PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD - CALANGO 2015 - Ok

PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA Y CONVIVENCIA SOCIAL 2015
MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE
CALANGO
CAÑETE - LIMA - PERÚ

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CALANGO
“Año de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación”
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN..................................................................................................................................................... 3
PRESENTACIÓN.................................................................................................................................................... 4
1. Visión................................................................................................................................................................... 5
2. Misión.................................................................................................................................................................. 5
3. Objetivo............................................................................................................................................................... 5
3.1. Objetivos Específicos....................................................................................................................................... 5
4. Base Legal.......................................................................................................................................................... 6
5. Estadísticas......................................................................................................................................................... 6
5.1. Estadísticas Policiales...................................................................................................................................... 6
6. Estrategias.......................................................................................................................................................... 7
6.1. Para el Objetivo “A”.......................................................................................................................................... 7
6.1.1 Estrategias...................................................................................................................................................... 8
6.2. Para el Objetivo “B”.......................................................................................................................................... 8
6.2.1 Estrategias...................................................................................................................................................... 8
7. Evaluación y Seguimiento................................................................................................................................... 9
7.1. Comportamiento de la Delincuencia............................................................................................................... 10
7.2. Sectorización del Distrito por Cuadrante........................................................................................................ 10
7.3. Intensificación del Patrullaje a Pie y Motorizado.............................................................................................11
7.4. Participación de la Población en Seguridad Ciudadana.................................................................................11
7.5. Participación de los Integrantes del Comité Local de Seguridad Ciudadana..................................................12
7.6. Capacitación del Personal Policial y Juntas Vecinales...................................................................................12
7.7. Criterios Generales......................................................................................................................................... 13
7.8. Estadísticas Policiales.................................................................................................................................... 16
7.9. Violencia e Inseguridad.................................................................................................................................. 18
7.10. Problemática en las Instituciones Educativas............................................................................................... 18
7.11. Zonas de Riesgos para la Seguridad Ciudadana.........................................................................................19
8. Geografía y Población....................................................................................................................................... 20
8.1. Ubicación Geográfica..................................................................................................................................... 20
8.2. Ubicación........................................................................................................................................................ 20
8.2.1 Sus Anexos son............................................................................................................................................ 20
8.2.2 Sus Límites son............................................................................................................................................ 20
8.3. Hidrografía...................................................................................................................................................... 20
8.4. Historia de Calango........................................................................................................................................ 21
PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA Y CONVIVENCIA SOCIAL 2015 - CALANGO 1

9. Alcance.............................................................................................................................................................. 21
9.1. Índice de Desarrollo Humano......................................................................................................................... 21
9.2. Analfabetismo................................................................................................................................................. 23
9.3. Población Económicamente Activa PEA........................................................................................................ 23
9.4. Población en el ámbito Educativo................................................................................................................... 23
9.5. Problemática en el ámbito de Salubridad....................................................................................................... 24
9.6. Situación Ambiental........................................................................................................................................ 24
9.7. Diagnostico Turístico Cultural......................................................................................................................... 24
9.8. Diagnostico Deportivo recreacional de la Jurisdicción....................................................................................25
9.9. Zonas de riesgo para la Seguridad Ciudadana.............................................................................................. 25
10. Rutas de Vigilancia.......................................................................................................................................... 26
10.1. Sector Este................................................................................................................................................... 26
10.2. Sector Centro............................................................................................................................................... 26
10.3. Sector Oeste................................................................................................................................................. 26
10.4. Mapeo de Ubicación del Distrito de Calango................................................................................................ 26
10.5. Mapeo de los Tres Cuadrantes.................................................................................................................... 26
11. Recursos......................................................................................................................................................... 27
11.1. Municipalidad Distrital................................................................................................................................... 27
11.2. Policía Nacional............................................................................................................................................ 27
11.3. Gobierno del Interior..................................................................................................................................... 28
11.4. Sector Salud................................................................................................................................................. 28
11.5. Sector Justicia.............................................................................................................................................. 28
11.6. Sector Educación......................................................................................................................................... 28
12. Anexos............................................................................................................................................................ 29
13. Comité Distrital de Seguridad Ciudadana……………………………………………………………………………30
14. Tenientes Gobernadores………………………………………………………………………………………………31
15. Relación de Instituciones Educativas por Anexos………………………………………………………………….32
16. Junta Vecinal del Sector Urbano……………………………………………………………………………………..34

INTRODUCCIÓN
El “Plan de Seguridad Ciudadana y Convivencia Social 2015“ del Distrito de Calango, obedece a la necesidad de
contar con un instrumento de gestión para reducir de manera planificada la criminalidad y la violencia desde una
óptica integral y multisectorial.
El desarrollo del Plan está dentro de las políticas del Concejo Nacional de Seguridad y en concordancia con la Ley
27933 Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana. Su vigencia es de un año, resultante de la planificación a
corto plazo.
De conformidad con la Ley y el Reglamento del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana es un Comité de
Seguridad Ciudadana en el órgano ejecutivo y constituye la cedula básica del sistema, encargado de planear,
organizar y coordinar controlando proyectos de seguridad ciudadana, en el cargo de la política diseñado por el
consejo Nacional de Seguridad Ciudadana.
Este Plan Nacional de Seguridad Ciudadana y Convivencia Social 2015, consigna como objetivo principal el
fortalecimiento de la seguridad ciudadana con la participación activa de las instituciones del sector público, para
garantizar una situación de paz y tranquilidad en la población.

PRESENTACIÓN
En nuestro país se ha venido incrementando la criminalidad a pasos agigantados el cual ha costado la vida de miles
de personas, los delincuentes aprovechan la falta de seguridad en diversos puntos del país y la sensación de
inseguridad ciudadana por parte de la población es enorme en su mayoría la delincuencia se organiza por grupos
criminales que dan rienda suelta a su insano actuar, que no solamente atentan contra el patrimonio público y privado
sino contra la vida de civiles, policías, serenos y demás personas. Para tal efecto las autoridades de nuestro país
han creado un sin números de leyes y decretos con base legal y constitucional que coadyuvara a la lucha frontal
contra la criminalidad en nuestro país.
La ley Nº 27933, Ley del Sistema de Seguridad Ciudadana, tiene por objeto proteger el libre ejercicio de los
derechos y libertades, garantizar la seguridad, paz, tranquilidad, el cumplimiento y respeto de las garantías
individuales y sociales a nivel nacional. Comprende a las personas naturales y jurídicas sin acepción que conforman
la nación peruana. Esta ley ha permitido la creación de Juntas Vecinales que tienen una labor importante en este
contexto así como la creación de los comités de Autodefensa quienes han participado en la lucha contra el
terrorismo y en la actualidad aun luchan con el apoyo decidido del estado quienes se le proporcionan todos los
mecanismos logísticos de apoyo para tal efecto.
La Seguridad Ciudadana es una responsabilidad compartida entre la Policía Nacional, las Autoridades y la
Comunidad Organizada. En este sentido el Comité Distrital de Seguridad es el órgano ejecutivo y constituye la
célula básica del sistema encargado de planear, organizar, ejecutar, coordinar y controlar los planes, programas y
proyectos de Seguridad Ciudadana en el ámbito del Distrito de Calango; siendo el objetivo primordial, luchar contra
la delincuencia, violencia urbana, como también fomentar en la población de Calango, un clima de Paz, orden y
tranquilidad social.
Los integrantes del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de Calango, coordinan con el Sistema de Defensa Civil
Provincial, Región Lima Provincia, a fin de organizar apoyo a ejecutar durante los doce meses del año.
El municipio, la Policía Nacional, la Gobernación, La Unidad de Gestión Educativa, el área de Salud, el Ministerio
Publico, el Poder Judicial, la Defensoría del Pueblo, Defensa Civil, el Cuerpo General de Bomberos de la Parroquia,
la DEMUNA y otros. Unificamos criterios, y características en la lucha contra la delincuencia.
Asimismo se cuenta con el apoyo de las Juntas Vecinales, Comunidad Campesina, Comité de Regantes del Distrito,
Asociación de agricultores, Productores de Pisco y Vino, Comité de Defensa y Desarrollo Empresariado, Medios de
Comunicación y Transporte en General.
Se optimizara a partir del día “D” y durante el año 2014, las acciones policiales, de patrullaje a pie, motorizado y de
intervención Policial así como actividades preventivas y educativas y de recepción con apoyo intersectorial, con la
finalidad de disminuir la criminalidad y delincuencia que permita generar mejores condiciones de orden y
tranquilidad, para que la población desarrolle sus actividades con normalidad.

PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
1. VISIÓN
“Hacer de nuestro distrito de Calango, un espacio que asegure la convivencia pacífica de la
población, dentro de un marco de confianza, y paz social, que permita una mejor calidad de vida”.
2. MISIÓN
El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana, ejecutara el plan local de nuestro distrito, desarrollando
las estrategias multisectoriales correspondientes, cuya ejecución asegure la reducción de la violencia
e inseguridad; estableciéndose metas trimestrales, semestrales y anuales, susceptibles de ser
controladas y evaluadas.
3. OBJETIVO
Fortalecer el trabajo multisectorial contando con la participación de la comunidad, mejorando los
niveles de seguridad ciudadana, mediante la planificación, formulación, ejecución y evaluación del
presente plan local.
3.1. Objetivos Específicos:

 Articular los esfuerzos de los diferentes sectores componentes del Comité Distrital de
Seguridad Ciudadana.
 Reducir la criminalidad y la delincuencia común en todas sus modalidades, el pandillaje,
consumo de droga mediante un trabajo integral y sostenido para contribuir a garantizar la
tranquilidad de la Comunidad.

4. BASE LEGAL (Constitución Política del Perú)

 Ley Nº 27933 Ley del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana, modificada por Ley Nº 28863.
 Ley Nº 27972 Ley orgánica de Municipalidades.
 Ley Nº 30055 Ley que modifica la Ley Nº 27933, Ley del Sistema Nacional de Seguridad
Ciudadana.
 Ley Nº 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.
 Ley Nº 27908 Ley de Rondas Campesinas.
 Ley Nº 29010 Ley que faculta a los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales a disponer de
recursos a favor de la Policía Nacional del Perú.
 Ley Nº 28950 Ley Contra la Trata de Personas y el Tráfico Ilícito de Inmigrantes.
 Decreto Legislativo Nº 1148 del 11 de Diciembre del 2012 Ley de la Policía Nacional del Perú.
 Decreto Supremo Nº 012-2003-IN, que Aprueba el Reglamento de la Ley del sistema Nacional
de Seguridad Ciudadana.
 Decreto Supremo Nº 003-2009-MIMDES del 27 de Marzo del 2009 que aprueba el Plan
Nacional Contra la Violencia Hacia la Mujer 2009-2015.
 Resolución Ministerial Nº 0622-2008-IN del 23 de Julio del 2008, que Aprueba la Directiva Nº
08-2008-IN/0101.01, Procedimientos para la Formulación, Aprobación y Evaluación de los
Planes de seguridad Ciudadana y las responsabilidades de los miembros que conforman los
Comités de Seguridad Ciudadana.
 Resolución Directoral Nº 797-2008-DIRGEN-PNP/DIRPASEC del 22 de Agosto del 2008.
 Resolución Directoral Nº 344-2013-DIRGEN/EMG Plan de Patrullaje Cuadrante Seguro.
 Directiva Nº 01-2009-DIRGEN-PNP/EMG Patrullaje Policial Integrado.
5. ESTADÍSTICAS
Revisado los cuadro estadísticos del accionar delincuencial en la policial de Calango, durante el año
2014, desde Enero a Diciembre, según el cuadro comparativo es de apreciarse que las cifras
cuantitativas evaluadas, nos indica que el hurto es el más elevado seguido de falta contra el
patrimonio y violencia familiar.
5.1. Estadísticas Policiales:
COMISARIA DE CALANGO

Nº DE Nº DE Nº DE
Nº DE CASOS
N° ESTADISTICAS POLICIALES CASOS CASOS CASOS
Año 2014
TOTAL
Año 2011 Año 2012 Año 2013

01 Homicidio 0 0 0
02 Homicidio calificado 0 0 0
03 Aborto Lesiones 0 0 0
04 Lesiones 4 11 11
Exposición y abandono de
05 0 0 0
personas al peligro
06 Hurto 15 13 13
07 Robo 2 1 1
08 Abigeato 1 2 2
09 Estafa 0 0 0
10 Apropiación Ilícita 6 0 0
11 Usurpación 0 22 22
12 Delitos contra la libertad sexual 0 3 3
13 Omisión a la asistencia familiar 0 0 0
14 Delitos contra la fe pública 0 0 0
15 Falsificación de moneda 0 0 0
16 Faltas contra la persona 4 6 6
17 Faltas contra el patrimonio 11 8 8
18 Violencia familiar 5 9 9
19 Otros
6. ESTRATEGIAS
6.1. PARA EL OBJETIVO “A”:
“En el periodo de un año reducir al 30% las acciones delictivas en el Distrito de Calango,
mediante actividades policiales – rondas mixto integrado, capacitación a las Juntas Vecinales,
Mapeo de los Puntos Críticos, realizar seminarios, Talleres preventivos de violencia juvenil,
violencia familiar y autoestima.
6.1.1. Estrategias:
 Dividir en tres cuadrantes la jurisdicción de Calango, para lograr una rápida
respuesta frente a los requerimientos ciudadanos.
 Potenciar el trabajo operativo del Secretario Técnico con una oficina equipada para
una eficiente labor de prevención, investigación e intervención conjuntamente con
la policía de la de Calango.

 Coordinar con las autoridades de las zonas rurales para mayor precisión de las
problemáticas delictiva y desarrollar acciones de patrullaje e intervenciones con
apoyo de las juntas vecinales.
6.2. PARA EL OBJETIVO “B”:

“Lograr en el periodo de un año, que un 60% de la comunidad organizada y las instituciones
públicas y privadas del Distrito de Calango, participen activamente en Seguridad Ciudadana
mediante acciones preventivas, educativas y de reinserción.
6.2.1. Estrategias:
 Motivar a los jefes o representantes de las instituciones o sectores integrantes del
comité local de Seguridad Ciudadana para que apoyen y lideren actividades
preventivas, educativas y de reinserción en sus respectivos ámbitos de
responsabilidad.
 Afianzar y dinamizar la participación de la comunidad; organizado, capacitado y
fortaleciendo el accionar de las juntas vecinales de Seguridad Ciudadana.
 Organizar una “Red local de alerta vecinal”, que permita complementar el esfuerzo
policial para reducir los delitos y las faltas.
 Establecer canales de comunicación permanentes de las autoridades locales con
la población para informar sobre las acciones que se vienen realizando y retomar
la confianza ciudadana.
 Afianzar los mecanismos de control y supervisión de la población frente al accionar
de las instituciones o sectores integrantes del Comité Local de Seguridad
Ciudadana.
7. EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO:
La evaluación se hará trimestralmente mediante cuatro consultas de Seguridad Ciudadana siendo los
responsables los integrantes del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana, la Policía Nacional, los
integrantes de las Juntas Vecinales en informar los resultados de la evaluación a la población en
General del Distrito de Calango.
Revisando las estadísticas del accionar delincuencial en nuestro Distrito de Calango, desde enero a
diciembre del 2014, en el cuadro comparativo se aprecian la cifra cuantitativa, siendo el caso de hurto
el más elevado, seguido de faltas contra el patrimonio y violencia familiar, dentro de los delitos
comunes no se presentó mayor incidencia (tenencia ilegal de armas).

