PLAN DE TRABAJO GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO 2019

ENTIDAD: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MIGUEL

DIRECCIÓN Y/U OFICINA: GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL
UNIDAD Y/O DIVISIÓN: GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL
SEGUNDO CUARTO
TRIMESTRE TERCER TRIMESTRE TRIMESTRE

ACTIVIDAD/ PROYECTO/ MAY JUN JUL AGOS SET OCT NOV DIC
GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL

Incrementa

Proyecto: Impulso de cadenas productivas (palta, cuy, leche, trucha,

X X X X X X X X
productos alternativos orgánicos) (estudios técnicos)

Proyecto mejoramiento de la cadena productiva de la leche (Mejoramiento e

instalación de pastos mejorados, mejoramiento genético, sanidad animal y X X X X X X
capacitación y asistencia técnica y comercialización)

Proyecto Implementación de galpones para la crianza tecnificada de animales

menores (Construcción del galpón, dotación de fondo rotatorio de animales X X X X X X X
menores cuyes, asistencia técnica y comercialización )

Reducc

Proyecto Implementación de viviendas y familias saludables en el Distrito de

X X X X X X X
San Miguel

Planificar, impulsar, dinamizar la economía

Implementación con intrumentos de gestión (Plan de potencialidades
económicas, plan forestal, plan de desarrollo ganadero a nivel provincial) que
permitan contar con información para la formulación de proyectos que
permitan dinamizar y potenciar la economía de San Miguel.

Elaboración de plan forestal

Elaboración de plan ganadero
Elaboración de plan de potencialidades económicas
Contrapartidas para proyectos diversos que impulsen cadenas productivas
Elaboración de perfiles y expedientes técnicos de proyectos de desarrollo
económico
Mostrar el potencial agropecuario, agroindustrial, artesanal y turísticos a
través de la promoción y desarrollo de Ferias Distritales, Ruedas de Negocio,
Ferias de la Chacra a la olla en los centros poblados y caseríos a nivel de
nuestra provincia.
X X X X X

Promoción y organización de ferias agropecuarias, festivales y agroinductriales

(Feria de San Miguel, Chuad, Santa Rosa, a nivel regional, entre otras)

Organización formalización y fortalecimiento de la Coordinadora de desarrollo

de la Cuenca Alta y Media del Jequetepeque X X X X X X
Fortalecimiento de la CDCAMJ
Gerente Técnico
Formulación de estudios y perfiles de proyectos mancomunados
Gestión para financiamiento de proyectos
Gastos administrativos
PERSONAL DE SERVICIO X X X X X X X X
Asistente Técnico
Secretaria
Servicios y materiales de oficina y de capacitación, combustible y otros
Equipos de computo
 PLAN DE TRABAJO 2019
ENTIDAD: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MIGUEL
DIRECCIÓN Y/U OFICINA: GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL
UNIDAD Y/O DIVISIÓN: SUB GERENCIA DE DESARROLLO PRODUCTIVO Y EMPRESARIAL
SEGUNDO TERCER
TRIMESTRE TRIMESTRE

ITEM ACTIVIDAD/ PROYECTO/ MAY JUN JUL AGOS

SUB GERENCIA DE DESARROLLO PRODUCTIVO Y EMPRESARIAL

PROYECTO GANADERO: "Mejoramiento y Ampliación de los Servicios de

apoyo a la cadena productiva de leche en los caserios de Pampa La Calzada,
La Colpa, Riopampa, San Lorenzo Taulis, Cercado de Calquis y El Tambo
Provincia de San Miguel - Cajamarca.

1 X X
Proyecto: Instalación, mejoramiento de 02 viveros frutícola y forestal
municipal en los caseríos de Chiapón y Nitisuyo Bajo respectivamente.
2 X X X X

2.1 Construcción e instalación de vivero frutícola y forestal.

Producción de plantones frutícolas: Palta Hass, granadilla, maracuya y

2 forestales: Pino, eucalipto, aliso, quinuales, entre otros.
2 Rehabilitación de la Piscigranja del Caserio de Nitisuyo Bajo.

