Existen 3 métodos para la colaboración entre

universidades y empresas: la mejora en la gestión para

LA GESTIÓN DE LAS alcanzar los objetivos, incentivos financieros directos
ASOCIACIONES e indirectos, y requisitos regulatorios.
EMPRESARIALES Para mejorar la cooperación debe haber un contacto
UNIVERSITARIAS. directo entre académicos y empresas, redes,
propuestas de centros de tecnología e innovación, y
una evolución en las alianzas.

El modelo interno-OTT La colaboración con la industria

MODELOS DE OFICINAS DE
TRANSFERENCIA DE
TECNOLOGÍA.
integrada a la estructura
administrativa universitaria.
El modelo eterno-OTT opera
fuera de la universidad ya sea
como una entidad subsidiaria
o independiente.
El modelo híbrido: consiste
en una combinación de los
anteriores.
mejora la experiencia y
profesionalismo de las
OTT(Oficinas de Transferencia de
Tecnología).
Todas las universidades siguen 3
fases en sus prácticas de
explotación: reconocimiento,
desarrollo y explotación de
oportunidades.

Las actividades de creación de redes son útiles para

las PYME que pueden estar excluidas de otras redes
dominadas por grandes corporaciones y universidades
ACTIVIDADES DE de investigación.
NETWORKING. Los proyectos colaborativos de I+D, permiten a los
investigadores universitarios mantenerse actualizados
en investigación industrial y aumentar la aplicabilidad
de la investigación universitaria.
Alianzas Empresariales
Universitarias y
Modelos de Tecnología
Se sugiere crear una Oficina de Transferencia de
Tecnología (OTT) con el personal que tenga
experiencia tanto académica como empresarial.
Se considera importante otorgar licencias, crear spin-
offs (nuevas empresas basadas en tecnología
universitaria) y establecer asociaciones de
DISCUSIÓN. investigación y desarrollo.
Se debe apoyar a estudiantes emprendedores,
proporcionarles desarrollo profesional y una
capacitación continua. Además, fomentar la creación
de redes, la investigación colaborativa y las
asociaciones de consultoría.

El éxito de las alianzas entre universidades y empresas

CONCLUSIÓN. depende de la experiencia y el compromiso de los altos
Nombre: Josselin directivos universitarios, que deben comprender la
transferencia de conocimiento y tecnología entre
Gualli. academia y la industria.
Asignatura: La creación de una oficina de exalumnos puede ser
beneficioso para el patrocinio de investigación.
Emprendimiento. Es importante proteger la propiedad intelectual en
proyectos colaborativos, pues, la innovación tiende a
Paralelo: "A". Capítulo VII adoptar un enfoque abierto.