Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
°Propósito Especifico:
1°: Concienciar e identificar estrategias que favorezcan la
función del líder en su misión como portador de la palabra de
Jesús en la iglesia Cuadrangular la conquista, parroquia
Rómulo Gallegos, Edo Zulia.
2°: Incentiva en el líder evangelista la asimilación de las
pruebas de vida, que permitan la madurez y fortalezcan su
potencial dentro de la misma.
3°: Recordar y fortalecer el rol que debe desempeñar el líder
evangelista como orientador, facilitador y reforzador de los
propósitos de Dios en cada uno de los creyentes.
Sustento Metodológico
Cuadro N°
Hallazgos obtenidos
Cuadro N°
Marco de acción y fundamentación.
Según Rodrigo (2017 ) ; una buena fundamentación teórica
nos dice de donde viene nuestro problema a estudiar y a
saber donde se perfila, presenta los alcances a la fecha
entorno al fenómeno, las diversas posiciones y quien han
recorrido el tema que hemos decidido darle continuidad. Es
en medio de esta relaciones de casualidad que podemos
construir y generar nuestras opiniones o posturas (pg.31).
Según Méndez (2001), el Marco teórico “la descripción de
los elementos teóricos planteados por uno o por diferentes
autores, que permiten al investigador fundamentar los
procesos de conocimientos con dos aspectos diferentes”
(pg.42).
Para Sabino (2006), el Marco teórico, “tiene por propósito
precisamente eso; dar a la investigación un sistema
coordinado y coherente de conceptos y proposiciones que
permitan abordar el problema” (pg.54).
Liderazgo.
Influencia y
motivación.
Creyentes o
seguidores
Sustento Legal.
MOMENTO I
PROPUESTA DE ININNOVACIÓN
PRESENTACIÓN DE LA INNOVACIÓN.
Justificación.
Propósito General:
Concienciar y fortalecer la actuación del líder en la iglesia
Cristiana Cuadrangular la conquista, ubicada en Caja Seca,
Parroquia Rómulo Gallegos, Edo Zulia, en función del
desempeño eficaz y eficiente en el Reino sobre natural santo.
Propósito Especifico:
1°: Concienciar e identificar estrategias que favorezcan la
función del líder en su misión como portador de la palabra de
Jesús en la iglesia Cuadrangular la conquista, parroquia
Rómulo Gallegos, Edo Zulia.
2°: Incentiva en el líder evangelista la asimilación de las
pruebas de vida, que permitan la madurez y fortalezcan su
potencial dentro de la misma.
3°: Recordar y fortalecer el rol que debe desempeñar el líder
evangelista como orientador, facilitador y reforzador de los
propósitos de Dios en cada uno de los creyentes.
Actividad L M M J V L M M J V L M M J V L M M J V
Mesa de
trabajo.
Oralidad
dirigida a
los
creyentes e
invitados
sobre el
tema
sustentado
con la
sagrada
escritura
Elaboración
de
cronograma
de
actividades.
Cuadro N°2
MOMENTO III
Desarrollo de la innovación educativa.
Actividad N°1
La actividad fue realizada en la iglesia Cuadrangular la
conquista se contó con los siguientes recursos material
humano, guías sobre la comunicación y el lider dentro de las
organizaciones, se dio inicio a las mesas de trabajo para
debatir la importancia de este recurso, en busca de mejorar el
desenvolvimiento del líder, al finalizar dieron sus opiniones
sobre el tema.
Culminando de esta forma las cinco y veinte minutos de la
tarde (5:20pm).
Actividad N°2
Actividad N°3
Reflexiones.
Anexo
Preguntas.
1. A sentido en ocasiones que a fallado la comunicación entre
líder y los creyentes.
2. Considera usted que se realiza el acompañamiento del líder
a los creyentes que tienen tiempo en la congregación.
3. ¿Puede ser para usted un factor determinante, la
comunicación personal para que se dé la integración líder-
creyente?
4. ¿Produce afección emocional el poco acompañamiento del
líder?
5. ¿Será motivo de abandono de los caminos del señor la falta
de palabra y enriquecimiento de la fe por parte del líder?
6. ¿Cree usted que el líder debe comunicar sus decisiones,
proyectos y objetivos antes de tomar la decisión definitiva?
7. ¿Cree usted que hay apartamiento del señor por falta de
ayuda psicológica de parte del líder?
