130 Horas

Academicas
 Gestión de Proyectos
Ingeniero Civil egresado del Instituto Universitario Politécnico de las
Fuerzas Armadas (I.U.P.F.A.N.) 1984 Venezuela, postgrado en Gerencia
Ingeniería de Mantenimiento Universidad Santa María 1997/1998 y
Maestría Gerencia de Mantenimiento UNEFA 2021-2023. Posee una
solida experiencia profesional con más 30 años en la industria de
petróleo/gas y construcción (Petróleos de Venezuela PDVSA y
Contratistas). Amplia experiencia en Ingeniería y Gestión de Costos
tanto en un entorno de propietario como de contratista.

• He desempeñado actividades en Planificación Estratégica, Estudios de Factibilidad:

formulación y evaluación económica de programas y proyectos, así como, análisis y
desarrollado de más de 8.000 estimados de costos en diferentes disciplinas.
Adicionalmente, he trabajado en el establecimiento de sistemas en Gestión de Valor
Ganado (EVM) en instalaciones de superficie petroleras. Entre otras actividades podemos
destacar: Ingeniero inspector de construcción de obras, desarrollo de especificaciones
técnicas para mantenimiento de gasoductos, evaluación y análisis cualitativo de riesgos,
así como, evaluación y resolución de disputas y claims (reclamos), también es importante
indicar la amplia experiencia en procesos de licitación, administración de contratos y
capacidad analítica para evaluar problemas y toma de decisiones.

• Se desempeño como Gerente Ingeniería de Costos PDVSA Gas Metano (2009-2014),

Gerente Ingeniería de Costos Exploración y Producción Petróleos de Venezuela División
Centro Sur (2007-2009), Ingeniero Integridad de Tuberías (2003-2006), Supervisor Centro
Transferencia de Experiencia PDVSA Gas Metano (2000-2003), Líder Planificación y
Presupuesto Unidad Explotación Furrial (1997-2000), Líder Contratación y Presupuestos
Proyectos Mayores (1994-1997), Estimador de Costos Edificio Sede Maturín (1990-1993) y
Líder Licitaciones, Planificación y Construcción (1985-1989), entre otros.

• Adicionalmente, facilitador de los cursos Estimación de Costos de Proyectos: Prácticas y

Estándares Internacionales, Ingeniería de Costos Instalaciones de Superficie:
Gasoducto/Oleoductos , Productividad Laboral para Construcción: Rendimientos para
Estimación y planificación, Estimación de Costos Conceptual/Paramétricos, Estimación de
Costos Servicios Profesionales, Evaluación Económica de Proyectos y Análisis Valor Ganado
en Proyecto, entre otros, bajo el enfoque de la Association for the Advancement of Cost
Engineering (AACE) y Project Management Institute (PMI). Facilitador del Instituto de
Educación Superior de Ingeniería IESI (CEIDEC - Colegío de Ingenieros Carabobo)

®
 Gestión de Proyectos
Objetivo General
Gestionar los proyectos es una competencia esencial para un
líder, ayuda a que la gestión se enfoque en un sistema para la
entrega de valor, considerando los modelos de flujo de
información que permitan mantener el sistema alineado con las
estrategias de la empresa.

En este diplomado estudiaremos y desarrollaremos

competencias para Gestionar los Proyectos durante su Ciclo
de Vida, empezaremos estudiando los conceptos básicos,
luego entenderemos la importancia de la Gestión Estratégica
de Activos (Strategic Asset Management SAM), aprenderemos
a integrar la planificación y programación con los costos y el
Control del proyecto a través de la Gestión del Valor Ganado,
como también a realizar Estimaciones de Costos estocásticas
y/o determinísticas considerando las fases del proyecto.
Adicionalmente, aplicaremos y analizaremos los conceptos
básicos para realizar una Formulación y Evaluación
económica de propuestas e introducción a la Gestión de
riesgos y contingencia, considerandos los estándares
internacionales (AACE-PMI), con el objetivo de gestionar
eficientemente el valor de tus proyectos.

Nuestro objetivo es transformar tus capacidades y prepararte

para el siguiente nivel.
Gestión de Proyectos
Gestión de Proyectos
Gestión de Proyectos
Gestión de Proyectos
Gestión de Proyectos
 Gestión de Proyectos
Dirigido a:

➢ En esté programa pueden participar

profesionales de distintas áreas que
buscan su crecimiento en la
formación como gerentes, directores
supervisores y/o lideres de
proyectos, especialmente está
dirigido a los Ingenieros de Costos,
Planificadores y Controladores de
Proyectos, Administradores de
contrato, entre otros, que requieren
revisar ofertas económicas, y
disputas y claims, entre otros.

Objetivo General
DURACION HORAS 130 Horas
MODALIDAD ONLINE