En el distrito de Calango, luego de establecer un permanente vinculo de cooperación con los
efectivos de la Policía Nacional se han conformado las Juntas Vecinales en todos los nueve Anexos,
con el apoyo de la oficina de Participación Ciudadana, manteniendo una alerta efectiva ante la
amenaza de la delincuencia; como también se continuara con el patrullaje mixto preventivo
asegurando una convivencia pacífica evitando los posibles delitos y faltas.
El Distrito de Calango, no cuenta con calles pavimentadas la misma que implica un problema de
salubridad por emisión de partículas de tierra, en la actualidad se cuenta con un tramo de 25
kilómetros y medio de construcción de la carretera de Mala, Calango, La Capilla, considerada Vía
nacional cuyo mantenimiento deberá ser programada por la entidad Pro-Vía Nacional, del ministerio
de Transporte y Comunicaciones desde el Distrito de Mala, pasando por Calango, Anexo de San
Juan de Viscas, Distrito de Quinocay, Provincia de Yauyos, hasta el Distrito de San Juan de
Tantaranche, Provincia de Huarochirí, en un recorrido de 79 kilómetros.
En el anexo de La Capilla, existe un cerro cuya roca es deslizable, desprendiéndose por causas de
movimiento telúrico o por causas de humedad natural (precipitación de lluvia) siguiendo la ruta aguas
arriba de la cuenca del Valle de Mala, la carretera presenta un grave peligro para el transporte de
pasajero y carga pesada (Camiones), la vía carrosable (Trocha), fue construida por tan solo la mano
del hombre en el año 1963, (hace cinco décadas) los andenes ya colapsaron es por ello que en el
año 2013, se presentaron graves accidentes de tránsito con consecuencias fatales.
La oficina de Seguridad Ciudadana, y las Juntas Vecinales requieren de un presupuesto para la

sostenibilidad del personal y equipos de trabajo adquiriendo equipos de comunicación, motocicleta,
equipo de cómputo, fotocopiadora, cámaras fotográficas, escritorio y armario.
Se realiza a través de un conjunto de criterios o parámetros que nos permitirán ejecutar el
seguimiento y evaluación del Distrito a fin de categorizarlo como seguro, poco seguro o inseguro.
Para esto se utiliza el método de semaforización.
El seguimiento del desempeño de la instancia de nivel local se deberá dar una vez por trimestre, a
través de la semaforización que se presenta en los formatos siguientes. Para su aplicación, los
integrantes del Comité se separaran en dos grupos, uno conformado por el Alcalde Distrital y el Jefe
Policial o Comisario, y el segundo conformado por los demás integrantes del comité (Gobernador,
representante del Poder Judicial, Fiscalía, Juntas Vecinales, Sector Educación, Sector Salud,
Defensoría del Pueblo y otros).

El Alcalde y el Jefe Policial o Comisario realizan el llenado del formato de los otros miembros del
comité (formato Nº 3) marcando con un aspa en el recuadro correspondiente, en tanto que estos
llenan la evaluación del presidente del comité (formato Nº 1) y del jefe de policía (formato Nº 2).
Los formatos llenados son entregados al Secretario Técnico del Comité, el cual se encargara de
compilarlos y llenar el formato Nº 4, el cual representa un resumen de la evaluación de los miembros
del comité. Para determinar la evaluación general de cada miembro se considerara el color que
mayoritariamente prevalezca en su formato respectivo. De igual manera, la evaluación general del
distrito se determina en función al color que prevalezca en este formato. Así, si en la mayor cantidad
de criterios se ha colocado el color amarillo, el distrito será calificado como medio seguro. Por el
contrario, si en la tabla prima el color rojo, el distrito será considerado como inseguro, y si predomina
el verde se califica como distrito seguro.
Copia de los cuatro formatos anteriores deberán ser confeccionado en dos copias, una de ellas será
remitida al comité de nivel superior, los cuales se encargarán de resumir las evaluaciones a través de
los formatos Nº 5A y 5B; la segunda copia deberá ser remitida a la Secretaria Técnica de CONASEC.
Es importante su ejecución porque nos va a permitir detectar las fortalezas y debilidades del plan en
su nivel de ejecución, para determinar la pertinencia o no de las acciones adoptadas. Es un proceso
que busca impulsar a mejorar continuamente las estrategias, actividades diseñadas y se realizan
mediante la participación activa, de dialogo y la discusión entre los integrantes del comité local.
Asimismo resulta básico el seguimiento de las acciones pues es un examen detallado del
cumplimiento de las estrategias y actividades en cualquier fase del proceso, basado en los
indicadores y responsables, verificando si se están cumpliendo con los plazos previstos; en
consecuencia podemos decir que uno de los aspectos de la evaluación y seguimiento es establecer
el resultado del trabajo realizado.
También podemos decir que resulta determinante efectuar evaluaciones periódicas semanal o
quincenal, a cargo de los integrantes del comité local, para conocer el avance de las políticas,
estrategias y actividades diseñadas, afianzar aquellas que estén marchando bien y corregir o
replantear las que muestren debilidad o inconsistencia. Esta tarea debe de llevarse a cabo con la
participación activa de todos sus integrantes bajo la presidencia del Alcalde y tiene como propósito
examinar el desarrollo de las formas de acción contempladas para reducir el delito, tanto en el
aspecto preventivo y de intervención Policial – Serenazgo, como las diferentes actividades
preventivas, educativas y de reinserción implementadas con apoyo multisectorial, incidiendo con los
siguientes aspectos:

7.1. Comportamiento de la Delincuencia:
Es conveniente evaluar por medio del mapeo geo referencial, ya sea digital o con el uso de
alfileres, sobre la incidencia delincuencial en nuestra jurisdicción para lo cual nos hacemos las
interrogantes siguientes:
 ¿Cuáles son los delitos que más persisten, las horas, días y lugares de mayor frecuencia y
que acciones se pueden adoptar para contrarrestar sus efectos?
 ¿Cuál es el comportamiento actual del delito por cuadrantes?
 ¿Ha disminuido, continua igual o se ha incrementado, pese a las medidas para
neutralizarlos?
 ¿Cómo vienen evolucionando los lugares de incidencia delincuencial o puntos críticos?
 ¿Se han realizado operativos especiales para erradicar el delito o se aplican programas de
prevención social con apoyo multisectorial?
7.2. Sectorización del Distrito por Cuadrante

Evaluar y analizar de manera minuciosa su pertinencia y si realmente responde a criterios
técnicos que permitan una mayor capacidad de respuesta de la Policía y las Juntas Vecinales
ante los requerimientos ciudadanos, para lo cual nos haremos las preguntas siguientes:
 ¿El número de cuadrantes está en relación a la incidencia delictiva, a la densidad de la
población y a la extensión territorial?
 ¿Los efectivos policiales y Juntas Vecinales han sido distribuidos de acuerdo a la cantidad y
a los medios disponibles?
 ¿Los lugares de mayor incidencia delincuencial y puntos críticos seleccionados por cada
cuadrante responden en la práctica a los que en realidad existen?
 ¿La población organizada ha participado en la selección de los lugares de mayor incidencia
delincuencial y puntos críticos o solo es la apreciación de la policía?
7.3. Intensificación del Patrullaje a pie y Motorizado

Debemos evaluar si resulta pertinente o no las actividades del patrullaje a pie y motorizado en la
jurisdicción o en los cuadrantes para determinar cuál es el resultado en base a las siguientes
preguntas:
 ¿En cuánto tiempo llega una unidad de patrullaje por una emergencia al punto más alejado
de un cuadrante?
 ¿Existe un patrullaje integrado o unificado entre el personal PNP de la comisaría y Juntas
Vecinales bajo la dirección del comisario o todavía se presentan criterios diferenciados?