8. ¿Es tomado en cuenta para realizar trabajos para el
crecimiento de la iglesia de señor por parte del líder?
9. ¿Es el líder escuchador y sensible con sus creyentes ante la
tempestad y tentación del maligno?
10. ¿Cree usted que es fundamental que el líder sea
transparente para convencer a los creyentes de seguirlo a la
obra de Jesús?
11. ¿A producido desgarro en usted no ser tomado en
cuenta por el líder?
12. ¿Cree usted que el líder debería ser auténtico y seguir
con su actuar lo que predica?
13. ¿Qué cree usted que el amor por el prójimo es uno de
los valores que debe ser líder?
14. ¿Cree usted que todas las estrategias utilizadas por el
líder son eficaz para alimentar sus creyentes?
15. ¡sabiendo usted que no somos quien para juzgar dicho
por Jesús! ¿Cree que es realmente necesario un cambio en el
liderazgo para lograr más integración y participación.
16. ¿Qué opina usted sobre la atención que se les da a los
cristianos por parte del líder .
17. ¿Es el líder una figura importante para la iglesia
cristiana?
18. ¿Qué actitud, según usted debe tener un líder de las
Iglesias cristianas?
19. ¿Qué piensa usted de la actuación de algunos
cristianos?
20. ¿Estará bien para usted, el mal proceder de algunos
cristianos que no cumplen la doctrina de Jesús?
Bibliografía.
Delimitación de la investigación.
Antecedentes de la investigación.
Capítulo III.
Marco Metodológico.
20 creyentes. 5 2 3 5 5
18 no 12 3 3
creyentes.
2 líderes. 2
Total 5 2 17 8 8
Total 40 personas.
personas.
Validez.
Los aportes de Méndez (2010,pg 41) definen la validez como
el “grado o eficiencia” en que un instrumento mide lo que
supone esta midiendo.
Es por lo cual dicha validez se realizó con base a los
contenidos de los ítems, lo cual deben guardar pertinencia con
la variable, objetivos e indicadores. Para ello se sometió
instrumento a un proceso de reunión, para el cual se
seleccionaron tres (3) expertos en contenido, el propósito es
leerlo y emitir su opinión en relación con la concordancia entre
los ítems, e indicadores que medirán e igualmente claridad y
presentación del mismo.
Confiabilidad .
Al respecto Andrade (2010,pg 69) manifiesta que: la
confiabilidad denota el grado de congruencia con q se realizó
una medición, un instrumento puede ser confiable, ostante
carece de validez sin embargo no puede ser válido si antes no
es confiable.
La confiabilidad representa uno de los requisitos de la
investigación se fundamenta en el grado de uniformidad de
que cumpla su cometido de forma precisa.
De allí para determinar la confiabilidad en este instrumento
se aplicará a dos líderes,20 creyentes de la congregación de la
iglesia cuadrangular y 18 no congregados (poco creyentes).
Procedimiento de la investigación.
En esta frase el investigador llevó a cabo la siguiente
actividades.
a) Una vez definido el campo seleccionado y el tema a
investigar se realizó la revisión de la investigación.
b) Formulación del problema y los objetivos de la
investigación.
c) Se organizó y clasificó la información obtenida y se
representa de forma sistemática y formal.
d) Definición de las variables de estudio.
e) Diseño de instrumento que permite recabar la
información.
f) Determinación de validez del instrumento.
Anexos 1°.
Cuestionario.
Instrumento.
A continuación se le presenta un conjunto de preguntas,
marque con una (X) la alternativa de su respuesta que
corresponde con su criterio.
Alternativas.
Siempre: 5
Casi siempre: 4
Algunas veces: 3
Casi nunca: 2
Nunca: 1
Definición Conceptual.
Comunicación general.
Se define como la posibilidad de entendimiento entre la
gerencia y los empleados se trata de articular los diversos
intereses, expectativas conducentes en el desarrollo del
talento humano Cruz A (2003).
Definición Operacional.
La variable de la comunicación organizacional se medirá
con la dimensión del tipo de comunicación dependiendo de los
indicadores, comunicación asertiva, comunicación vertical
comunicación horizontal, comunicación formal e informal,
comunicación interpersona.
El líder como conquistador apasionado por el llamado del
creador al rescate de las almas, de la iglesia cuadrangular la
conquista.
PROPÓSITO GENERAL.
