ongregación
e la iglesia.
dentificar la Oralidad Recursos Doris Pineda. 15/01/2024 Iglesia
ompetencia dirigida a humanos de Cuadrangular
el líder los la santa la conquista.
ristiano en creyentes e escritura
cuanto a su invitados reina valera
rol de siervo sobre el 1961.
de Cristo tema
Jesús. sustentado
con la
sagrada
escritura .
Proponer Elaboración Doris Pineda. 20/01/2024 Iglesia
estrategias de Cuadrangula
que permitan cronograma la conquista
mejorar la de
integración, actividades.
atención a
todos los
creyentes sin
distinción de
tiempo en el
señor.

Fuente: Doris Pineda 2024.


Cronograma de Actividades.
Semana Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4
Enero Enero Enero Enero

Actividad L M M J V L M M J V L M M J V L M M J V

Mesa de
trabajo.
Oralidad
dirigida a
los
creyentes e
invitados
sobre el
tema
sustentado
con la
sagrada
escritura
Elaboración
de
cronograma
de
actividades.
Cuadro N°2

MOMENTO III
Desarrollo de la innovación educativa.

Actividad N°1
La actividad fue realizada en la iglesia Cuadrangular la
conquista se contó con los siguientes recursos material
humano, guías sobre la comunicación y el lider dentro de las
organizaciones, se dio inicio a las mesas de trabajo para
debatir la importancia de este recurso, en busca de mejorar el
desenvolvimiento del líder, al finalizar dieron sus opiniones
sobre el tema.
Culminando de esta forma las cinco y veinte minutos de la
tarde (5:20pm).

Actividad N°2

Afianzados en la palabra de la santa escritura en la


congregación presentamos el tema sobre el poder Cristiano y
si función en busca de un reforzamiento, refrescamiento y
avivamiento del rol que desempeña un pastor o líder.
La actividad fue realizada en la iglesia Cuadrangular la
conquista contando con recursos humanos y la sagrada
escritura, se dio inicio a las seis de la tarde con 52 personas
creyentes y no creyentes, culminando de esta forma con
alabanzas a Cristo y dando gracias al creador a las 7:10 p.m.

Actividad N°3

Actividad realizada en la iglesia Cuadrangular la conquista


mediante mesas de trabajos contando el recurso humano,
guías informativas, hojas blancas, lápiz para discutir y debatir
las distintas comisiones que hacen vida en la iglesia dentro y
fuera.
Logrando la integración sin distinción de tiempo de los
creyentes a las distintas actividades que caracterizan las
Iglesias cristianas para su proyección y su fortalecimiento.
Conclusión
El líder cómo pieza fundamental dentro de las organizaciones
debe poner en práctica 5 grandes procesos: resoluciones
sistemáticas de los problemas, experimentación de nuevos
enfoques, aprender de las experiencias pasadas, aprender de
los otros y transferir conocimientos con un conjunto de valores,
estrategias, compromisos, autonomía, visión compartida,
procesos que han de ser cultivados. Aprovechan el entusiasmo
y la capacidad de aprendizaje de todos sus miembros.
Después de indagar, estudiar y reflexionar sobre la temática el
líder concluimos manifestando que la comunicación es
elemental para el buen funcionamiento de las organizaciones y
es el elemento primordial para que el líder que dirige las
Iglesias cristianas tenga una conexión permanente con los
creyentes, sin ello es casi imposible enseñar la palabra el
señor; así como poner en práctica todos los días los valores
que deben caracterizar a un líder como la fortaleza más
grande para interrelacionarse y conocer a sus creyentes;
teniendo presente que lo que refleje dentro debe ser también
lo que refleje fuera de la iglesia, siempre sustentando con la
palabra, (San Lucas 6-46-47-48-49), ¿Por qué me llamáis
señor, señor, y no hacéis lo que yo os digo).Todo aquel q viene
a mi y oye mi palabra y hace, os indicaremos a quien es
semejante, es el hombre que al dedicar una casa, cabo y
ahondó y puso el fundamento sobre la Roca; y cuando vino
una inundación el río dio como ímpetus contra aquella casa,
pero no la pudo mover, por que estaba fundada sobre rocas.
Más el que oyó no hizo caso semejante es al hombre que
edificó su casa sobre tierra sin fundamento, contra la cual el río
con ímpetus y luego cayó y fue grande la ruina de aquella
casa. La palabra del señor es clara el líder que no se preocupa
por construir la palabra en Roca sólida al llegar el ímpetus de
las adversidades en los creyentes se derrumbará su fe.

Reflexiones.

Parábola del sembrador.


Consideraciones.
La estrategia o instrumento que debe manejar y poner en
práctica el líder, en primer lugar es conocer la palabra y
seguirla pero aún más allá es mantener vivo la fe en sus
creyentes, es permitirle a ellos la aceptación como familia,
como hermanos al encuentro del señor , con una vinculación
permanente con amor, paciencia, tolerancia, entrega,
compromiso. La comunicación en el liderazgo junto a la
integración y la solidaridad fortalecerán al creyente en busca
del Amparo de la majestad del encuentro con Jesús. El líder
como dador de paz y fraternidad debe tener presente:
1. Nunca de todo por hecho.
2. Organiza, dirige y participa.
3. Piensa primero en el prójimo.
4. Recuerda ser humilde de corazón.

Anexo

A. Preguntas de las entrevistas realizadas.

Preguntas.
1. A sentido en ocasiones que a fallado la comunicación entre
líder y los creyentes.
2. Considera usted que se realiza el acompañamiento del líder
a los creyentes que tienen tiempo en la congregación.
3. ¿Puede ser para usted un factor determinante, la
comunicación personal para que se dé la integración líder-
creyente?
4. ¿Produce afección emocional el poco acompañamiento del
líder?
5. ¿Será motivo de abandono de los caminos del señor la falta
de palabra y enriquecimiento de la fe por parte del líder?
6. ¿Cree usted que el líder debe comunicar sus decisiones,
proyectos y objetivos antes de tomar la decisión definitiva?
7. ¿Cree usted que hay apartamiento del señor por falta de
ayuda psicológica de parte del líder?
8. ¿Es tomado en cuenta para realizar trabajos para el
crecimiento de la iglesia de señor por parte del líder?
9. ¿Es el líder escuchador y sensible con sus creyentes ante la
tempestad y tentación del maligno?
10. ¿Cree usted que es fundamental que el líder sea
transparente para convencer a los creyentes de seguirlo a la
obra de Jesús?
11. ¿A producido desgarro en usted no ser tomado en
cuenta por el líder?
12. ¿Cree usted que el líder debería ser auténtico y seguir
con su actuar lo que predica?
13. ¿Qué cree usted que el amor por el prójimo es uno de
los valores que debe ser líder?
14. ¿Cree usted que todas las estrategias utilizadas por el
líder son eficaz para alimentar sus creyentes?
15. ¡sabiendo usted que no somos quien para juzgar dicho
por Jesús! ¿Cree que es realmente necesario un cambio en el
liderazgo para lograr más integración y participación.
16. ¿Qué opina usted sobre la atención que se les da a los
cristianos por parte del líder .
17. ¿Es el líder una figura importante para la iglesia
cristiana?
18. ¿Qué actitud, según usted debe tener un líder de las
Iglesias cristianas?
19. ¿Qué piensa usted de la actuación de algunos
cristianos?
20. ¿Estará bien para usted, el mal proceder de algunos
cristianos que no cumplen la doctrina de Jesús?
Bibliografía.
Delimitación de la investigación.

La presente investigación está dirigida a los líderes de la


Iglesia Cristiana, específicamente a la iglesia
___________________, Ubicada _____________________,
cual cuenta con______ y______ líderes, periodo __2004__ y
______. La cual se inserta en la línea de investigación acción
de (nombre de la institución) como soporte bibliográfico para el
planteamiento teórico sobre el liderazgo en las Iglesias
cristianas y su función en ellas; sustentados en los pasajes
bíblicos e investigadores tales como: Pujol (2005-pg 186),
Velázquez (2008-pg 22), Lasuna (2005-pg 68), Moody (2008-
pg 27).
Capítulo III.
Marco teórico.

