CARLOS ARAUJO

977 441 817 | Santiago de Surco, Lima | c.martin.araujo@gmail.com

Ejecutivo Senior de Finance Controlling, con especialidad en gestión de costos y control de proyectos, con 12 años de experiencia en
planificación financiera, liderazgo en proyectos de transformación digital, desde la mejora de procesos hasta la implementación de ERP
y CRM, para la optimización y eficiencia de recursos. Sólidos conocimientos en gestión de indicadores y liderazgo de equipos
multidisciplinarios basados en metodologías ágiles. Profesional enfocado en el cumplimiento de objetivos y mejora continua.
Administrador de empresas bilingüe con Máster en Finanzas (EAE) y candidato a MBA (ESAN). LinkedIn:
www.linkedin.com/in/carlosaraujoc

▪ Planificación Financiera ▪ Comunicación efectiva y ▪ Negociación transversal a

▪ Transformación digital asertiva proveedores y clientes
▪ Auditoria y Mejora de Procesos

EXPERIENCIA PROFESIONAL
HYTERA MOBILFUNK GMBH SUCURSAL DEL PERÚ
Empresa china de telecomunicaciones dedicada a la venta de productos, suministros, servicios y mantenimiento de telecomunicaciones,
con un nivel de facturación regional de USD 14MM y 50 trabajadores.
Regional Senior Finance Controller LATAM Agosto 2022 – Octubre 2023
Líder del departamento de contabilidad y finanzas, encargado de estandarizar procesos financieros, diseñar y presentar los principales
reportes financieros, negociación de contratos con los proveedores y clientes, planificación y estimación del P&L & cashflow regional;
revisión y análisis de los EEFF de la región, supervisión de los outsourcing tributarios y legales, con 8 personas a cargo.
▪ Lograr la optimización del 60% de los procesos administrativos y financieros.
▪ Lograr un profit de USD 850K a nivel regional durante el periodo 2022 después de 7 años de pérdidas.

SIEMENS GAMESA RENEWABLE ENERGY

Empresa española alemana de energía eólica dedicada a los servicios de ingeniería, supervisión de construcción y monitoreo de
parques eólicos, con un nivel de facturación de USD 150M a nivel regional y 400 personas.
Senior Finance Specialist Región SEAL Enero 2020 – Julio 2022
Responsable de la revisión y preparación de los análisis del capital de trabajo y CAPEX de la región SEAL (South Europe, Africa &
LATAM, revisión y análisis de los EEFF a nivel regional, elaboración de matriz de riesgos y oportunidades, estimar el cashflow regional,
diseñar e implementar procesos financieros, con 16 personas a cargo.
▪ Migrar exitosamente al ERP SAP GEP de las oficinas de Perú y Chile, según cronograma 2020.
▪ Reducción de la inversión del CAPEX en USD 200K durante los periodos 2021/2022.
▪ Reducción en 15% en provisiones onerosas de la región durante el periodo 2021 USD 220K.
▪ Recuperación de cuentas por cobrar dudosa en 35% que permitió un incremento en USD 3.5M de cobranza.
▪ Reducir las cuentas por pagar con un agging de 360 días en 30% que representa el USD 2.7M de deuda.

AUSENCO GROUP
Empresa australiana de servicios ingeniería dedicada a la supervisión de construcción en los sectores de minería y energía, con un
nivel de facturación de USD 150M y 700 empleados.
Cost Controller | Proyecto Mina Justa Enero 2017 – Enero 2020
Encargado de la construcción e implementación de las configuraciones necesarias para los controles solicitados para el arranque del
proyecto, considerando dentro de los principales entregables, estimación de cash-flow & costflow del proyecto.

▪ Configurar exitosamente en los sistemas PRMS y Oracle, según cronograma.

▪ Estimar el Forecast del CAPEX del proyecto mensual ascendente a USD700M, permitiendo la viabilidad del proyecto.
▪ Reducir las deviaciones de presupuesto de los contratos de servicios que significaron un ahorro de USD 200K

Project Controller | Oficina Lima Principal Marzo 2014 – Diciembre 2016

Responsable del planeamiento y control de los proyectos en Ausenco en Perú, analizar la ruta crítica y proyección de recursos
requeridos, flujo de caja, curvas S del Valor Planeado, Valor Ganado y Costo Actual, elaborar reportes semanales y mensuales, control
y análisis de costos (Dash Board), elaboración reportes de indicadores de desempeño SPI y CPI, establecer el cálculo de KPI's del área
de Control de Proyectos.

▪ Oracle Champion de los módulos de Finanzas y Control de proyectos, implementando procesos y reportes según lo
establecido en cronograma.
 ▪ Recuperación de Cartera Pesada de cuentas por cobrar dudosa de USD 1.5M de proyectos en proceso.
▪ Optimización de procesos de control de proyectos en un 75% durante los periodos 2014 y 2015.

Regional Financial System Analyst | Oficina Regional Chile Mayo 2012 – Diciembre 2014
Responsable de la implementación de procesos de reconocimiento de ingresos y costos, desarrollo e implementación de reportes
financieros y control de proyectos, configurar el sistema Dynamics a nivel de los módulos financieros y control de proyectos.

▪ Líder de la reconfiguración de los procesos del sistema Dynamics a nivel regional según cronograma establecido en 2012.
▪ Integrar el equipo de implementación de sistema Oracle a nivel regional entre 2012 y 2013.

Analista Financiero de Proyectos y Key User Dynamics Analyst | Oficina Lima Enero 2010 – Abril 2012
Analista de Facturación, Costos y Presupuestos de Proyectos Analyst | Oficina Lima Diciembre 2007 – Diciembre 2009

FORMACIÓN ACADÉMICA

▪ UNIVERSIDAD ESAN. Master in Business Administration (MBA) 2023 – 2025

▪ ESCUELA EAE. Máster en Finanzas Internacionales 2021 – 2022
▪ UNIVERSIDAD SAN MARTIN DE PORRES Administración de Empresa 2005 – 2012

FORMACIÓN COMPLEMENTARIA

▪ UNIVERSIDAD DEL PACIFICO. PEE International Taxes 2022

▪ UDD CHILE. Gestión y Administración de Empresas 2013
▪ UDD CHILE. Gestión de Costos y Evaluación de Proyectos 2012

▪ INFORMACIÓN ADICIONAL
▪ Nivel de inglés: Avanzado
▪ Practico Running y Bicicleta
▪ Cocinar y Preparar Parrillas
▪ Leer sagas de novelas históricas y mitologías
▪ Catequista en la parroquia Santa Maria de Nazareth de Surquillo