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Kit Gobierno Abierto

TRANSPARENCIA

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COLABORACIÓN

edición 2018

transparencia

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Kit de herramientas para impulsar el gobierno abierto:


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ÍNDICE
1. Introducción 8

2. ¿Qué es Gobierno Abierto? 9

Los pilares del Gobierno Abierto:


transparencia, participación y colaboración 10

3. Transparencia 11

Transparencia pasiva 11
Definición 11
Herramienta: Ley 27275 Derecho de Acceso a
la Información Pública - Argentina 11

Transparencia activa 15
Definición 15
Herramienta: Portales de transparencia
y datos públicos 15
Herramienta: Informe de Gestión 18

4. Conclusiones 20

5. Recursos 21

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Estas a punto
de realizar un
entrenamiento en
la Academia de
Diseño de Políticas
Públicas

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¿Por qué Academia de Diseño?


La Academia de Diseño es la línea formativa En una administración pública cada vez más
del Laboratorio de Gobierno, Iniciativa que exigente, sus programas combinan una só-
es liderada por la Subsecretaria de Innova- lida formación en disciplinas centrales y de
ción Pública y Gobierno Abierto del Ministerio frontera con una rigurosa base metodológi-
de Modernizacion de la Nacion. Su objetivo ca, apoyados en nuevas lógicas de trabajo y
es formar a los servidores públicos de la Ar- entrenamiento.
gentina del futuro para responder a las ne-
cesidades de una ciudadanía renovada en un La Academia de Diseño representa una pro-
contexto cambiante. puesta única por su calidad académica, la
experiencia del cuerpo docente, la variedad
Brinda las herramientas necesarias para que de temáticas y la flexibilidad curricular. Es
puedan mejorar el diseño e implementación el lugar ideal para formar líderes profesio-
de políticas públicas centradas en las per- nales, orientados al futuro, cuestionadores
sonas, enfocadas en el bien común y desa- con responsabilidad y la visión de aprender,
rrollando soluciones surgidas desde la co- imaginar, diseñar, implementar y evaluar las
laboración con los ciudadanos bajo nuevas políticas públicas para una Argentina del si-
formas de abordaje. Estamos convencidos glo XXI.
que, con la innovación, el diseño, la transfor-
mación digital, la apertura y gestión basada Este proyecto se realiza con el apoyo del Ins-
en evidencia se mejora la calidad de vida de tituto Nacional de la Administración Pública
nuestros ciudadanos, que se pueden crear (INAP).
más y mejores productos, servicios y bienes
públicos potenciando su impacto.

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1. Introducción
En el último tiempo las Administraciones Públi- La Subsecretaría de Innovación Pública y Gobier-
cas en todo el mundo enfrentan nuevos desafíos no Abierto del Ministerio de Modernización de la
producto de la introducción de tecnologías de Nación desarrolló una serie de “Kits de Herramien-
información y comunicación. Se presentan dife- tas” que les permite a los empleados y funciona-
rentes formas de relacionamiento y demandas, rios del Estado hacer frente a desafíos de manera
cada vez más específicas, a las que los gobiernos práctica a través de la aplicación de los principios
deben adaptarse y generar un profundo cambio de apertura e innovación pública.
interno y en su relación con la comunidad. En este Kit definimos sintéticamente una concep-
El Plan de Modernización del Estado que impulsa tualización de gobierno abierto y sus pilares, a
el Gobierno Nacional tiene como objetivo avanzar fin de contribuir a la construcción de un lenguaje
hacia una Administración Pública al servicio del común en las Administraciones Públicas y sensi-
ciudadano promoviendo un Estado sólido, mo- bilizar a los gestores en una política clave de cara
derno y eficiente, con equipos técnicos profesio- a la ciudadanía. Nos enfocamos en el abordaje de
nalizados y capacitados para brindar soluciones algunos conceptos y herramientas vinculados con
y resultados dentro de un marco de ética, trans- la implementación de políticas que promueven la
parencia y rendición de cuentas. transparencia en el sector público.

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2. ¿Qué es Gobierno Abierto?


Gobierno Abierto es un proceso de transforma- gentina promovemos el principio de apertura en
ción del Estado que promueve la transparencia, la todos los procesos del Estado, propiciando espa-
participación ciudadana y la colaboración como cios de cocreación con la ciudadanía, en el diseño
principios de diseño para una gestión pública in- de políticas públicas para solucionar problemas
novadora. Desde la Subsecretaría de Innovación de interés común.
Pública y Gobierno Abierto de la República Ar-

Fuente: Democratie Ouverte, disponible en


democratieouverte.org, bajo la licencia Creative
Commons Atribución - No Comercial -
Licenciamiento Recíproco 4.0 Internacional.

