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I.- INTRODUCCION..............................................................................................................................................1
II.- ANTECENDENTES.........................................................................................................................................3
III.- OBJETIVOS....................................................................................................................................................6
3.1 Objetivo General...........................................................................................................................................6
3.2 Objetivos Especificos....................................................................................................................................6
IV.- DESCRIPCION DEL SISTEMA...................................................................................................................7
4.1.- Fuentes de abastecimiento...........................................................................................................................7
4.1.1.- Quebrada La Hondura.........................................................................................................................7
4.1.2.- Rio Higuito...........................................................................................................................................8
4.2 Fuentes subterraneas.....................................................................................................................................9
4.3- Lineas de impulsión o bombeo..................................................................................................................10
4.3.1.- Cisterna de captación rio Higuito a Tanque de compensación Los Plancitos...................................10
4.3.2.- Obra de Toma La Hondura a Tanque Cerrito.....................................................................................10
4.3.3.- Pozos perforados a planta de tratamiento “Dolores”.......................................................................10
4.3.4.- Planta de tratamiento “Dolores” a tanque de la zona baja...............................................................10
4.3.5.- Planta de tratamiento “Dolores a Tanque La Cuchilla”.....................................................................11
4.3.6.- Tanque La Cuchilla a Tanque de la Derrumbazon”............................................................................11
4.4.- Tanques de almacenamiento......................................................................................................................11
4.4.1.-Tanque de compensación “Los Plancitos”..........................................................................................12
4.4.2.- Tanques de almacenamiento de la zona baja....................................................................................12
4.4.3.-Tanque de almacenamiento zona media “La Cuchilla”.....................................................................12
4.4.4.- Tanque de almacenamiento zona alta “La Derrumbazon”................................................................12
4.4.5.- Tanque de almacenamiento “El Cerrito”...........................................................................................13
4.4.6.- Analisis de almacenamiento...............................................................................................................13
4.5.- Lineas Intertanques....................................................................................................................................14
4.5.1.- Tanque compensación Los Plancitos a plantas de tratamiento “Juan Carlos Elvir” y “Dolores”.....14
4.5.2.-Tanque “Derrumbazon a tanque “El Cerrito”.....................................................................................14
4.5.3.- Tanque “El Cerrito” a planta de tratamiento “Dolores”....................................................................14
4.6.- Regimen de distribuccion..........................................................................................................................15
4.7.- Tratamiento de agua..................................................................................................................................15
4.7.1.- Planta de tratamiento “Dolores”.......................................................................................................15
4.7.2.- Planta de tratamiento “Juan Carlos Elvir”..........................................................................................16
4.8.- Lineas y redes de distribuccion.................................................................................................................16
4.9.- Conexiones domiciliarias..........................................................................................................................17
V.- ADMINISTRACCION, OPERACIÓN Y MANEJO DEL SISTEMA......................................................18
5.1 Organizacion...............................................................................................................................................18
5.2.- Gerencia.....................................................................................................................................................20
5.3.-Administracion........................................................................................................................................20
5.4. .- Operación y manejo del sistema..........................................................................................................20
La ciudad de Santa Rosa, es Cabecera Municipal del Departamento de Copan en la zona occidental de
la Republica de Honduras fundada en tiempos de la colonia y decretada ciudad el 12 de abril de 1843
por decreto de la Asamblea Constituyente de esos años, se encuentra ubicada entre las coordenadas 14º
30’ de Latitud Norte, y 88º48’30” de Longitud Oeste. Colinda con los municipios de San Juan de
Opoa, Concepción y Dulce Nombre al Norte, Cucuyagua y Gracias Lempira al Sur, San Juan de Opoa
al Este y San Agustín al Oeste.
En el análisis de la línea base y el diagnóstico para el plan de desarrollo municipal con enfoque de
género en el municipio de Santa Rosa de Copan realizado por la oficina municipal de estadística
(UIES)1, se determinó que la población de la ciudad en el año 2010 es de “31,168 habitantes”
(Cortes, 2012, pag.16) distribuidos en 14 barrios y 8 colonias, esta población urbana ocupa un total
7,456 viviendas, de estas el 10% no cuentan con sistema de agua potable, estos pobladores cubren sus
necesidades mediante: Pozos artesanales, Recolección de agua lluvia, Compra de agua y Acarreo de
distancias largas de pequeños manantiales
Para suministrar agua a la ciudad se cuenta con fuentes superficiales: Rio Higuito y Quebrada La
Hondura, y fuentes subterráneas que provienen de pozos perforados en el acuífero ubicado en la zona
baja de la ciudad, las cuales son transportadas a dos plantas de tratamiento con el propósito de
potabilizarlas.
La cantidad de agua demandada por día es mucho mayor a la ofertada por la empresa municipal
operadora del sistema con un déficit actual del 30% el cual se está incrementando a una
razón del 2% anual, aun cuando la dotación de agua es muy inferior a lo recomendado por el Comisión
Nacional de Agua (CONASA), este déficit provoca una crisis en toda época en el abastecimiento a la
ciudad.
1
Censo realizado en el año 2010
El presente trabajo comprende de dos secciones una es el “diagnóstico” donde se analiza cada uno de
las partes del sistema y la otra es el análisis de la alternativa de almacenamiento de agua en la micro
cuenca La Honduras, para elaborarlo se ha consultado con la información disponible en: la empresa
municipal “Aguas de Santa Rosa” además del levantamiento de información en el campo, entrevistas
con técnicos, profesionales conocedoras del sistema y líderes comunitarios.
En la visión concertada por la autoridades locales y fuerzas vivas se ha establecido que la ciudad de
Santa Rosa de Copan “Es un polo de regional de desarrollo social, económico, turístico y educativo en
ambiente seguro, organizado, participativo y sostenible mejorando la calidad de vida de sus
habitantes” para desarrollar esta visión se requiere calidad de sus servicios públicos especialmente de
agua potable, por eso se pretende que los resultados de este trabajo ayuden a la autoridad local a tener
los elementos necesarios para gestionar recursos nacionales e internacionales que implemente el
proyecto planteado.
