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CASO DE ESTUDIO PROYECTO ARA

¿Por qué considera que el proyecto fracasó?

El proyecto fracaso principalmente porque presento desafíos técnicos considerables, como


la fragilidad que tenían los imanes que conectaban los módulos del dispositivo, debido a
este problema la funcionalidad y viabilidad afectaron al proyecto, además se promocionaba
como un teléfono completamente modular y Ara tenia restricciones significativas en cuanto
a los componentes que podían ser intercambiados por el usuario ,los elementos esenciales
como el procesador y la memoria RAM no eran actualizables, lo que limitaba la capacidad
de personalizar y extender la vida útil del dispositivo.

¿Considera que el Gerente de proyectos Dan Makoski debería seguir con el proyecto?

Continuar con el proyecto puede ser un poco arriesgado debido a todos los desafíos que
presento en su elaboración, los problemas técnicos y de mercado que llevaron al fracaso del
proyecto podrían seguir y ser difíciles de superar, por lo que llegaría a ser una gran
inversión de recursos y sin un resultado a favor. Además, el mercado de smartphones
evolucionar desde entonces, con cambios en las preferencias de los consumidores y mayor
competencia lo que podría dificultar aun mas el desarrollo del proyecto.

¿Usted como Gerente del proyecto que tendría en cuenta?

Tendría en cuenta principalmente los problemas técnicos, de gestión y de mercado que


enfrento el proyecto en su primer intento implicaría un análisis exhaustivo de los problemas
técnicos experimentados, como la debilidad de los imanes de los módulos y las limitaciones
del dispositivo.

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