Datos de Gobierno Abierto

Comunicar al Ciudadano Monitorear las políticas públicas


Visualización de datos - - Estrategia de comunicación
Publicidad de los procesos de gestión - - Indicadores de impacto (tablero)
Infografía - - Fechas límite
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Derribar los sitios y


Consulta Ciudadana GOBIERNO las estructuras piramidales
- Dentro de las organizaciones

ABIERTO - Entre las organizaciones

PARTICIPACIÓN COLABORACIÓN
Trabajar horizontalmente
Deliberación con
los ciudadanos
Organizar debates públicos -

Codiseño de las políticas Organizar Sociedades (dentro/entre)


públicas con los ciudadanos - ONG
- Compañias
- Autoridades públicas

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Los pilares de Gobierno Abierto

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La transparencia hace referencia a un tuita. Fomenta y promueve la rendición


Estado que brinda información sobre las de cuentas de la Administración Pública
políticas públicas que implementa; sus ante la ciudadanía. Reduce las posibi-
decisiones, actividades, planes de acción lidades de actos de corrupción, incre-
y sus fuentes de datos de forma completa, mentando la confianza de la ciudadanía
abierta, oportuna, de fácil acceso y gra- en las instituciones públicas.

PARTICIPACIÓN

La participación refiere a la generación el debate público: sin información no


de espacios comunes entre el Estado y hay participación. Se deben garantizar
la sociedad civil para favorecer la inter- espacios de consulta, discusión, con-
vención de los ciudadanos en los asun- versación, presentación y reflexión que
tos públicos. Los gobiernos deben lograr fomenten el derecho de la ciudadanía a
mediante la apertura de información que participar activamente en las políticas
la ciudadanía se interese e involucre en públicas.

COLABORACIÓN

La colaboración conlleva la coopera- conjuntamente en los asuntos públicos.


ción y el trabajo coordinado de la ges- El esfuerzo colaborativo también debe
tión pública con la ciudadanía, con el replicarse dentro de las Administracio-
sector privado- empresas, asociaciones nes Públicas, para promover la ruptura
y la academia. Un gobierno colaborativo de estructuras piramidales y trabajar de
involucra a todos los actores trabajando manera más horizontal.

Rol de las TIC en el Gobierno Abierto


La innovación tecnológica facilita la creación el gobierno, conectarlo con los ciudadanos y
de nuevos canales de participación ciuda- transparentar la gestión gubernamental con
dana. Las tecnologías de la información y la el fin de lograr Administraciones Públicas
comunicación (TIC) cumplen un rol funda- centradas en el ciudadano, más eficientes,
mental como herramientas para transformar transparentes y democracias más robustas.

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3. Transparencia
La transparencia puede ser pasiva o activa según la información sea solicitada a demanda o si el
Estado la disponibiliza públicamente.

Transparencia Pasiva
Se asocia con el ejercicio del derecho al acceso a la información de la ciudadanía, con la
convicción de que la información que posee el Estado debe ser accesible y pública. La
información que se brinda es a demanda.

El DERECHO de acceso a la información


El acceso a la información pública es un dere- Aporta además a la mejora en las condiciones
cho humano garantizado en la Constitución de vida de la ciudadanía, porque le permite
Nacional que permite la rendición de cuentas. tomar decisiones de manera informada.
Es importante promoverlo porque es un ins- Este derecho esencial posibilita la promoción
trumento esencial para el ejercicio de otros de mejoras en los servicios públicos básicos
derechos, como los económicos, sociales y e impulsa el pleno ejercicio de los derechos
culturales. y libertades.

Herramienta: Ley 27275 Derecho de Acceso a la


Información Pública - Argentina

¿De qué se trata y para qué sirve?