Fortalecer las actitudes del liderazgo en la iglesia
Cuadrangular la conquista, en función de un desempeño eficaz
y productivo en el reino sobre natural santo.
Cuadro N° 1.
Bajo el poder de Dios.
Objetivo Variable. Dimensión. Indicadores.
específico.
Identificar las Comunicación La Posibles
pruebas de la eficaz. comunidad fallas del
vida que de creyentes. líder.
revelan la
madurez y
potencial de
un líder.
Realizar una Fortalecimient Comunidad Encuestas .
planeación o de las de creyentes Posible
estratégica estrategias del y no aporte para
que líder. creyentes. mejorar la
favorezca a comunicación
los líderes y el alimento
efectivos en en la palabra.
su misión.
Elaborar un Recordar la Comunidad Talleres,
listado de rol, función del de creyentes, retiros, visitas
cualidades y líder siguiendo el líder, y los que integren
compromisos la dirección de no creyentes. la
del líder en Jesús. organización.
función de
orientador.
Capítulo III.
Marco Metodológico.
20 creyentes. 5 2 3 5 5
18 no 12 3 3
creyentes.
2 líderes. 2
Total 5 2 17 8 8
Total 40 personas.
personas.
Validez.
Los aportes de Méndez (2010,pg 41) definen la validez como
el “grado o eficiencia” en que un instrumento mide lo que
supone esta midiendo.
Es por lo cual dicha validez se realizó con base a los
contenidos de los ítems, lo cual deben guardar pertinencia con
la variable, objetivos e indicadores. Para ello se sometió
instrumento a un proceso de reunión, para el cual se
seleccionaron tres (3) expertos en contenido, el propósito es
leerlo y emitir su opinión en relación con la concordancia entre
los ítems, e indicadores que medirán e igualmente claridad y
presentación del mismo.
Confiabilidad .
Al respecto Andrade (2010,pg 69) manifiesta que: la
confiabilidad denota el grado de congruencia con q se realizó
una medición, un instrumento puede ser confiable, ostante
carece de validez sin embargo no puede ser válido si antes no
es confiable.
La confiabilidad representa uno de los requisitos de la
investigación se fundamenta en el grado de uniformidad de
que cumpla su cometido de forma precisa.
De allí para determinar la confiabilidad en este instrumento
se aplicará a dos líderes,20 creyentes de la congregación de la
iglesia cuadrangular y 18 no congregados (poco creyentes).
Procedimiento de la investigación.
En esta frase el investigador llevó a cabo la siguiente
actividades.
g) Una vez definido el campo seleccionado y el tema a
investigar se realizó la revisión de la investigación.
h) Formulación del problema y los objetivos de la
investigación.
i) Se organizó y clasificó la información obtenida y se
representa de forma sistemática y formal.
j) Definición de las variables de estudio.
k) Diseño de instrumento que permite recabar la
información.
l) Determinación de validez del instrumento.
Anexos 1°.
Cuestionario.
Instrumento.
A continuación se le presenta un conjunto de preguntas,
marque con una (X) la alternativa de su respuesta que
corresponde con su criterio.
Alternativas.
Siempre: 5
Casi siempre: 4
Algunas veces: 3
Casi nunca: 2
Nunca: 1
N° Instrumento. 5 4 3 2 1
1° A sentido en
ocasiones que a
fallado la
comunicación entre
líder y los creyentes.
2° Considera usted que
se realiza el
acompañamiento del
líder a los creyentes
que tienen tiempo en
la congregación.
3° ¿Puede ser para
usted un factor
determinante, la
comunicación
personal para que se
dé la integración líder-
creyente?
4° ¿Produce afección
emocional el poco
acompañamiento del
líder?
5° ¿Será motivo de
abandono de los
caminos del señor la
falta de palabra y
enriquecimiento de la
fe por parte del líder?
6° ¿Cree usted que el
líder debe comunicar
sus decisiones,
proyectos y objetivos
antes de tomar la
decisión definitiva?
7° ¿Cree usted que hay
apartamiento del
señor por falta de
ayuda psicológica de
parte del líder?
8° ¿Es tomado en
cuenta para realizar
trabajos para el
crecimiento de la
iglesia de señor por
parte del líder?
9° ¿Es el líder
escuchador y sensible
con sus creyentes
ante la tempestad y
tentación del
maligno?