La ciudad de Santa Rosa de Copan se encuentra en una región montañosa con una topografía
accidentada y destacándose dos mesetas relativamente planas: una en el centro histórico y la otra en la
zona de Miraflores, la elevación promedio es 1150 msnm, la ciudad se ubica en una hoyada de 4 km2
que desagua a la quebrada Jumagual cuyos principales ramales son: La Quebrada el Salto y El Obispo
que la atraviesa de norte a sur.
El primer sistema de abastecimiento de agua de la ciudad de Santa Rosa data del tercer decenio del
siglo pasado, el cual desde esa fecha ha sido administrado por la municipalidad la que se ha encargado
de mejorarlo y ampliarlo, este sistema ha sido amenazado por la disminución de la producción de
caudales de las fuentes, contaminación en aumento afectando principalmente el manto freático,
crecimiento acelerado de la población.
La ciudad históricamente ha tenido serios problemas para proveer de agua a sus habitantes, esto
ha estimulado a los distintos gobiernos locales a buscar alternativas para paliar la difícil situación de
abastecimiento, en el año de 1956 se realizaron las primeras mejoras al sistema de captación La
Honduras y El Salto en 1967 el Ing. Jorge Padilla efectúo las primeras investigaciones sobre las
fuentes de agua disponibles recomendando el transporte de agua desde la Montaña de Celaque lo cual
se desistió por el costo del desarrollo de la propuesta, en 1973 con apoyo del SANAA y asesoría del
geólogo Kenneth Hugh se procedió a perforar los primeros pozos extrayendo agua del manto
acuífero, en ese mismo año se realizaron pruebas de medición instalando micro medidores en algunos
sectores de la ciudad con resultado no satisfactorio debido al no seguimiento del proyecto.
En los años de 1975 y 1978 el SANAA contrato a distinguidos profesionales de la ingeniería para
realizar estudios geo eléctricos y reconocimientos hidrogeológicos de la ciudad. Fue así como en
1980 la empresa de Servicios Especializados de Consultoría S. de R.L. (SESCO) efectúo el estudio de
“Dotación de agua potable de la ciudad de Santa Rosa de Copan al año 2003” donde se reflejó que el
crecimiento de la ciudad es tan grande que supera la expectativas de la capacidad hidrológica de aguas
subterráneas por lo que era necesario identificar nuevas fuentes en cuencas cercanas a la ciudad.
Debido al alto racionamiento de agua el gobierno local solicito al SANAA identificar una nueva fuente
de abastecimiento por lo que en 1996 se presenta la opción de traer agua del Rio Higuito ubicado a 6
km al sureste de la ciudad, esta propuesta es analizada en 1997 en el “Estudio de Elegibilidad del
Proyecto de Mejoras al Sistema de Abastecimiento de Agua Potable de Santa Rosa de Copan”
patrocinado por la Fundación para el Desarrollo Municipal (FUNDEMUN) lo cual resuelto viable
técnica y financieramente.
En 1999 bajo el lema “Por una Santa Rosa con agua participemos hoy o emigremos mañana” se
socializa con la población el grave problema de suministro de agua, concertando: aumento de tarifas,
creación del área comercial a efecto de mejorar los mecanismos de cobro de los servicios,
establecimiento de acciones para emprender la
En el año 2003 comienza la construcción del proyecto de agua Río Higuito (financiado por USAID)
culminándose en mayo del 2005, se pensó que con la entrada del proyecto del Rio Higuito la oferta de
agua quedaba satisfecha hasta el año 2024 y que no se iban a requerir de nueva fuentes 2, a ocho años de
iniciado el proyecto, la oferta sigue siendo menor a la demanda. No se ha logrado captar el agua
proyectada del diseño final del Rio Higuito esto debido al colapso de la galería infiltración en su
primer año de funcionamiento, además de tener serios problemas en la línea de impulsión
específicamente en la estación de bombeo # 2 por problemas geológicos encontrados en la zona,
maximizar el uso del agua del rio Higuito implica inversiones sumamente altas en la reparación de la
obra de captación, cambio de alineamiento en línea de aducción y reubicación de estación de
bombeo, aun con todo estas inversiones el agua de Rio Higuito seguiría siendo la más cara comparada
con otras fuentes de abastecimiento esto por la mala calidad del agua y los altos costos de energía
eléctrica.
Es por esta razón que el actual gobierno municipal está analizando otras alternativas con el fin de
depender lo menos posible del sistema de Rio Higuito y lograr equiparar la oferta a la demanda en un
mediano plazo.
2
Estudio y Diseño final Rio Higuito pag. # 8
Ubicar en el área de micro cuenca sitios que permitan almacenar agua utilizando obras de
infraestructura especiales.
En el presente capitulo se realiza una descripción y análisis de las distintas partes del que se compone
el sistema de agua potable de la ciudad.
Debido a las condiciones topografías de la ciudad todas las fuentes de abastecimiento de agua tanto
superficiales como subterráneas se encuentran en una elevación más baja que la elevación de los
tanques de almacenamiento, requiriéndose estaciones de bombeo para transportar el agua desde las
fuentes a los tanques.
A pesar que el Rio Higuito cuenta con suficiente volumen de agua esta no se utiliza en su totalidad
esto porque a partir del año 2006 la galería de infiltración se colmato debido a las características
geológicas de la región y al régimen de lluvias provocando una severa reducción en el aporte de
agua, esto obligo a captar agua directamente del rio construyendo un filtro de grava para evitar la
entrada de sedimentos al colector principal de la galería que transporta el agua a la cisterna.
Se han planteado diferentes opciones para rehabilitar la galería pero las mismas no se han ejecutado
debido a los costos de las mismas, personal municipal realiza labores de mantenimiento lo que permite
en verano captar la cantidad mínima necesaria para realizar los ciclos de bombeo, el problema se
agrava en invierno por los altos niveles de turbiedad,
De acuerdo al informe hidrogeológico de la ciudad de Santa Rosa de Copan preparado por el Ing.