Es el marco normativo que garantiza el ejer- reprocesar, reutilizar y redistribuir libremente


cicio del derecho de acceso a la información la información obtenida, que deberá entre-
que tienen los ciudadanos e impulsa su par- garse de manera gratuita, excepto que no
ticipación y la transparencia en la gestión exista una versión electrónica y que repro-
pública. ducir la información tenga un costo extra, el
Desde su entrada en vigencia en septiem- cual podrá quedar a cargo del solicitante.
bre de 2017, cualquier persona puede soli-
citar información producida, controlada o Además, la Ley promueve la transparencia
conservada por organismos de los poderes activa, cada área del Estado está obligada
Ejecutivo, Legislativo o Judicial, el Ministe- a publicar de manera accesible, gratuita,
rio Público Fiscal, el Ministerio Público de la actualizada y en formato procesable infor-
Defensa, el Consejo de la Magistratura de la mación sobre: la nómina salarial, el personal
Nación, empresas, concesionarios, partidos contratado, las declaraciones juradas de los
políticos, universidades y sindicatos que re- funcionarios, la ejecución de partidas pre-
ciban aportes de fondos públicos. supuestarias y contrataciones, entre otros
Los ciudadanos pueden copiar, analizar, temas.

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¿Cómo se utiliza?

Solicitud de la información: podrá realizar- Plazos: las entidades incluidas en la Ley de


se por escrito en soporte papel o medios Acceso a la Información tienen un plazo de
electrónicos. 15 días hábiles para responder a la solicitud,
prorrogable por otros 15 días. De no cumplir-
• Realizar la solicitud por escrito en papel: se los plazos establecidos, el solicitante po-
acercase personalmente al organismo drá reclamar por vía administrativa o judicial.
al que le solicita información con una
nota y entregarla en Mesa de entradas. Gestión de las solicitudes: cada organismo
deberá nombrar un Responsable de Acceso
• Realizar la solicitud de manera electró- a la Información que deberá tramitar las so-
nica a cualquier dependencia del Poder licitudes de acceso a la información pública
Ejecutivo Nacional: el solicitante deberá dentro de su jurisdicción. La información en-
contar con clave fiscal de nivel de segu- tregada al solicitante o publicada de manera
ridad 2 de la AFIP (deberá gestionarla a proactiva debe encontrarse digitalizada y
través del sitio afip.gob.ar). Una vez que disponible en un formato reutilizable.
tenga la clave podrá realizar las solicitu-
des de información pública en el sitio web
www.tramitesadistancia.gob.ar com-
pletando el formulario allí disponible.

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Pasos para solicitar información online

1. Ingresar a tramitesadistancia.gob.ar

2. Acceder con usuario y clave fiscal de AFIP (nivel 2).

3. Seleccionar trámite “Acceso a la información pública”.

4. Verificar los datos personales, pueden editarse si fuera


necesario.

5. Completar el formulario de solicitud de información pú-


blica (título, descripción e institución a la que se solicita
la información).

6. Si la descripción requiere más de 2500 caracteres, puede


además redactar un documento aparte y adjuntarlo.

7. Clic en “Confirmar trámite”.

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Ley Modelo
Interamericana sobre Acceso
a la Información Pública

La Organización de los Estados Americanos redactó una se-


rie de estándares y recomendaciones en la Ley Modelo Inte-
ramericana sobre Acceso a la Información Pública. Entre las
recomendaciones a la hora de elaborar un marco normativo
el documento destaca: (p.47-48 y 53).

• El régimen de acceso a la información deberá • Desarrollo de un plan de acción que contenga:


estar integrado y concordar con las demás las actividades, responsables y el cronograma
leyes vigentes (secreto estatal, protección de de implementación de la ley.
datos, habeas data y archivos públicos).
• El derecho de acceso a la información debe ser
• Las leyes vigentes que no concuerden o con- interpretado a la luz del principio de máxima
travengan el derecho de acceso a la informa- divulgación y asegurar que las excepciones a
ción deberán derogarse o ser enmendadas. la divulgación no se transformen en la regla.

• Para mejorar el derecho de acceso a la infor- • La negativa a la divulgación debe fundarse


mación deberán considerarse leyes comple- en un precepto legal y ofrecer argumentos
mentarias. legales sobre por qué la información no puede
ser divulgada.

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Transparencia Activa
El Estado pone a disposición de los ciudada-
nos información relevante de manera perma-
nente sin que sea solicitada (habitualmente a
través de sitios web y portales específicos),
permitiendo conocer y controlar el funciona-
miento de la Administración Pública.
Para mayor
La apertura de datos públicos es un política
de transparencia activa. Se ponen a disposi- información ver
ción bases de datos en formatos reutilizables Kit de Gestión
y accesibles para ser procesados y analizados
por los usuarios, posibilitando la generación
y Apertura de
de nueva información que crea valor. Datos

Herramienta: Portales de transparencia


y Datos Públicos

¿De qué se trata y para qué sirve?