10° ¿Cree usted que es
fundamental que el
líder sea transparente
para convencer a los
creyentes de seguirlo
a la obra de Jesús?
11° ¿A producido
desgarro en usted no
ser tomado en cuenta
por el líder?
12° ¿Cree usted que el
líder debería ser
auténtico y seguir con
su actuar lo que
predica?
13° ¿Qué cree usted que
el amor por el prójimo
es uno de los valores
que debe ser líder?
14° ¿Cree usted que
todas las estrategias
utilizadas por el líder
son eficaz para
alimentar sus
creyentes?
15° ¡sabiendo usted que
no somos quien para
juzgar dicho por
Jesús! ¿Cree que es
realmente necesario
un cambio en el
liderazgo para lograr
más integración y
participación.
16° ¿Qué opina usted
sobre la atención que
se les da a los
cristianos por parte
del líder .
17° ¿Es el líder una figura
importante para la
iglesia cristiana?
18° ¿Qué actitud, según
usted debe tener un
líder de las Iglesias
cristianas?
19° ¿Qué piensa usted de
la actuación de
algunos cristianos?
20° ¿Estará bien para
usted, el mal proceder
de algunos cristianos
que no cumplen la
doctrina de Jesús?
Liderazgo.
Influencia y
motivación.
Creyentes o
seguidores
Otros de los aspectos es el Benis (1997-pg 66) aporta que las
organizaciones más exitosas en el futuro será aquella que
entienda seriamente y lo sostenga mediante la acción que su
ventaja competitiva se basa en el desarrollo y crecimiento de
su personal. Los hombres y mujeres que dirijan tales
organizaciones serán líderes diferentes de aquellos que
estamos acostumbrados, serán maestros, no años serán
formadores no comandantes (pg 58) Naisbitt, citado por Donini
( 1997 pg 117) afirma que la manera más sencilla y directa
tener una visión de lo que se quiere alcanzar, ganame la
lealtad de los creyentes, es administrado con honradez y
rectitud, ciñendose a la ética, siendo abierto, demandando
autoridad, inspirando, guiando sus seguidores, siempre con el
ejemplo más que con la palabra, teniendo en cuenta los
valores en los que se participa.
Es por ello que el líder debe ser integral en cuanto a los
factores psicológicos en los creyentes de las Iglesias, es de
procesos que el individuo tiene en la organización, se destacan
a:
d) La necesidad que aquel siente de establecer interacción
social.
e) Nesecidad de establecer sentimientos de afinidad hacia
la organización.
f) Construcción de los sentimientos positivos o negativos al
sentir pertenencia a la organización.
Es decir es fundamental relacionarse con los miembros de la
iglesia con empatía, participación, colaboración, abiertos a
transformar lo negativo en positivo para lograr una buena
conexión y participación en las mismas.
Todo cuanto sea expuesto esta relacionado teóricamente al
líder de cualquiera de los ámbitos de la vida, en cuanto al líder
Cristiano es aún más relevante por que el debe poseer los 10
valores esenciales, inspirados en el liderazgo creyente, que
tiene su fuente en Dios y un liderazgo ético que son principales
en el del líder.
Según la sagrada escrituras ( )
Pablo D' Ors, el entusiasmos es una fuerza invisible, amor,
audacia, talento, potencia creadora, es fuerte de energía que
mueve a obras a superar contrariedades, es la sal de la vida
que renueva su entusiasmo, lleva a la creatividad de espíritu
incluye no excluir, el sabe que por sí solo no puede nada que
solo la conexión con Dios le proporciona el entusiasmo es
tener convivencia de bajar pausadamente a la realidad como
cordero y volar confiadamente hasta los más lejanos
horizontes como paloma.
Otros de los valores es la humanidad en el líder, según (San
Mateo, capítulo 20- versículo 28) el hijo del hombre no vino
para ser servidor, sino para servir y para dar su vida en rescate
de muchos a los demás, huye del perfeccionismo, reconoce el
éxito colectivo. Jesús muestra, en numerosas ocasiones como
la humanidad es la base de toda autoridad que se pone al
servicio de los demás.
Bases Legales.
Definición Conceptual.
Comunicación general.
Se define como la posibilidad de entendimiento entre la
gerencia y los empleados se trata de articular los diversos
intereses, expectativas conducentes en el desarrollo del
talento humano Cruz A (2003).
Definición Operacional.