Octavio Castillo (FUNDEMUN 1996), al analizar las condiciones geológicas de la ciudad en la zona
baja de la ciudad al referirse describe que la estructura del suelo esta compuesto por rocas volcánicas
que tienen regular porosidad y poca permeabilidad, sin embargo ellas se encuentran fracturadas lo que
favorece a la alimentación del manto acuífero y de esa forma extraer agua del mismo que se realiza a
través de los siguientes pozos.
Tabla # 1 Ubicación geográfica de pozos municipales
Nivel Nivel
Altitud Profundidad
# Nombre de pozo Latitud Longitud Estático Dinámico
Msnm m pies m pies m Pies
1 Miraflores 1045 1634751 308444 85 280 37 120 56 185
2 La Terminal 1050 1634515 308483 82 270 44 144 59 192
3 Membreño 1040 1634211 308961 98 320 28 91 57 187
4 Bambú 1040 1634314 309282 85 280 31 101 37 122
5 Los Ángeles 1060 1634511 309911 104 340 52 171 62 203
6 Los Tigres 1040 1634549 310324 73 240 44 145 50 165
7 Divina Providencia # 1 1050 1634739 308699
De acuerdo al cuadro anterior la profundidad promedio de los pozos es 88m (288 pies), el nivel de la
carga estática promedio es de 39m (129 pies) estos pozos se ubican en la zona baja de la ciudad y
transportan el agua a la planta de tratamiento de Dolores.
El agua subterránea actualmente cubre una buena parte de oferta que se ofrece lastimosamente no se
tiene un estudio completo que se diga cuanto agua hay en el acuífero de Santa Rosa además no
existe un control sobre los proveedores privados que extraen el agua del subsuelo.
El sistema de abastecimiento de la ciudad cuenta con 5 tanques de almacenamiento con volumen total
de almacenamiento de 951,7333 galones (3605 m3), capacidad suficiente para cubrir la demanda
actual, .estos tanques se han construido a partir de 1994 a excepción de los tanques del Cerrito y la
Cuchilla que datan de años anteriores. Dentro del listado de los tanques no se incluye el tanque de
Los Plancitos ya que este sirve como punto de inflexión en la línea de impulsión Higuito y el tanque
ubicado en el antiguo sitio del basural que actualmente está abandonado.
RED ALTA
CONCEPTOS 2013 2015 2020 2023
Unidad m
3 Gal m
3 Gal m
3 Gal m
3 Gal
Capacidad Existente 569 150,216 569 150,216 1,138 300,432 1,138 300,432
Capacidad de Almacenamiento
555 146,608 646 170,566 735 194,139 863 227,903
Requerida
Diferencia 14 3,608 -77 -20,350 403 106,293 275 72,529
Volumen Adicional a Considerar 569 150,216
RED MEDIA
CONCEPTOS 2013 2015 2020 2023
Unidad m
3 Gal m
3 Gal m
3 Gal m
3 Gal
Capacidad Existente 1,765 465,881 1,700 448,800 1,700 448,800 1,700 448,800
Capacidad de Almacenamiento Requerida
773 204,204 900 237,574 1,024 270,408 1,202 317,436
Diferencia 991 261,677 800 211,226 676 178,392 498 131,364
Volumen Adicional a Considerar
RED BAJA
CONCEPTOS 2013 2015 2020 2023
Unidad m
3 Gal m
3 Gal m
3 Gal m
3 Gal
Capacidad Existente 1,137 300,168 1,137 300,168 1,137 300,168 1,137 300,168
Capacidad de Almacenamiento Requerida
654 172,788 761 201,024 867 228,807 1,017 268,600
Diferencia 483 127,380 376 99,144 270 71,361 120 31,568
Volumen Adicional a Considerar
La ciudad para efectos de distribución se divide en 20 sectores de los cuales cinco son abastecidos de
los tanques de zona baja, cuatro del tanque La Cuchilla y 11 del Tanque de la zona alta, esta
distribución de agua se realiza en promedio dos días a la semana con una frecuencia de tiempo
entre 2 a 4 horas de acuerdo a calendarios establecidos por personal de la empresa municipal operadora
del sistema.
Se cuenta con un calendario de distribución el cual es alterado continuamente debido a los permanentes
apagones de energía, eléctrica, este calendario también sufre alteraciones cuando al sistema del rio
Higuito se le da mantenimiento.
El tratamiento de agua proveniente de las distintas fuentes de abastecimiento se realiza en tres plantas
de tratamiento dos de ellas modulares y la otra convencional, las cuales se describen en la tabla
siguiente:
Producción
Planta Altitud Coordenadas Capacidad Operación
diaria Fuente
potabilizadora
msnm x y l/s GPM (Horas) m
3 Galones
Juan Carlos Elvir 1180 307931 1632586 110 1,740 12 4,745 1252,800 Higuito
Dolores 1070 309588 1634464 75 1188 24 6,480 1710,720 Honduras y pozo
Los Plancitos 1240 309883 1631717 10 158 5 180 47,400 Higuito
El volumen total de producción diaria es 2,963,520 galones (sin incluir el volumen de la Planta de Los
Plancitos que sirve a las aldeas El Rodeo, Los Plancitos y El Derrumbo).
En el año 2004 que se formuló El Plan Director de agua se realizó un inventario de la tubería
instalada en la red de distribución desde esa fecha se ha contabilizado instalaciones de tubería
nueva, reparaciones y sustituciones. De acuerdo a investigaciones
De acuerdo a datos proporcionados por el departamento comercial de la empresa aguas de Santa Rosa
el número total de abonados es 6895 distribuidos en tres zonas en que la ciudad ha sido dividida
como se observa en la tabla siguiente:
El pago por el servicio de agua se realiza de acuerdo al valor catastral de la vivienda, en los negocios
está basado en el volumen de ventas, en los apartamentos y mesones se realiza por el número de
cuartos o dormitorios. Se presenta a continuación un resumen de los abonados por categoría.
Tipo Numero %
Domiciliarias 5,628 82%
Comercial 957 14%
Apartamentos 166 2%
Mesones 102 1%
Total 6,853
En el año 2008 con apoyo directo AECID se implementó en la colonia Mejia Garcia un programa
piloto de micro medición con un total de 232 abonados el cobro de la tarifa se realiza de acuerdo al
volumen mensual de consumo, este tipo de proyectos debe extenderse al resto de la población siendo
una alternativa para reducir los desperdicios de agua que son bien comunes en ciertas áreas de la
ciudad sobre todo cuando la distribución se realiza en horas nocturnas.