 ¿Existe un adecuado apoyo de las unidades especializadas de la policía para efectuar
operativos especiales contra la prostitución, micro comercialización y consumo de drogas,
pandillaje, entre otros delitos?
7.4. Participación de la población en Seguridad Ciudadana

También es necesario analizar el grado de participación y compromiso de la población y la
confianza o desconfianza frente a las acciones y actividades que se ha implementado para
combatir la delincuencia y la inseguridad ciudadana, para lo cual nos haremos las siguientes
preguntas:
 ¿El comisario ha organizado una red vecinal contra el delito contando con la participación
de los trabajadores de la calle?, ¿Cuáles son los resultados?
 ¿Cuál es la evolución y el grado de compromiso de las juntas vecinales de seguridad
ciudadana?, ¿Se están incrementando?
 ¿Existe un verdadero interés de la comunidad para mejorar los niveles de seguridad de sus
barrios o sectores o solamente son sentimientos de figuración de algunos de sus
dirigentes?
 ¿Cómo vienen evolucionando las juntas vecinales en cuanto a su integración en una sola
organización de apoyo al comité local de seguridad ciudadana?
7.5. Participación de los integrantes del Comité Local de Seguridad Ciudadana

Resulta también importante evaluar su grado de participación y compromiso de los integrantes
del comité local de seguridad ciudadana, teniendo en consideración que se trata de una labor
multisectorial e integral, para cuyo efecto nos haremos las siguientes preguntas:
 ¿Existe un real compromiso de los integrantes del comité local de seguridad ciudadana
para el desarrollo de las actividades preventivas, educativas y de reinserción que les
competen?
 ¿Cuáles son las principales limitaciones de los integrantes en el cumplimiento de sus
actividades y apoyo a la seguridad ciudadana?
 ¿Las autoridades públicas han manifestado su plena predisposición para apoyar en
seguridad ciudadana o solo se trata de conductas superficiales para salir de paso?
7.6. Capacitación del Personal Policial y Juntas Vecinales

Es conveniente apreciar si la capacitación y los reentrenamientos del personal Policial y Juntas
Vecinales han sido suficientes para su cambio de comportamiento y actitudes o pese al
esfuerzo educativo sigue igual, para ello no haremos las preguntas siguientes:

 ¿Cuántas veces se han presentado los equipos de instrucción para capacitar al personal
policial y juntas vecinales y que aspectos se han enfatizados?
 ¿Las formas de capacitación que se viene brindando es la más adecuada o es conveniente
que el personal policial y Juntas vecinales reciban una instrucción más especializada?
 ¿Cuál es el grado de compromiso de los jefes de sectores para dictar charlas de su
especialidad, tanto para el personal policial y juntas vecinales como para la comunidad
organizada?
Nosotros consideramos que en esta evaluación no solo deben participar los integrantes del
comité local, sino la comunidad organizada. En este sentido, una consulta ciudadana seria la
formas más adecuada para dar a conocer los resultados del trabajo sobre seguridad ciudadana
y la manera como mejorar para el siguiente año. El resultado de las evaluaciones periódicas
servirá de base para realizar la evaluación final que se lleva a cabo a fin de año y permita
verificar en forma global el resultado de las estrategias y actividades ejecutadas durante los 12
meses. Este análisis evaluativo constituirá el fundamento principal para la formulación del plan
local para el año siguiente.
7.7. Criterios Generales

A. La Constitución Política del Perú, la ley 27933 – Ley del Sistema Nacional de Seguridad
Ciudadana y la Ley Orgánica de Municipalidades, señala que la seguridad ciudadana es
una responsabilidad fundamental del Estado; sin embargo, lo es también de la comunidad
ya que la inseguridad afecta a todos los estratos sociales y los vecinos tienen el deber
cívico de apoyar el esfuerzo que realiza el Estado, a través de sus instituciones tutelares,
para mejorar su calidad de vida.
B. La seguridad ciudadana considerado como una responsabilidad exclusiva de la Policía, ha
dejado de tener consistencia. Hoy, todas las organizaciones policiales en el mundo buscan
mecanismos para establecer relaciones más fluidas con ciudadanos y autoridades locales;
en este entendido, por más efectivos y medios con que cuente la policía y los servicios de
Serenazgo siempre serán insuficientes para lograr un buen servicio de seguridad por lo
cual resulta imprescindible la participación activa y decidida de la población en tareas
preventivas, educativas, informativas y de reinserción social a nivel local.
C. Las políticas de seguridad ciudadana deben estar íntimamente vinculadas a un programa
intensivo de educación y capacitación para el personal policial y Juntas Vecinales en
valores, trato al público y en la filosofía de la policía comunitaria, que permita contar con
instituciones eficientes, honestas y responsables.

D. La planificación intersectorial a nivel local debe ser el motor del cambio, con un plan local
estandarizado que sea contrastado permanentemente por los comités distritales de
seguridad ciudadana, de conformidad con la Ley 27933, en cuyo marco el alcalde es el
líder político, el gran coordinador y el comisario de policía el profesional técnico en esta
materia.
E. Para la formulación del plan local de seguridad ciudadana deben participar activamente los
integrantes titulares del comité Distrital, quienes durante las reuniones de trabajo harán
conocer a través del diagnóstico o apreciación de la situación la problemática de
inseguridad de su sector así como los planteamientos de alternativas de solución;
información básica y fundamental para diseñar los objetivos, políticas y estrategias.
F. A fin de elaborar el mapeo para señalar los lugares de mayor incidencia delincuencial y
puntos críticos que proporcionan un clima de inseguridad ciudadana en la población es
conveniente utilizar los planos de zonificación elaborados por la municipalidad Distrital;
para cuyo efecto se hace necesario efectuar coordinaciones y reuniones de trabajo con los
representantes del CODISEC y la Policía Nacional.
G. Los secretarios técnicos regionales y provinciales serán los responsables de la difusión del
presente Plan Local así como se encargaran de consolidar la información referida a los
reportes semestrales de las provincias y distritos de cada región; sin perjuicio que los
comités distritales remitan a la secretaria técnica del CONASEC la citada información al
término de cada semestre, en un plazo no mayor de 15 días, contribuyendo de esta
manera que la labor sea integral, coordinada y sistémica coadyuvando al logro de los
objetivos propuestos.

MAPEO DE LOS TRES CUADRANTES DE NUESTRO DISTRITO DE CALANGO
Desde el limite del distrito de Mala, en el Anexo de Tutumo hasta el Anexo San Juan de
Checas, Limite con el distrito de Quinocay, Provincia de Yauyos.

7.8. ESTADÍSTICAS POLICIALES
2014
ESTADÍSTICAS
Nº 2013 I II III IV
POLICIALES TOTAL
TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE
1 Homicidio 0 0 0 0 0
2 Homicidio calificado 0 0 0 0 0
3 Aborto Lesiones 0 0 0 0 0
4 Lesiones 1 2 1 0 4
Exposición y
5 abandono de 0 0 0 0 0
personas al peligro.
6 Hurto 3 3 2 7 15
7 Robo 0 1 0 1 2
8 Abigeato 0 1 0 0 1
9 Estafa 0 0 0 0 0
10 Apropiación Ilícita 0 0 0 0 0
11 Usurpación 0 1 0 5 6
Delitos contra la
12 libertad sexual. 0 0 0 0 0
Omisión a la
13 asistencia familiar. 0 0 0 0 0
Delitos contra la fe
14 pública. 0 0 0 0 0
Falsificación de
15 moneda. 0 0 0 0 0
Faltas contra la
16 persona. 0 1 1 2 4
Faltas contra el
17 patrimonio. 2 6 1 2 11
18 Violencia familiar. 1 0 0 5 5
19 Otros.
17
PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA Y CONVIVENCIA SOCIAL 2015 - CALANGO
7.8.1. ACTIVIDADES
PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA – DISTRITO DE CALANGO

EJECUCIÓN TRIMESTRAL
UNIDAD DE RESPON-
Nº ACTIVIDADES META I II III IV
MEDIDA SABLE
TRIM TRIM TRIM TRIM
1 Desarrollar patrullaje mixto Juntas Vecinales
Patrullaje 25 06 07 06 06
integrado. PNP
Reorganizar y Capacitar las Comité Distrital
Reorganizar 10 05 05
Juntas Vecinales. SC. PNP
Mapeo de puntos críticos. Comité SC. PNP,
Mapeo 02 01 01
Gobernación
Establecer un Sistema de PNP
Comunicación 04 01 01 01 01
Comunicación. Municipalidad
Capacitación normas preventivas Comité distrital
Talleres 04 01 01 01 01
SC. SC. PNP,
Capacitación de prevención pobladores de los
delictiva. Talleres 04 02 02 Anexos del
distrito.
2 Talleres sobre prevención de Comité SC. PNP,
violencia familiar valores y Talleres 06 02 02 02 02 Gobernación.
autoestima.
Capacitación a padres de familia Salud, PNP,
Talleres 06 03 03
en paternidad responsable. Municipalidad.
3 Operativos fiscales desarrollados Salud, PNP,
con la finalidad de disminuir Operativos 08 02 02 02 02 Municipalidad.
incidencia delictiva.
Talleres de prevención de Educación, PNP,
violencia juvenil, Bullying, Talleres 06 03 03 Municipalidad,
Valores, Alcoholismo y Droga. Gobernación.
4 Operativos conjuntos para PNP, Gobierno
prevenir y reducir los accidentes Operativo 06 02 02 02 02 Local, Ministerio
de tránsito (seguridad vial). Público.
Capacitación a alumnos en los Educación, PNP,
programas Sociales. Talleres 04 02 02 Municipalidad,
Gobernación.
18
7.9. VIOLENCIA E INSEGURIDAD