3 ACTIVIDAD: Fortalecimiento de la Artesanía en San Miguel X X X X

3.1 Capacitación y Asistencia Técnica X X

3.2 Participación en ferias X
3 ACTIVIDAD: Fortalecimiento de la MYPES X
3.1 Capacitación y Asistencia Técnica X X

3.2 Formalización de la MYPES

Convenios de cooperación Interinstitucional para promover programas y
4 proyectos de desarrollo económico de la provincia. X X X
Gestión de convenios con: FUNDACIÓN AYUDA EN ACCIÓN, CUERPO DE PAZ,
JICA, UNIÓN EUROPEA, GOBIERNO REGIONAL, ONGs, UNIVERSIDADES,
ASOCIACIONES DE PRODUCTORES.
X X X
Contrapartidas para finanacimiento de proyectos de cooperación
4.1 interinstitucional. X X X
6 Implemetar el Plan Turístico del Distrito de San Miguel X X
6.1 Diagnóstico e inventario turístico del distrito de San Miguel X X X
PROYECTO: Planificando Nuestro Futuro: Desarrollo de un Modelo de Gestión
Territorial Integral y Sostenible de la Provincia de San Miguel enmarcada en un
proceso participativo y de dialogo Multi-actor.

7 X X X X
Proyecto Escuela Verde (huertos hortícolas, para instituciones educativas y
8 comedores populares) X X
8.1 Materiales y Equipos X X X X
8.2 Capacitación y asistencia técnica X X X X

9 Implementación de Cultivos alternativos (Aguaymanto) X X

10 PERSONAL DE SERVICIO
10.1 Asistente Técnico
10.2 Servicios y materiales de oficina y de capacitación
10.3 Equipos de computo
TOTAL
 TERCER CUART
TRIMESTRE TRIMESTRE

OBJETIVO RESULTADO OBJETIVO

SET OCT NOV DIC
AL
Los Ganaderos de San Miguel Brindar asistencia técnica
tienen acceso a los servicios de permanente a los ganaderos.
apoyo a la cadena productiva de la Desarrollar capacidades y
leche. conocimientos en los ganaderos.
Implementar los servicios de
inseminación artificial y sanidad
animal más accesible a los
ganaderos.

Incrementar la producción de Instalación y manejo de dos viveros

plantones de frutales y forestales futícola y forestal
con características de exportación - - Rehabilitación de la Piscigranja de
X X X X mejorar las condiciones medio Nitisuyo Bajo
ambientales del distrito de San
Miguel.

Fortalecer las capacidades de las

X X X X organizaciones de artesanas, para
incertar sus productos en los
X X mercados locales, regional y
X nacionales.
X
X Fortalecer las capacidades de las de
MYPES, para mejorar la producción
X X X X y los servicios brindados.
Contar con aliados estratégicos que
X X X X nos permitan reforzar el
cumplimiento de objetivos y metas
orientados a promover el desarrollo
económico de la provincia.
X X X X
Asociaciones de artesanas
capacitadas en producción,
comercialización, asociatividad e
insertadas en mercados
Mypes incertadas en mercados
locales y dinamizan la economía
rural ademas de brindar servicios de
calidad.
4 convenios suscritos con
instituciones públicas y privadas

X X X X
X X X Elaborar el diágnostico e inventario
turístico a nivel del distrito de San
Miguel.
Contar con el diagnóstico e
inventario turistico que nos permita
implementar el plan de desarrollo
Turístico del Distrito de San Miguel
 Elaborar el diágnostico e inventario
turístico a nivel del distrito de San
Miguel.
Contar con el diagnóstico e
inventario turistico que nos permita
implementar el plan de desarrollo
Turístico del Distrito de San Miguel
Contribuir al desarrollo de un Autoridades Locales y Funcionarios
modelo de gestión territorial Municipales de la Provincia de San
integral sostenible enmarcado en un Miguel, de zonas afectadas por el
proceso participativo y de dialogo fenómeno del niño conocen y se
multiactor en la provincia de San apropian del modelo de desarrollo
Miguel. sostenible para la provincia.