5.1 Organización
En Octubre del año 1996 con apoyo de la Fundación Desarrollo Municipal (FUNDEMUN) se formó la
unidad de obras y servicios públicos con el fin de manejar y operar los diferentes servicios públicos
que la municipalidad ofrece a la población.
En el marco del proyecto Higuito y bajo el lema "Por una Santa Rosa con agua: participemos hoy o
emigremos mañana” en el año 1999 se fortalece el área comercial mejorando los mecanismos de cobro
realizando las primeras facturaciones donde se refleja en los recibos a los usuarios las tasas para cada
uno de los servicios, además se socializo con la población la problemática del sistema de agua potable
concertando la revisión y aplicación de nuevas las tarifas.
La Ley Marco de Agua y Saneamiento otorga a las Municipalidad mayor competencia en el manejo de
la prestación de los servicios públicos para promover procesos de autogestión a nivel local con el fin de
mejorar la calidad, amparado en eso la Corporación Municipal en Junio 2005 aprobó iniciar el proceso
de desconcentración del Servicio de Agua Potable y Alcantarillado permitiendo crear la empresa
municipal “Aguas de Santa Rosa” conformada por la municipalidad, sociedad civil organizada y
empresa privada. El 21 de enero del 2009 mediante resolución # 2359-2008 de la secretaria de
Gobernación y Justicia la empresa de Aguas de Santa Rosa obtiene la personalidad jurídica.
La Empresa se creó con el fin de operar, mantener, sostener y administrar el sistema de agua de la
ciudad, para ello se estableció como principal órgano de gobierno “la asamblea” con representación de
la sociedad civil y el gobierno municipal, esa asamblea a la fecha no se ha logrado consolidar y las
decisiones más importantes se siguen tomando a través del gerente que responde ante el alcalde y la
corporación municipal.
A lo interno de la empresa su parte organizativa está dirigido por un gerente general que cuenta con los
departamentos de Administración, Comercial, Calidad, Producción, Operación y Mantenimiento.
Edificio construido con el apoyo directo de la Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI)
ASAMBLEA
JUNTA DIRECTIVA
GERENCIA
ADMINISTRADOR
Las labores del gerente están relacionadas a la planificación, organización, coordinación, ejecución,
supervisión y control del sistema de agua potable con el fin de presta un eficiente y eficaz
servicio. Actualmente el gerente rinde informe de sus acciones al alcalde cosa que se pretende cambiar
con la instalación de la Asamblea.
En la estructura organizativa no existe un jefe de recursos humanos funciones que hasta hace poco las
realizaba el gerente (fueron delegadas a personal de administración) además las funciones de
operación y mantenimiento están bajo su responsabilidad, es oportuno que el gerente cuente con un
asistente de preferencia ingeniero civil que le ayude en la operación del sistema.
5.3.-Administracion
Se incluye en las labores administrativas el trabajo realizado por la administración y el área comercial
estas labores son realizadas por un grupo de 15 empleados muy comprometidos con las acciones de la
empresa estas son las personas que más contacto tienen con los usuarios. El área contable se maneja de
forma muy eficiente contando con software especializado denominado SIMAFI que permite un manejo
eficiente de la información presupuestaria y contable generando estados financieros mensuales.
El mantenimiento dado al sistema es correctivo más orientado atender las demandas de los clientes y
resolver emergencias sobre todo en el sistema del rio Higuito en la obra de toma y línea de
impulsión.
El análisis de la demanda está relacionado a las cantidades de agua requeridas por la población sin
considerar las pérdidas del sistema, se expresa en Galones por persona por día (GPPD) o litros por
persona por día (LPPD), para calcularla se toma como base el consumo actual de los habitantes, la
actividad comercial, industrial, la demanda actual, el pronóstico de crecimiento de la población.
El crecimiento de la ciudad se ha desarrollado en tres zonas bien definidas: Zona Alta parte sur
de la ciudad salida a Ocotepeque con poblaciones urbanas marginales y alturas que llegan a los 1,200
msnm, Zona Media sitio de desarrollo cultural y comercial se ubican los barrios históricos con alturas
hasta 1160 msnm y Zona Baja al Noreste de la ciudad salida a San Pedro Sula con el mayor
crecimiento de acuerdo al Plan de Desarrollo Urbano con elevaciones de 1095 msnm.
Usando como población actual los datos del 2010, la tendencia histórica registrada con una tasa de
crecimiento del 3.5% y número de años se calcula la población futura con la siguiente formula:
6.2.1.-Dotacion
Se entiende por “dotación” la cantidad de agua que se asigna a cada habitante y que comprende todos
los consumos del servicio que se hace en un día medio anual.
La dotación recomendada por SANAA para poblaciones entre 20,000 a 50,000 habitantes, con clima
templado es 40 GPPD (150 LPPD), considerando el consumo histórico de la ciudad es proyecta una
dotación promedio de 28 GPPD (150 LPPD) con la cual se cubre los requerimientos de consumo de
la población. En la siguiente tabla se distribuye el gasto de acuerdo a las diferentes necesidades de la
población.
Concepto %
Descarga inodoro 60
Bebida y cocina 15
Baño 45
Lavado de ropa 25
Riego y limpieza 5
La tabla anterior muestra una proyección hasta el año 2025 del consumo por persona por día (son
datos promediados) donde se observa cómo se incrementa el consumo de agua cada año considerando
los gastos domésticos, comercial, industrial e institucional.
La oferta está relacionada con la cantidad de agua que se produce en las distintas fuentes tanto
superficiales como subterráneas, el condicionante de la oferta será el volumen de producción el cual
dependerá de factores como clima, energía eléctrica, perdidas por operación, fugas de líneas de
impulsión y distribución.
La población se está incrementando a un ritmo del 3.5%, cada año con 1,200 nuevos
habitantes.
La ciudad como prestadora de servicios atrae una alta población flotante.
