REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCASION SUPERIOR.

ALDEA GRAN MARISCAL DE AYACUCHO
GUIGUE EDO CARABOBO.

DESARROLLAR UN GESTOR DE DOCUMENTOS PARA EL CONCEJO

COMUNAL LA LIDAII, BAJO AMBIETE DE SOFTWARE LIBRE.
(CASO: LA LINDA II)

FACILITADORA: TRIUNFADORES:
MARTHA CASTILLO EDUARDO DIAZ
JEAN C MONTERO

GUIGUE- JUNIO 2023

 CAPITULO I
(Diagnóstico de la Comunidad.)

DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO SOCIO-COMUNITARIO.

La comunidad La Linda II Naveran, tiene varias vías de acceso o penetración

específicamente 3, la vía principal es compartida con La comunidad la linda I, la segunda
entrada y la cual es de gran relevancia por lo transitada es el puente colgante que colinda
con Turen, la última vía de penetración tuvo en su momento gran importancia por tener
acceso a carros y tractores se conoce como el Puente Blanco o Puente del Dike. La citada
comunidad, está ubicada en el centro del pueblo, según el último censo efectuado en el año
en curso por el personal de Jurídico adscrito a la dependencia de la Alcaldía del Municipio
Carlos Arvelo arrojo que está constituida por un total de 420 familias con una distribución
de 1380 habitantes en personas de la tercera edad, adultos y jóvenes (adolescentes y niños).

Posee un núcleo pequeño de micro comercios que de manera artesanal hacen sus
ventas y ofrecen diversos servicios entre ellos tenemos reparación de tv, radio y artefactos
eléctricos, pequeños espacios donde reparan motos y carros también existen ventas de
pescados proveniente del Lago de Valencia o Laguna como popularmente le dicen propios
y extraños. También encontramos diversas bodegas las cuales abastecen de algunos
productos de primera necesidad y barbería peluquería la cual está ubicada dentro de una
casa. En el ámbito de recreación y esparcimiento cuentan con una cancha de futbol
improvisada y una pequeña plaza que está destinada para recreación y algunos actos
alegóricos como efemérides importantes o actos protocolares de grandes envergaduras.
 La comunidad ya antes mencionada posee las dificultades o carencia habituales de
las diversas comunidades en todo el territorio nacional tales como: deficiencia en el manto
asfaltico y en sectores no tiene, fallas en la distribución del tendido eléctrico, alumbrado
público y un deterioro de la Casona hoy convertida en ruinas. En el área de informática y
tecnología se encuentran serias fallas debido que la comunidad que hace vida a pesar que
poseen redes de distribución de internet no hacen un uso adecuado para el desarrollo Social
de la comunidad. Queda evidenciado la carencia total de tecnología a la hora de elaborar
cartas de buenas conductas o cartas de residencia ya que las mismas se efectúan de manera
manual, esto origina un atrasó y en ocasiones perdidas del documento que genera
incomodidad en la comunidad y sin dejar a un lado que el solicitante debe acudir muchas
veces a sacar copias por la carencia de suficientes formatos.

Por tal razón, nos vemos en la necesidad imperante de implementar herramientas

tecnológicas, en la comunidad La Linda II, Naveran de acuerdo a la investigación
cualitativa y cuantitativa la comunidad priorizo la creación de una base de datos para
facilitar la información oportuna y con un tiempo real.

Característica.

1.1. Dimensión Socio-Geográfica

La comunidad La Linda II Naveran, es el nombre que legalmente se le da a esta

comunidad popular de Guigue. Es un asentamiento rural su principal actividad es ganadero
y pecuario tuvo su mejor etapa en la siembra de forraje es decir caña de azúcar.
Actualmente la comunidad se dedica a diversas áreas tales como: actividad comercial
informal, la casa, la pesca, obreros de construcción y un número no muy alto de
funcionarios públicos, se encuentra ubicada en el Estado Carabobo, Municipio, Carlos
Arvelo de la Parroquia Guigue.
Está limitada por:

Norte: El asentamiento campesino canal B Sector Naveran.

Sur: Puente Colgate y la comunidad de Turen.
Este: La Linda I
Oeste: asentamiento campesino Canal A

Fuente: tomado google map

 1.2.Dimensión Socio-Histórica.

Para mediados del siglo XX esta populosa comunidad estaba copada por numerosas
haciendas de café, ganado y en su mayoría estaba sembrada por caña de azúcar, conviene
señalar que para la época existían a lo largo y ancho del territorio nacional diferentes
puestos de la guardia nacional y esta comunidad no era la excepción ya que existía un
cuartel general el que la plebe le llamaría la casona. Al pasar de los años en mayo de 1918
el General José Vicente Gómez y el Coronel Ali Gómez este último hijo del benemérito
efectúan una donación de terrenos a diferentes actores para que asienten una comunidad la
hacienda era llamada La Linda y es de allí el nombre que a lo largo de los años se acentuó
en la memoria de propios y extraños.