X X X X
Contribuir a mejorar y
X X X X Instalación y manejo de 10 complementar la dieta alimenticia
biohuertos Escolares, que permitan para población.
X X X X mejorar su alimentación y nutrición
X X X X de la población escolar.
Incrementar la producción de Incremetar y mejorar las condiciones
cultivo de aguaymanto e insertarse económicas de las familias
en el mercado
X X
 FUENTE DE AMBITO DE POBLACIÓN
RESULTADO INDICADOR PRESUPUESTO
VERIFICACIÓN INTERVENCIÓN BENEFICIARIA
PRESUPUESTO S/ OBSERVACION

376,717.82

CULMINADO Y
FALTA
LIQUIDACION

55,000.00

7,500.00

5,500.00

3,000.00

20,000.00
20,000.00

28,162.80

4,150.00

6,300.00

129,612.80
 PLAN DE TRABAJO 2019
ENTIDAD: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MIGUEL
GERENCIA: DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL
SUB GERENCIA: DESARROLLO PRODUCTIVO Y EMPRESARIAL
UNIDAD DE INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA Y RIEGO TECNIFICADO

TERCER TRIMESTRE
CUART TRIMESTRE

ACTIVIDAD/ PROYECTO/ JUN JUL AGOS SET OCT NOV DIC

UNIDAD DE INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA Y RIEGO TECNIFICADO

Proyecto: Inicio al proceso de formalización ante el ANA, a nivel de la

Provincia de San Miguel. x x x x x x x

Formalización de canales, (reuniones de sensibilización, elaboración de

expedientes de formalización y memorias descriptivas por cada usuario,
libros de actas)

Proyecto: Identificación de zonas para represamientos de aguas

x x x x x x x
Superficiales y elaboración de perfiles y expedientes Técnicos.
Creación y Fortalecimiento de los comités de gestión para el reinicio del
proceso de formulación de expedientes Técnicos de las represas de
Cochan, Colpa Cullate, Pencayo ante el gobierno regional
Identificación de áreas y puntos estratégicos para represamiento de aguas
y formación de comités de gestión (Chuad)
Elaboración de perfil técnico de represa Chuad (considerado el 1,5% de
monto total del proyecto que se propone como base 10 millones de soles
por represa).
Proyecto: Cosecha de agua mediante la Construcción de Reservorios
Revestidos con geomembrana.
x x x x x x x
Construcción de reservorio (Trabajos preliminares, Movimiento de tierras,
excavaciones, relleno, eliminación de material excedente)
Revestimiento de Reservorio (Compra e instalación de geomembrana)
Sistemas de salida y limpieza de reservorio (tubería, llaves de paso, entre otros)
Obras de concreto F'C 175 (Cajas de salida, dados de posicionamiento)
Mejoramiento de Reservorios - Revestimiento de Reservorio (Compra e instalación
de geomembrana, tuberia llaves de paso entre otros accesorios)

Proyecto: Mejoramiento y ampliación de canales x x x x x x x

Elaboración de perfil técnico de mejoramiento de canales de riego (Canal Chorro
Blanco).

Mejoramiento de infraestructura (tramos definidos)

 OBJETIVO RESULTADO

Mejorar y Construir infraestructura Productiva

Contribuir a la gestion eficiente en el manejo administracion y mantenimiento

de los recursos hidricos
a) Facilitar la identificación y ubicación de los distintos canales, y
proporcionar informaci{on de estado de los mismos.
b) Servir como fuente de información básica y detallada a partir de la cual se
puede planificar y programar la operación, el mantenimiento, y el desarrollo
de la infraestructura hidráulica.
c) Conocer las características, limitaciones, así como las potencialidades (de 5 canales formalizados.
mejoramiento) de las infraestructuras hidráulicas para fines de operación del
sistema de riego tecnificado.
d) Desarrollar un programa de capacitación en administración, opéración y
mantenimeinto; y gestión integral de recursos hídricos.
e) Iniciar el proceso de Formalizción ante la Autoridad Nacional del Agua en
coordinación con la oficina de enlace del ANA San Miguel, para acceder a
proyectos de infraestructura hidráulica.