Cada vez son más altas las inversiones en infraestructura por parte de instituciones
educativas, comerciales e industriales que quieren establecerse en la ciudad.
Cambio en patrones culturales y económicos de la población al mejorar sus ingresos.
En la actualidad la cantidad de agua demandada por día es de (2,656,051 gal o 10,061 m 3 ) es mucho
mayor a la ofertada por la Empresa Municipal Aguas de Santa Rosa (1,494,120 gal o 5,6606 m3 ) con
un déficit del 44% el cual es incrementaría a una razón del 2% anual en promedio, los análisis
anteriores se han realizado considerando una dotación de 28 GPPD o 106 LPPD que es mucho menor
a lo recomendado por CONASA que es de 40 GPPD o 150 LPPD, además la cobertura del sistema se
calcula en un 90% en el casco urbano del municipio.
En la siguiente tabla se realiza una proyección de la demanda potencial hasta el año 2025, de no
incrementarse la oferta a corto plazo la demanda insatisfecha puede llegar al 71% limitando
seriamente el crecimiento y desarrollo de la ciudad.
El mayor problema en el sistema de agua, es la sostenibilidad financiera donde los egresos son
mayores a los ingresos según lo reporta la gerencia3 de la empresa “Aguas de Santa Rosa” datos
reflejados a continuación:
Ingresos: L 22,389,446.06
Egresos L 24,558,307.82
Saldo L -2,168,861.76
Existe un déficit financiero el cual es cubierto por la municipalidad de Santa Rosa, la que absorbe
parte de los egresos, un 24% de los egresos corresponde a costo de energía eléctrica, en el año 2012 el
consumo de energía oscilo en L 5,799,289.24 adeudando a la Empresa Nacional Eléctrica (ENEE) al
31 de diciembre del 2012 una deuda acumulada de L 20,158,759.98.
El consumo de energía eléctrica es una serie limitante para poder suministrar una mayor cantidad de
agua, sobre todo del sistema del Rio Higuito que es el responsable del 54.41%4 del consumo de
energía eléctrica produciendo el 32% del agua ofertada.
Es por eso sumamente importante encontrar otras fuentes de abastecimiento que permitan abaratar los
costos operativos sobre todo los relacionados al consumo de energía eléctrica.
3
Informe de la gerencia. Empresa Municipal Aguas de Santa Rosa, 2012
4
Informe GIS
Las dos primeras alternativas se descartaron la numero uno por la alta inversión y en la segunda opción
se avanzó en los dos primeros ítems pero no así en la incorporación del rio Maicupa lo cual no se
consideró debido en buena parte a la alta contaminación de la micro cuenca ya que en ese sitio se
depositaba toda la basura de la ciudad de Santa Rosa problema que fue resuelto en el año 2009 cuando
entro en funcionamiento del relleno sanitario en el sitio de Sorosca.
De lo propuesto se optó por la tercera opción para ello se ha mejorado la infraestructura en la obra
toma La Hondura, se incorporó ocho pozos profundos, se amplió la red de distribución, capacidad de
almacenamiento aumentada, 2 plantas de tratamiento en funcionamiento (Dolores y Juan Carlos Elvir),
incorporación del rio Higuito al sistema a un costo de L 97,480,349.685.
A pesar de todas las obras realizadas, del esfuerzo de las distintas Corporaciones Municipales, del
apoyo de las autoridades gubernamentales y de las agencias de desarrollo internacionales, el problema
de suministro de agua persiste y se hace necesario buscar nuevas fuentes de abastecimiento.
Todo esfuerzo por incorporar nuevas fuentes debe ir acompañado de un proceso de concientización a la
población sobre la optimización del recurso agua con el fin de reducir desperdicios y fugas, debe
definirse por parte de las autoridades municipales una política adecuada del tema agua fortaleciendo a
la empresa municipal “Aguas de Santa Rosa”.
En el cuadro siguiente se presenta alternativas de las cuales se puede hacer uso para equiparar la
oferta a la demanda.
5
Informe a USAID, presentación en Power Point SRC 2-10-2008
4.- Captación de agua micro 1.- Bajos costos para tratamiento de agua 1.- Alta inversión inicial
cuenca la Hondura 2.- Infraestructura instalada 2.- Area de micro cuenca es propiedad
3.- Condiciones topográficas y geológicas privada.
permiten construir obras de almacenaje
Es una solución a corto plazo, al perforar un pozo se corre el riesgo de hacer altas inversiones y no
encontrar suficientes volúmenes de agua, esto debido a que no existe un estudio hidrogeológico que
permita saber las cantidades de agua existentes en el manto acuífero, en la actualidad las perforaciones
son cada vez más profundas.
Un preliminar análisis determina que el sistema de captación puede ser factible esto considerando
variables como ser: costo de energía eléctrica, calidad de tratamiento de agua, distancia a los
principales elementos del sistema (tanques de almacenamiento, redes de tubería, plantas de
tratamiento), aspectos ambientales y vulnerabilidad.
La micro cuenca híbrida de recarga, el área declarada, y el área demarcada tienen diferencias en cuanto
a sus límites específicos, este diferencial se puede visualizar en el mapa de situación limítrofe y en las
áreas definidas en el siguiente cuadro:
Según La Clasificación Simmons pertenecen a la serie Cocona que se caracterizan por su poca
profundidad, baja fertilidad, drenaje rápido, peligro de erosión alto, capacidad de retención de
humedad bajo, son suelos bien avenados, poco profundos formados sobre ingnimbritas de grano
grueso, ocupan un relieve escarpado, la mayoría de las laderas tienen de 30 a 60 por ciento de
pendiente. La roca madre de los suelos Cocona es de grano grueso, tiene granos visibles de cuarzo.
Hasta una profundidad de unos 5 cm es franco arenoso, suelto, friable, de color pardo oscuro o pardo-
grisáceo oscuro. La reacción es muy ácida, ph de 5.0 a 5.5. El subsuelo, hasta unos 20 o 30 cm de
profundidad, es arenoso-franco, gris claro o pardo grisáceo, suelto en húmedo pero duro en seco. La
reacción es fuerte a medianamente ácida, con un ph de 5.5 a 6.0. Bajo este subsuelo hay una ignimbrita
clara, parcialmente meteorizada, de grano grueso, si las laderas tienen una pendiente inferior a 25%.