En el presente capítulo se encuentran diversos aspectos que


serán las bases que reforzarán el soporte inicial de la
investigación a través de diversos conocimientos que permitan
estudiar y entender el problema así como también la relación
que guarda con los antecedentes de la investigación.
El liderazgo debe estar dirigido por convicción y no por
emoción; Y estar sujetos a los principios bíblicos; El mismo
debe poseer rasgos específicos que los distingan de los
demás, en cuanto a esta opinión Velázquez (2008, pág. 22 ), el
debe cuidar su apariencia y peso, he intelectualmente debe
adaptarse fácilmente a los cambios, así como ser entusiasta y
mostrar autoconfianza, socialmente debe ser cooperativo,
presentar habilidades interpersonales y habilidades
interpretativas; Como también debe ser persistentes y
presentar iniciativas e innovador.

Antecedentes de la investigación.

La investigación realizada por la Universidad ____________


Plantea este proyecto de investigación el líder como siervo
conquistador, apasionado por el llamado del creador, al rescate
de las almas de la Pool (200,pg 196) sobre la
comunicación eficaz; Velázquez (2008,pg 22) La apariencia y
personalidad del líder; Hacuna (2005,pg 69) la comunicación
dialógica; MOODLY,P (2008,pg 27) distribución conceptual,
entre el liderazgo personal y el liderazgo como función.
En los cuales se tomó en cuenta los aspectos significativos
descriptivos de algunos de ellos que sirvieron de apoyo. En la
misma se plantea de manera detallada los planteamientos
teóricos y el sistema de variable.
El tema objeto de investigación es el líder como sirvo
conquistador, apasionado por el clamado creador, al rescate
de las almas de la iglesia cuadrangular, la conquista.

Diagnosticar la Variable Dimensiones tipo Indicadores


necesidad de comunicación de comunicación. asertivas,
mejor gerencial. Vertical,
comunicación Formal,
entre el líder y los Informal,
creyentes, para Interpersonal.
fortalecer su
desempeño y
congregación en la
iglesia.
Identificar la Fortalecimiento del Estrategia : La Cooperación
competencia del desempeño. organización. participación, toma
líder Cristiano en de decisiones
cuanto a su rol integración en la
como siervo de organización
Cristo Jesús. integral.

Proponer Estrategias que Motivación: 1° humanización.


estrategias que permitan mejor la valoración
permitan mejorar atención y participativa. 2° clima:
la integración, comprensión de organizacional.
atención a todos los creyentes en la
los creyentes sin búsqueda del 3°
distinción de Amparo de Jesús. Acompañamiento.
tiempo en el señor.
Fuente: Doris Pineda ( 2024) PNFA.

Capítulo III.
Marco Metodológico.

Este es uno de los procesos más relevantes de la


investigación, comprende etapas y técnicas que se utilizan
para recolección de información necesaria y llegan a posibles
soluciones a la problemática: tipo de diseño de investigación,
población y muestra, instrumentos, validación, confiabilidad y
procedimientos.
Tipo de investigación.
De acuerdo con los objetivos, el presente estudio
corresponde al tipo de investigación descriptiva, la cual según
Arias ( 2005-51) es el análisis sistemático de problemas con el
propósito de escribirlo, interpretarlos, explicar sus causas y
efectos o predecir su ocurrencia. Es por ello, que persiguen
caracterizar principios y elementos de la situación, objeto de
estudio, como también los hechos que lo originan.
Diseño de la investigación.
La investigación se insertará dentro de un diseño de campo,
de acuerdo con esta idea Arias (2005-pg 53) se recolectan los
datos de la realidad, donde ocurren los hechos sin manipular o
controlar variables “ la observación se realizará de forma
directa”.
Población.
Según Hernández (2017,pg 119) plantea que la población es
el “conjunto de todos los casos que concuerdan” (son una
serie de especificaciones).
En este orden de idea Keilneger (2007) esta determinada por
características definitorias. El conjunto de elementos que
posee esta característica se denomina población de la
investigación comprendiendo la totalidad de fenómenos a
estudiar en donde las unidades de integración poseen un
parentesco en común que dan origen a resultados sobre la
variable.
La población se encuentra constituido por 20 creyentes, que
se congregan en la iglesia y 20 no creyentes que se
encuentran en el mundo.
Cuadro N° 2
Distribución de la población.
Organización Personas Día Líder Total.
Iglesia 20 23/4/2023 20
Cuadrangular creyentes. 26/4/2023 creyentes.
la conquista. 01/5/2023
Iglesia No 3/5/2023 18
Cuadrangular creyentes. 9/5/2023 Personas.
la conquista. 10/5/2023
Iglesia Líderes. 13/5/2023 2 2 líderes.
Cuadrangular 14/5/2023
la conquista.

Fuente: Doris Pineda ( 2024) PNFH.


Muestra _40 personas__

Según Hurtado ( 2016,pg 213) se define como el conjunto de


elementos representativos de una población con los cuales se
trabaja realmente en el proceso de investigación, a ellos se les
observa y se le aplica el cuestionario, se realiza el resultado.
Técnica de instrumento de recolección de datos.
Dicho cuestionario se diseñó bajo la modalidad de preguntas
abiertas, observaciones de respuesta que se pueden elegir
ofreciendo varias alternativas como siempre, casi siempre,
algunas veces, casi nunca y nunca, de manera libre, basado
en las vivencias que pudiese tener relación al tema
investigado. Así mismo se elabora considerando la
confiabilidad del mismo, facilidad para su aplicación, valor e
interpretación de las respuestas.
El cuestionario según Hernández ( 2010,pg 21) es el
conjunto de planteamientos de forma afirmativa y juicios para
determinar la creación de las encuestas en cuanto al ,
ofrece varias alternativas en selección, el propósito fue
conocer las opiniones sobre el problema planteado.
Cuadro N°3.
Encuestado. Respuestas.
Casi Algunas Casi Nunca
Siempre. siempre veces. nunca.

20 creyentes. 5 2 3 5 5
18 no 12 3 3
creyentes.
2 líderes. 2
Total 5 2 17 8 8
Total 40 personas.
personas.

Validez.
Los aportes de Méndez (2010,pg 41) definen la validez como
el “grado o eficiencia” en que un instrumento mide lo que
supone esta midiendo.
Es por lo cual dicha validez se realizó con base a los
contenidos de los ítems, lo cual deben guardar pertinencia con
la variable, objetivos e indicadores. Para ello se sometió
instrumento a un proceso de reunión, para el cual se
seleccionaron tres (3) expertos en contenido, el propósito es
leerlo y emitir su opinión en relación con la concordancia entre
los ítems, e indicadores que medirán e igualmente claridad y
presentación del mismo.
Confiabilidad .
Al respecto Andrade (2010,pg 69) manifiesta que: la
confiabilidad denota el grado de congruencia con q se realizó
una medición, un instrumento puede ser confiable, ostante
carece de validez sin embargo no puede ser válido si antes no
es confiable.
La confiabilidad representa uno de los requisitos de la
investigación se fundamenta en el grado de uniformidad de
que cumpla su cometido de forma precisa.
De allí para determinar la confiabilidad en este instrumento
se aplicará a dos líderes,20 creyentes de la congregación de la
iglesia cuadrangular y 18 no congregados (poco creyentes).

Validez rtt= _k_ _[1-{5²;]


K-1 ST²

Procedimiento de la investigación.
En esta frase el investigador llevó a cabo la siguiente
actividades.
a) Una vez definido el campo seleccionado y el tema a
investigar se realizó la revisión de la investigación.
b) Formulación del problema y los objetivos de la
investigación.
c) Se organizó y clasificó la información obtenida y se
representa de forma sistemática y formal.
d) Definición de las variables de estudio.
e) Diseño de instrumento que permite recabar la
información.
f) Determinación de validez del instrumento.
Anexos 1°.

República Bolivariana De Venezuela


(Nombre de la universidad ).

Cuestionario.

Autora: Doris Pineda. Ji


Apreciados Colegas.
El presente cuestionario tiene como finalidad recopilar
información y datos confiables acerca del estudio sobre el rol
que debe desempeñar el líder como siervo conquistados al
rescate de las almas de la iglesia Cuadrangular la conquista,
es importante destacar, que la información suministrada será
tratada confiablemente y utilizada para los fines de la
investigación, se les agradece responder cada una de las
preguntas formuladas.
Gracias por su valiosa colaboración.