Incrementar la oferta hídrica,

que permita mejorar las
Cosechar agua mediante proyectos de inversión pública de mediana escala condiciones socioeconómicas
oreintado a uso de tecnologias en reigo y desallo de cadenas productivas. de la familias a travez de
mejoramiento de sistemas de
riego tecnificado.

Incremento de la producción
Almacenar Aprovechar el agua de lluvia para épocas de estiaje e incrementar
agropecuaria y mejoramiento
la producción agropecuaria de las familias de las diferentes comunidades
de la calidad de vida de las
ademas de contribuier a mitigar el cambio climatico.
familias.

Incremento de área de
irrigación dando lugar a mejor
Optimizar el uso adecuado del recurso hídrico, mediante el mejoramiento y producción de pastos y cultivos
ampliacion de canales para optimizar el riego. agrarios y mejorar las
condicones de vida de lasa
 Incremento de área de
irrigación dando lugar a mejor
Optimizar el uso adecuado del recurso hídrico, mediante el mejoramiento y producción de pastos y cultivos
ampliacion de canales para optimizar el riego. agrarios y mejorar las
condicones de vida de lasa
familias beneficiarias.
 FUENTE DE AMBITO DE POBLACIÓN OBSERVACI
INDICADOR PRESUPUESTO
VERIFICACIÓN INTERVENCIÓN BENEFICIARIA ONES

N° de
autorizaciónes
El Prado, San
de derecho de Resoluciones. 800 regantes. 32,272.00
Miguel, Llapa.
uso de agua de
riego.

Perfíl y/o Distritos de San

N° de estudios
expediente Miguel, Llapa, 2,500.00 154,500.00
realizados.
técnico. Cochan, El Prado.

N° de estudios Perfíl y/o

realizados. expediente
Distritos de
N° de técnico.
Calquis y Tongod.
42 Familias. 766,810.69
reservorios Reservorios en
constridos. funcionamiento.

Perfíl y/o
N° de estudios
expediente Distrito de Llapa. 400 Regantes. 68,400.00
realizados.
técnico.
 Perfíl y/o
N° de estudios
expediente Distrito de Llapa. 400 Regantes. 68,400.00
realizados.
técnico.

1,021,982.69
PLAN DE TRABAJO 2019
ENTIDAD: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MIGUEL
GERENCIA: DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL
SUB GERENCIA: DESARROLLO PRODUCTIVO Y EMPRESARIAL
UNIDAD DE LICENCIAS Y COMERCIALIZACIÓN TERCER CUARTO
2T TRIMESTRE TRIMESTRE

ACTIVIDAD/ PROYECTO/ JUN JUL AGOS SET OCT NOV DIC

UNIDAD DE L

Promover el desarrollo económico sost

PROYECTO: DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LOS

ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE X X X X X X X
SERVICIOS DE LA CIUDAD DE SAN MIGUEL.

ELABORACION DE LA PROPUESTA TECNICA DEL X X

DIAGNOSTICO
FORMULACIÓN DEL DIAGNOSTICO SITUACIONAL X X X X X
MODERNIZACIÓN, FORTALECIMIENTO Y CONDUCCIÓN
MUNICIPAL (PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS,
EXPEDICIÓN DE LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO Y
AUTORIZACIONES MUNICIPALES)

ELABORACION DEL REGLAMENTO DE LICENCIAS DE X X X X X X X

FUNCIONAMIENTO MUNICIPAL, REGLAMENTO SOBRE
COMERCIALIZACION, ACTULIZACION DE FORMATOS,
INNOVACION EN EL DISEÑO DEL FORMATO DE LICENCIA
DE FUNCIONAMIENTO Y AUTORIZACION MUNICIPAL

FISCALIZACIÓN, CONTROL, ORDENAMIENTO Y SANCIÓN

(ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, INDUSTRIALES Y DE
SERVICIOS - COMERCIO AMBULATORIO)

X X X X
 FUENTE DE AMBITO DE
OBJETIVO RESULTADO INDICADOR
VERIFICACIÓN INTERVENCIÓN
UNIDAD DE LICENCIAS Y COMERCIALIZACIÓN

el desarrollo económico sostenible, mejorando las condiciones de vida de la población.

