Está en la página 1de 2

Etapa del

proceso Planeación Organización Dirección Control


administrativo
Etapa inicial que Asignación de Se lleva a cabo Medir y corregir el
implica establecer recursos, definición todo lo planeado desempeño actual
objetivos y de roles y con la intervención contra los
Concepto
estrategias para responsabilidades del administrador estándares ya
alcanzarlos establecidos
Define objetivos, Permite la ejecución Coordinar todos los Detecta y corrige
optimiza recursos eficiente de tareas y esfuerzos para errores, mejora el
y minimiza optimiza el uso de obtener los desempeño, ahorra
Importancia
riesgos recursos resultados tiempo, dinero y
planeados esfuerzo
Predefine Proporciona Promueve el Corrección de
objetivos y metas recursos y liderazgo, mantiene acciones
a alcanzar, materiales útiles a comunicación clara correspondientes,
establece cada sector, tiene y estable, compara, evalúa y
Características estrategias y una autoridad en supervisa analiza los
técnicas, se cada sector resultados
anticipa a futuros
problemas
Factibilidad División del trabajo Coordinación de Carácter
Objetividad y Especialización intereses administrativo
cuantificación Unidad de mando Impersonalidad del Estándares
Flexibilidad Equilibrio de mando Carácter medial del
Principios Unidad autoridad y Vía jerárquica control
Cambio de responsabilidad Resolución de los Excepción
estrategias Equilibrio de conflictos
dirección-control Aprovechamiento
del conflicto
Establece metas Manuales de Estilos de liderazgo Indicaciones de
Técnicas y anticipa procedimientos y un y resolución de rendimiento,
problemas futuros guía presente conflictos análisis y
comparaciones
No se tendrá un Confusión en los Baja productividad, Falta de corrección
¿Qué pasa si objetivo principal roles y actividades, falta de claridad en de errores, sin
Desperdicio de duplicación de instrucciones y mejora de
se omite la
recursos esfuerzos y descoordinación desempeño,
fase o etapa? Disminuyen las desorden pérdida de control
posibilidades de
alcanzar las
metas
Fuentes de consulta:
https://www.concur.com.mx/blog/article/planeacion-financiera-optimizarla-
mx#:~:text=En%20esencia%2C%20la%20planeaci%C3%B3n%20financiera,los%
20objetivos%20planteados%20con%20anterioridad

https://prezi.com/dgifmbve2clp/la-organizacion-contable/

https://es.scribd.com/doc/131092040/Elementos-de-La-Organizacion-Contable

https://www.aulafacil.com/cursos/administracion/de-empresas/la-direccion-l19675

https://www.euroinnova.mx/blog/que-es-control-contable-de-una-empresa

También podría gustarte