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Un plan de acción enumera las acciones necesarias para lograr un objetivo dividiéndolas en temas, organizándolas cronológicamente y asignando responsables. Los pasos incluyen definir el objetivo, identificar actividades y responsables, recursos humanos y materiales requeridos, y usar un diagrama de Gantt para visualizar las actividades y tiempos necesarios.
Un plan de acción enumera las acciones necesarias para lograr un objetivo dividiéndolas en temas, organizándolas cronológicamente y asignando responsables. Los pasos incluyen definir el objetivo, identificar actividades y responsables, recursos humanos y materiales requeridos, y usar un diagrama de Gantt para visualizar las actividades y tiempos necesarios.
Un plan de acción enumera las acciones necesarias para lograr un objetivo dividiéndolas en temas, organizándolas cronológicamente y asignando responsables. Los pasos incluyen definir el objetivo, identificar actividades y responsables, recursos humanos y materiales requeridos, y usar un diagrama de Gantt para visualizar las actividades y tiempos necesarios.
Preguntas: 1.- Que es un plan de acción Es una herramienta de administración que enumera, en temas, qué acciones son necesarias para lograr un objetivo, en este caso tu producto/servicio. Esto te permite dividir las tareas. organizarlas cronológicamente y determinar quién será responsable de realizarlas, por cuánto tiempo con qué recursos y presupuesto 2.-Que nos permite? -
3.- Menciona los pasos.
1, RECORDEMOS EL OBJETIVOS-EJEMPLO ¿Qué producto o servicio vamos a obtener? ¿Qué cantidad vamos a producir? ¿Qué tiempo estimado vamos a necesitar? 2.PENSAMOS EN ACTIVIDADES Y RESPONSABILIDADES Para identificar las ¿Qué actividades haremos? maquinarias a usar nuestra producción debemos elaborar ¿Quiénes lo harán? un diagrama de flujo de operaciones. 3.-PENSAMOS EN EL TALENTO HUMANO Y LOS RECURSOS REQUERIDOS Para ello identificamos . El talento humano necesario (personal especializado). • Los recursos necesarios frente a cada una de las actividades consideradas. 1. RECURSOS MATERIALES: Equipamientos, materiales, herramientas u otros similares. 2. RECURSOS FINANCIEROS: Dinero necesario para realizar la actividad.
4.-CONSIDERAMOS EL TIEMPO REQUERIDO PARA REALIZAR LA PRODUCCION
¿Cuándo to haremos? Esto implica estimarlos tiempos necesarios para concretar una actividad. Para lo cual, utilizaremos el Diagrama Gantt", que permite visualizar las actividades, su orden secuencial y el tiempo requerido para cumplir cada una de ellas. 4.- Que es la tercerización? Es un acuerdo por el que una empresa contrata a otra para que se encargue de una actividad prevista o existente que se realiza o podría realizarse internamente y, en ocasiones, implica la transferencia de empleados y activos de una empresa a otra. 5.- En el pas 4 que Diagrama utiliza y cual es su importancia? El Diagrama Gantt", que permite visualizar las actividades, su orden secuencial y el tiempo requerido para cumplir cada una de ellas.