TIEMPO ESTIMADO EN SEMANAS

Prescedentes Varianza de la
Actividad inmediatos a m b Tiempo esperado actividad
A Ninguno 2 5 7 4.83 25/36
B ninguno 3 7 8 6.5 25/36

C A 4 3 6 3.66 1/9
D A 7 11 13 10.66 1
E C 4 7 11 7.16 1 13/36
F C,D 7 9 15 9.66 1 7/9
G B,F 2 6 16 7 5 4/9
H E,F 6 5 7 5.5 1/36

I G,H 1 8 6 6.5 25/36

11.806

Diagrama de PERT:

0 4.83 4.83 8.49

A(4.83) C (3.66)
0 4.83 11.83 15.49

4.83 15.49
D (10.66)
Holguras 4.83 15.49

ACT HOLGURAS
A 0 0 6.5
B 18.65 B(6.5)
C 7 18.65 25.15
D 0
E 11
F 0
G 0
H 1.5 Ruta Critica A-D-F-G-I
I 0

Probabilidad de terminar en 37 semanas Semanas Adeltantas

 38.65 - 20 = 18.65 SEMANAS
Z= 37- 38.65 / √11.806

Z= -1.65/3.43

Z= -0.48

0.3156 *100=31.56%
 Semanas en
Costo por semana que voy
de adelantar el adelantar el
Costo normal Costo acelerado proyecto (KA) proyecto
$ 15,000.00 $ 18,000.00 $ 1,000.00 3
$ 14,500.00 $ 17,500.00 $ 750.00 0

$ 20,000.00 $ 23,000.00 -$ 3,000.00 0

$ 12,000.00 $ 14,500.00 $ 625.00 4
$ 16,000.00 $ 16,000.00 $ - 0
$ 14,600.00 $ 22,000.00 $ 3,700.00 2
$ 19,000.00 $ 23,000.00 $ 1,000.00 4
$ 13,000.00 $ 21,000.00 -$ 8,000.00 0

$ 18,000.00 $ 19,000.00 $ 142.85 7

$ 142,100.00 $ 160,000.00 20

8.49 15.65 25.15 30.65

E (7.16) H (5.5)
19.49 26.65 26.65 32.15

15.49 25.15
F (9.66) 32.15 38.65
15.49 25.15 I (6.5)
32.15 38.65

25.15 32.15
G (7) 38.65 38.65
25.15 32.15 FINAL
38.65 38.65

Variacion %
Costo Normal= $142,100
Costo Acelerado= $160,000

Variacion= (160,000 - 142,100) / [ 142,100 ] 100 12.59%