Luego de tan generosa donación pasaría un largo periodo para darle un piso político
a la comunidad, La Linda II Naveran siendo fundada para el año el año 1951,
originalmente fue conformada por un número no mayor de 1400 MIL CUATROCIENTOS
habitantes entre adultos, jóvenes y niños. Los fundadores más emblemáticos fueron Juan
Antonio Morales (Difunto), José De Carmen Martínez (Difunto), El señor Ceferino de
quien no se tiene mucha información (difunto), Luciano Salcedo, la mayoría provenían de
zonas rurales como Noguera y Los naranjos. Como ya se había mencionado los terrenos
fueron cedidos y la propiedad atribuida de la tierra es pública.

Para el 2013 se anexa por la participación ciudadana y en asamblea ciudadana

amparado en el Plan de la Patria la comunidad Estrella de Chávez un total de 135 a 150
familia, para este periodo se comienza la legalización de la citada comunidad y así
adherirse al plan de la patria, no es para mediado de 2014 que la comunidad Estrella de
Chávez es establecida legalmente por el concejo comunal La Linda II Naveran. Según
censo realizado este mismo año la comunidad tiene un total de 420 familias y 1380
habitantes en general.

1.3 Dimensión Socio-Política

Para la realización y construcción de esta investigación en curso hemos contado con

la valiosa y oportuna colaboración del Concejo Comunal y las vocerías del CLAP, haciendo
hincapié que sin su valioso aporte brindado la investigación no llevara ningún rumbo, otra
mención a la comunidad en general por bridar el apoyo obtenido para con ellos. Este
asentamiento no cuenta con los servicios de atención primaria es decir con escuelas,
ambulatorio ni sedes de ninguna índole gubernamental por lo cual no existe apoyo
proveniente del mismo.

1.4 Dimensión Socio-Educativa

En la citada comunidad se pudo observar por contacto directo con los participantes
o colaboradores: Existe una población heterogénea debido que abordamos a diferentes
personajes emblemáticos de la comunidad. Existen personas del ámbito profesional
universitarios egresados de diferentes casas de estudios (médicos, enfermeros, efectivos de
seguridad provenientes de diversas áreas, profesores), otros en plena formación profesional.
Se identificaron personas cuyo conocimiento lo obtuvieron de manera empírica en
diferentes áreas y hay que hacer notar que su aporte fue de una importante relevancia
debido que en su mayoría están dentro de la comunidad y conocen las debilidades y
fortaleza de la comunidad.es EMPIRICO

1.5. Dimensión Socio-Tecnológica.

 Esta comunidad cuenta con acceso a internet por dos vías por antenas mal llamadas
satelitales y por fibra óptica esta última recuperada por el ámbito privado, el concejo
comunal posee una computadora la cual fue donada por vecinos de la zona para facilitar el
vacío de la data y tabular el censo.
La misma se realizó un respectivo diagnóstico y corrección de fallas en el diagnostico
se pudo observar

 Pc de escritorio sin marca.

 Con un procesador dual Core de 4 núcleos.
 Memoria RAM de 4 GB ddr 3, (expandible a 8 GB).
 Placa madre modelo 2 Core 1066-2.13 de tercera generación
 Un disco duro de una capacidad de 320 Gb mecánico
 Tiene un sistema operativo Windows Pro 10 de 32 bits
 acceso a internet

2 DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO SITUACIONAL.

2.1 Planteamiento del problema socio-tecnológico.

A nivel mundial la evolución tecnológica proviene desde los inicios de la

humanidad prueba de ellos es los registros que hacían nuestros ancestros con los
jeroglíficos que tallaban de manera artesanal en la pared, luego surgieron diversas y
novedosas tecnologías como las bitácoras de navegación, todos esto llevaba el mismo fin el
de llevar un registro certero para posteriores generaciones. Cabe destacar que en este
ámbito la informática en nuestros tiempos goza de un privilegio infinito debido a las
numerosas herramientas que se han creado a lo largo del tiempo, las misma sirven para
generar información al instante, producir, recuperar y transmitir información de manera
rápida, precisa y segura. Esto abarcan tanto hardware y software.

Las características son las siguientes:

  Pueden ser almacenados en áreas remotas (servidores y en las diferentes nubes)
 La información viaja de manera rápida y en cuestión de segundos de un lugar a otro
sin importar la distancia y puntos en la red (redes locales y globales).
 La rapidez con que viaja la trasmisión de datos es comparada con el impulso
nervioso.
 Posee una interacción entre usuario máquina que les permite adaptarse en diversas
áreas.
 Tiene gran alance en diferentes sectores: seguridad, social, cultural, económica y
educación.

Es de hacer, notar que la organización del conejo comunal La Linda II – Terronal

no cuenta con un sistema de registro automatizado el cual genere respuesta oportuna y
que acorte la espera al usuario de la zona. El mismo se lleva de manera manual en
ocasiones genera inconvenientes, es decir:
 Retardo en la entrega.
 Documentos traspapelados.
 Deterioro del documento (rotura, daños por caída de café, refresco agua).
 Ruptura por roedores que habitan en la zona.

