Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD)

Facultad de Ciencias de la Salud

Escuela de Salud Publica
Salud Ocupacional y Ambiental (SAP-1190)

Sección
W03
Tarea unidad 6:

Gestión y organización de la prevención de riesgos.

Presentado a:
Silvia Tejada Rosario
Integrantes Grupo B:
Ana María Sánchez Valdez 100491449
Emeli Paola Dotel Ramírez 100525978
Elianny Francisco Paula 10043045
Verónica Rodríguez Bueno 100532601
Esther vallejo Florentino 10029636
Wendy Sanchez 100250848

Semestre 2023-2
ACTIVIDAD:

Plan de prevención

Descripción de la empresa
Constructora Grupo B y Asociados es una empresa que se dedica a la construcción de
obras, creada el 20 de octubre del año 2002. Surgió de la unión de ideas de un grupo de
estudiantes de ingeniería, ahora graduadas, quienes desarrollaron un plan estratégico para
poner en marcha su proyecto, el cual hasta ahora ha dado frutos.
Constructora Grupo B y Asociados es una empresa que se encarga de demoler, remodelar,
construir y/o restaurar edificaciones grandes y sus instalaciones.

Estructura organizacional
 Consejo Directivo: se encarga de tomar las decisiones que afecten el
funcionamiento de la institución, excepto las que sean competencia de otra
autoridad, tales como las reservadas a la dirección administrativa.
 Secretaria: prestan apoyo administrativo a los directivos y otros profesionales.
 Administrativo: aquellos cuyas labores se relacionan con tareas propias de oficina
tales como, redacción y/o confección de cartas comerciales y otros documentos,
recepción y clasificación de correspondencia, archivo de documentación,
mantención de registros de personal.
 Finanzas: se encarga de organizar, controlar y planificar la gestión de gastos e
ingresos de la compañía con el objetivo de fortalecer su rentabilidad y liquidez.
 Contabilidad: Ejecutar las tareas relacionadas al análisis de cuentas contables, para
garantizar la exactitud de los saldos de las cuentas que integran los estados
financieros del Órgano; así mismo proporcionar de manera eficiente y confiable la
información resultante de los registros contables.

 Recursos humanos: se encarga de encontrar, seleccionar, reclutar y capacitar a las

personas que solicitan un empleo, así como administrar las prestaciones o beneficios
que se les otorgan.
 Reclutamiento y selección de personal: son las personas responsables de la
contratación de personas cualificadas, pero también deben: Buscar candidatos
cualificados y afines a los puestos de trabajo ofrecidos. Contactar con los posibles
candidatos.
 Dpto. de planeación y presupuesto: conducir, coordinar y facilitar los procesos de
planificación, presupuesto, programación de inversiones y organización y métodos
del sector.
 Presupuesto: Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes.
Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa. Coordinar y relacionar las
actividades de la organización. Lograr los resultados de las operaciones periódicas.
 Estimaciones de obra: Llevar a cabo investigaciones para obtener datos sobre
costes laborales, materiales, plazos de producción, etc. Crear y presentar informes
 de estimaciones u ofertas a las personas adecuadas (gestores de proyectos, clientes,
licitaciones, etc.)
 Compras: es el responsable de adquirir los bienes, materias primas y servicios
necesarios para operar la organización de manera efectiva.
 Dpto. de ventas: es el área encargada de comercializar los productos y servicios de
una empresa. Su objetivo es atraer, nutrir y convertir leads en clientes. Una vez que
esto se logra, pasan a invertir en la retención de clientes.
 Marketing: es el responsable de crear la comunicación del valor de un producto,
servicio o marca, y dirigirla a un determinado segmento del público.
 Relaciones Públicas: es el principal encargado de diseñar el plan de comunicación
de la empresa, tanto a nivel interno como externo.
 Dpto. Ingeniería: Especificación, diseño y desarrollo de nuevos
productos. Adecuación de los productos a las necesidades específicas de los
clientes. Soporte a varios niveles a instalaciones y clientes.
 Obra: permite supervisar y coordinar todas las actividades necesarias para la
correcta ejecución de la obra, ejecutar un seguimiento constante del avance,
identificar posibles problemas o riesgos y tomar medidas para solucionarlos.
 Almacén: se encarga del control e inventario de los productos almacenados. El
almacenamiento correcto de las mercancías. La preparación de los pedidos con
destino a los almacenes regionales, a los clientes o a ambos. El despacho rápido de
los pedidos.
 Supervisión y control: actúan al solucionar problemas y tomar decisiones. Esto se
hace con el fin de averiguar porque no salió bien algo y luego decidir que hacer al
respecto.
 Contratistas: es el encargado de contratar y coordinar a todos los subcontratistas y
proveedores que intervendrán en un proceso de construcción, fungiendo como
responsable legal del contrato principal que abarca la globalidad de la obra.
Identificación y evaluación de los riesgos

 Riesgos mecánicos: Los trabajadores pueden sufrir accidentes por caídas de altura,
golpes con objetos o herramientas, atrapamientos o cortes con maquinaria, etc.

 Riesgos biológicos: Los trabajadores pueden estar expuestos a virus, bacterias,

hongos o parásitos que pueden estar presentes en el edificio, especialmente si hay
humedad, suciedad o restos de animales.

 Riesgos físicos: Los trabajadores pueden sufrir daños por la exposición a agentes
físicos, como el ruido, las vibraciones, las temperaturas extremas, la radiación, la
electricidad, etc.