Existen diversas herramientas para imple-


mentar políticas de transparencia activa, formación pública. Es un punto de acceso
dependiendo del nivel de complejidad que centralizado a la información pública que
requiere su desarrollo e implementación po- posee el Estado, independientemente del
demos clasificarlas en: organismo que la produzca.

• Inicial: sitio web institucional, donde pu- • Avanzado: portal de datos públicos. Es
blicar la información disponible de inte- una plataforma en la cual se disponibili-
rés público en una sección denominada zan bases de datos o dataset (conjuntos
“información pública/ transparencia”. de datos) en formatos abiertos y reutili-
zables, para generar nueva información
• Intermedio: portal de transparencia/in- que crea valor.

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¿Cómo se utiliza?

Para publicar información en el sitio


web institucional será necesario:

• Identificar la información de interés pú- centralizada (sistema de administración


blico. de contenidos del portal).
• Identificar las áreas que producen y/o • Estandarizar los formatos de publica-
almacenan datos e información. ción.
• Establecer un circuito para la publica- • Contar con recursos técnicos para el de-
ción y su actualización. sarrollo y diseño web y soporte informá-
tico del portal.
• Nombrar un responsable del proceso.
Una vez identificada la información y esta-
La información se puede publicar en diver- blecido el circuito para su publicación y ac-
sos formatos como pdf o excel. tualización es posible desarrollar procesos
de apertura de los datos. Esto significa con-
Un portal de transparencia requiere un tra- vertir los datos públicos en datos abiertos,
bajo de mayor complejidad y coordinación. para ser obtenidos y ofrecidos de manera
Además de los pasos ya mencionados, es libre, sin reserva alguna o restricciones, para
necesario: que terceros puedan reutilizarlos y crear ser-
vicios derivados de ellos. Estos datos podrán
• Identificar referentes y/o responsables
ser disponibilizados en un portal de datos
de las dependencias/ organismos par-
abiertos.
ticipantes.

• Definir si la publicación de información


se realizará de manera descentralizada o

Ver “Identificación de
Información”en Kit de
Gestión y Apertura de Datos

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¿Qué
información
publicar?

El Estado, en todos los niveles de Gobierno, genera gran can-


tidad de información de diversa índole. Qué publicar es un
proceso decisorio que debe llevar a cabo cada gestión. El Plan
de Apertura de Datos del Poder Ejecutivo Nacional (Decreto
117/2016) puede servir de guía, ya que establece la necesidad
de publicar:

• La estructura orgánica del Poder Ejecutivo. El • Los créditos y otra información presupues-
organigrama con la información de contacto taria.
(teléfono y correo electrónico) de cada área.
• Las contrataciones que realiza el Estado.
• La nómina de Autoridades Superiores y su
Declaración Jurada Patrimonial.
• Las solicitudes de Acceso a la Información
recibidas.
• La nómina del personal contratado vigente.
• Las audiencias públicas, la agenda de reunio-
• Los escalafones y escalas salariales aplicables nes de las autoridades o información que rin-
a los diferentes regímenes de empleo público. da cuentas de la gestión de gobierno.

La información puede publicarse en diferentes formatos acorde a la herramienta que se utilice y


a las posibilidades técnicas del organismo/ jurisdicción. Aquellos que aún no estén en condicio-
nes de asumir una política de datos abiertos cuentan con la posibilidad de publicar su informa-
ción en otros formatos (.pdf, .doc, .odt, .xlsx, .ods).

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Herramienta: Informe de Gestión

¿De qué se trata y para qué sirve?

Es un documento que incluye las activida- de tiempo determinado (generalmente son


des realizadas y los proyectos ejecutados o anuales). Brinda información clara y precisa
en ejecución, sus objetivos, logros, resulta- sobre las acciones y resultados obtenidos
dos, eventuales dificultades y los recursos de un determinado organismo o área de go-
asignados para cumplir con las metas que bierno, promueve la rendición de cuentas a
la gestión se propuso alcanzar en un lapso la ciudadanía y la transparencia.

¿Cómo se utiliza?
Para elaborar el informe de gestión es ne- responsables del informe deben estar vincu-
cesario recopilar información de las iniciati- lados a las autoridades ejecutivas del orga-
vas y actividades de las diferentes áreas que nismo (asesores de gabinete, unidad ministro,
componen el organismo o dependencia. Los unidad del intendente, entre otras).

¿Qué pasos son necesarios dar para elaborar el informe?