Las rocas son abundantes en la superficie y muchas de ellas tienen un metro de espesor. Con
frecuencia hay afloramientos rocosos, precipicios y laderas escarpadas. Puede utilizarse para pastos
naturales y los pinos crecen bien en él, siendo éste el uso más recomendado, en la parte alta y fuera
del parte agua natural pero
De acuerdo al estudio de Factibilizacion del Plan de manejo La Hondura formulado por ICF Regional
de Occidente y de exploraciones de campo se ha encontrado diferentes tipos de suelo los que se
describen en el siguiente cuadro:
8.4-Trabajo de campo
Desde el año 2011 en la época más crítica del verano se ha realizado aforos para medir el caudal de
agua que oscila entre 150 GPM (donde se ubica la obra de toma actual) a 650 GPM a la
desembocadura de la quebrada Galjuaca.
Fig. # 9 Nacimiento y Desembocadura de quebrada La Hondura
Los 6 km longitud aproximada de la quebrada han sido recorridos por tramos en algunos casos
acompañados por funcionarios municipales para observar y analizar en el sitio la posibilidad de
almacenar agua, además de aforar las distintas fuentes que descargan a la quebrada La Hondura.
A lo largo de dos años se han realizado aforos en distintos puntos de la quebrada entre ellos a la
entrada de la obra actual, en sitios potenciales para construir obras de captación, en la desembocadura
de afluentes y en la desembocadura de la quebrada, estos se han realizado en los meses de abril y
agosto.
Los 6 km longitud aproximada de la quebrada han sido recorridos por tramos en algunos casos
acompañados por funcionarios municipales para observar y analizar en el sitio la posibilidad de
almacenar agua, además de aforar las distintas fuentes que descargan a la quebrada La Hondura.
Donde las circunstancias lo permiten se han realizado aforos volumétricos, en otros donde el ancho de
la quebrada es más grande se han construido estructuras especiales en forma de vertederos, estas
actividades se han realizado con personal municipal e ingenieros civiles del SANAA, Consejo
Intermunicipal Higuito y la Empresa “Aguas de Santa Rosa.
Medición de aforos utilizando vertederos metálicos. Medición de caudal en la época más seca del verano.
Se debe tomar en consideración que la medición de los aforos se realizaron sin incluir el volumen de agua
que ingresa a la obra toma actual.
El sitio seleccionado para la colocación de la primera estructura se encuentra ubicado bajo los
coordenadas 1634715 de latitud UTM y 306427 de longitud UTM. Datos tomados con GPS Garmin y
confirmados con estación total.
El sitio está ubicado en un cañón cuyas profundidades pasan los 20m, no es un sitio expuesto a
crecidas mayores de la quebrada en estudio, las paredes del cañón son de roca solida esto permitirá
construir una obra de almacenaje sencillo, económico de fácil operación y mantenimiento.
La figura muestra la sección utilizada en el levantamiento topográfico con un ancho ancho promedio
25m y una altura de 10m.
Se muestra en la figura anterior curvas de nivel y el perfil desde el sitio actual de la obra de toma hasta el
lugar proyectado de la construcción de la represa.
Ing. Noe Isaias Canelo CICH 2439 Pá gina 38
Fig. # 15 Sitio seleccionado para realizar primer embalse de almacenamiento
El sitio escogido es un cañón estrecho con una altura promedio de 20m que permite la construcción de
la estructura propuesta en un sitio con condiciones de terreno estable y el almacenaje necesario a ser
proyectado.
De acuerdo con la experiencia de este tipo de proyectos se propone una obra de almacenaje tipo
represa compuesta por la corona, el muro y su emplantillado o cimentación, la corona se propone
de concreto, el muro y el emplantillado de concreto ciclópeo, la misma dispondrá de vertedero de
rebose y crecida, y demás dispositivos necesarios que garanticen una fácil operación y mantenimiento
de la misma.
Se proponen dimensiones preliminares de una corona de 1 metro de ancho, por un metro de altura,
con vertedero de crecida de 0.20 metros de alto, 1.50 metro de longitud, un vertedero de rebose de 0.30
metros de altura y 1 metro de longitud, un muro de 1 metro de ancho en su base posterior, 15 metros en
su base inferior, una altura de 20 metros libres para almacenaje. El emplantillado se propone construir
de concreto ciclópeo sobre un terreno con capacidad de soporte alta, con dimensiones de 2.5 metros de
espesor y de 20 metros de extensión en su base, el ancho del cauce de la quebrada en el sitio
seleccionado es de 30 metros lineales. Este tipo de construcción propuesto con las dimensiones
detalladas permitirá factores de seguridad adecuados contra el deslizamiento y Volcamiento,
factores principales a tomar en cuenta al dimensionar.
Factor Resultante
Volcamiento 3.5
Concreto
Deslizamiento 2.1
Mampostería 2.5 m
20.0 m
El área demarcada de la cuenca es de 485.55 hectáreas, de acuerdo con las coordenadas geográficas
establecidas desde la obra de toma actual y planta de tratamiento, hasta el sitio seleccionado para la
colocación de la primera estructura, se tiene un área de influencia que corresponde
aproximadamente al 55% del área demarcada haciendo un total de
291.33 Hectáreas para ser consideradas en este primer estudio.
Para determinar el área a inundar se ha utilizado software especializado para crear una simulación del
área a inundar siguiendo las curvas topográficas ya marcadas además se ha utilizado las técnicas
proporcionadas por la estadísticas realizando inferencia lo que permite determinar niveles de
confianza aceptable.
Fig. # 17 Area proyectable inundable
En la figura anterior se observa la superficie de área inundable desde la obra actual de captación hasta
el sitio de la represa proyectada.