La variable de la comunicación organizacional se medirá
con la dimensión del tipo de comunicación dependiendo de los
indicadores, comunicación asertiva, comunicación vertical
comunicación horizontal, comunicación formal e informal,
comunicación interpersona.
El líder como conquistador apasionado por el llamado del
creador al rescate de las almas, de la iglesia cuadrangular la
conquista.
Diagnosticar la Variable Dimensiones tipo Indicadores
necesidad de comunicación de comunicación. asertivas,
mejor gerencial. Vertical,
comunicación Formal,
entre el líder y los Informal,
creyentes, para Interpersonal.
fortalecer su
desempeño y
congregación en la
iglesia.
Identificar la Fortalecimiento del Estrategia : La Cooperación
competencia del desempeño. organización. participación, toma
líder Cristiano en de decisiones
cuanto a su rol integración en la
como siervo de organización
Cristo Jesús. integral.
Capítulo III.
Marco Metodológico.
20 creyentes. 5 2 3 5 5
18 no 12 3 3
creyentes.
2 líderes. 2
Total 5 2 17 8 8
Total 40 personas.
personas.
Validez.
Los aportes de Méndez (2010,pg 41) definen la validez como
el “grado o eficiencia” en que un instrumento mide lo que
supone esta midiendo.
Es por lo cual dicha validez se realizó con base a los
contenidos de los ítems, lo cual deben guardar pertinencia con
la variable, objetivos e indicadores. Para ello se sometió
instrumento a un proceso de reunión, para el cual se
seleccionaron tres (3) expertos en contenido, el propósito es
leerlo y emitir su opinión en relación con la concordancia entre
los ítems, e indicadores que medirán e igualmente claridad y
presentación del mismo.
Confiabilidad .
Al respecto Andrade (2010,pg 69) manifiesta que: la
confiabilidad denota el grado de congruencia con q se realizó
una medición, un instrumento puede ser confiable, ostante
carece de validez sin embargo no puede ser válido si antes no
es confiable.
La confiabilidad representa uno de los requisitos de la
investigación se fundamenta en el grado de uniformidad de
que cumpla su cometido de forma precisa.
De allí para determinar la confiabilidad en este instrumento
se aplicará a dos líderes,20 creyentes de la congregación de la
iglesia cuadrangular y 18 no congregados (poco creyentes).
Procedimiento de la investigación.
En esta frase el investigador llevó a cabo la siguiente
actividades.
m) Una vez definido el campo seleccionado y el tema a
investigar se realizó la revisión de la investigación.
n) Formulación del problema y los objetivos de la
investigación.
o) Se organizó y clasificó la información obtenida y se
representa de forma sistemática y formal.
p) Definición de las variables de estudio.
q) Diseño de instrumento que permite recabar la
información.
r) Determinación de validez del instrumento.
Anexos 1°.
Instrumento.
A continuación se le presenta un conjunto de preguntas,
marque con una (X) la alternativa de su respuesta que
corresponde con su criterio.
Alternativas.
Siempre: 5
Casi siempre: 4
Algunas veces: 3
Casi nunca: 2
ITEMS 1.
1° ¿A sentido usted, que en ocasiones a fallado la
comunicación en la organización?
70%
15%
5%
Análisis.
Del 100% encuestado creyentes un 5% opina nunca hallado
la comunicación del líder en su congregación.
Un 15% opina que casi nunca.
Y un 70% opina que a veces no se comunica como debería
ser, clara y veraz.
ITEMS 2.
2° ¿considera usted que se realiza a el acompañamiento del
líder a los creyentes que tienen tiempo.
80%
17%
3%
Análisis.
Del 100% de los encuestados creyentes un 3% opina que
nunca le han acompañado cuando se le presenta una
dificultad.
Un 17% opina que casi siempre.
Y un 80% opina que algunas veces y que lo hace
colectivamente.
ITEMS 3.
¿Puede ser para usted un factor determinante la
comunicación personal para que se dé la integración del líder-
creyente?
100%
Siempre.
Análisis.
Del total 100% de los encuestados el 100% opina que
comunicarse es fundamental para que se entienda el líder y los
creyentes.
ITEMS 4.
¿Produce afición emocional y poco acompañamiento del líder?
96%
Siempre.
Análisis.
Un 96% opina que al no tener acompañamiento afecta,
produce desgarro, por no verse alimentado de la palabra y
menos orientados por su líder que es el orientador y guía
terrenal.