Sexo: M ____ F ____


Niveles de estudio alcanzado.
1° a 6° grado ____
7° a 5° año ____
Licenciados ____
Años de congregación en la iglesia cuadrangular.
1 a 5 ____
6 a 10 ____
10 a 15 _____
15 a 20 ______

Instrumento.
A continuación se le presenta un conjunto de preguntas,
marque con una (X) la alternativa de su respuesta que
corresponde con su criterio.

Alternativas.
 Siempre: 5
 Casi siempre: 4
 Algunas veces: 3
 Casi nunca: 2
 Nunca: 1

Definición Conceptual.
Comunicación general.
Se define como la posibilidad de entendimiento entre la
gerencia y los empleados se trata de articular los diversos
intereses, expectativas conducentes en el desarrollo del
talento humano Cruz A (2003).
Definición Operacional.
La variable de la comunicación organizacional se medirá
con la dimensión del tipo de comunicación dependiendo de los
indicadores, comunicación asertiva, comunicación vertical
comunicación horizontal, comunicación formal e informal,
comunicación interpersona.
El líder como conquistador apasionado por el llamado del
creador al rescate de las almas, de la iglesia cuadrangular la
conquista.

Diagnosticar la Variable Dimensiones tipo Indicadores


necesidad de comunicación de comunicación. asertivas,
mejor gerencial. Vertical,
comunicación Formal,
entre el líder y los Informal,
creyentes, para Interpersonal.
fortalecer su
desempeño y
congregación en la
iglesia.
Identificar la Fortalecimiento del Estrategia : La Cooperación
competencia del desempeño. organización. participación, toma
líder Cristiano en de decisiones
cuanto a su rol integración en la
como siervo de organización
Cristo Jesús. integral.
Proponer Estrategias que Motivación: 1° humanización.
estrategias que permitan mejor la valoración
permitan mejorar atención y participativa. 2° clima:
la integración, comprensión de organizacional.
atención a todos los creyentes en la
los creyentes sin búsqueda del 3°
distinción de Amparo de Jesús. Acompañamiento.
tiempo en el señor.

Fuente: Doris Pineda ( 2024) PNFA.

pla su cometido de forma precisa.


De allí para determinar la confiabilidad en este instrumento
se aplicará a dos líderes,20 creyentes de la congregación de la
iglesia cuadrangular y 18 no congregados (poco creyentes).
Definición Conceptual.
Comunicación general.
Se define como la posibilidad de entendimiento entre la
gerencia y los empleados se trata de articular los diversos
intereses, expectativas conducentes en el desarrollo del
talento humano Cruz A (2003).
Definición Operacional.
La variable de la comunicación organizacional se medirá
con la dimensión del tipo de comunicación dependiendo de los
indicadores, comunicación asertiva, comunicación vertical
comunicación horizontal, comunicación formal e informal,
comunicación interpersona.
El líder como conquistador apasionado por el llamado del
creador al rescate de las almas, de la iglesia cuadrangular la
conquista.

Diagnosticar la Variable Dimensiones tipo Indicadores


necesidad de comunicación de comunicación. asertivas,
mejor gerencial. Vertical,
comunicación Formal,
entre el líder y los Informal,
creyentes, para Interpersonal.
fortalecer su
desempeño y
congregación en la
iglesia.
Identificar la Fortalecimiento del Estrategia : La Cooperación
competencia del desempeño. organización. participación, toma
líder Cristiano en de decisiones
cuanto a su rol integración en la
como siervo de organización
Cristo Jesús. integral.
Proponer Estrategias que Motivación: 1° humanización.
estrategias que permitan mejor la valoración
permitan mejorar atención y participativa. 2° clima:
la integración, comprensión de organizacional.
atención a todos los creyentes en la
los creyentes sin búsqueda del 3°
distinción de Amparo de Jesús. Acompañamiento.
tiempo en el señor.

Fuente: Doris Pineda ( 2024) PNFA.

PROPÓSITO GENERAL.
Fortalecer las actitudes del liderazgo en la iglesia
Cuadrangular la conquista, en función de un desempeño eficaz
y productivo en el reino sobre natural santo.
Cuadro N° 1.
Bajo el poder de Dios.
Objetivo Variable. Dimensión. Indicadores.
específico.
Identificar las Comunicación La Posibles
pruebas de la eficaz. comunidad fallas del
vida que de creyentes. líder.
revelan la
madurez y
potencial de
un líder.
Realizar una Fortalecimient Comunidad Encuestas .
planeación o de las de creyentes Posible
estratégica estrategias del y no aporte para
que líder. creyentes. mejorar la
favorezca a comunicación
los líderes y el alimento
efectivos en en la palabra.
su misión.
Elaborar un Recordar la Comunidad Talleres,
listado de rol, función del de creyentes, retiros, visitas
cualidades y líder siguiendo el líder, y los que integren
compromisos la dirección de no creyentes. la
del líder en Jesús. organización.
función de
orientador.

Capítulo III.
Marco Metodológico.

Este es uno de los procesos más relevantes de la


investigación, comprende etapas y técnicas que se utilizan
para recolección de información necesaria y llegan a posibles
soluciones a la problemática: tipo de diseño de investigación,
población y muestra, instrumentos, validación, confiabilidad y
procedimientos.
Tipo de investigación.
De acuerdo con los objetivos, el presente estudio
corresponde al tipo de investigación descriptiva, la cual según
Arias ( 2005-51) es el análisis sistemático de problemas con el
propósito de escribirlo, interpretarlos, explicar sus causas y
efectos o predecir su ocurrencia. Es por ello, que persiguen
caracterizar principios y elementos de la situación, objeto de
estudio, como también los hechos que lo originan.
Diseño de la investigación.
La investigación se insertará dentro de un diseño de campo,
de acuerdo con esta idea Arias (2005-pg 53) se recolectan los
datos de la realidad, donde ocurren los hechos sin manipular o
controlar variables “ la observación se realizará de forma
directa”.
Población.
Según Hernández (2017,pg 119) plantea que la población es
el “conjunto de todos los casos que concuerdan” (son una
serie de especificaciones).
En este orden de idea Keilneger (2007) esta determinada por
características definitorias. El conjunto de elementos que
posee esta característica se denomina población de la
investigación comprendiendo la totalidad de fenómenos a
estudiar en donde las unidades de integración poseen un
parentesco en común que dan origen a resultados sobre la
variable.
La población se encuentra constituido por 20 creyentes, que
se congregan en la iglesia y 20 no creyentes que se
encuentran en el mundo.
Cuadro N° 2
Distribución de la población.
Organización Personas Día Líder Total.
Iglesia 20 23/4/2023 20
Cuadrangular creyentes. 26/4/2023 creyentes.
la conquista. 01/5/2023
Iglesia No 3/5/2023 18
Cuadrangular creyentes. 9/5/2023 Personas.
la conquista. 10/5/2023
Iglesia Líderes. 13/5/2023 2 2 líderes.
Cuadrangular 14/5/2023
la conquista.

Fuente: Doris Pineda ( 2024) PNFH.


Muestra _40 personas__
Según Hurtado ( 2016,pg 213) se define como el conjunto
de elementos representativos de una población con los
cuales se trabaja realmente en el proceso de investigación, a
ellos se les observa y se le aplica el cuestionario, se realiza
el resultado.
Técnica de instrumento de recolección de datos.
Dicho cuestionario se diseñó bajo la modalidad de preguntas
abiertas, observaciones de respuesta que se pueden elegir
ofreciendo varias alternativas como siempre, casi siempre,
algunas veces, casi nunca y nunca, de manera libre, basado
en las vivencias que pudiese tener relación al tema
investigado. Así mismo se elabora considerando la
confiabilidad del mismo, facilidad para su aplicación, valor e
interpretación de las respuestas.
El cuestionario según Hernández ( 2010,pg 21) es el
conjunto de planteamientos de forma afirmativa y juicios para
determinar la creación de las encuestas en cuanto al ,
ofrece varias alternativas en selección, el propósito fue
conocer las opiniones sobre el problema planteado.
Cuadro N°3.
Encuestado. Respuestas.
Casi Algunas Casi Nunca
Siempre. siempre veces. nunca.

20 creyentes. 5 2 3 5 5
18 no 12 3 3
creyentes.
2 líderes. 2
Total 5 2 17 8 8
Total 40 personas.
personas.