2013
VIOLENCIA E
2012 I II III IV
INSEGURIDAD TOTAL
Lugares de micro
comercialización de 0 0 0 0 0 0
drogas.
Lugares de mayor
incidencia de
0 0 0 0 0 0
accidentes de
tránsito.
Lugar donde se
presenta el
0 0 0 0 0 0
pandillaje
pernicioso.
Otros. 0 0 0 0 0 0
7.10. PROBLEMÁTICA EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS

2013
Nº VIOLENCIA E INSEGURIAD 2012 I II III IV
TOTAL
TRIM. TRIM. TRIM. TRIM.
1 Deserción Escolar 0 0 0 1 1
2 Abandono Escolar 0 0 0 1 1
3 Consumo Alcohol y Drogas 0 0 0 0 0 0
4 Violaciones Sexuales 0 0 0 0 0 0
5 Embarazo en Edad Escolar 0 1 0 0 1
6 Pandillaje Escolar 0 0 0 0 0 0
7 Porcentaje de Participación de Padres De
75% 40%
Familia en el Proceso Educativo.
8 Violencia Familiar. 1 0 0 5 6
9 Otros. 20% 20%
19
7.11. ZONAS DE RIESGO PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA
2013
Nº SITUACIONES 2012
I II III IV
TOTAL
Espacio Públicos
1 0 0 0 0 0
Abandonados.
Lugares de
escasa
2 0 0 0 0 0
iluminación
artificial.
Lugares de
3 inadecuada 0 0 0 0 0 0
señalización vial.
Paraderos
4 0 0 0 0 0 0
informales.
Puntos
5 1 1 1 1 4
vulnerables.
Lugares de
6 comercio 0 0 0 0 0 0
ambulatorio.
Locales
7 comerciales sin 1 1 1 1 4
licencia.
Puntos con
8 congestión 0 0 0 0 0 0
vehicular.
Lugares de
concentración de
9 0 0 0 0 0
alcohólicos y
drogadictos.
Lugares de riñas
10 0 1 1 0 0 2
frecuentes.
Lugares donde
se expende licor
a menores de
11 0 0 0 0 0
edad o en
horario
restringido.
Focas
12 0 0 0 0 0 0
infecciosas ()
13 Otros. 0 0 0 0 0 0
20
8. GEOGRAFÍA Y POBLACIÓN
8.1. Ubicación Geográfica
Se encuentra a 317 m.s.n.m. y cuenta con una superficie total de 548 Km2. Mientras que el
valle es de 2,232 Km2.
8.2. Ubicación
El distrito de Calango es uno de los 16 distritos que conforman la provincia de Cañete, ubicada
en el Departamento de Lima, perteneciente a la Región Lima, en el Perú. El terreno del Distrito
de Calango, se encuentra en pleno Cañón Fluvial del Valle del rio Mala, su límite inferior es a la
altura del lugar denominado “Cruz Blanca” y su límite superior con la quebrada de Mariatana.
8.2.1. Sus Anexos son:

María de Concepción de Totumo, Aymara, San Juan de Correviento, La Vuelta –
Yuncavirí, La Capilla, Huancaní, Minay, San Juan de Checas.
8.2.2. Sus Límites son:

Por el Este: Los distritos de Mariatana – Provincia de Huarochirí y Quinocay – Provincia de
Yauyos.
Por el Oeste: Con los Distritos de Mala y Santa Cruz de Flores, Provincia de Cañete.
Por el Norte: Con los Distritos de Chilca, Provincia de Cañete, y Santo Domingo De
Olleros, Provincia de Huarochirí.
Por el Sur: Con el Distrito de Coayllo, Provincia de Cañete, y con el Distrito de Omas,
Provincia de Yauyos.
8.3. Hidrografía:
La Laguna Chumpicocha da origen al rio Mala, que tiene como principal afluente al rio Ayaviri
que nace de la Laguna Huascacocha, también tenemos otros afluentes como: Huañec,
Quinches y Carhuapampa.
Dentro de la cuenca hay numerosas quebradas de recolección de agua, entre las que destacan
las siguientes: Pallacancha, Purhuay y otras. En el Cañón Fluvial también se destacan
quebradas secas de Mariatana, Huancaní, Huintor y Yuncavirí.
La longitud total del rio Mala, desde su naciente hasta la desembocadura, es de 116 Km. De
esta longitud 50 Km. Esta dentro del territorio de Calango, el rio no solo suministra el agua que
es un elemento indispensable para la vida, si no que sin este recurso natural no habría sido
21
posible la Agricultura, no existirían los recursos vegetales y animales del valle (camarones,
bagres y otras especies).
8.4. Historia de Calango:

Calango, fue creado por ley como Distrito el 4 de noviembre de 1887, siendo entonces
presidente del Perú Don Andrés Avelino Cáceres Dorregaray, ya que antes pertenecía al
Distrito de Chilca.
Calango celebra en el mes de febrero una festividad tradicional Nuestra Santísima “Virgen de la
Candelaria” la que permanece todos los años y durante cuatro semanas consecutivas. La
primera festividad se realiza del 1 al 5 de febrero. La segunda se realiza el tercer sábado de
febrero, la tercera y última festividad es el último domingo del mes de febrero.
Todas las fechas festivas son cumbre donde la imagen sale en procesión por las calles de
Calango, acompañada de cajueleras, pequeñas reliquias con forma de capilla y que producen
un sonido particular. Por la noche los fuegos artificiales alumbran la ciudad. Los habitantes de
Chilca y localidades aledañas, realizan una peregrinación corriendo el Valle de Chilca hacia
Mala, llegando a Calango, utilizando las rutas naturales del tiempo de los incas.
En la Plaza de Armas de Calango, destaca el Templo Colonial de color amarillo, las casas son
casi todas de adobe y concreto de uno y dos pisos. Cuando se pasea por los campos, lo que
más se distingue son las chacras rebosantes de todo tipo de frutas, el Patrón del pueblo es el
Santo Madero De La Cruz.
9. ALCANCE
El presente Plan de Seguridad Ciudadana, deberá ser cumplido por todos los integrantes del Comité
Distrital de Seguridad Ciudadana del Distrito de Calango, entendiendo que Seguridad Ciudadana, es
la acción que desarrolla el estado con la colaboración de la ciudadanía para asegurar su convivencia
pacífica, eliminar la violencia y utilizar pacíficamente las vías y espacios públicos; así como ayudar a
prevenir a que se cometan delitos y faltas.
9.1. Índice De Desarrollo Humano:
La finalidad del presente plan, es el desarrollo humano e integral del poblador de Calango, esta
línea estratégica propone sintetizar los más importantes deberes y derechos de todos los
vecinos, pero también sus necesidades y aspiraciones para una realización personal, el
desarrollo social no se limita a las condiciones económicas, sino de Salud, sino Educación y
Cultura. Según el INEI 2009 el 9.9% de población es pobre.
22
MAPA DE UBICACIÓN DEL DISTRITO DE CALANGO
23
9.2. Analfabetismo:
Según el INEI 2009 en Calango la tasa de analfabetismo de personas mayores de 15 años que
no saben leer ni escribir, es de 2.5% de los cuales 1.4% son Varones y 3.9% son Mujeres.
9.3. Población económicamente activa PEA
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA Y ACTIVIDADES QUE REALIZAN:
SECTOR ACTIVIDAD
Calango es predominantemente agrícola.