 Riesgos ergonómicos: Los trabajadores pueden padecer trastornos

musculoesqueléticos por adoptar posturas forzadas, realizar movimientos
repetitivos, levantar cargas pesadas, etc.
 Riesgos químicos: Los trabajadores pueden estar en contacto con sustancias
químicas peligrosas, como disolventes, pinturas, pegamentos, cemento, etc.

 Riesgos psicosociales: Los trabajadores pueden sufrir estrés, ansiedad, depresión,

insatisfacción, falta de motivación, etc, por las condiciones de trabajo, la
organización, el ambiente, la presión, la falta de apoyo, etc.

 Riesgos ambientales: Los trabajadores pueden verse afectados por los impactos
ambientales que genera la actividad de la empresa, como la contaminación del aire,
del agua, del suelo, la generación de residuos, el consumo de recursos, etc
Acciones de prevención
Como medida de prevención vamos a implementar lo siguiente:

Riesgos mecánicos
 Antes de cada intervención con maquinarias se evaluará cada máquina con la ayuda
de un personal mecánico.
 Se deberá usar arnés como medida de seguridad.
 El uso de cascos industriales es obligatorio para el personal que se encuentre en la
obra.
 En caso de ser necesario se utilizará guantes de nitrito.
Riesgos biológicos
 Implementar equipos de protección respiratoria, ocular y facial en caso de ser
necesario.
 Uso de ropa de protección
 Uso de guantes de nitrito

Riesgos físicos
 Establecer períodos de descansos cortos y frecuentes.
 Limitar tiempos de exposición.

 Adecuado mantenimiento de equipos de trabajo.

 Vigilancia de la salud de los trabajadores expuestos.

Riesgos ergonómicos
 Se implementará el uso obligatorio de fajas lumbosacra (en caso de ser necesario).
 Informar a los trabajadores sobre los riesgos laborales que originan los movimientos
repetitivos.
 Establecer programas de formación periódicos que permitan trabajar con mayor
seguridad.
Riesgos químicos
 Usar Guantes, botas o cubiertas para los zapatos.
 Uso de overol, casco, capuchas, protectores para ojos, cara y respiradores.
 El uso de mascarillas con filtro.

Riesgos psicosociales
 Formar e informar sobre la resolución de conflictos.

 Formar en informar sobre la gestión de factores, como el estrés.

 Mejorar las habilidades de comunicación dentro de la organización.

 Fomentar el liderazgo
Riesgos ambientales
 Identificar los riesgos medioambientales que ocasionan un impacto de gran
relevancia que se presentan en la empresa.
 Según el tamaño del proyecto se puede recomendar contratar a una firma consultora
ambiental, esta firma realizará un análisis con tres propósitos puntuales: obtener
información sobre el uso de suelos donde se plantea el proyecto, identificar las
posibles fuentes de contaminación como aguas cercanas, reservas naturales, etc.
 Eliminar por completo cualquier tipo de contaminación que se genere en una obra.
 innovar en materiales de construcción y su posterior implementación en obra.

Políticas de prevención

 El compromiso nuestro es proteger la seguridad y salud de todos nuestros

colaboradores, con la convicción de que los accidentes de trabajo y enfermedades
profesionales pueden y deben ser evitados.

 Por esta razón, adoptamos el principio de mejora permanente prevención, que

incluye, entre otras, las actividades de prevención y protección de la salud,
adecuación del trabajo a la persona, selección de equipos de trabajo y productos,
 coordinación entre empresas y demás obligaciones recogidas en el marco normativo
de prevención.

 Estamos al servicio de nuestros clientes, comprometidos con la sociedad, el medio

ambiente y salud de todos los que formamos la empresa.

 Los accidentes de trabajo o cualquier lesión generada en el mismo son,

fundamentalmente, fallos de gestión y, por tanto, evitables mediante una gestión
adecuada que permita adoptar las medidas para la identificación, evaluación y
control de los posibles riesgos.

 La línea jerárquica es la responsable de la prevención de los accidentes y debe

considerarla tan importante como la calidad o la productividad.

 La Empresa promueve y establece los medios necesarios para que la comunicación

de las deficiencias y/o sugerencias de mejora sean analizadas y, de ser posible,
aplicadas.

 El espíritu de participación, innovación y de mejora continua es fundamental para el

futuro de nuestra Empresa.

 Las personas constituyen el valor más importante de la empresa. Por ello deben
estar cualificadas e identificadas con los objetivos de nuestra organización y sus
opiniones han de ser consideradas.

 La formación e información sobre los riesgos, así como los medios y las medidas a
adoptar para su prevención son de gran valor e importancia y deben llegar a todos
los empleados de la Empresa.

 En el Plan de Prevención se concretan las pautas de actuación. Debe ser conocido

por todas las personas.
  Para la puesta en práctica y desarrollo de esta Política de Prevención, la Empresa
cuenta con la participación de sus colaboradores y de los órganos de representación
de los mismos.

 Nuestra Empresa asume lo expuesto anteriormente como garantía de subsistencia y

crecimiento.

Diseñar los lineamientos en medidas de seguridad para prever todo tipo de riesgo
laboral relacionado con las actividades de la empresa.

5.1 Organización de la prevención

5.2 Formación de los trabajadores

5.3 Información de los trabajadores en materia de riesgos laborales

5.4 Consulta y la evaluación periódica de los riesgos12.

5.5 Además, debe cumplir con la normativa vigente en materia de prevención de

riesgos laborales y protección del medio ambiente