Validez.
Los aportes de Méndez (2010,pg 41) definen la validez como
el “grado o eficiencia” en que un instrumento mide lo que
supone esta midiendo.
Es por lo cual dicha validez se realizó con base a los
contenidos de los ítems, lo cual deben guardar pertinencia con
la variable, objetivos e indicadores. Para ello se sometió
instrumento a un proceso de reunión, para el cual se
seleccionaron tres (3) expertos en contenido, el propósito es
leerlo y emitir su opinión en relación con la concordancia entre
los ítems, e indicadores que medirán e igualmente claridad y
presentación del mismo.
Confiabilidad .
Al respecto Andrade (2010,pg 69) manifiesta que: la
confiabilidad denota el grado de congruencia con q se realizó
una medición, un instrumento puede ser confiable, ostante
carece de validez sin embargo no puede ser válido si antes no
es confiable.
La confiabilidad representa uno de los requisitos de la
investigación se fundamenta en el grado de uniformidad de
que cumpla su cometido de forma precisa.
De allí para determinar la confiabilidad en este instrumento
se aplicará a dos líderes,20 creyentes de la congregación de la
iglesia cuadrangular y 18 no congregados (poco creyentes).

Validez rtt= _k_ _[1-{5²;]


K-1 ST²

Procedimiento de la investigación.
En esta frase el investigador llevó a cabo la siguiente
actividades.
g) Una vez definido el campo seleccionado y el tema a
investigar se realizó la revisión de la investigación.
h) Formulación del problema y los objetivos de la
investigación.
i) Se organizó y clasificó la información obtenida y se
representa de forma sistemática y formal.
j) Definición de las variables de estudio.
k) Diseño de instrumento que permite recabar la
información.
l) Determinación de validez del instrumento.

Anexos 1°.

República Bolivariana De Venezuela


(Nombre de la universidad ).

Cuestionario.

Autora: Doris Pineda.


Apreciados Colegas.
El presente cuestionario tiene como finalidad recopilar
información y datos confiables acerca del estudio sobre el rol
que debe desempeñar el líder como siervo conquistados al
rescate de las almas de la iglesia Cuadrangular la conquista,
es importante destacar, que la información suministrada será
tratada confiablemente y utilizada para los fines de la
investigación, se les agradece responder cada una de las
preguntas formuladas.
Gracias por su valiosa colaboración.
Sexo: M ____ F ____
Niveles de estudio alcanzado.
1° a 6° grado ____
7° a 5° año ____
Licenciados ____
Años de congregación en la iglesia cuadrangular.
1 a 5 ____
6 a 10 ____
10 a 15 _____
15 a 20 ______

Instrumento.
A continuación se le presenta un conjunto de preguntas,
marque con una (X) la alternativa de su respuesta que
corresponde con su criterio.

Alternativas.
 Siempre: 5
 Casi siempre: 4
 Algunas veces: 3
 Casi nunca: 2
 Nunca: 1

N° Instrumento. 5 4 3 2 1
1° A sentido en
ocasiones que a
fallado la
comunicación entre
líder y los creyentes.
2° Considera usted que
se realiza el
acompañamiento del
líder a los creyentes
que tienen tiempo en
la congregación.
3° ¿Puede ser para
usted un factor
determinante, la
comunicación
personal para que se
dé la integración líder-
creyente?
4° ¿Produce afección
emocional el poco
acompañamiento del
líder?
5° ¿Será motivo de
abandono de los
caminos del señor la
falta de palabra y
enriquecimiento de la
fe por parte del líder?
6° ¿Cree usted que el
líder debe comunicar
sus decisiones,
proyectos y objetivos
antes de tomar la
decisión definitiva?
7° ¿Cree usted que hay
apartamiento del
señor por falta de
ayuda psicológica de
parte del líder?
8° ¿Es tomado en
cuenta para realizar
trabajos para el
crecimiento de la
iglesia de señor por
parte del líder?
9° ¿Es el líder
escuchador y sensible
con sus creyentes
ante la tempestad y
tentación del
maligno?
10° ¿Cree usted que es
fundamental que el
líder sea transparente
para convencer a los
creyentes de seguirlo
a la obra de Jesús?
11° ¿A producido
desgarro en usted no
ser tomado en cuenta
por el líder?
12° ¿Cree usted que el
líder debería ser
auténtico y seguir con
su actuar lo que
predica?
13° ¿Qué cree usted que
el amor por el prójimo
es uno de los valores
que debe ser líder?
14° ¿Cree usted que
todas las estrategias
utilizadas por el líder
son eficaz para
alimentar sus
creyentes?
15° ¡sabiendo usted que
no somos quien para
juzgar dicho por
Jesús! ¿Cree que es
realmente necesario
un cambio en el
liderazgo para lograr
más integración y
participación.
16° ¿Qué opina usted
sobre la atención que
se les da a los
cristianos por parte
del líder .
17° ¿Es el líder una figura
importante para la
iglesia cristiana?
18° ¿Qué actitud, según
usted debe tener un
líder de las Iglesias
cristianas?
19° ¿Qué piensa usted de
la actuación de
algunos cristianos?
20° ¿Estará bien para
usted, el mal proceder
de algunos cristianos
que no cumplen la
doctrina de Jesús?

Acercamiento a los problemas significativos de la vida


cristiana, involucran al investigador como agente de cambios
social:
 Tipo de investigación: de campo.
 Nivel de investigación: descriptiva.
 Población y muestra: 40 personas entrevistadas, 20
creyentes y 20 no creyentes.
 Técnica utilizada: la observación.
 Instrumento: entrevista y cuestionario.
Un líder sin seguidores no puede llamarse líder y este es el
motivo por el cuál adquiere esa responsabilidad no debe
pensar solo en él, en la iglesia como tal, debe pensar primero
en sus creyentes, enfocándose siempre en que son personas
cargadas de problemas, circunstancias que han sido tocados
por Jesús a su servicio, son humanos. El líder eficaz y eficiente
atiende a sus creyentes desde muchos
psicológicos, emocional, espiritual alimentando con ello la
congregación y más allá la entrega de espíritu y alma al señor,
el que logra conseguir por medio del espíritu santo tal
propósito; El señor le dará el éxito, pero sin por que solo Dios
es digno de gloria y alabanzas.
En cuanto a la comunicación que debe existir entre el líder al
respecto Hacuna (2005,pg 69) relaciona la comunicación
efectiva como el proceso que es forma dialógica permite el
establecimiento de relaciones armónicas con el personal y
organizaciones, permitiendo con ello expresar las ideas con
claridad, ser expresivo utilizando diferentes medios,
atendiendo los planteamientos que mediante el diálogo
establecer alternativas de tal forma que acondicione el
ambiente que le permita llegar a lo que espera.

