Problemas De Decisiones Gerenciales. Problema 7-8.

Actividad A Realizar:
• Prepara un Informe con la respuesta a las siguientes preguntas:
1. ¿Qué factores hay que tener en cuenta?

Todo proceso de toma de decisiones comienza con un plan amplio que engloba
las posibles acciones necesarias para lograr los resultados deseados.
Una estrategia tecnológica sirve exactamente para todo lo relacionado con los
recursos informáticos de una empresa.

Está desarrollado por el personal de negocio y de informática de una empresa y

explica cómo las tecnologías se integran en la estrategia comercial. Suele
realizarse para garantizar la estabilidad a largo plazo de la infraestructura de la
empresa; una estrategia tecnológica puede servir para predecir los cambios en
las necesidades futuras de la empresa y estudiar las repercusiones de la
implantación de una determinada solución digital en el presente.

Algunos de los factores a tomar en cuentan están los siguientes:

• Adquisición de tecnología de la información.

• Los puntos fuertes y débiles de los actuales sistemas informáticos de la
empresa.
• Asignación de recursos informáticos.
• Resumen de recursos incluye factores como el personal y los presupuestos.
• Gestión de los recursos.

2. ¿Cuáles son las decisiones clave que se deben tomar para determinar si
su empresa debe adoptar o no esta tecnología?

• Conocer con qué cantidad de recursos cuenta la organización.

• Indagar sin prisas todos los métodos y procesos que realice la empresa.
• Evaluar las fortalezas y debilidades.
• Analizar las destrezas del recurso humano.
• Informar al cliente los cambios que habrá, en caso de que les afecte de
alguna manera.
• Verificar que todos los colaboradores han entendido cómo será la transición
de los procesos.
• Determinar cuánto tiempo tomará instalar las nuevas tecnologías.
• Establecer una estructura de trabajo externa e interna.
• Crear un proyecto de operaciones que describa los métodos que se
utilizarán.
• Diseñar desde cero un modelo de negocios digital.
• Planificar estrategias que permitan mantener vigente la cultura tecnológica,
conservando el sentido de pertenencia.
• Valoración de riesgos.

Roberto Carlos De León Duran

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