2.1 Árbol del Problema

Efectos:
 Exceso de papeleria.
 Demora en la entrega de
documentos.
 Apilacion de documentos los cuales
causan extravio del mismo
Problemas:
 El llenado de los diferentes formato
es realizado de manera manual
(cartas de residencia, buenas
conductas )
Causas:
 El proceso de registro es lento ya
 que es manual
 Se pierden en ocasiones la
informacion suministrada.

Fuente: elaboración propia

Fines:
 Agiliar el proceso en la entrega de
documentos

Objetivos:
 Desarrollar Un Gestor De
Documentos Para El Concejo
Comunal La Lida II, Bajo
Ambiente De Software Libre.

Medios:
 Sotfware de gestion de bases de
datos
 Equipos computarizados ( con un
minimo de requerido para el buen
funcionamiento).

2.3 Árbol de Objetivos:

Fuente: elaboración propia.

2.4 Matriz de los Involucrados:

Tabla 1: Matriz de los involucrados
Habitantes Interés y Problemas Interés en el Conflictos
objetivos percibidos proyecto potenciales
Habitantes Evitar papeleos La exactitud de El resguardo de Resistencia al
y los datos datos y la cambio del
documentación durabilidad de proceso
innecesarios los mismo manual a la
digital
 Concejo Agilizar el Retraso en la Obtener data Cambios de
comunal proceso. generación de veras y confiable estructura
documentos interna
Investigador Desarrollar un Datos esparcidos Fomentar el uso ninguno
sistema de de las
información herramientas
preciso y tecnológicas
eficiente
Fuente: Elaboración propia
2.5 Análisis alternativo:

En la investigación en curso para lograr la situación generada por el planteamiento

del árbol del problema y seguir hasta los objetivos, partimos de un análisis donde se
identifican las estrategias para así dar solución a la necesidad generada por el concejo
comunal La Linda II – Terronal.

Las estrategias para dar las posibles soluciones son:

Equipos de cómputos:

 Adquirir el equipo de computación, (que tenga el requerimiento mínimo para el

funcionamiento del sistema a desarrollar).
 Verificar el buen funcionamiento del hardware (tarjeta RAM, GPU, Placa madre)
 Analizar el minino de requerimiento del Software a instalar
 Instalar el Software de gestión de documentos.

Software de gestión de documentos

 Análisis de requerimientos mínimos.

 Selección del lenguaje de programación.
 Creación de interfaz gráfica.
 Creación de bases de datos
 Capacitación de usuarios final.
2.6 Matriz Marco lógico

Los enfoques suponen comprender la realidad como totalidad, para dar cuenta de
procesos, estructuras, manifestaciones, culturales, que definen la dinámica y la
organización social; clasificar las concepciones, compresiones referidas a la
problemática, sujetas, contextos, intencionalidades e interacciones. Basados en la (IATP),
buscamos implemetar una base de datos relacional, detectando las necesidades y
comprobando su utilidad y su viabilidad con el fin de minimizar la acumulación de
excesiva de documentos. Gonzales A (2018)

Dentro de la siguiente matriz reflejaremos los siguientes en un cuadro resumido y

especificado de los siguientes datos del proyecto en curso, diseño, ejecución y evaluación.

Resumen Indicadores Medios de Supuestos

Narrativo Verificación.
Planificación y Estadística Evaluar población con Recogidas de
tomas de decisiones. disponible datos cargados
datos exactas
recientemente
Datos centralizados Acceso rápido a la Generación instantánea Continua mejora
información de reportes del Software
1. Selección de 1. Programa bajo 1 efectuar la corrida del
herramientas lenguaje Python. lenguaje
2. instalación del 2. Computadora la 2. verificar el El gestor de
Software cumpla con los requerimiento del documentos en
3. Capacitar a los requisitos hardware. óptimas
involucrados mínimos. 3. Documentar el condiciones.
3. Ejecutar un plan adiestramiento a los
de involucrados.
adiestramiento a
los involucrados
1. Investigación de 1. tres 3, semanas. 1. presentación del Desarrollo del
tecnologías proyecto en curso. sistema de gestor
disponibles. 2. Seis 6 a ocho 8 2. Documentar el con ambiente de
2. Desarrollo del meses. Software Software Libre.
Software. 3. 15 días 3. Realizar pruebas y
3. Carga de los generar informes.
datos suministrados.

Evaluación de Factores Externos

Oportunidades Amenazas.
1. Recursos de 1 Fallas del proyecto
logística por parte
de los beneficiarios.
2.Desarrollo 2 carencias en el servicio
tecnológico de internet
Fortaleza 1 Estrategias FO 2. Estrategias FA
1. Espacio de (1F,1O) Adecuar la (2F,1A) Gestionar
trabajo infraestructura del espacio proyectos a través del
adecuado de trabajo Concejo Comunal
2. Personeros del (2F,O ) Transmitir a la (1F,2a) Gestionar la
Concejo comunidad el conocimiento adquisición de equipos de
comunal que y habilidades para que nueva generación a Través
califiquen desarrollen soluciones de proyectos y entes
tecnológicas gubernamentales
Debilidades 3. Estrategias DO 4. Estrategia DA
1. Incapacidad (2D,IO) Destinar
para
organizar

Fuente: elaboración propia