Algunos de los aspectos importantes es cultivar las normas


del buen oyente y del buen hablante, ya que con ello fortalece
el valor de la palabra de manera veraz siendo esto instrumento
para el entendimiento y compresión de la palabra, cautivando
con ello el fortalecimiento del ser humano con amor, paciencia,
y constancia en los caminos del señor. Es de importancia tener
presente que el líder debe tener misión y visión para lograr
objetivos, siendo diligente, constante, perseverante y humilde;
que incentive, consientice e incluya a sus creyentes a buscar,
producir, gestionar e idear soluciones para lograr objetivos
planteados a corto, mediano y largo plazo, haciéndolos
participes del autor, proceder y actuar dentro de los caminos
de Jesús.
Apoyados en las investigaciones según Grimber (2008,pg
10) señala que el líder es un intelectual que posee una visión
crítica, habilidad y conocimientos necesarios para crear y
facilitar espacios para la participación y el cambio, siendo un
gestor.
Otro de los enfoques de relevancia es la de MOODLY,P
(2010,pg 27) el cual expone que existe una distinción entre
conceptos de liderazgo como cualidad personal
(características personales) y liderazgo como función
(distribución de autoridad para tomar decisiones).
Existen líderes autocráticos, que fija directrices sin
participación de grupo, pero también existe el democrático,
donde las decisiones son debatidas estimulando la unidad. El
líder liberal que solo hace el acompañamiento en las
decisiones grupales o individuales y su participación es
mínima.
Desde esta confección las condiciones que requiere un líder
depende de la condición que se plantee en la situación que le
presente, es decir, como líder en el grupo que se encuentra y
la situación que se presente. Su actitud, su participación y
desempeño en las tareas siendo partícipe e incentivando,
animando y proporcionando soluciones a el grupo de
miembros, logra con ello obtener una buena organización para
lograr el propósito esperado.
Por otro lado en lo personal también hay que considerar que
es humano, que para poder desempeñarse como líder debe
tener cualidades que a través de sus experiencias y
motivaciones podrá satisfacer a sus seguidores para lograr lo
que se propone, siempre y cuando cultive el enriquecimiento
emocional.
En la sagrada Biblia Familiar (2001,pg 3) nos muestra que
los dos fueron creados por Dios, nos creó y formó a
imagen y semejanza y así como Jesús guió a sus discípulos
con responsabilidad, sabiduría, paciencia y constancia, adi lo
debe hacer un líder para mostrarle a sus ovejas el sentido de
la vida como ente social, respetando la posición de otros,
comprendiendo lo que siente, preocupándose por sus
aflicciones, amandolos desde Jesús como hermanos en
Cristo, afianzando su relación con el padre todos los días,
mostrando el verdadero valor de la palabra y la consección
del poder de Dios en sus vidas para la conciliación del
entristecido, del desvalido, el perdido y el que está fuera del
evangelio.
La interrelación personal es fundamental, la relación entre
sí, es lo primordial para el hogar nuestra integración,
participación, felicidad, espontaneidad, la honestidad y
transparencia permite que las personas se sientan atraídos y
quieran participar en el sentir de La Paz, la espiritualidad , el
gozo, la fe, con la esperanza ferviente del creador en los
corazones, mostrando quienes somos, de lo que somos
capaz de hacer, lo que podemos lograr, por que para Dios no
hay imposible, puede transformar tocando nuestros
corazones y llevándonos de la mano a su formador Jesús.
(Versículo 26) Aquel que quiere ser grande entre vosotros
será nuestro servidor.
La palabra de Cristo está vigente cada día y solo en ella
se encuentra la salvación.
Juan (cap.13,versic.13-15) expresa, ustedes me llaman el
“Maestro” y el “Señor", bien por que lo soy. Pues si yo, el
señor y maestro le he los pies unos a otros, por que les he
dado ejemplo, para que también ustedes hagan como yo he
hecho. Es por ellos que el líder debe ser humilde, de corazón
bondadoso, ayudador, comprensivo, con sus creyentes y los
que no lo son.
En cuanto a otro de los valores que debe estar pendiente
es la escucha activa, en la palabra del señor en San Marcos
(capitulo 4,Versic 21al25) expreso ¿Acaso se atrae la luz
para ponerla debajo de cama? ¿No es para ponerla en el
caldero? Por que no hay nada oculto que no haya de ser
manifestado, ni escondido que no haya de salir a luz; si
alguna no tiene oído para oír que oiga y mirad lo que ois, por
que con la medida con q medis será medido, por que el que
tiene se le dará y el que tiene aún lo que tiene se le quitará;
la palabra del señor es certera por que la persona que lo se
desempeña como líder debe establecer mecanismos que
permitan la comunicación interpersonal para escuchar, estar
en contacto, sin preferencias de tiempo, amiguismo,
compromiso socia, sin equidad ni distinción, por que todos
somos hijos de Dios lo realmente es indispensable escuchar
y fortalecer la fe en Cristo.
Otro de los fundamentales es la audacia y resistencia sin
duda Jesús tuvo los dos valores en su andar, en su actuar
desde el momento en que a 12 años se quedó discutiendo
con los doctores de la ley , el proyecto de su padre para el
hombre, demuestra que esos valores fueron parte de su
actuar, tenía un corazón fuerte, que aun sabiendo lo que
sucedería su propósito era y fue practicar el evangelio de
Dios.
Actualmente el creyente debido a los cambios en el mundo
debe ser fuerte, afrontar los peligros y el líder no escapa de
eso, por ello debe ser audaz, equilibrado, constante en la
oración para que sea el creador que ilumine el camino y
proporcione herramientas o formas que le permita solucionar
circunstancias que se presenten en su desempeño.
El líder debe tener empatía y amabilidad en su proceder,
hay un ejemplo muy notorio de Jesús (San Marco 10-15-16)
de cierto los oigo, que el que no reciba el reino de Dios como
un niño no entrara en el; en los brazos poniendo las manos
sobre ellos los bendecía, el líder debe ser como un padre
que arrulla a sus hijos, que los acompaña en los momentos
buenos y los no tan buenos, conciliando con la fe puesta en
Cristo Jesús.
La forma más exacta para poder lograr que los creyentes
se vean identificados y se incentiven a seguir la palabra de
señor es que el líder sepa distribuir las competencias, la
integridad, las funciones de los creyentes, la escucha activa,
la comunicación y la integración participativa son parte del
legado de Jesús. (Mateo 10-41-42) el que a un profeta por
cuanto es profeta, recompensa de profeta recibirá; y el que
recibe a un justo por cuanto es justo, recompensa de justicia
recibirá, y cualquiera que dé a uno de estos pequeñitos un
vaso de agua fría solamente, por cuanto es discípulo, de
cierto os digo que no perderá su recompensa por ello es
fundamental que el líder tenga prudencia en la toma de
decisiones.
(Lucas 14-31) ¿o que rey, al marchar a la guerra contra
otro rey, no se sienta primero y considera si puede hacer
enfrente con diez mil al que viene contra él con veinte mil y
sino puede, cuando el otro está todavía lejos, le envía una
embajada y le pide condiciones de paz. La toma de
decisiones del líder es una de las tareas más difíciles, es
proveniente del ejercicio de toda libertad y supone un acto de
soberanía y responsabilidad; es importante como hombre de
Dios prevenir con anticipación las consecuencias; La
prudencia y la temeridad ante la afectación de la
organización; debe comunicar a los creyentes la decisión a
tomar “por que con el juicio que juzguéis seréis juzgados".
Es un engranaje de virtudes que le permite al líder, liderar
una organización y más la de las Iglesias cristianas que
buscan semejanzas en la actuación de Jesús por ello la
transparencia.
(Juan 10-30,pg 1341) Yo y el padre uno somos.
Cuando Jesús asegura esto a los judíos es por que esa era
su verdad, es una de las grandes virtudes que debe poseer
un líder, por que con ellos muestra la ética, aumenta la
credibilidad y la conexión con Dios. Debe tener siempre
presente que la transparencia aumenta la confianza.
Sin dejar a un lado la ejemplaridad e integridad (Jn 8-32pg)
la verdad os hará libres. Ser ejemplar es punta de lanza en la
relación organizacional ya que el líder debe comenzar por
dar el ejemplo y formar a los creyentes en la búsqueda de la
excelencia como seguidor de Cristo , con su actitud, con su
manera de actuar, de proceder , de relacionarse y de pensar.
Como también mostrando la gratitud, el líder debe mostrar
actitud de servicio “más que nosotros no será así sino que el
que quiera hacerse grande este vosotros será vuestro
servidor”. La manifestación de humanidad y gratitud de
Jesús, de igual forma (Lc 22-42) estando en el monte de
Olivo manifestó “padre si quieres, aparata de mi esta copa,
pero que no se haga mi voluntad, sino la tuya”. El líder debe
ser agradecido con Dios y con sus creyentes.
Delimitación de la investigación.

La presente investigación está dirigida a los líderes de la


Iglesia Cristiana, específicamente a la iglesia
___________________, Ubicada _____________________,
cual cuenta con______ y______ líderes, periodo __2004__ y
______. La cual se inserta en la línea de investigación acción
de (nombre de la institución) como soporte bibliográfico para el
planteamiento teórico sobre el liderazgo en las Iglesias
cristianas y su función en ellas; sustentados en los pasajes
bíblicos e investigadores tales como: Pujol (2005-pg 186),
Velázquez (2008-pg 22), Lasuna (2005-pg 68), Moody (2008-
pg 27).
Capítulo III.
Marco teórico.

En el presente capítulo se encuentran diversos aspectos que


serán las bases que reforzarán el soporte inicial de la
investigación a través de diversos conocimientos que permitan
estudiar y entender el problema así como también la relación
que guarda con los antecedentes de la investigación.
El liderazgo debe estar dirigido por convicción y no por
emoción; Y estar sujetos a los principios bíblicos; El mismo
debe poseer rasgos específicos que los distingan de los
demás, en cuanto a esta opinión Velázquez (2008, pág. 22 ), el
debe cuidar su apariencia y peso, he intelectualmente debe
adaptarse fácilmente a los cambios, así como ser entusiasta y
mostrar autoconfianza, socialmente debe ser cooperativo,
presentar habilidades interpersonales y habilidades
interpretativas; Como también debe ser persistentes y
presentar iniciativas e innovador.
Antecedentes de la investigación.