El 80% de los agricultores se dedican al mejoramiento del cultivo de la manzana
Delicia y manzana Santa Rosa, los mismos que se sostienen con la producción y
AGRICULTURA comercialización al por mayor y menor en los centros de acopio ubicado en el
mercado del Distrito de Mala, y mercado Nº 02 de fruta de Lima.
También produce la Uva Quebranta que se utiliza en la producción de vino tinto,
pisco y otros licores.
El principal ganado es vacuno, caprino, porcino y crianza de animales menores
como aves y cuyes.
GANADERÍA
El poblador del sector rural cuenta con el espacio físico necesario para el
desarrollo de estas actividades productivas.
Se está desarrollando en pequeña escala en la Gastronomía con sus productos
Bandera: El Camarón Nativo, Vinos y Piscos, que se expenden en los
restaurantes turísticos.
Existe un gran patrimonio histórico y cultural en potencia, dentro de un paisaje
urbano y rural atractivo.
En el centro del pueblo protegido por una construcción, se encuentra el famoso
petroglifo de Calango, en una inmensa piedra tallada con diversos símbolos de
antigüedad desconocida. Los dibujos datan de unos miles de años antes de cristo,
TURISMO allí está representada la historia del Perú milenario, el hombre que vivió en esa
zona, tiene tres lugares donde se hallan petroglifos:
 Calango
 Retama
 Cochineros
Actualmente; se están realizando Expo-Ferias bimensuales para mostrar la
artesanía y Gastronomía propia del Distrito.
Se desarrollan actividades productivas de bisutería que se vienen posicionando en
ARTESANÍA Y
el mercado Regional.
MANUALIDADES
Ocupa un gran número de mano de obra local.
9.4. Población en el ámbito Educativo:

1. Abandono Escolar.
2. Violencia Sexual.
3. Embarazo en edad escolar.
4. Violencia familiar.
5. Escasa participación de los padres de familia en el proceso educativo.
6. Falta de control de padres hacia los hijos.
24
9.5. Problemática en el ámbito de Salubridad:

La localidad de Calango cuenta con un CLAS, puesto de Salud con pocos servicios y se
encuentra poco equipado, cuenta con servicio de Medicina General, Obstetricia, Enfermería
Tópico, Salud Ambiental, Nutrición Integral de Salud (SIS).
9.6. Situación Ambiental:

Los puntos críticos de contaminación en el distrito de Calango son:
 El Vertedero de Residuos Sólidos que se ubica afuera de la ciudad de Calango, está
contaminado el suelo, agua y Atmosfera que afecta al medio ambiente, la municipalidad
tendría que convocar a un concurso público para realizar Estudios de Consultoría a
nivel de perfil técnico, proyecto y ejecución de obras y el financiamiento seria por el
Ministerio del Ambiente, para que tenga un Vertedero Oficial autorizada por Dirección
General de Salud Ambiental (DIGESA), dentro del marco de la Ley General de
Residuos Sólidos Ley Nº 27314 y su Reglamento Decreto Supremo Nº 057-04 PCM.
 El pozo séptico Aguas Residuales domiciliarias que se ubica a las afuera de la ciudad
del Anexo San Juan de Correviento Distrito de Calango, está contaminando las aguas
del rio Mala, ya que las aguas servidas llegan con coliformes fecales al Rio Mala, la
municipalidad tendría que convocar a concurso publico de consultoría para elaboración
de estudios a nivel de perfil técnico, proyecto y ejecución de la obra y el financiamiento
seria del Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento, para que las aguas
residuales tratadas sirvan para mejoramiento de riego de los parques y jardines y sean
reutilizadas en regadillos, dentro del marco Legal D.S. Nº 001-2010-AG. Reglamento de
la Ley Nº 29338, Ley de Recursos Hídricos.
 El pueblo de Calango no tiene pavimento en las calles y población en general, está
afectada por contaminación de partículas de tierra que afecta principalmente a los
niños, creándose enfermedades respiratorias y otras, la municipalidad tendría que
convocar a concurso publico de consultoría para elaboración de estudios a nivel de
perfil técnico, proyecto y ejecución de obras de Pistas, Veredas y el financiamiento seria
del Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento – Programa Integral de
Mejoramiento de Barrios y Pueblos.
9.7. Diagnostico Turístico Cultural:

La Municipalidad Distrital de Calango tendría que poner en valor sus atractivos turísticos,
desarrollando las infraestructuras turísticas como ampliación de la carretera desde el Anexo La
25
Capilla hasta San Juan de Viscas, servicios higiénicos, telecomunicaciones como telefonía
móvil, internet, televisión por cable, servicio del Banco de la Nación y otros.
La municipalidad promoverá las actividades turísticas con el Sector Empresarial Privado,
quienes llegaran trayendo las inversiones para prestar servicios de hoteles, restaurantes,
centros recreacionales, medios de transportes, Guías turísticas, Agencias de Turismo, etc.
La municipalidad de Calango, tendrá que elaborar un Plan de Desarrollo Turístico Distrital,
donde la comuna cumplirá su rol promotor para desarrollar las actividades de turismo:
 Turismo Gastronómico, donde el producto bandera es el Camarón Nativo, con los
exquisitos platos de camarones (como los Chupe de Camarones, etc.).
 Turismo Vivencial, donde el turista realizara actividades como la captura de camarones
entre otros en el procesamiento de la elaboración de vinos y piscos, etc.
 Agroturismo, donde el producto bandera es la Vid – Vinos y Piscos.
 Ecoturismo, encuentro con la naturaleza, flora y fauna; caminatas, canotaje, ciclismo,
etc.
 Turismo Arqueológico, donde el turista tendrá la oportunidad de conocer los atractivos
como el Petroglifo de Calango, Retama y Cochineros, Camino Inca, etc.
 Turismos Religiosos y Festividades, el visitante tiene la oportunidad de participar en la
misa y procesión de la Santísima Virgen de la Candelaria que es una festividad
tradicional del Distrito y que se realiza en el mes de febrero.
9.8. Diagnostico Deportivo Recreacional de la Jurisdicción
La juventud de Calango, es eminentemente deportista, practican diferentes disciplinas
deportivas como son: Futbol, vóley, ajedrez, atletismo, etc. Poniendo en alto a nuestro distrito.
Calango cuenta con lozas deportivas para la práctica de fulbito y vóley.
9.9. Zonas de Riesgo Para la Seguridad Ciudadana
A continuación señalamos algunos puntos críticos de delincuencias:
 No existe alto índice de delincuencia.
9.9.1. Abigeato
 No se han presentado mucha incidencia de abigeato.
9.9.2. Lugares Donde Se Expende Licores A Menores De Edad O En Horario Restringidos
 Se han presentado mucha incidencia de expedido de licores en el pueblo de Calango, y en
el Caserío de Buena Vista, Anexo de Minay, se espera contar con una Ordenanza
Municipal.
26
10. Rutas De Vigilancias:
 Rutas de vigilancias de acuerdo a los cuadrantes “II” y “III” Aguas Arriba de Rio Mala, de
Calango hasta el Sector Coñec, comprende los Anexos y Caseríos en los días
1,3,5,7,9,11,13,15,17,19,21,23,25,27,29,31, Calango – La Vuelta Yuncavirí, La Capilla,
Conchas, La Cringa, Cochahuasí, Retama, Huancaní, Corral Quemado, Minay, Buena Vista,
Checas y Coñec.
 Rutas de vigilancia de acuerdo a los cuadrantes “II” y “I” Aguas abajo del Rio Mala, de Calango,
hasta el sector de Piedra Amarilla, comprende los Anexos y Caseríos en los días:
2,4,6,8,10,12,14,16,18,20,22,24,26,28 y 30 Calango, San Pedro, La Otra Banda, Nicochay, San
Juan de Correviento, Aymara Alto, Aymara, Virgen del Carmen (Millay), Cruz Blanca, Totumo,
Piedra Amarilla.
Geográficamente podemos sectorizar la jurisdicción del Distrito de Calango, como se detalla en el
Anexo A del Presente “PDSC” (Plan Distrital de Seguridad Ciudadana):
 Sector Este = III
 Sector Centro = I
 Sector Oeste = I
10.1. Sector este:
Se entenderá por sector este los anexos de San Juan de Checas, Minay y Huancaní.
10.2. Sector Centro:
Se entiende por sector centro, los Anexos de La Capilla, La Vuelta – Yuncavirí, Calango (Pueblo
y Alrededores), san Juan de Correviento.
10.3. Sector Oeste:
Se entiende por sector oeste, los Anexos de Aymara y María Concepción de Totumo, Piedra
Amarilla, Límite con el distrito de Mala (Cruz Blanca).
27
11. Recursos
11.1. Municipalidad Distrital

