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Programa Académico
I. ANTECEDENTES GENERALES
Carrera Derecho
Asignatura Medios Alternativos de Solución de Conflictos
Prerrequisitos Ninguno
Ciclo de formación Común
Régimen Semestral
Semestre 7°
Carácter Obligatoria
Nº de Créditos STC 3
Horas Presenciales 54
Horas de Trabajo Autónomo del Alumno 18
Es una disciplina práctica que refuerza las habilidades y destrezas de los alumnos,
permitiéndoles intervenir de manera eficiente en la búsqueda de acuerdos satisfactorios
entre partes que se encuentren en conflicto.
Competencias genéricas
Competencias específicas
V. UNIDADES DE APRENDIZAJE
Unidad 2: Negociación
Negociación
Concepto de negociación. Clases de negociación. Método de Negociación de Harvard.
Preparación y Planificación Estratégica de una Negociación. Técnicas de Negociación.
Evaluación de un Proceso de Negociación.
Unidad 3: Mediación
Mediación
Concepto, características, ventajas y desventajas de la mediación
UNIVERSIDAD CATÓLICA “NUESTRA SEÑORA DE LA ASUNCIÓN”
CAMPUS UNIVERSITARIO DE ASUNCIÓN
FACULTAD DE CIENCIAS JURÍDICAS Y DIPLOMÁTICAS
Independencia Nacional y Comuneros
Teléf.: (595 21) 441 044 – 497 926 – 445 114
Asunción - Paraguay
Introducción al arbitraje
Concepto y naturaleza del arbitraje. Principios generales del arbitraje. Tipos de arbitrajes.
El convenio arbitral. Marco legal del arbitraje.
Unidad 5: Arbitros
Pizarra, proyector multimedia, plataforma virtual, equipo de video, bases de datos, libros
digitales, libros impresos, sala de juicio oral, biblioteca.
IX. EVALUACIÓN
La evaluación será aplicada con diversas funciones (diagnóstica, formativa y sumativa), formas
diversas (autoevaluación, coevaluación y evaluación unidireccional) y las ponderaciones son definidas
según se trate de pruebas parciales o finales.
Procedimientos e
Función Formas Instrumentos evaluativos Contexto Ponderación
Diagnóstica. Autoevaluación. Pruebas escritas: de ensayo y Salas de 50% pruebas
Formativa. Co-evaluación. objetivas. clases. parciales.
Sumativa. Evaluación Pruebas orales. Sala de
unidireccional. Pruebas de observación. juicios 50% prueba
Análisis y resolución orales. final.
de casos. Sedes de
Simulación de casos. práctica.
Trabajos de
investigación.
Exposiciones orales.
Informes.
Mapas conceptuales.
Mapas mentales.
Fichas de
investigación.
Elaboración de
informes.
Resolución de
problemas.
Planteo de un
problema.
Propuestas de
solución.
Listas de cotejo de
proceso.
Listas de cotejo de
producto.
Rúbrica.
Escalas de
calificaciones.
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X. BIBLIOGRAFÍA
Básica
Complementaria
- ACLAND, Andrew Floyer: Cómo utilizar la mediación para resolver conflictos en las
organizaciones. Editorial Paidós, Barcelona, 1993.
- ALLIENDE, Leonor, BURGOS, Jorge, CORREA, Paula, PÉREZ, Sandra: El proceso de
mediación. Editorial Jurídica de Chile, Santiago, 2002.
- BARMAT, Norberto Daniel: La mediación ante el delito. Una alternativa para resolver
conflictos penales en el siglo
- XXI. Ed. Lerner, Córdoba, 2000.
- BAZERMAN, Max H., y NEALE, Margaret A.: La negociación racional en un mundo
irracional. Editorial Paidós. España, 1993.
- CONSTANTINO, Cathy, SICKLES, Christina: Diseño de Sistemas para Enfrentar Conflicto.
Una guía para crear organizaciones productivas y sanas. Editorial Granica, Barcelona, 1997.
- DECARO, Julio: La cara humana de la Negociación. Una herramienta para desarmar el
enojo y otras estrategias de persuasión. McGraw Hill. Colombia, 2000.
- FISHER, Roger, KOPELMAN, Elizabeth, KUPFER SCHNEIDER, Andrea: Más allá de
Maquiavelo. Herramientas para afrontar conflictos. Ed. Granica, Buenos Aires, 1999.
- FISHER, Roger, ERTEL, Danny: Sí... ¡de acuerdo! En la práctica. Ed. Norma, Bogotá,
1998.
- KOLB, Deborah (ed.): Cuando hablar da resultados. Perfiles de mediadores. Editorial
Paidós, Barcelona, 1996.
- MARTÍNEZ DE MURGUÍA, Beatriz: Mediación y resolución de conflictos. Una guía
introductoria. Paidós, Buenos Aires, 1999.
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