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2 Estructuras paralelas o simtricas Fueron a Pars, a Madrid y a Londres. [nombres propios] Asimismo, para lograr la coherencia estructural, es necesario que se considere, adems del aspecto gramatical, el aspecto conceptual (las ideas expresadas), pues el paralelismo impone inevitablemente la organizacin jerrquica de ideas. El Programa de Comunicacin de Sloan School of Management, MIT Open Courrseware comenta al respecto:
Visualmente, una lista implica para el lector que sus elementos son comparables. Para que sus mensajes verbales y visuales coincidan, elabore listas de modo que los elementos sean paralelos conceptual y gramaticalmente. En otras palabras, los elementos han de estar diferenciados o no superpuestos, y tener todos la misma relacin con respecto al ttulo de la lista.
A continuacin se ofrecen dos ejemplos procedentes del documento Paralelismo Conceptual del Programa de Comunicacin de Sloan School of Management. El primero, viola el concepto ya que la lista no es conceptualmente paralela debido a que el primer y el tercer elemento de la lista describen el modo en que se llev a cabo la investigacin, mientras que el segundo y el cuarto muestran sus resultados. Adems, el segundo punto revela el estndar conforme al cual deben de evaluarse los resultados. As, los elementos se relacionan de forma diferente con respecto al punto que les precede.
He aqu los resultados de nuestra investigacin: Se observaron todos los pasos del proceso de produccin. El control de material entrante evidenci que el 10% de la materia prima recibida es defectuosa; se recomienda tener menos de un 2% de materia prima defectuosa. La materia prima entrante se mantuvo separada en Recepcin. Las tcnicas de muestreo determinaron que algunos proveedores suministraban lotes en mal estado con ms de un 20% de componentes defectuosos.
A continuacin se ofrece un ejemplo que ilustra el empleo adecuado de una lista cuyos elementos son conceptualmente paralelos o simtricos:
A los grupos de uso cerrado se les cobrar anualmente por la utilizacin del sistema. La tarifa depender de tres factores: La frecuencia con la que los miembros del grupo acceden al sistema La frecuencia con que otros usuarios acceden a la base de datos externa del grupo La frecuencia con la que el grupo utiliza los servicios de consultora de INET.
Referencias Centro Virtual Cervantes. (s. f.). Textualizacin. Diccionario de trminos clave de ELE. [En lnea, Web]. Disponible en: http://cvc.cervantes.es/ensenanza/biblioteca_ele/diccio_ele/diccionario/textualiza cion.htm Feliciano Rivera, J. R. (1999). Las frmulas de la redaccin. San Juan, Puerto Rico: Editorial Plaza Mayor. Martnez de Sousa, J. (1997). Diccionario de redaccin y estilo. Segunda edicin. Madrid, Espaa: Ediciones Pirmide. Programa de Comunicacin de Sloan. MIT Open Courseware. (.2002). Paralelismo conceptual. [En lnea, pdf]. Disponible en:
http://mit.ocw.universia.net/15.279/NR/rdonlyres/Sloan-School-of-Management/15279Management-Communication-for-UndergraduatesFall2002/6E157D6C-1A51-44BAA026-5F4B1BA6A0F8/0/conceptualparallelism.pdf
Serafini, M. T. (2007). Cmo se escribe. (Primera edicin en la coleccin Paids Bolsillo). Espaa: Ediciones Paids Ibrica, S. A. _________ (1989). Cmo redactar un tema. Didctica de la escritura. Barcelona: Editorial Paids.