La investigación realizada por la Universidad ____________


Plantea este proyecto de investigación el líder como siervo
conquistador, apasionado por el llamado del creador, al rescate
de las almas de la Pool (200,pg 196) sobre la
comunicación eficaz; Velázquez (2008,pg 22) La apariencia y
personalidad del líder; Hacuna (2005,pg 69) la comunicación
dialógica; MOODLY,P (2008,pg 27) distribución conceptual,
entre el liderazgo personal y el liderazgo como función.
En los cuales se tomó en cuenta los aspectos significativos
descriptivos de algunos de ellos que sirvieron de apoyo. En la
misma se plantea de manera detallada los planteamientos
teóricos y el sistema de variable.
El tema objeto de investigación es el líder como sirvo
conquistador, apasionado por el clamado creador, al rescate
de las almas de la iglesia cuadrangular, la conquista.
La dirección de las Iglesias o cualquier organización como tal
debe tomar en cuenta a sus seguidores, en este sentido, O
Toole (1995-pg 37) Manifiesta “los líderes fracasan cuando
adoptan una actitud y una filosofía inadecuada respecto de la
relación entre ellos y sus seguidores”.
Así mismo Loed, citado por Meforland Senn y Childrees,
(1997,pg 224) expresa es “evidente el liderazgo requiere
mucha integridad, por que en último termino la gente solo
seguirá a aquel en quien cree”.
No creo que se pueda ser líder de éxito sin tener sensibilidad
interpersonal, si no tiene un grado elevado de sensibilidad
usted no puede ser líder.
Por otro lado citado por Stoner y Wankel, (1990 pg 526)
estima, dedicación y motivación hacia el logro de la visión de la
organización en las Iglesias debe ante todo “procurar crear una
imagen de éxito y competencia y poner ejemplo con su propio
comportamiento de los valores que sostiene y comunica
grandes expectativas respecto al desempeño de integración de
sus creyentes. Un elemento importante es el manejo de las
relaciones líder-seguidores donde la expectativa mutuas son
elementos para el logro del éxito organizacional.
Casto (2006,p 89) plantea la siguiente relación:

Liderazgo.

Influencia y
motivación.

Creyentes o
seguidores
Otros de los aspectos es el Benis (1997-pg 66) aporta que las
organizaciones más exitosas en el futuro será aquella que
entienda seriamente y lo sostenga mediante la acción que su
ventaja competitiva se basa en el desarrollo y crecimiento de
su personal. Los hombres y mujeres que dirijan tales
organizaciones serán líderes diferentes de aquellos que
estamos acostumbrados, serán maestros, no años serán
formadores no comandantes (pg 58) Naisbitt, citado por Donini
( 1997 pg 117) afirma que la manera más sencilla y directa
tener una visión de lo que se quiere alcanzar, ganame la
lealtad de los creyentes, es administrado con honradez y
rectitud, ciñendose a la ética, siendo abierto, demandando
autoridad, inspirando, guiando sus seguidores, siempre con el
ejemplo más que con la palabra, teniendo en cuenta los
valores en los que se participa.
Es por ello que el líder debe ser integral en cuanto a los
factores psicológicos en los creyentes de las Iglesias, es de
procesos que el individuo tiene en la organización, se destacan
a:
d) La necesidad que aquel siente de establecer interacción
social.
e) Nesecidad de establecer sentimientos de afinidad hacia
la organización.
f) Construcción de los sentimientos positivos o negativos al
sentir pertenencia a la organización.
Es decir es fundamental relacionarse con los miembros de la
iglesia con empatía, participación, colaboración, abiertos a
transformar lo negativo en positivo para lograr una buena
conexión y participación en las mismas.
Todo cuanto sea expuesto esta relacionado teóricamente al
líder de cualquiera de los ámbitos de la vida, en cuanto al líder
Cristiano es aún más relevante por que el debe poseer los 10
valores esenciales, inspirados en el liderazgo creyente, que
tiene su fuente en Dios y un liderazgo ético que son principales
en el del líder.
Según la sagrada escrituras ( )
Pablo D' Ors, el entusiasmos es una fuerza invisible, amor,
audacia, talento, potencia creadora, es fuerte de energía que
mueve a obras a superar contrariedades, es la sal de la vida
que renueva su entusiasmo, lleva a la creatividad de espíritu
incluye no excluir, el sabe que por sí solo no puede nada que
solo la conexión con Dios le proporciona el entusiasmo es
tener convivencia de bajar pausadamente a la realidad como
cordero y volar confiadamente hasta los más lejanos
horizontes como paloma.
Otros de los valores es la humanidad en el líder, según (San
Mateo, capítulo 20- versículo 28) el hijo del hombre no vino
para ser servidor, sino para servir y para dar su vida en rescate
de muchos a los demás, huye del perfeccionismo, reconoce el
éxito colectivo. Jesús muestra, en numerosas ocasiones como
la humanidad es la base de toda autoridad que se pone al
servicio de los demás.
Bases Legales.

Se refiere a todos aquellos documentos legales, leyes,


reglamentos que rigen los elementos o factores que deben
ser regulados para preservar la vida y la salud de los
individuos en las organizaciones.
Ley Orgánica de prevención, condiciones y medio
ambiente de trabajo (LOPC y MPT) del 26 de junio del 2005,
en su artículo 1 establece que el objetivo de esta ley es:
Establecer las condiciones, normas y reglamentos de las
políticas de las organizaciones, en cuanto a salud y
bienestar, el ambiente donde se desenvuelve mediante la
promoción de trabajo seguro y saludable (pg6).
Cabe mencionar la importancia que tiene este artículo para
el estudio planteado, ya que hace referencia a las
condiciones adecuadas que deben tener los creyentes para
no poner en peligro el bienestar físico y psicológico de los
mismos, el cual puede originarse por descontento,
desconcentración, influidos por la pérdida de comunicación,
el sentirse abandonados y cargados de problemas, tentados
por el mundo.
También se encuentra citada en la presente Ley, el articulo
70, el cual define las enfermedades como el estado
patológico consecuencia del ambiente donde se
desenvuelve, un ambiente condicionado por agentes
biológicos, factores psicológicos y emociones que se pueden
manifestar progresivamente hasta conllevar al creyente a
ausentarse y en muchos casos dejar la congregación.
Sistema de Variable.
Forma parte fundamental de la investigación, por ser el
estudiante de la de la universidad _____________
_______ que apunta la problemática de estudio.

Definición Conceptual.
Comunicación general.
Se define como la posibilidad de entendimiento entre la
gerencia y los empleados se trata de articular los diversos
intereses, expectativas conducentes en el desarrollo del
talento humano Cruz A (2003).
Definición Operacional.
La variable de la comunicación organizacional se medirá
con la dimensión del tipo de comunicación dependiendo de los
indicadores, comunicación asertiva, comunicación vertical
comunicación horizontal, comunicación formal e informal,
comunicación interpersona.
El líder como conquistador apasionado por el llamado del
creador al rescate de las almas, de la iglesia cuadrangular la
conquista.
Diagnosticar la Variable Dimensiones tipo Indicadores
necesidad de comunicación de comunicación. asertivas,
mejor gerencial. Vertical,
comunicación Formal,
entre el líder y los Informal,
creyentes, para Interpersonal.
fortalecer su
desempeño y
congregación en la
iglesia.
Identificar la Fortalecimiento del Estrategia : La Cooperación
competencia del desempeño. organización. participación, toma
líder Cristiano en de decisiones
cuanto a su rol integración en la
como siervo de organización
Cristo Jesús. integral.

Proponer Estrategias que Motivación: 1° humanización.


estrategias que permitan mejor la valoración
permitan mejorar atención y participativa. 2° clima:
la integración, comprensión de organizacional.
atención a todos los creyentes en la
los creyentes sin búsqueda del 3°
distinción de Amparo de Jesús. Acompañamiento.
tiempo en el señor.

Fuente: Doris Pineda ( 2024) PNFA.


PROPÓSITO GENERAL.
Fortalecer las actitudes del liderazgo en la iglesia
Cuadrangular la conquista, en función de un desempeño eficaz
y productivo en el reino sobre natural santo.
Cuadro N° 1.