ITEMS 5.
¿Será motivo de abandono de los caminos del señor la falta
de palabra y enriquecimiento de la fe por parte del líder?
60%
20%
20%
Análisis.
En un 60% del 100% manifestó que los abandonos de los
caminos del señor, es dado por no tener un guía que fortalezca
la fe cuando esta en momento de tribulación.
El 20% opina que casi siempre ocurre eso y otros factores
como la fatiga y la falta de fe.
Y por otro lado el 20% opina que algunas veces es por que
no tienen aporte del acompañamiento constante al encuentro
con Dios.
ITEMS 6.
¿Cree usted que el líder debe comunicarse sus decisiones,
proyectos y objetivos antes de tomar una decisión definitiva?
98%
Siempre.
Análisis.
Del 100% un 98% opina que siempre el líder debe comunicar
a sus creyentes sus decisiones, proyectos u objetivos para que
le ayuden a lograrlo si hay aceptación a lo propuesto.
ITEMS 7.
¿Cree usted que apartamiento del señor por falta de ayuda
psicológica de parte del líder?
70%
20%
10%
Análisis.
Del 100% un 70% creyente opina que casi siempre ocurre
eso, por que en el mundo y el día a día de los creyentes se ve
de diferentes formas y el que no tenga la sed de avivamiento y
el aliento de la palabra fácilmente regresa al mundo.
Otros 20% opina que algunas veces por pensar q el q no
esté seguro de seguir a Jesús es terminantemente y presa fácil
del enemigo.
Otro 20% opina que casi nunca por que opina que el que
conoce al señor no debe dar marcha atrás.
ITEMS 8.
¿Es tomado en cuenta para realizar trabajos para el
crecimiento de la iglesia del señor por parte del líder?
50%
30%
20%
Análisis.
Del 100% de los encuestados creyentes un 50% opina que
algunas veces es tomado en cuenta para ayudar.
Un 30% opina que si son tomados en cuenta.
Y un 20% opina que son pocas las veces que se les a
integrado para ayudar en algunas actividades.
ITEMS 9.
¿Es el líder escuchador y sensible con sus creyentes ante
las tempestades y tentaciones del enemigo?
80%
20%
Análisis.
Del 100% de los entrevistados creyentes un 80% de
creyentes opina que casi siempre que pueden hacerlo saber
por lo que le sucede, el los alienta.
Y el otro 20% restante manifiesta que si los escucha y los
ayuda con la palabra.
ITEMS 10.
¿Cree usted que es fundamental que el líder sea transparente
para convencer a los creyentes de seguirlo a la obra de Jesús?
100%
Siempre.
Análisis.
Del 100% de los creyentes concuerdan que siempre el líder
debe mostrar transparencia en su vida, en su obra, en su
actuar y proceder para inspirar confianza en los creyentes.
ITEMS 11.
¿A producido desgarro en usted no ser tomado en cuenta
por el líder?
96%
Algunas veces.
Análisis.
Del 100% de los creyentes que opinaron manifestaron que
algunas veces sienten que pueden aportar más de si, pero no
tomados en cuenta.
ITEMS 12.
¿Cree usted, que el líder debe ser auténtico en su manera
de actuar y lo que predica?
100%
Siempre.
Análisis.
El 100% de los creyentes opina que debe ser totalmente
auténtico.
ITEMS 13.
¿Cree usted que el amor al prójimo debe ser un valor
implementado por el líder?
100%
Siempre.
Análisis.
El 100% de los creyentes opina que siempre al amor del líder
por los creyentes inspira a los mismos a continuar haciendo la
obra de Dios, amor al ser humano como Cristo nos amo y sr
dejo crucificar por nuestros pecados.
ITEMS 14.
¿Cree usted que todas las estrategias utilizadas por el líder
son eficaz para alimentar a sus creyentes?
80%
20%
Análisis.
Del 100% el 80% de los creyentes opinaron que casi siempre
las estrategias implementadas de integración para la labor del
señor son buenas, aunque piensan que podrían ser mejores si
hay más integración.
Y el 20% restante opina que si son buenas las estrategias
del líder.
ITEMS 15.
¡sabiendo usted que no somos quien para juzgar, dicho por
Jesús! ¿cree que es realmente necesario un cambio en el
liderazgo para lograr más integración y participación?
98%
2%
Análisis.
