El principio de orden y limpieza al que haremos referencia se denomina método de las

5S y es de origen japonés.

Este concepto no debería resultar nada nuevo para ninguna empresa, pero
desafortunadamente sí que lo es!... El movimiento de las 5S es una concepción ligada a
la orientación hacia la calidad total que se originó en el Japón bajo la orientación de W.
E. Deming hace más de 40 años y que está incluida dentro de lo que se conoce como
Mejoramiento Continuo o GembaKaizen.

Surgió a partir de la segunda guerra mundial, sugerida por la Unión Japonesa de

Científicos e Ingenieros como parte de un movimiento de mejora de la calidad y sus
objetivos principales eran eliminar obstáculos que impidan una producción eficiente, lo
que trajo también aparejado una mejor sustantiva de la higiene y seguridad durante los
procesos productivos.

Su rango de aplicación abarca desde un puesto ubicado en una línea de montaje de

automóviles hasta el escritorio de una secretaría administrativa

Les doy la bienvenida al curso en formato e-learning para el Modulo I de

Implementación de la metodología 5S, soy la instructora Patricia Samudio y les
estaré acompañando en este curso, juntos aprenderemos un poco más sobre la
evaluación, implementación y seguimiento de este estilo de trabajo.

 Inicio del Curso: Martes 05 de Diciembre

 Finalización del curso: jueves 28 de Diciembre
 Correo para tareas y/o consultas: patysam1515@gmail.com
 Días de tutoría: Lunes, Martes, Miércoles, Jueves, Viernes.
 Horario: 08:00 a 13:00hs.
Antes de comenzar con el contenido del curso, conozcamos un poco lo que
son las Habilidades Blandas.

SEIRI - Clasificar

Que es Seiri??

Seiri es la primera letra que utilizaremos en la implementacion de las 5 S... Seiri

significa "CLASIFICAR"

Seiri tiene dos objetivos principales:

 Eliminar los objetos innecesarios

 Reducir el desperdicio

¿De cuáles "objetos" estamos hablando? ¿Por qué quitar objetos que no se
necesitan?

Los objetos superfluos pueden ser desde cajas vacías pasando por depósitos de piezas
rechazadas hasta maquinaria obsoleta. Algunos objetos podrían tener algún valor, pero
son simplemente inapropiados, tal como una herramienta dañadas o que ya no lo
utilizamos.

Demasiados lugares de trabajo están abarrotados con cosas que ya no se necesitan.

Esto no solo aplica para dentro de una fábrica. Las oficinas pueden tener "bibliotecas"
de manuales obsoletos o carpetas o archivos con registros obsoletos que deberían ser
archivados fuera.

Las bodegas o talleres de reparación pueden tener materia prima obsoleta, inventario o
repuestos. Incluso las carteleras pueden estar llenas de noticias pasadas de moda.

Los sistemas computarizados también pueden llenarse con programas obsoletos o datos
que deberían ser archivados – aunque usted quiere que su departamento de Tecnología
de Información aborde este problema y que lo haga cuidadosamente.

A continuación varias buenas razones para deshacerse de los objetos innecesarios:

 Liberar el espacio de producción para nuevos negocios

 Vender materiales para obtener el valor residual (normalmente no muy rentable,
pero es muy poco probable reconocer su valor con el paso del tiempo)
 Liberar espacio de oficina o bodega, para reducir costos de arrendamiento
 Ahorrar tiempo al hacer el inventario
 Ahorrar tiempo al buscar un objeto cuando realmente se necesita
 Ahorrar tiempo moviendo artículos porque hay menos desorden en el camino