Capítulo III.
Marco Metodológico.

Este es uno de los procesos más relevantes de la


investigación, comprende etapas y técnicas que se utilizan
para recolección de información necesaria y llegan a posibles
soluciones a la problemática: tipo de diseño de investigación,
población y muestra, instrumentos, validación, confiabilidad y
procedimientos.
Tipo de investigación.
De acuerdo con los objetivos, el presente estudio
corresponde al tipo de investigación descriptiva, la cual según
Arias ( 2005-51) es el análisis sistemático de problemas con el
propósito de escribirlo, interpretarlos, explicar sus causas y
efectos o predecir su ocurrencia. Es por ello, que persiguen
caracterizar principios y elementos de la situación, objeto de
estudio, como también los hechos que lo originan.
Diseño de la investigación.
La investigación se insertará dentro de un diseño de campo,
de acuerdo con esta idea Arias (2005-pg 53) se recolectan los
datos de la realidad, donde ocurren los hechos sin manipular o
controlar variables “ la observación se realizará de forma
directa”.
Población.
Según Hernández (2017,pg 119) plantea que la población es
el “conjunto de todos los casos que concuerdan” (son una
serie de especificaciones).
En este orden de idea Keilneger (2007) esta determinada por
características definitorias. El conjunto de elementos que
posee esta característica se denomina población de la
investigación comprendiendo la totalidad de fenómenos a
estudiar en donde las unidades de integración poseen un
parentesco en común que dan origen a resultados sobre la
variable.
La población se encuentra constituido por 20 creyentes, que
se congregan en la iglesia y 20 no creyentes que se
encuentran en el mundo.
Cuadro N° 2
Distribución de la población.
Organización Personas Día Líder Total.
Iglesia 20 23/4/2023 20
Cuadrangular creyentes. 26/4/2023 creyentes.
la conquista. 01/5/2023
Iglesia No 3/5/2023 18
Cuadrangular creyentes. 9/5/2023 Personas.
la conquista. 10/5/2023
Iglesia Líderes. 13/5/2023 2 2 líderes.
Cuadrangular 14/5/2023
la conquista.
Fuente: Doris Pineda ( 2024) PNFH.
Muestra _40 personas__
Según Hurtado ( 2016,pg 213) se define como el conjunto
de elementos representativos de una población con los
cuales se trabaja realmente en el proceso de investigación, a
ellos se les observa y se le aplica el cuestionario, se realiza
el resultado.
Técnica de instrumento de recolección de datos.
Dicho cuestionario se diseñó bajo la modalidad de preguntas
abiertas, observaciones de respuesta que se pueden elegir
ofreciendo varias alternativas como siempre, casi siempre,
algunas veces, casi nunca y nunca, de manera libre, basado
en las vivencias que pudiese tener relación al tema
investigado. Así mismo se elabora considerando la
confiabilidad del mismo, facilidad para su aplicación, valor e
interpretación de las respuestas.
El cuestionario según Hernández ( 2010,pg 21) es el
conjunto de planteamientos de forma afirmativa y juicios para
determinar la creación de las encuestas en cuanto al ,
ofrece varias alternativas en selección, el propósito fue
conocer las opiniones sobre el problema planteado.
Cuadro N°3.
Encuestado. Respuestas.
Casi Algunas Casi Nunca
Siempre. siempre veces. nunca.

20 creyentes. 5 2 3 5 5
18 no 12 3 3
creyentes.
2 líderes. 2
Total 5 2 17 8 8
Total 40 personas.
personas.

Validez.
Los aportes de Méndez (2010,pg 41) definen la validez como
el “grado o eficiencia” en que un instrumento mide lo que
supone esta midiendo.
Es por lo cual dicha validez se realizó con base a los
contenidos de los ítems, lo cual deben guardar pertinencia con
la variable, objetivos e indicadores. Para ello se sometió
instrumento a un proceso de reunión, para el cual se
seleccionaron tres (3) expertos en contenido, el propósito es
leerlo y emitir su opinión en relación con la concordancia entre
los ítems, e indicadores que medirán e igualmente claridad y
presentación del mismo.
Confiabilidad .
Al respecto Andrade (2010,pg 69) manifiesta que: la
confiabilidad denota el grado de congruencia con q se realizó
una medición, un instrumento puede ser confiable, ostante
carece de validez sin embargo no puede ser válido si antes no
es confiable.
La confiabilidad representa uno de los requisitos de la
investigación se fundamenta en el grado de uniformidad de
que cumpla su cometido de forma precisa.
De allí para determinar la confiabilidad en este instrumento
se aplicará a dos líderes,20 creyentes de la congregación de la
iglesia cuadrangular y 18 no congregados (poco creyentes).

Validez rtt= _k_ _[1-{5²;]


K-1 ST²

Procedimiento de la investigación.
En esta frase el investigador llevó a cabo la siguiente
actividades.
m) Una vez definido el campo seleccionado y el tema a
investigar se realizó la revisión de la investigación.
n) Formulación del problema y los objetivos de la
investigación.
o) Se organizó y clasificó la información obtenida y se
representa de forma sistemática y formal.
p) Definición de las variables de estudio.
q) Diseño de instrumento que permite recabar la
información.
r) Determinación de validez del instrumento.

Anexos 1°.

República Bolivariana De Venezuela


(Nombre de la universidad ).
Cuestionario.

Autora: Doris Pineda.


Apreciados Colegas.
El presente cuestionario tiene como finalidad recopilar
información y datos confiables acerca del estudio sobre el rol
que debe desempeñar el líder como siervo conquistados al
rescate de las almas de la iglesia Cuadrangular la conquista,
es importante destacar, que la información suministrada será
tratada confiablemente y utilizada para los fines de la
investigación, se les agradece responder cada una de las
preguntas formuladas.
Gracias por su valiosa colaboración.

Sexo: M ____ F ____


Niveles de estudio alcanzado.
1° a 6° grado ____
7° a 5° año ____
Licenciados ____
Años de congregación en la iglesia cuadrangular.
1 a 5 ____
6 a 10 ____
10 a 15 _____
15 a 20 ______

Instrumento.
A continuación se le presenta un conjunto de preguntas,
marque con una (X) la alternativa de su respuesta que
corresponde con su criterio.

Alternativas.
 Siempre: 5
 Casi siempre: 4
 Algunas veces: 3
 Casi nunca: 2
ITEMS 1.
1° ¿A sentido usted, que en ocasiones a fallado la
comunicación en la organización?
70%

15%
5%

Algunas veces. casi nunca. Nunca.

Análisis.
Del 100% encuestado creyentes un 5% opina nunca hallado
la comunicación del líder en su congregación.
Un 15% opina que casi nunca.
Y un 70% opina que a veces no se comunica como debería
ser, clara y veraz.

ITEMS 2.
2° ¿considera usted que se realiza a el acompañamiento del
líder a los creyentes que tienen tiempo.
80%

17%

3%

Algunas veces. Casi nunca. Nunca.

Análisis.
Del 100% de los encuestados creyentes un 3% opina que
nunca le han acompañado cuando se le presenta una
dificultad.
Un 17% opina que casi siempre.
Y un 80% opina que algunas veces y que lo hace
colectivamente.

ITEMS 3.
¿Puede ser para usted un factor determinante la
comunicación personal para que se dé la integración del líder-
creyente?

100%

Siempre.

Análisis.
Del total 100% de los encuestados el 100% opina que
comunicarse es fundamental para que se entienda el líder y los
creyentes.
ITEMS 4.
¿Produce afición emocional y poco acompañamiento del líder?
96%

Siempre.

Análisis.
Un 96% opina que al no tener acompañamiento afecta,
produce desgarro, por no verse alimentado de la palabra y
menos orientados por su líder que es el orientador y guía
terrenal.
ITEMS 5.
¿Será motivo de abandono de los caminos del señor la falta
de palabra y enriquecimiento de la fe por parte del líder?

60%

20%
20%

Siempre. Casi siempre. Algunas veces.

Análisis.
En un 60% del 100% manifestó que los abandonos de los
caminos del señor, es dado por no tener un guía que fortalezca
la fe cuando esta en momento de tribulación.
El 20% opina que casi siempre ocurre eso y otros factores
como la fatiga y la falta de fe.
Y por otro lado el 20% opina que algunas veces es por que
no tienen aporte del acompañamiento constante al encuentro
con Dios.

