Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga.

“MOVIMIENTO ESTUDIANTIL AYLLU UNSCH”

El “movimiento estudiantil AYLLU UNSCH” con su lista a la candidatura del
FEDERACIÓN UNIVERSITARIA DE SAN CRISTÓBAL DE HUAMANGA. Con el
fin de trabajar por el bienestar de nuestra de los estudiantes, representar
dentro y fuera de la universidad en diversas actividades programadas. Pone
en conocimiento al comité electoral y estudiantes en general, sus propuestas
de trabajo.

LISTA DE CANDIDATOS A LA FUSCH 2022-2023

CARGO APELLIDOS Y NOMBRES ESCUELA PROFESIONAL

PRESIDENTE ROJAS TERRES JUAN INGENIERIA DE SISTEMAS

CARLOS

VICEPRESIDENTE RAMOS CONDE RUTH ENFERMERIA

KARINA

SEC. ORGANIZACIÓN

SEC. ACTAS Y ARCHIVOS TENORIO GUTIERREZ CIENCIAS FISCO

ANTONY LUIS MATEMATICO

SEC. ECONOMÍA ESPINOZA CCORIMANYA ADMINISTRACION

SHEYLA ROXANA

SEC. ASUNTOS ACADÉMICOS PALOMINO TELLO DERECHO

CRISTIAN DONATO

SEC. RELACIONES CHAVEZ MALLCO LUZ BIOLOGIA

EXTERIORES YENIFER

SEC. ASISTENCIA SOCIAL GALINDO AGUIRRE LILY TRABAJO SOCIAL

MILAGROS

SEC. PROYECCION SOCIAL DURAND PILLPE KAREN EDUCACION INICIAL

YADIRA

SEC. DEPORTES TINEO AGUIRRE JOEL EDUCACIÓN FISICA

SEC. CULTURA QUISPE AQUINO SAMUEL INGENIERIA DE MINAS

SEC. PRENSA Y PROPAGANDA ROBLES QUISPE JUAN INGENIERIA

CRISTIAN AGROFORESTAL

SEC. SALUD Y NUTRICION CCACCRO ROMERO JULIA FARMACIA Y BIOQUIMICA

LISMA

SEC. IVESTIGACION E QUICAÑO HUAMAN INGENIERIA

INOVACION BELINDA ESTEFANIA AGROINDUSTRIAL
1. INTRODUCCIÓN

Las actuales condiciones de vida son un intenso proceso de mundialización

en el que la capacidad de producir saber se ha convertido en clave de poder,
exigen que el tema universitario sea considerado un delicado tema nacional.
Por tanto, es vital para los peruanos contar con universidades capaces de
asimilar el saber contemporáneo y adaptarlo a las necesidades del país y sus
regiones, estableciendo nexos con la práctica y nuestras raíces culturales.
Así, la universidad pública tiene importancia estratégica para el país por
cuanto, además de contribuir a su democratización socializando el saber y
garantizando el acceso a la educación superior, le corresponde la vital tarea
de generar conocimientos y formar cuadros humanos que atendiendo a un
horizonte que vaya más allá de la lógica cortoplacista que impone el mercado.

La FUSCH es el máximo gremio estudiantil que se estructura con una junta

directiva conformadas por las secretarías que asumirán una gran
responsabilidad cumpliendo acciones básicas:

● Representar a los estudiantes ante las autoridades universitarias y

participar con voz ante el cogobierno: asamblea universitaria y consejo
universitario.
● Centraliza la problemática de los diferentes facultades y escuelas
profesionales
● Orienta, organiza y dirige la defensa, reivindicación y conquistas
estudiantiles.
 PLAN DE TRABAJO FUSCH 2022
2. OBJETIVOS

Objetivo General

● Buscar el bienestar de la UNSCH y la FUSCH.

● Promover la unidad, la confraternidad defender el patrimonio de nuestra
universidad plantear y canalizar los problemas que afrontan los
estudiantes, docentes y personal administrativo para buscar y mantener
vínculos gremiales interna y externa con estudiantes organizaciones
particulares para establecer alianzas estratégicas y fortalecer el servicio
a la sociedad.
● Promover la participación de los estudiantes propiciando la
identificación con la escuela. por ende la universidad.
● Establecer alianzas entre docentes y alumnos que permita desarrollar la
tarea académica eficiente, asimismo un trabajo mancomunado por el
bienestar de la universidad.
● Promover investigación académica entre los estudiantes y docentes.
● Buscar una efectiva coordinación con autoridades universitarias por el
bienestar institucional de la UNSCH.

Objetivo específico

OBLIGACIONES

● impulsar autoevaluación y acreditación de las escuelas profesionales.

● exigir implementación de estudios generales por áreas académicas de
acuerdo a la realidad contractual de las escuelas profesionales.
● seguimiento a todos los proyectos de la universidad.
● seguimiento a la programación multianual de inversiones de proyectos
de construcción de los pabellones.
● buscar alianzas estratégicas para los bancos de proyectos.

1) PRIORIDADES
● Impulsar capacitación y especialización de docentes en su respectiva
área.
● Hacer seguimiento del proyecto pabellones de las diferentes escuelas
● Motivar para la participación de los eventos culturales
● Uniformizar a la universidad buscando identificación.
● Realizar claustro pleno en las diferentes escuelas
● Fortalecer círculos de estudio mediante convenios con gobiernos
locales y empresas privadas.
● Hacer seguimiento y fiscalización, de contrata de docentes de
especialidad

2) MEDIANO PLAZO
● Buscar financiamiento para el equipamiento de los laboratorios.
● Impulsar y gestionar el semestre paralelo, repetido, nivelación y
vacacional.
● Impulsar convenios para las prácticas pre-profesionales.
● Congreso o talleres nacional

3) LARGO PLAZO
● Exigir la construcción de los pabellones
● Fortalecimiento del gremio estudiantil.
3. EJES DE GESTIÓN Y LUCHA POR UNA UNIVERSIDAD ACORDE
CON LAS EXIGENCIAS.