Del 100% el 98% de creyentes opina que siempre es bueno
un cambio, siempre y cuando sea para mejorar la organización
y su funcionamiento como iglesia.
Y el 2% restante opina que es bueno escuchar las
sugerencias de cambios con respeto para ver donde se puede
estar la equivocación.
ITEMS 16.
¿Qué opina usted sobre la atención que se les da a los
cristianos por parte del líder?
90%
10%
Análisis.
Del 100% de los no creyentes el 90% opina que el líder
siempre debe monitorear a sus creyentes, predicarles,
acompañarles, aconsejarles y orientarles.
Y el 10% opina que se debe hacerlo pero en ocasiones
según las circunstancias.
ITEMS 17.
¿Es el líder una figura importante para la iglesia cristiana?
100%
Siempre.
Análisis.
Del 100% opinó que el líder es quien tiene la responsabilidad
de que la iglesia de ejemplo y funcione.
ITEMS 18.
¿Qué actitud, según usted debe tener un líder de iglesia
cristiana?
90%
B 10%
Siempre Nunca .
Análisis.
Del 100% el 90% de los no creyentes opinan que debe ser
humilde.
Y el 10% opinan q no debe ser egoísta.
ITEMS 19.
¿Qué piensa usted de la actuación de algunos cristianos?
70%
30%.
Análisis.
Del 100% de los no creyentes el 70% opinó que casi siempre
actúan con decoro, con humanidad y respeto.
Y el 30% opinó que algunas veces dicen ser cristianos y
actúan de otra forma sin temor a Dios fuera de la iglesia, son
tramposos, mentirosos, fornicadores y avaros, poco amables y
destructores de la vida de los demás.
ITEMS 20.
¿Estaría bien para usted, el mal proceder de algunos cristianos
que no cumplen con la doctrina de Jesús?
100%
Nunca
Análisis.
El 100% de los no creyentes manifestó que nunca estarán de
acuerdo con eso, por que aún no siendo cristianos se debe
tener temor a Dios y más si se conoce su doctrina.
Conclusión.
La grandeza de la palabra del señor es infinita, renovadora,
transformadora, espiritual que enriquece el Alma y el espíritu
(Samo 145-5, pg 595 ).
“La confianza en Dios. Dichoso aquel que tiene por protector
a Dios de Jacob, el que tiene puesta su esperanza en el señor
Dios suyo, creador del cielo y de la tierra, del mar y cuanto ello
contienen, el cual mantiene eternamente la verdad de sus
promesas, hace justicia a los que padecen agravios, da de
comer a los hambrientos. El mismo señor da libertad a los que
están encadenado. El señor alumbra a los ciegos. El señor
levanta a los caídos, ama al señor a todos los justos. El señor
protege a los peregrinos, ampara al huérfano y a la viuda y
desbaratara los designios de los pecadores. El señor reinará
eternamente, el Dios tuyo oh Sión, reinará en todas las
generaciones.
El llamado a ser líder debe concebir llevar adelante la obra
de Dios, siguiendo sus mandamientos, predicando su palabra,
evangelizando como lo hizo Jesús con humildad,
responsabilidad, renunciando a la carne y a los destellos de la
vida terrenal, a las tentaciones, el es garante de una gran
responsabilidad la gula de las Iglesias de Jesús, por tal razón
es un empresario que su producto es vendido con la palabra y
la entrega y su ganancia son más creyentes y seguidores a la
palabra del creador.
Labor que no se toma fácil, pero al igual que Jesús la
entrega, la oración y el sacrificio dará sus frutos con una
iglesia renovada, prospera, con fuerza espiritual que el señor
cobije como su hogar predilecto en alabanza, glorificación y
adoración.
¿Quién no querría ser la niña de los ojos del creador? Todos
los que lo han recibido como su Salvador y protector.
Todas las pautas presentadas fortalecen la labor del líder y lo
que esperamos que transforme el q hacer de los miembros de
la iglesia cuadrangular .
Culmino agradeciendo su tiempo, compresión por que lo
planeado en esta tesis es la identificación del sentir de algunos
cristianos que concientizamos.
Acta de aprobación del jurado evaluador.
1. Cuadro: identificación de la problemática y estrategias a
implementar para solucionarlos. Pg.
2. Cuadro: distribución de la población. Pg.
Cuadro: número de personas creyentes y no creyentes
entrevistadas como muestra de la investigación .