Se define el ciclo hidrológico como un proceso continuo por el cual el agua circula en el mundo, que
está compuesto en mayor proporción por el agua misma; también podemos calificarlo de dinámico
puesto que desde algunos de sus estadios circula y se desplaza, adquiriendo movimiento y variabilidad
en el tiempo. Tanto la cantidad y la intensidad de la lluvia como el tiempo de traslado de una onda
de crecida, son variables de mucho interés en el Análisis hidrológico. Varios parámetros de tiempo
son de uso común, entre estos el tiempo de concentración, el tiempo de respuesta de una cuenca
(retardo) y el tiempo de
Para las lluvias de corta duración se presentan las curvas de Intensidad, Duración y frecuencia
(IDF) desarrolladas a partir de cada una de las estaciones pluviográficas analizadas.
Santa Rosa
SMN
UTM 16P 306270
1635960
Registro Hidrológico
Período Observación (mm) Prob. Empírica
ESTADÍSTICOS DE LA MUESTRA:
Longitud: 53
Rango: 161.900
Media: 82.065
Desviación Estándar: 26.927
Coef. de Variación: 0.328
Coef. de Asimetría: 1.662
Coef. de Aplastamiento: 7.409
Fórmula Prob. Empírica: WEIBULL
>>>>>>>>>>>>>>> PRUEBAS DE CALIDAD DE LA MUESTRA <<<<<<<<<<<<<<<<<<<
PRUEBA DE HATANACA
Estadístico u: -2.252
u alfa/2: 1.96
Por lo tanto, las observaciones NO se consideran Aleatorias al 95% de confianza
PRUEBA DE MANN-WHITNEY
Submuestra 1: 26
Submuestra 2: 27
Estadístico u: -1.93
u alfa/2: 1.96
Por lo tanto, la muestra SI se considera Homogénea al 95% de confianza
PRUEBA DE GRUBBS-BECK
Límite superior Xs = 182.885
Límite inferior Xi = 33.552
Las siguientes observaciones se identificaron como Singulares Superiores, al 90% de confianza:
1993,
No se encontraron valores singulares inferiores, al 90% de confianza
>>>>>>>>>>>>>>> PRUEBAS DE BONDAD DEL AJUSTE <<<<<<<<<<<<<<<<<<<
KOLGOMOROV-SMIRNOV - LN3-MOM
Estadístico Delta: 0.0845
Delta_alfa: 0.187
Por lo tanto, la distribución de probabilidad SI se ajusta a la muestra, al 95% de confianza
PRUEBA CCPG (PPCC) - LN3-MOM
Coeficiente r: 0.9763
KOLGOMOROV-SMIRNOV - GUM-MOM
Estadístico Delta: 0.0665
Delta_alfa: 0.187
Por lo tanto, la distribución de probabilidad SI se ajusta a la muestra, al 95% de confianza
PRUEBA CCPG (PPCC) - GUM-MOM
Coeficiente r: 0.9712
KOLGOMOROV-SMIRNOV - LP3-MOM
Estadístico Delta: 0.0655
Delta_alfa: 0.187
Por lo tanto, la distribución de probabilidad SI se ajusta a la muestra, al 95% de confianza
PRUEBA CCPG (PPCC) - LP3-MOM Coeficiente r: 0.9726
Tiempo de Concentración
Es el tiempo necesario para que una gota de agua llegue a la estructura de drenaje en estudio desde el
punto más alejado de la cuenca y puede ser determinado mediante varias expresiones empíricas, de
entre las cuales se destaca para Honduras:
Dónde:
Tc= es el tiempo de concentración, en minutos
L =es la longitud del cauce, en metros
S =es la pendiente del cauce en m/m, que resulta del valor de la diferencia de elevación entre la longitud
Datos de Posición
Coordenadas UTM: 306270 Longitud, 1635960 Latitud
De las grafica IDF (Intensidad, Duración frecuencia) para un periodo de retorno de 2 años en la estación de
Santa Rosa de Copan.
a= 5941 b = 37.0 n = 1.0299 Utilizando i = a/(b+d)n se obtiene una intensidad promedio de lluvia
de 108.51 mm/h
Caudal Producido
Q = CiA/360 M3/s
C = Coeficiente de escorrentía: Por ser un suelo de alta escorrentía y un bajo porcentaje de retención de
humedad se selecciono un C = 0.65
El agua se transportara del embalse a la obra actual La Hondura donde ha futuro se puede instalar una
planta de tratamiento y de esa forma bombear directamente al tanque de almacenamiento.
= 600 * 321.67
3960 * 0.75
Este camino se apertura de acuerdo con las normas vigentes para caminos rurales atendiendo
consideraciones sobre seguridad, estética y economía de construcción, en cualquier caso conviene
establecer una adecuada coordinación entre los alineamientos horizontal y vertical. Esto quiere decir
que los alineamientos horizontal y vertical no deben considerarse independientes en el proyecto puesto
que se complementan el uno al otro.
La apertura se realizara en dirección sur aproximadamente a 600 metros del antiguo basurero
municipal, en la carretera de tierra que conduce a las comunidades de él Salitrillo y el callejón.
En este espacio se hace un análisis del escenario financiero que resultaría de la implantación de
este tipo de proyectos analizándose los factores siguientes:
Se consideran los ingresos y su proyección resultante de la venta de los servicios de agua potable,
conexiones, reconexiones, multas, estos ingresos se estiman en Lps 22,254,9756 se estima un
crecimiento del 2% por cada año ara el 2016 (año 1 fecha probable en el proyecto puede entrar en
ejecución) los ingresos son L 24,035,373.
Actividad Monto
Agua Potable 20351,401.00
Conexiones y reconexiones de agua 229,250.00
Otros ingresos no clasificados de agua 289,932.25
Recargo agua potable 154,246.84
Recuperación agua potable 1230,145.70
Total 22254,975.79
Fuente: Empresa Municipal Aguas de Santa Rosa
Según el informe de la gerencia del año 2012 los egresos son Lps 23,944,338.23 ( Veinte y Tres
millones novecientos cuarenta y cuatro mil trescientos treinta y ocho lempiras), estos se distribuyen
en sueldos, energía eléctrica y gastos operativos, se toma en cuenta que el personal de la empresa
seguirá siendo el mismo, por lo que los salarios seguirán un crecimiento proporcional de acuerdo con
la tasa de inflación promedio, no así los gastos operativos y de energía eléctrica que de aplicar al
sugerencias de GIS y entrando en funcionamiento el proyecto propuesto se puede llegar a reducir en un
30%, de lo que actualmente se utiliza, estos ahorros están relacionados a la reducción de consumo de
energía eléctrica y a la reducción de químicos empleados en el tratamiento de una agua mas limpia.