OBJETIVOS GENERALES OBJETIVOS ESPÈCIFICOS PROPUESTA CONCRETA

MEJORAMIENTO DE LA PROPUESTA: 1. Exigir contratación

FORMACIÓN ACADÉMICA planes de estudios acorde a oportuna docente
las escuela profesionales, en la universidad.
actualizados e 2. propondremos la
implementación de estudios implementación de
generales en diferentes cursos repetidos,
áreas y contrata docente cursos de
oportuna. nivelación y cursos
vacacionales.
3. propondremos los
exámenes de
aplazados
inmediatos y los
exámenes
sustitutorios 2 en
cada semestre.
4. Exigir la
actualización de la
biblioteca central y
especializadas.
5. exigir
reestructuración de
los estudios
generales.
6. plantear la
actualización de los
currículos de
estudios de las
escuelas
profesionales.
7. Proponer la
implementación y
mantenimiento de
los laboratorios.
8. realización de
eventos y talleres
académicos.
9. realización de ferias
científicas.
10. Gestionar
presupuesto para
los grupos de
 estudios y círculos
de estudios.
11. Fortalecer círculos
de estudio mediante
convenios con
gobiernos locales y
empresas privadas.
12. Impulsar
capacitación y
especialización de
docentes en su
respectiva área.
13. Hacer seguimiento
del proyecto
pabellones de las
diferentes escuelas
14. Hacer seguimiento y
fiscalización, de
contrata de
docentes en los
departamentos
académicos.
15. Impulsar convenios
para las prácticas
pre-profesionales.

BIENESTAR PROPUESTA: 1. exigiremos la

UNIVERSITARIO Mejoramiento del servicio inmediata apertura
del bienestar universitario. de la residencia
universitaria.
2. propondremos de
ampliación de
raciones en el
comedor
universitario.
3. propondremos
incremento de
becas y media
becas para el
comedor
universitario.
4. Propondremos
mayor cobertura a
las bolsas de
trabajo.
5. Impulsar el
 transporte público
para los
estudiantes.
6. Fiscalizar los
ingresos del
comedor y
autoseguro
universitario.
7. Gestionar el
inmediato
cumplimiento del
pasaje medio
universitario.
8. Exigir la inmediata
implementación del
gimnasio
universitario.
9. promover
presupuesto para el
mantenimiento de
los campos de
fútbol (residencia y
hueco).
10. promover
capacitaciones a los
cachimbos en los
beneficios del
bienestar
universitario.

PROYECCIÓN SOCIAL Y PROPUESTA: 1. Promover

EXTENSIÓN Gestión con convenios para
UNIVERSITARIA responsabilidad social realizar proyección
universitaria y a la social universitaria
comunidad ayacuchana. con las facultades y
escuelas
profesionales.
2. Promover la
creación de
voluntarios
universitarios en las
escuelas
profesionales de
ayuda social y
asistencia a la
población
 ayacuchana.

CULTURA Y DEPORTE PROPUESTA: 1. Proponer

Mayor cobertura al deporte actividades
y a la cultura. saludables.
2. organizar
campeonatos Inter
escuelas de ajedrez,
vóley, fútbol y otros
deportes.
3. Establecer eventos
culturales cada mes

RELACIONES INTERNAS PROPUESTA: 1. Promover

Y EXTERNAS Promover eventos congresos locales y
académicos locales y regionales
regionales. universitarios.
2. promover talleres y
foros

DEMOCRATIZACIÓN Y PROPUESTA: 1. Restablecer la

MODERNIZACIÓN DE LA Modificar el estatuto autonomía
UNIVERSIDAD universitario y los universitaria en las
documentos de gestión. conquistas
estudiantiles.
2. Restituir la
autonomía
administrativa.
3. Exigir la
actualización de los
documentos de
gestión.

FISCALIZACIÓN PROPUESTA: 1. Garantizar la

Fiscalización en la oficinas auditoria en el
administrativas refaccionamiento de
residencia
universitaria
2. Garantizar la
 auditoria en el
comedor
universitario y el
autoseguro.
3. Garantizar la
fiscalización en las
diferentes oficinas
administrativas.
4.

PRENSA Y PROPAGANDA PROPUESTA: 1. Dar a conocer los

Difusión de las actividades acuerdos de las
universitarias y reuniones de junta
concientización estudiantil. de presidentes y las
asambleas
generales.
2. Dar mayor
información de las
actividades de las
diferentes escuelas
profesionales.
3. Crear espacios de
debates en temas
académicos y
problemas
estudiantes.

4. METODOLOGÍA
Normatividad
Para la realización de las actividades del centro de estudiantes se tomará como
referencia la normatividad y los documentos técnicos de gestión vigentes:

· Ley Universitaria N°30220

· Estatuto Universitario de la UNSCH

· Reglamento Universitario de la UNSCH

· Plan Estratégico de la UNSCH

· Reglamento de Organización y Funciones de la UNSCH

 · Estatuto de la FUSCH

· Ley N° 28740 “Ley del Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y

Certificación de la Calidad Educativa”

5. CRONOGRAMA

MESES
ACTIVIDADES
PRIMER NIVEL
JU AG SE OC NO DI EN FE MAR AB MA JU
ORGANIZACIONA
L O T T V C E R Z R Y N
L
Fase de Planificación
1

Fase de sensibilización
2 a los estudiantes

Fase de Validación con

3 los actores

Fase de ejecución
4

RENDISION DE CUENTA
5