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El puente Tanoma Narrow falló debido a que los diseñadores no calcularon adecuadamente la fuerza del viento, lo que causó que la estructura se balanceara violentamente y colapsara. En el futuro, sería importante considerar mejor los efectos del viento y otros desastres naturales durante el diseño de puentes.
El puente Tanoma Narrow falló debido a que los diseñadores no calcularon adecuadamente la fuerza del viento, lo que causó que la estructura se balanceara violentamente y colapsara. En el futuro, sería importante considerar mejor los efectos del viento y otros desastres naturales durante el diseño de puentes.
El puente Tanoma Narrow falló debido a que los diseñadores no calcularon adecuadamente la fuerza del viento, lo que causó que la estructura se balanceara violentamente y colapsara. En el futuro, sería importante considerar mejor los efectos del viento y otros desastres naturales durante el diseño de puentes.
Explica el por qué Al principio el puente lucía bien, pero parece que no calcularon la velocidad del viento y que tan fuerte debe ser la estructura para contrarrestarlo, por lo que se terminó balanceando violentamente y eventualmente colapsando.
¿Qué hubieras hecho diferente? Calcular mejor el viento y tener en
cuenta otros desastres naturales (terremoto, huracán, etc.). También irme sobre mis pasos y recapitular el ciclo.
¿Qué hubieras podido mejorar?
Pasos del IB:
Identify the problem no Develope a design brief yes Formulate a design yes Design a producto/solution yes Plan a producto/solution yes Use appropiate techniques and equipment no Follow a plan yes Create the product/solution yes Evaluate the product/solution no Evaluate the use of the design cycle no Caso: Japan’s Maglev Train
¿Fue un éxito el diseño? ¿o falló? Fue un éxito, ya que lo realizaron
empresas con experiencia. ¿Se siguieron las etapas del diseño? si ¿Qué hubieras hecho diferente? ¿Qué hubieras podido mejorar?
Pasos del IB:
Identify the problem si Develope a design brief si Formulate a design si Design a producto/solution si Plan a producto/solution si Use appropiate techniques and equipment si Follow a plan si Create the product/solution si Evaluate the product/solution si Evaluate the use of the design cycle si Proyecto: Ford Pinto ¿Fue un éxito el diseño? ¿o falló? Falló. Explica el por qué Porque tenía el tanque de gas en la parte de atrás, justo arriba de las llantas. Si había un choque por detrás (a la mínima velocidad de 25 mph) el carro se prendía en fuego. ¿Qué hubieras hecho diferente? Ford quería que fuera un auto barato para poder boicotear a los japoneses en la industria. Simplemente yo no hubiera sacado el auto al mercado. ¿Qué hubieras podido mejorar? Quizás hacerlo más seguro, aunque fuera un poco más costoso.
Pasos del IB:
Identify the problem si Develope a design brief si Formulate a design Si Design a producto/solution Si Plan a producto/solution si Use appropiate techniques and equipment No Follow a plan No/si Create the product/solution Si Evaluate the product/solution si Evaluate the use of the design cycle no Proyect: The Solar Impulse Plane ¿Fue un éxito el diseño? ¿o falló? Fue un éxito Explica el por qué El avión pudo despegar y hacer un vuelo completo, con el impulso de la energía solar. ¿Qué hubieras hecho diferente? ¿Qué hubieras podido mejorar?
Pasos del IB:
Identify the problem si Develope a design brief si Formulate a design si Design a producto/solution si Plan a producto/solution si Use appropiate techniques and equipment si Follow a plan si Create the product/solution si Evaluate the product/solution si Evaluate the use of the design cycle si Proyecto: Hyatt Regency Hotel Skywalk ¿Fue un éxito el diseño? ¿o falló? Falló. Explica el por qué Por qué tanto las piezas como la estructura colapsaron, matando a más de cien personas. ¿Qué hubieras hecho diferente? Quizás no ahorrarme el dinero y hacerlos de calidad. ¿Qué hubieras podido mejorar? Cambiar su estructura para que, en lugar de que uno cuelgue del otro, todos cuelguen de un mismo lugar. Seguir el plan original.
Pasos del IB:
Identify the problem Si Develope a design brief Si Formulate a design Si Design a producto/solution Si Plan a producto/solution Si Use appropiate techniques and equipment No Follow a plan No Create the product/solution Si Evaluate the product/solution No Evaluate the use of the design cycle no Proyecto: Titanic
¿Fue un éxito el diseño? ¿o falló? Falló
Explica el por qué Porque en su primer viaje se hundió y murieron muchas personas. ¿Qué hubieras hecho diferente? Llevar a cabo el procedimiento correcto de seguridad. ¿Qué hubieras podido mejorar?
Pasos del IB:
Identify the problema si Develope a design brief Si Formulate a design Si Design a producto/solution Si Plan a producto/solution Si Use appropiate techniques and equipment No Follow a plan Si Create the product/solution Si Evaluate the product/solution Si Evaluate the use of the design cycle si Preguntas Finales Nombra las etapas del ciclo del diseño: 1) Identify the problem 2) Develop a design brief 3) Formulate a design 4) Design a product/solution 5) Plan a product/solution 6) Use appropriate techniques and equipment 7) Follow a plan 8) Create a producto/solution 9) Evaluate the producto/solution 10) Evaluate the use of the design cycle
¿Cómo puede una sesión de lluvia de ideas ayudar a diseñar un mejor
producto? Ayudan a darte una segunda opinión de tus planes y ayudan a sacar a la luz buenas ideas. ¿Cómo ayuda un prototipo a tener un diseño exitoso? Cuando sacas un plan de la teoría y lo pones en práctica, pueden salir todos los errores que no consideraste en primer lugar. ¿Por qué es importante refinar y probar un diseño antes de liberar un producto al público? Porque puede haber vidas en riesgo. Si el producto tiene se arregla, además de hacerlo de mejor calidad, podrías estar salvando vidas de un accidente aparatoso.
Resumen Completo - Sprint - Resolver Problemas Y Probar Nuevas Ideas En Solo Cinco Dias - Basado En El Libro De Jake Knapp, John Zeratsky Y Braden Kowitz: (Edicion Extendida)