Actividad Monto %
Sueldos y salarios 8097,920.86 33.82%
Energía Eléctrica 5185,319.65 21.66%
Gastos Operativos 10661,097.72 44.52%
Total 23944,338.23
6
Informe gerencia año 2012
En los egresos proyectados al 2016 se establece un incremento del 4% por año tal como se muestra
en la siguiente tabla
1 Venta de Servicio de Agua 27051,062.00 28403,615.10 29823,795.86 31314,985.65 32880,734.93 34524,771.68 36251,010.26 38063,560.77 39966,738.81 41965,075.75
Total Ingresos 24035,373.85 28403,615.10 29823,795.86 31314,985.65 32880,734.93 34524,771.68 36251,010.26 38063,560.77 39966,738.81 41965,075.75
Egresos
1 Salarios Planta 9473422 10060,774.16 10684,542.16 11346,983.78 12050,496.77 12797,627.57 13591,080.48 14433,727.47 15328,618.57 16278,992.92
1 Gastos Operativos 9977581 10177,132.62 10380,675.27 10588,288.78 10800,054.55 11016,055.64 11236,376.76 11461,104.29 11690,326.38 11924,132.91
5 Pago Electricidad 4852872 4949,929.44 5048,928.03 5149,906.59 5252,904.72 5357,962.82 5465,122.07 5574,424.51 5685,913.00 5799,631.26
6 Compra de Equipo 0 -5000,000.00
Reserva Depreciación
7 Equipo 300000 318,600.00 338,353.20 359,331.10 381,609.63 405,269.42 430,396.13 457,080.69 485,419.69 515,515.71
8 Protección Ambiental 250000 265,500.00 281,961.00 299,442.58 318,008.02 337,724.52 358,663.44 380,900.57 404,516.41 429,596.43
Total Egresos 24853875 25771936.22 26734459.66 27743952.82 23803073.69 29914639.97 31081638.88 32307237.54 33594794.05 34947869.23
Balance -20000,000.00 -818,501.15 2631,678.88 3089,336.19 3571,032.82 9077,661.24 4610,131.70 5169,371.38 5756,323.24 6371,944.76 7017,206.52
TIR 14%
Se planifica una inversión Inicial de Lps 20,000,000 con una inversión al quinto año de Lps 5,000,000
Se debe ampliar la capacidad de transformación incluyendo una tercera fase para aumentar la
capacidad de potencia y proyectarla a una distancia posterior a la obra actual considerando las
futuras obras a construir en la micro cuenca.
Para aumentar la eficiencia en el sistema de bombeo de la obra actual se debe sustituir las
bombas existentes por unas más eficientes.
Construir obras y accesorios hidráulicos que permitan un monitoreo permanente de la
calidad y cantidad de agua.
Analizar si las obras existente en el sitio de captación se puede adaptar una planta de
tratamiento de forma que el agua tratada se pueda trasladar a la red de distribuccion.
Coordinadar acciones con el Instituto de Conservacion Forestal (ICF), comisión ciudadana del
ambiente paradarle seguimiento a todos los planes de manejo de la microcuenca.
Coordinar con la policía y el ejército nacional acciones que permitan controlar la extracción de
madera de la micro cuenca.
Construir verteros y capacitar personal para medir los caudales en toda época del año en la
quebrada La Hondura.
A futuro la municipalidad debe hacer un esfuerzo para comprar los terrenos privados de la
micro cuenca.
Es necesario el estudio de prefactibilidad elevarlo a un nivel de factibilidad.
Hacer diseño de una nueva línea de impulsión entre la obra actual y el tanque del Cerrito
considerando las nuevas cantidades de agua a transportar.
Para poder lograr una eficiencia financiera se debe emplear una optimización de los recursos.
Pozos perforados
Es necesario se gestione un estudio hidrogeológico del manto acuífero de la ciudad que permita
pronosticar la cantidad de agua subterránea.
Se debe implementar macro medidores a todos los pozos privados para monitorear la
cantidad de agua que se extrae, previo a un inventario y a la creación de ficha técnicas de
mantenimiento.
Tanques de almacenamiento
Los tanques del Cerrito y la Cuchilla se debe sustituir el actual techo por losas de concreto
reforzado.
Es necesario revisar y sustituir los accesorios, válvulas y cercos en mal estado de los
tanques.
Reparar el tanque ubicado en el antiguo botadero de basura e incorporarlo al sistema
de duistribución específicamente al sector Osorio.
Habilitar una línea de impulsión entre la obra toma La Hondura y el tanque de la zona alta
aprovechando que existe una línea intertanques entre el Tanques del Cerrito y el de La zona
alta.
Habilitar la interconexión entre el tanque de la zona alta y el tanque La Cuchilla, de esa forma
en una emergencia la zona media puede ser abastecida desde el Tanque de la zona alta.
Es necesario se realice levantamiento topográfico de las líneas de impulsión, e intertanques ya
que los datos actuales han sido suministrados por GPS.
Calidad de agua
Operación y mantenimiento
Administracion
Es necesario fortalecer a la gerencia con un asistente de preferencia ingeniero civil que le ayude
en las planificación y operación del sistema.
Definir las funciones del personal a través de un manual adecuado de puestos y salarios.
En vista que las actividades del Plan Maestro de Alcantarillado se están iniciando, se hace
necesario crear el departamento de Alcantarillado Sanitario con su propia estructura financiera.
Se concluye que el sistema de agua potable de la ciudad de Santa Rosa de Copan es altamente
deficitario, con una alta carga financiera producto de los elevados costos de energía eléctrica y que la
opción de captar y almacenar agua de la micro cuenca La Hondura vendrá a reducir el déficit entre
demanda y oferta.