1. Identificar las áreas a las que Puede tener diferentes formatos, pero su es-
tructura mínima debería incluir:
solicitar información.
• Encabezado (nombre de la institución,
2. Nombrar responsables por título del informe, período que abarca).

área que suministren la in- • Índice (se consignarán los temas y subte-
formación. mas que abordará el informe).

• Introducción (presentar la pretensión del


3. Establecer el tipo de infor- informe, los aspectos que se abordarán
y las herramientas utilizadas para su ela-
mación y los formatos en los boración).
que se recopila y almacena, y
• Desarrollo (exposición detallada de los
el formato del informe. aspectos mencionados en la introducción,
proyectos/ subproyectos, logros obteni-
4. Compilar la información y dos, dificultades presentadas y respuesta
unificarla. a las dificultades -si las hubiera-).

5. Redactar el informe y vali-


darlo con las autoridades.

6. Publicar el informe en la web.

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Para cada proyecto debería detallarse:


1. Nombre y dependencia responsable.

2. Objetivo, para dar cuenta del propósito del proyecto.

3. Actividades: describir las actividades programadas y


realizadas, recursos asignados -presupuesto, personal-.

4. Logros obtenidos: indicadores y estadísticas, metas y


grado de cumplimiento (si los hubiere). Se deben desta-
car los aspectos más importantes de la gestión durante
el período que aborda el informe. La información debe
ser concreta y sencilla.

5. Dificultades: son los aspectos que interfirieron para el


logro de los objetivos y actividades propuestas. Se de-
ben incluir también las ejecuciones no planificadas.

Las actividades realizadas


pueden ilustrarse con
fotografías, los logros con
gráficos, cuadros o tablas,
con los correspondientes
títulos y fuentes.

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4. Conclusiones
Este Kit de Herramientas es parte de una Apertura de Datos para comenzar a convertir
serie de Kits que la Subsecretaría de Innova- los datos públicos de un organismo en datos
ción Pública y Gobierno Abierto del Ministe- abiertos. También se pueden utilizar los Kits
rio de Modernización de la Nación desarrolló de Herramientas de Innovación para desarro-
y pone a disposición de los funcionarios y llar e implementar metodologías y procesos
empleados de las Administraciones Públicas de Innovación Pública y colaboración con la
de todo el país. comunidad.
Una vez finalizado el Kit de Herramientas de
Gobierno Abierto y Transparencia se pueden
utilizar el Kit de Herramientas de Gestión y

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5. Recursos
• Portal de transparencia de Chile • Ley 27275 de Derecho de Acceso a la
www. portaltransparencia.cl Información Pública comentada
www.argentina.gob.ar/sites/default/fi
• Portal de Datos Abiertos de la les/ley-27275-comentada.pdf
República Argentina
www.datos.gob.ar • Ordenanza 18.260 de Gobierno Abier-
to del Municipio de Bahía Blanca www.
• Portal de datos de Justicia de la gabierto.bahiablanca.gob.ar
República Argentina
www.datos.jus.gob.ar • Ley 5.886 de acceso a la información
pública de la Provincia de Jujuy
• Portal de Datos Abiertos de la Pro- www.boletinoficial.jujuy.gov.ar/descar-
vincia de Buenos Aires gas/5886.pdf
datos.gba.gob.ar
• La guía de gobierno abierto (Open
• Municipalidad de Córdoba government guide) de la Alianza para el
gobiernoabierto.cordoba.gob.ar/ Gobierno Abierto (AGA)
data/datos-abiertos www.opengovguide.com

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Autoridades

Presidente de la Nación Directora Nacional de Innovación Pública


Mauricio Macri María de Aranzazu Echezarreta

Ministro de Modernización Directora de Desarrollo de Capacidades


Andrés Ibarra para la Innovación
Romina Benitez
Subsecretario de Innovación Pública y
Gobierno Abierto
Rudi Borrmann

Equipo de trabajo

Dirección Diseño
Romina Benitez Carolina Raspo, Ignacio Leguizamón, Manuel
Mercúri, Ornella Falcone.
Desarrollo y redacción
Carolina Cornejo, Maria Graciela Impresión
Algacibiur, Matias Fernandez, Lorena Emilio Etchart, Pablo Conde y Ricardo
Sierkovich, Natalia Carfi. Gamarra

Edición Imprenta INAP - Ministerio de Modernización.


Claudia Roman, Salome Carrillo. Enero 2018

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GobAbierto_AR www.argentina.gob.ar/modernizacion

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