1.

En la siguiente tabla se le facilitan los datos obtenidos durante dos periodos, realice el cálculo de las
razones e índices correspondientes. ¿A partir de los resultados obtenidos defina cuál de los dos
periodos es más rentable y por qué? 15 pts.

Pe rio do ba se Pe rio do sig uie nte

Rubro Ca ntida d Indic e Ca ntida d Indic e
1 Pro d uc c io n, unid a d e s 75000 113000
2 Ho ra s 8500 22250
3 Re m une ra c io n $48.620,00 $73.200,00
Ra zo ne s
4 Pro d uc c io n p o r ho ra
5 Re m une ra c io n p o r ho ra
6 C o sto unita rio d e lo s e m p le a d o s

2. Para el periodo fiscal 19-20 una determinada Pymes logró una producción de 1850000 unidades,
para ello necesitaron 6250 horas de mano de obra con un costo promedio de $2.5, y alcanzaron un
precio de venta de $1.3 por unidad, esa misma microempresa para el periodo 20-21 logra una
producción de 2350000 unidades, para ello necesitaron 7125 horas de mano de obra con un costo
promedio de $3.1, y alcanzaron un precio de venta de $1.3 por unidad, mismo del periodo pasado.
Calcule el índice de productividad para cada periodo y determine si se logra un incremento en las
ganancias de la microempresa, adicional determine para cada periodo cuantas piezas se producen por
cada dólar invertido. 15 pts.

3. Complete los cálculos de la siguiente tabla, y con base a los resultados obtenidos concluya cual de
los dos periodos es menos rentable. 15 pts.

Rubro Periodo base Periodo siguiente Indice

Cantidad de facturas despachadas 8500 9750 114,71

Cantidad de articulos despachados 25200 32450 128,77

Total de horas trabajadas 1250 1458 116,64

Pago total por remuneracion $7.500,00 $8.750,00 116,67

Razones

Facturas despachadas por hora trabajada

Articulos despachados por hora trabajada

Costo por hora trabajada

Costo por factura despachada

Costo por articulo despachado

 4. Usted es contratado por una micro empresa, en dicha organización cuentan con dos productos
estrella y su primera tarea asignada ha sido determinar la productividad que está teniendo cada uno y
realizar una comparación entre ambos. Para realizar dicho estudio usted a determinado la siguiente
información. 15 pts.

Costo por Precio de

Personal Materiales Costo por Unidades
Producto Kg de venta / por
empleado empleados (Kg) colaborador obtenidas
material unidad

A 5 100 ₡10900 ₡750 ₡1100 200

B 6 150 ₡10900 ₡645 ₡1950 300

a) En su informe usted decide calcular la productividad de la mano de obra para cada uno de los
productos.
b) En su informe usted decide calcular la productividad total para cada producto, basada en las ventas y
costos determinados.
c) En su informe usted decide calcular la productividad total de los productos (ambos), basada en las
ventas y costos determinados.
d) Finalmente argumenta el porqué uno de los dos productos es más rentable.

1. En la siguiente tabla se recogen las ventas para dos años de dos productos (A y B) que
comercializa la empresa "Compre Bien". En la sección inferior aparecen detallados los
consumos de una serie de factores para cada producto. 25 pts.

Producto Producto
A B
 Ventas 600 610

Capital 48 25

Mano de Obra 102 120

Materias
Primas 115 100

Energía 85 60

a) ¿Determine la productividad parcial de cada insumo, para cada uno de los

productos? 16 pts.

b) ¿Determine la productividad total o global de cada producto? 6 pts.

c) ¿Determine la productividad total o global de Compre Bien, para ambos productos?

3 pts.

2. La empresa Chocobón, cuya actividad es la elaboración de chocolate, tenía en el año 2018

una plantilla de 80 trabajadores. La producción del año fue de 850.000 kilogramos de
chocolate, empleándose 1.920 horas de mano de obra por trabajador. Durante el año 2019,
la empresa ha tenido que reducir su plantilla en un cincuenta por ciento. La producción del
año ha sido de 910.000 kilogramos y el número de horas de mano de obra por trabajador
fue el mismo que el año anterior. Con los datos anteriores se pide: 15pts.

a) Calcular el valor de la productividad de la mano de obra de Chocobón en los dos años. 10

pts.

b) Analizar la evolución de la productividad de la mano de obra. 5 pts.

3. El gerente de la empresa MOBILITY, S.L. tiene previsto poner en marcha para primeros
del año próximo una nueva línea de montaje de sillas de oficina, y en su primer año espera
producir 900.000 unidades con un mercado de expansión positivo; 750.000 si el mercado se
mantiene tal y como está; 625.000 si el mercado fuera negativamente proyectado.

La posibilidad de que el mercado sea positivo es del 55%, que se mantenga 35% como
actualmente y la probabilidad de que sea negativo, el restante.
Acá todo el personal se encuentra con un perfil similar (Técnico 4, de las del Marco
Nacional de Cualificaciones de Costa Rica); así que su salario por hora se encuentra en los
¢2325 o su relación con el dólar (tipo de cambio ¢602/dólar)
 Se estima que cada silla se venda en ¢66000 o su relación con el dólar (tipo de cambio
¢602/dólar)

Para conseguir este nivel de producción está analizando cinco alternativas:

‐Alternativa 1: contratar a 7 trabajadores a tiempo completo con una jornada laboral de

2.100 h. año por trabajador

‐Alternativa 2: contratar a 11 trabajadores a tiempo completo con una jornada laboral de

1.850 h. año por trabajador.

‐Alternativa 3: contratar a 5 trabajadores a tiempo completo y 4 trabajadores a tiempo

parcial (55%) con una jornada laboral de 2.000 horas al año por trabajador (en jornada
completa).

‐Alternativa 4: contratar a 20 trabajadores a tiempo parcial (50%) con una jornada laboral
de 1.950 horas al año por trabajador (en jornada completa). 15 pts.

‐Alternativa 5: La automatización de la línea. Este tiene un costo total del 65% de todos los
eventuales ingresos por ventas.

a) Asesore al gerente de la empresa para que elija la alternativa que presenta una
productividad más favorable. 5 pts.

b) Exprese en términos porcentuales cuánto más productiva es la alternativa elegida respecto a

las otras tres. 5 pts.

c) Indique, en términos generales, algunas razones que lo expliquen. 5 pts.