ITEMS 6.
¿Cree usted que el líder debe comunicarse sus decisiones,
proyectos y objetivos antes de tomar una decisión definitiva?
98%

Siempre.

Análisis.
Del 100% un 98% opina que siempre el líder debe comunicar
a sus creyentes sus decisiones, proyectos u objetivos para que
le ayuden a lograrlo si hay aceptación a lo propuesto.
ITEMS 7.
¿Cree usted que apartamiento del señor por falta de ayuda
psicológica de parte del líder?

70%

20%
10%

Casi siempre. Algunas veces. Casi nunca.

Análisis.
Del 100% un 70% creyente opina que casi siempre ocurre
eso, por que en el mundo y el día a día de los creyentes se ve
de diferentes formas y el que no tenga la sed de avivamiento y
el aliento de la palabra fácilmente regresa al mundo.
Otros 20% opina que algunas veces por pensar q el q no
esté seguro de seguir a Jesús es terminantemente y presa fácil
del enemigo.
Otro 20% opina que casi nunca por que opina que el que
conoce al señor no debe dar marcha atrás.

ITEMS 8.
¿Es tomado en cuenta para realizar trabajos para el
crecimiento de la iglesia del señor por parte del líder?
50%

30%

20%

Algunas veces. Siempre. Casi nunca.

Análisis.
Del 100% de los encuestados creyentes un 50% opina que
algunas veces es tomado en cuenta para ayudar.
Un 30% opina que si son tomados en cuenta.
Y un 20% opina que son pocas las veces que se les a
integrado para ayudar en algunas actividades.
ITEMS 9.
¿Es el líder escuchador y sensible con sus creyentes ante
las tempestades y tentaciones del enemigo?
80%
20%

Casi siempre. Siempre.

Análisis.
Del 100% de los entrevistados creyentes un 80% de
creyentes opina que casi siempre que pueden hacerlo saber
por lo que le sucede, el los alienta.
Y el otro 20% restante manifiesta que si los escucha y los
ayuda con la palabra.
ITEMS 10.
¿Cree usted que es fundamental que el líder sea transparente
para convencer a los creyentes de seguirlo a la obra de Jesús?

100%

Siempre.

Análisis.
Del 100% de los creyentes concuerdan que siempre el líder
debe mostrar transparencia en su vida, en su obra, en su
actuar y proceder para inspirar confianza en los creyentes.
ITEMS 11.
¿A producido desgarro en usted no ser tomado en cuenta
por el líder?
96%

Algunas veces.

Análisis.
Del 100% de los creyentes que opinaron manifestaron que
algunas veces sienten que pueden aportar más de si, pero no
tomados en cuenta.
ITEMS 12.
¿Cree usted, que el líder debe ser auténtico en su manera
de actuar y lo que predica?
100%

Siempre.

Análisis.
El 100% de los creyentes opina que debe ser totalmente
auténtico.
ITEMS 13.
¿Cree usted que el amor al prójimo debe ser un valor
implementado por el líder?

100%

Siempre.

Análisis.
El 100% de los creyentes opina que siempre al amor del líder
por los creyentes inspira a los mismos a continuar haciendo la
obra de Dios, amor al ser humano como Cristo nos amo y sr
dejo crucificar por nuestros pecados.
ITEMS 14.
¿Cree usted que todas las estrategias utilizadas por el líder
son eficaz para alimentar a sus creyentes?
80%

20%

Casi siempre. Siempre.

Análisis.
Del 100% el 80% de los creyentes opinaron que casi siempre
las estrategias implementadas de integración para la labor del
señor son buenas, aunque piensan que podrían ser mejores si
hay más integración.
Y el 20% restante opina que si son buenas las estrategias
del líder.
ITEMS 15.
¡sabiendo usted que no somos quien para juzgar, dicho por
Jesús! ¿cree que es realmente necesario un cambio en el
liderazgo para lograr más integración y participación?
98%

2%

Siempre. Algunas veces.

Análisis.
Del 100% el 98% de creyentes opina que siempre es bueno
un cambio, siempre y cuando sea para mejorar la organización
y su funcionamiento como iglesia.
Y el 2% restante opina que es bueno escuchar las
sugerencias de cambios con respeto para ver donde se puede
estar la equivocación.

ITEMS 16.
¿Qué opina usted sobre la atención que se les da a los
cristianos por parte del líder?
90%

10%

Siempre. Casi siempre.

Análisis.
Del 100% de los no creyentes el 90% opina que el líder
siempre debe monitorear a sus creyentes, predicarles,
acompañarles, aconsejarles y orientarles.
Y el 10% opina que se debe hacerlo pero en ocasiones
según las circunstancias.
ITEMS 17.
¿Es el líder una figura importante para la iglesia cristiana?

100%

Siempre.

Análisis.
Del 100% opinó que el líder es quien tiene la responsabilidad
de que la iglesia de ejemplo y funcione.
ITEMS 18.
¿Qué actitud, según usted debe tener un líder de iglesia
cristiana?
90%
B 10%

Siempre Nunca .
Análisis.
Del 100% el 90% de los no creyentes opinan que debe ser
humilde.
Y el 10% opinan q no debe ser egoísta.
ITEMS 19.
¿Qué piensa usted de la actuación de algunos cristianos?

70%
30%.

Casi siempre. Algunas veces.

Análisis.
Del 100% de los no creyentes el 70% opinó que casi siempre
actúan con decoro, con humanidad y respeto.
Y el 30% opinó que algunas veces dicen ser cristianos y
actúan de otra forma sin temor a Dios fuera de la iglesia, son
tramposos, mentirosos, fornicadores y avaros, poco amables y
destructores de la vida de los demás.
ITEMS 20.
¿Estaría bien para usted, el mal proceder de algunos cristianos
que no cumplen con la doctrina de Jesús?

100%

Nunca

Análisis.
El 100% de los no creyentes manifestó que nunca estarán de
acuerdo con eso, por que aún no siendo cristianos se debe
tener temor a Dios y más si se conoce su doctrina.
Conclusión.
La grandeza de la palabra del señor es infinita, renovadora,
transformadora, espiritual que enriquece el Alma y el espíritu
(Samo 145-5, pg 595 ).
“La confianza en Dios. Dichoso aquel que tiene por protector
a Dios de Jacob, el que tiene puesta su esperanza en el señor
Dios suyo, creador del cielo y de la tierra, del mar y cuanto ello
contienen, el cual mantiene eternamente la verdad de sus
promesas, hace justicia a los que padecen agravios, da de
comer a los hambrientos. El mismo señor da libertad a los que
están encadenado. El señor alumbra a los ciegos. El señor
levanta a los caídos, ama al señor a todos los justos. El señor
protege a los peregrinos, ampara al huérfano y a la viuda y
desbaratara los designios de los pecadores. El señor reinará
eternamente, el Dios tuyo oh Sión, reinará en todas las
generaciones.
El llamado a ser líder debe concebir llevar adelante la obra
de Dios, siguiendo sus mandamientos, predicando su palabra,
evangelizando como lo hizo Jesús con humildad,
responsabilidad, renunciando a la carne y a los destellos de la
vida terrenal, a las tentaciones, el es garante de una gran
responsabilidad la gula de las Iglesias de Jesús, por tal razón
es un empresario que su producto es vendido con la palabra y
la entrega y su ganancia son más creyentes y seguidores a la
palabra del creador.
Labor que no se toma fácil, pero al igual que Jesús la
entrega, la oración y el sacrificio dará sus frutos con una
iglesia renovada, prospera, con fuerza espiritual que el señor
cobije como su hogar predilecto en alabanza, glorificación y
adoración.
¿Quién no querría ser la niña de los ojos del creador? Todos
los que lo han recibido como su Salvador y protector.
Todas las pautas presentadas fortalecen la labor del líder y lo
que esperamos que transforme el q hacer de los miembros de
la iglesia cuadrangular .
Culmino agradeciendo su tiempo, compresión por que lo
planeado en esta tesis es la identificación del sentir de algunos
cristianos que concientizamos.
Acta de aprobación del jurado evaluador.
1. Cuadro: identificación de la problemática y estrategias a
implementar para solucionarlos. Pg.
2. Cuadro: distribución de la población. Pg.
Cuadro: número de personas creyentes y no creyentes
entrevistadas como muestra de la investigación .

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