Conocer los principales problemes

y necesidades de los
establecimientos comerciales,
industriales y de servicios a fin de
realizar un plan de mejora de
calidad de los sevicios y dar una
buena imagen a los usuarios.
Identificar a proveedores de
bienes y servicios, con la
finalidad de brindar capacitación
y asistencia técnica y mejorar la
calidad en la atención.

a) modernizacion, Simplificación y Buen desempeño y

celeridad de los procedimientos productividad para la gestión
administrativos, para obtener municipal, afín de lograr
licencia de funcionamiento eficiencia y eficacia
municipal y autorizaciones
b) Fortalecer conocimientos y
capacidades en los trabajadores
municiaples

a) Ordenar el comercio
ambulatorio b) Erradicar la informalidad del
Ejecutar el proceso adminsitrativo comercio ambulatorio en zonas
sancionador no autorizadas, ofrecer mejores
prácticas económicas a la
sociedad y promover una cultura
de respeto y valores a fin de
mejorar las actividades
comerciales
 POBLACIÓN PRESUPUESTO OBSERVACIONES
BENEFICIARIA

8,800.00

5,000.00

2,584.00

16,384.00
 PLAN DE TRABAJO 2019

ENTIDAD: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE SAN MIGUEL

GERENCIA: DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL
SUB GERENCIA: DESARROLLO PRODUCTIVO Y EMPRESARIAL
UNIDAD DE ORGANIZACIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
TERCER CUARTO
TRIMESTRE TRIMESTRE
ACTIVIDAD/ PROYECTO/ JUL AGOS SET OCT NOV DIC
GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO Y SOCIAL
Fortalecimiento de la participacion ciudadana de la provincia de
San Miguel
Proyecto. eleccion de alcaldes y regidores de los centros
poblados de la provincia de San Miguel (32 CC PP)
X X X X X
Proyecto X X X X X
Proceso de elecciones X X X X X
Elecciones
Material para el proceso de elecciones X X X X X
Viáticos (Combustible, Alimentación, Hospedaje y otros) X X X X X
Proyecto: Diagnóstico e inventario de organizaciones sociales y
productivas. X X X X X X
Inventariar la Organización Social y Productiva a Nivel de las
Provincias X X X X X X
Contar con un registro de asociaciones productivas X X X X X X
Informes del estado situacional de las organizaciones sociales y
productivas X X X X X X
Viáticos (Combustible, Alimentación, Hospedaje y otros) X X X X X X
Programa de Fortalecimiento de Organizaciones Sociales y
Productivas. X X X X X X
Desarrollo de eventos de capacitacion e intercambios de
experiencias de carácter distrital y provincial. X X X X X X
Encuentro Regional de Agentes comunitarios de salud, encuentros
provinciales de líderes comunales, agentes municipales, entre
otros. X X X X X
Viáticos (Combustible, Alimentación, Hospedaje y otros) X X X X X X
 OBJETIVO RESULTADO INDICADOR

Promover y desarrollar el proceso de Autoridades de centros poblados 32 Centro poblados

elecciones para elgir a alcaldes delegados (alcaldes y regidores) elegidas con cuentan con
y regidores de los 32 Centros Poblados transparencia y democraticamente, de autoridades electas por
de la Provicia de San Miguel. acuerdo a las normas vigentes. 04 años

Contar con el registro de organizaciones Organizaciones consolidadas para la

sociales y productivas que permita gestión del desarrollo integral.
articular accciones de desarrollo
conjunto.

Fortalecer las capacidades de Contar con organizaciones incertadas en

organización gestión y liderazgo de las los procesos de desarrollo y articuladas a
organizaciones sociales y productivas. los mercados locales nacionales e
internacionales.

#NAME?
 FUENTE DE AMBITO DE POBLACIÓN PRESUPUESTO
VERIFICACIÓN INTERVENCIÓN BENEFICIARIA

Informes del proceso de

elecciones -
ArchivoFotográfico - 72,000
resoluciones y
credenciales de las
autoridades electas J2
53,000.00

32 Centros Poblados

13,000.00

16,000.00

82,000.00

#NAME?
OBSERVACIONES

#NAME?