El gobierno local apoya en el trabajo del Comité Distrital de seguridad Ciudadana de
conformidad a la Ley Nº 27933 Sistema Nacional de seguridad Ciudadana, promoviendo la
participación vecinal, desarrollando actividades de Prevención y Educación.
Asimismo se cuenta con un secretario técnico del Comité Distrital de seguridad Ciudadana el
mismo que se encarga de coordinar con la del distrito, para el desarrollo de una acción
conjunta que permita mejorar el sistema de comunicaciones de la policía local con los vecinos y
la Municipalidad.
También la elaboración de planes, programas y campañas preventivas; así mismo apoyo con el
material logístico; para desarrollar actividades de prevención como el patrullaje mixto preventivo
en la jurisdicción distrital de Calango, con unidad Móvil camioneta y Motocicleta.
11.2. Policía Nacional:
La comisaría PNP de Calango, tiene la misión de afianzar las actividades preventivas y de
investigación policial a nivel local, así como la capacitación en seguridad Ciudadana como una
de las formas de mejorar la relación con la población; así mismo en aspecto de prevención la
policía se abocará a:
 Fortalecer el servicio policial de la Comisaría.
 Mejorar el Servicio de Patrullajes por todos los sectores de la jurisdicción distrital.
 Mejorar el sistema de comunicación de la Comisaría.
 Potenciar los organismos y capacitación de las Juntas Vecinales en Seguridad Ciudadana.
 Desarrollará el Programa de “Auto-Protección Escolar” en las instituciones Educativas en
coordinación con las Asociaciones de Padres de Familia.
 Diseñar e impulsar los programas “Vecino Vigilante” “Clubes de Amigos de la Policía”
entre otros.
 Ejecutar acciones cívicas y de proyección social.
 Diseñar conjuntamente con las autoridades medidas preventivas para disminuir la
inseguridad Vial.
En el aspecto de investigación establecer un mecanismo de intervención rápida ante el trabajo
especializado de investigación la cual las unidades a cargo de ellos afiancen su labor
proponiendo la desconcentración de sus actividades a nivel jurisdiccional.
En nuestra localidad se cuenta con una comisaría cuyo local se encuentra patrocinada por un
Comité Cívico, al mando del Mayor PNP que se desempeña como comisario.
28
Se cuenta con un vehículo policial; una Camioneta Doble Cabina Toyota – Hay Lux.
La comisaría PNP Calango, se encuentra Ubicada en la calle Granado Nº 350 Teléf. 01-
2845010, Mayor PNP José Luis Pérez Cumpa, Comisario de la Comisaría del distrito de
Calango, cuenta con 09 efectivos policiales, 01 comisario, 01 oficial de permanencia, 02 de
servicio de administración, 01 encargado de la OPC (Oficina de Participación Ciudadana), 02
oficiales de cuartel, 02 choferes, este personal realiza su servicio las 24 horas en forma inter
diario.
11.3. Gobierno del Interior:
La jurisdicción Distrital de Calango, tiene una gobernación Distrital y 09 Tenientes
Gobernadores.
Señora: Gladys Elizabeth Ruiz Camacho Gobernadora del Distrito de Calango.
Señorita: Ángela Dánae Ykebe Ramos Teniente Gobernador del Cercado de Calango.
11.4. Sector Salud:

Lic. July Magali Ramos García, Jefe del Puesto de Salud de Calango.
Por intermedio del Centro de Salud – CLAS Calango, brindan su servicio de salud a las
poblaciones carentes de estos servicios en los Anexos, así mismo capacitan y desarrollan
acciones informativas sobre prevención de enfermedades, también participan en campañas del
cuidado del medio ambiente y de saneamiento en los lugares más críticos a las epidemias y
enfermedades que afectan a nuestra población; niños y adulto mayor.
Así mismo el Sector Salud participa en los operativos, campañas preventivas de control
sanitario y de saneamiento ambiental.
11.5. Sector Justicia:
Nuestro Distrito solo cuenta con un juzgado de Paz no letrado de única nominación. Afianza las
actividades preventivas y de investigación policial a nivel local, así mismo enfatiza las
campañas locales tanto preventivas como el control de delitos en coordinación con la Policía
Nacional del Perú y el Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de Calango.
Señor: Juan Felipe Quispe Francia, Juez de Paz del Distrito de Calango.
11.6. Sector Educación:
La aplicación de propuestas curriculares concernientes a la formación Cívica y la Educación
para la Ciudadanía referida a los diversos niveles del sistema educativo, es determinado por le
Ministerio de Educación.
La Municipalidad de Calango, promueve el cuidado del ambiente creando conciencia en las
nuevas generaciones sobre el cuidado del ambiente: Agua, Suelo, Atmosfera, dentro de la
política del gobierno y de las Naciones Unidas.
29
Asimismo promover y participar en programas integrales preventivas de jóvenes y adolescentes

en riesgo, de generarse por problemas de índole delincuencial y drogadicción.
Calango cuenta con Instituciones Educativas Publicas de Nivel Inicial, Primaria y Secundaria.
Anexos
a) Población censal
La población es de 2,224 habitantes distribuidos en la siguiente forma.
Según el XI censo de población y V de vivienda realizado por el INEI 2007
30
COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
NOMBRES Y APELLIDOS CARGO
Juan Huapaya Ávila Presidente del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana
Anita Milagros Portugal Agapito Gobernadora del Distrito de Calango
Jesús Víctor Francia Caycho Presidenta de La CCC.
Dacio Ananías Marchena Fernández Director I.E.P. Nº 20130 “Jesús Rey”
Fernando Gilberto Quispe Peña Gerente de Desarrollo Urbano y Rural - MDC
Teófilo Alberto Ayala Miranda Jefe de la Oficina de Contabilidad y Presupuesto - MDC
Emil Paul Díaz Frisancho Mayor PNP Comisaría de Calango
Gabriela B. López Yaya Encargada del Área de Logística
July Magali Ramos García Lic. Puesto Salud Calango
Fiscal Adjunto Provincial De La Fiscalía Civil y de La

Javier Eduardo Zavala Martínez
Familia de Mala DJC.
Ezia Arabella Huapaya Caycho Defensora DNA “SCC”
Ermester Facundo Caycho Torres Presidente de La JAAPS Calango
Luis Alberto Sulca Porras Secretario Técnico de Seguridad Ciudadana
31
AGENTES MUNICIPALES DE LOS ANEXOS DEL DISTRITO DE CALANGO
 Señor: Amadeo Prospero Macazana Campos.

Agente Municipal del Anexo de “San Juan de Checas”.
 Señor: Martin Pillihuaman Guzmán.

Agente Municipal del Anexo de “Minay”.
 Señor: Edagar Jara Guevara
Agente Municipal del Anexo de “Huancani”.
 Señor: Filomeno Huapaya Manco.

Agente Municipal del Anexo de “La capilla”.
 Señor: Juan Masías Rueda Lara.

Agente Municipal del Anexo de “La Vuelta - Yuncaviri”.
 Señor: German Pascual Romero.

Agente Municipal del Anexo de “San Juan de Correviento”.
 Señor: Eduardo Huamán Quispe.

Agente Municipal del Anexo de “Aymara”.
 Señor: Jose Luis Huamani Cáceres.

Agente Municipal del Anexo de “María Concepción de Totumo”.
32
TENIENTES GOBERNADORES DE LOS ANEXOS DEL DISTRITO DE

CALANGO
 Sr. Severo Fortunato Rodríguez Marcelo.

Teniente Gobernador Del Anexo “San Juan De Checas”
 Sr. Teófilo Avalos Avalos

 Teniente Gobernador Del Anexo “Minay”
 Sr. Marcelino Furgencio Quispe Quincho

 Teniente Gobernador Del Anexo “Huancaní”
 Sr. Pedro Enrique Sánchez Jiménez

 Teniente Gobernador Del Anexo “La Capilla”
 Sr. Hermenegildo Quihue Linares

 Teniente Gobernador Del Anexo “La Vuelta – Yuncavirí”
 Sr. Teodoro Sánchez Tomas

 Teniente Gobernador Del Anexo “San Juan De Correviento”
 Sra. María Betzabe German Chumpitaz

 Teniente Gobernador Del Anexo “Aymara”
 Sr. Zenón Cusi Flores

 Teniente Gobernador Del Anexo “María Concepción De Totumo”
33
RELACIÓN DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS POR ANEXO DE CALANGO
 Promotora: Elizabeth Rosmery Jara López

PRONOEI “Mi Pequeño Mundo”
Anexo de Minay – Distrital de Calango.
 Promotora: Elena Magaly Yaya Tomas

PRONOEI “Cielito Azul”
Anexo de Huancaní – Distrital de Calango.
 Promotora: Roxana Milena Balcázar Muñoz

PRONOEI
Anexo de la Vuelta Yuncavirí – Distrital de Calango.
 Promotora: Lic. Beatriz Milagros Ávila Zavala

PRONOEI “Pedacito de Cielo”
Anexo de Totumo – Distrital de Calango.
 Promotora: Sra. Adita Chumpitaz Huambachano

PRONOEI “Shaddai” “Es más que suficiente”
Cercado de Calango – San Bartolo – Distrital de Calango.
 Directora: Lic. Felicita Campuzano Segil

I.E.P. Inicial Nº 464 “Pasitos que dejan Huellas” Calango – Distrito.
 Señora: Yssela Vera Huapaya

 Presidenta de la APAFA I.E.P. Inicial Nº 464 Calango – Distrito.
 Directora: Lic. Irma Betti Gago Francia

I.E.P. Inicial Nº 597
Anexo San Juan de Correviento – Distrito de Calango.
 Director: Lic. Carlos Alberto Aburto Malasquez

I.E.P. Nº 20210 “San Martin de Porres”
Anexo de Minay – Distrito de Calango.
 Sra. Angélica Avalos Sandoval

Presidenta de la Asociación de Padres de Familia.
I.E.P. Nº 20210 “San Martin de Porres”
Anexo de Minay – Calango
 Director: Lic. Danny Davis Aguado Cerrón.

I.E.P. Nº 20208 “Santa Rosa”
Anexo de Huancaní – Distrito de Calango.
34
 Sr. Tito Yáñez Aguilar

Presidente de la Asociación de Padres de Familia.
I.E.P. Nº 20208 “Santa Rosa”
Anexo de Huancaní Calango.
 Directora: Lic. Benilda Saavedra Rodríguez

I.E.P. Nº 20269 “ ”
Anexo de la Capilla – Distrito de Calango.
 Director: Lic. Pablo Chumpitaz Arias

I.E.P. Nº 20269
Anexo de La Vuelta Yuncavirí – Distrito de Calango.
 Sr. Director Lic. Dacio Ananías Marchena Fernández

I.E.P. Nº 20130 “Jesús Rey” Calango – Distrito de Calango
 Señor: Víctor Faustino Francia Caycho

Presidente de los Padres de Familia de la I.E.P. Nº 20130 “Jesús Rey” Calango
 Sra. Lic. Juana Rosa Jiménez Díaz

Directora de la I.E. Particular “María Reiche”
Cercado de Calango – San Bartolo – distrito de Calango.
 Sra. Directora: Lic. Benedicta Soriano Medina.

I.E.P. Nº 20207 “Domingo Huapaya Calatayud”
Anexo San Juan de Correviento – Distrito de Calango
 Sra. Directora Lic. María Milagros Fernández Hernández

I.E.P. Nº 20206 “Bernardino Alvarado Pérez”
Anexo de Aymara – Distrito de Calango.
35
JUNTA VECINAL DE SEGURIDAD CIUDADANA SECTOR URBANO Y RURAL
COORDINADOR GENERAL: Sr. Carlos Magno Chamilco Eugenio
JUNTA VECINAL DE SEGURIDAD CIUDADANA DEL DISTRITO DE CALANGO
a. La formulación del Plan Local de Seguridad Ciudadana involucra al Comité Distrital de

Seguridad Ciudadana, cuyas reuniones de coordinación son permanentes las mismas que es
presidida por el Alcalde como Presidente del Comité, y difundidas a todos los integrantes de las
Juntas Vecinales para su conocimiento.
b. Los puntos críticos y situaciones que generan inseguridad se considera zonificación efectuada
por la Municipalidad Distrital en coordinación con la Policía Nacional y representante del Comité
de Seguridad Ciudadana.
El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de Calango, programo cuatro reuniones al año de consultas
ciudadanas donde los vecinos se informaron sobre los temas de SC realizando, propuestas, debate e
intercambio de opiniones y sugerencias; identificando las causas, debilidades de vulnerabilidad y
fortalezas en materia de seguridad; donde además se formularon propuestas y alternativas de solución
para neutralizar o disminuir la criminalidad y delincuencia destacando en la tercera consulta ciudadana de
fecha 26-11-2013, el pedido del Sr. Luis Huambachano Julca, quien pidió al pleno de los asistentes se
ejecute un proyecto de producción de camarones del Rio Mala, para proteger el recurso natural de
nuestro distrito.
36
Reunión de Coordinación –Comité de Seguridad Ciudadana
37
Reunión de Coordinación –Comité de Seguridad Ciudadana
38

PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD - CALANGO 2015 - Ok

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PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA Y CONVIVENCIA SOCIAL 2015

CAÑETE - LIMA - PERÚ

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PLAN DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

3.1. Objetivos Específicos:

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4. BASE LEGAL (Constitución Política del Perú)

5.1. Estadísticas Policiales:

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6.2. PARA EL OBJETIVO “B”:

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La oficina de Seguridad Ciudadana, y las Juntas Vecinales requieren de un presupuesto para la

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7.2. Sectorización del Distrito por Cuadrante

7.3. Intensificación del Patrullaje a pie y Motorizado

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7.4. Participación de la población en Seguridad Ciudadana

7.5. Participación de los integrantes del Comité Local de Seguridad Ciudadana

7.6. Capacitación del Personal Policial y Juntas Vecinales

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7.7. Criterios Generales

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MAPEO DE LOS TRES CUADRANTES DE NUESTRO DISTRITO DE CALANGO

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7.8. ESTADÍSTICAS POLICIALES

PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA – DISTRITO DE CALANGO

7.9. VIOLENCIA E INSEGURIDAD

7.10. PROBLEMÁTICA EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS

7.11. ZONAS DE RIESGO PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA

8.2.1. Sus Anexos son:

8.2.2. Sus Límites son:

8.4. Historia de Calango:

MAPA DE UBICACIÓN DEL DISTRITO DE CALANGO

POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA Y ACTIVIDADES QUE REALIZAN:

Calango es predominantemente agrícola.

9.4. Población en el ámbito Educativo:

9.5. Problemática en el ámbito de Salubridad:

9.6. Situación Ambiental:

9.7. Diagnostico Turístico Cultural:

11.1. Municipalidad Distrital

11.4. Sector Salud:

Asimismo promover y participar en programas integrales preventivas de jóvenes y adolescentes

COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

NOMBRES Y APELLIDOS CARGO

Juan Huapaya Ávila Presidente del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana

Anita Milagros Portugal Agapito Gobernadora del Distrito de Calango

Jesús Víctor Francia Caycho Presidenta de La CCC.

Dacio Ananías Marchena Fernández Director I.E.P. Nº 20130 “Jesús Rey”

Fernando Gilberto Quispe Peña Gerente de Desarrollo Urbano y Rural - MDC

Teófilo Alberto Ayala Miranda Jefe de la Oficina de Contabilidad y Presupuesto - MDC

Emil Paul Díaz Frisancho Mayor PNP Comisaría de Calango

Gabriela B. López Yaya Encargada del Área de Logística

July Magali Ramos García Lic. Puesto Salud Calango

Fiscal Adjunto Provincial De La Fiscalía Civil y de La

Ezia Arabella Huapaya Caycho Defensora DNA “SCC”

Ermester Facundo Caycho Torres Presidente de La JAAPS Calango