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Contraloría General de la República (CGR)

En Perú, la Contraloría General de la República (CGR) también cumple un rol


fundamental en la fiscalización y control de los recursos públicos. Sus
funciones principales son las siguientes:

 Control gubernamental: La CGR tiene la responsabilidad de supervisar


la gestión pública y la legalidad en el uso de los recursos del Estado.
Realiza auditorías, exámenes especiales y revisiones de los actos y
documentos de las entidades del sector público para asegurar el
cumplimiento de las leyes y normativas vigentes.

 Auditoría de los gobiernos regionales y locales: La CGR tiene


competencia para fiscalizar a los gobiernos regionales, municipios y
otras entidades descentralizadas. Verifica el correcto uso de los recursos
asignados, evalúa la eficiencia y eficacia en la ejecución de proyectos y
programas, y detecta posibles irregularidades o actos de corrupción.

 Transparencia y rendición de cuentas: La CGR promueve la


transparencia y la rendición de cuentas en el sector público. Publica
informes de auditoría y recomendaciones para mejorar la gestión y el
control de los recursos públicos. Además, brinda asesoría técnica a las
entidades estatales para fortalecer sus capacidades de control interno.

 Prevención y lucha contra la corrupción: La CGR tiene un rol activo en la


prevención y combate de la corrupción en el sector público. Realiza
investigaciones cuando se detectan indicios de actos ilícitos, y puede
formular denuncias penales cuando se encuentran evidencias de
irregularidades o delitos en la gestión de los recursos públicos.

 Fortalecimiento institucional: La CGR trabaja en el fortalecimiento de la


gestión y control interno de las entidades públicas. Brinda capacitación y
asistencia técnica para mejorar los procesos administrativos, la
transparencia, la ética y la eficiencia en la gestión de los recursos.
Tiene una estructura organizativa compuesta por los siguientes órganos y
unidades:

 Contralor General: Es el máximo representante de la CGR y tiene a su


cargo la dirección y supervisión de las funciones institucionales. Es
designado por el Congreso de la República.

 Gerencias Generales: Son unidades encargadas de la coordinación y


supervisión de las actividades de control. Entre las gerencias generales
destacan:

A) Gerencia General de Auditoría Gubernamental: Responsable de la


planificación, ejecución y seguimiento de las auditorías y exámenes
especiales en el sector público.
B) Gerencia General de Control Interno: Encargada de promover el
fortalecimiento del control interno en las entidades del Estado y
brindar asesoría técnica al respecto.
C) Gerencia General de Ética Pública y Transparencia: Encargada de
promover la ética, la transparencia y la lucha contra la corrupción en
el sector público.

 Órganos de Control Institucional (OCI): Son unidades descentralizadas


de la CGR ubicadas en las diversas entidades del sector público. Los
OCI tienen autonomía técnica y operativa para realizar la fiscalización y
control interno en sus respectivas entidades.

 Direcciones y Subdirecciones: Son unidades especializadas que brindan


apoyo técnico en áreas específicas de control, como auditoría financiera,
auditoría de operaciones, auditoría de cumplimiento, entre otras.

 Secretaría General: Es responsable de la gestión administrativa y de


apoyar al Contralor General en el cumplimiento de sus funciones.
A continuación, se detallan los principales componentes de la CGR:

 Contralor General: Es el máximo representante de la CGR y es


designado por el Congreso de la República. Es responsable de la
dirección y supervisión de las funciones institucionales de la Contraloría.

 Gerentes Generales: Son funcionarios de alto nivel encargados de la


coordinación y supervisión de las áreas fundamentales de la CGR, como
la Auditoría Gubernamental, el Control Interno, la Ética Pública y
Transparencia, entre otras.

 Directores y subdirectores: Son profesionales especializados en diversas


áreas de control y auditoría. Estos funcionarios lideran y supervisan
equipos de trabajo encargados de realizar auditorías y evaluaciones en
distintas entidades y sectores.

 Órganos de Control Institucional (OCI): Son unidades descentralizadas


de la CGR que se encuentran en las diferentes entidades del sector
público. Estos OCI están a cargo de realizar el control interno y la
fiscalización en sus respectivas entidades.

 Auditores y Especialistas: Son profesionales dedicados a la ejecución de


las auditorías y exámenes especiales en la CGR. Desempeñan un papel
clave en la recolección y análisis de información, la identificación de
irregularidades y la emisión de informes de control.

 Personal Administrativo: La CGR también cuenta con personal


administrativo encargado de apoyar las labores administrativas y
logísticas de la institución.

En conclusión, el CGR es una institución autónoma e independiente cuyos


miembros y funcionarios están sujetos a los principios de objetividad,
imparcialidad y transparencia en el ejercicio de sus funciones, además de que
cuenta con múltiples Oficinas Regionales de Control (ORC) distribuidas en
diferentes regiones del país, encargadas de la fiscalización y control en los
gobiernos regionales y locales.

La Superintendencia de Banca, Seguros y Administradoras Privadas de Fondos


de Pensiones (SBS)

Esta es una entidad reguladora y supervisora en Perú encargada de supervisar


y regular las actividades de las instituciones financieras, las empresas de
seguros y las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP). A continuación,
se explica brevemente la función de cada una de estas entidades:

 Superintendencia de Banca: La SBS supervisa y regula a las entidades


financieras, como los bancos, las cajas municipales, las cajas rurales y
las cooperativas de ahorro y crédito. Su objetivo principal es velar por la
estabilidad y solidez del sistema financiero, asegurando que las
entidades cumplan con las normas prudenciales y de transparencia, y
protegiendo los intereses de los clientes y usuarios del sistema
financiero.
 Superintendencia de Seguros: La SBS también supervisa y regula las
empresas de seguros en Perú. Su función es garantizar la solvencia y
estabilidad de las compañías de seguros, así como proteger los
derechos de los asegurados. La SBS se asegura de que las empresas
cumplan con los requisitos de capital, liquidez y provisiones establecidos
por la ley, y supervisa la correcta comercialización y atención al cliente
en el sector de seguros.
 Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones (AFP): Las AFP son
entidades privadas encargadas de administrar los fondos de pensiones y
seguros de invalidez y sobrevivencia en Perú. La SBS supervisa y regula
a las AFP para asegurar que cumplan con los estándares de
transparencia, eficiencia y seguridad en la administración de los fondos
de pensiones. También se encarga de proteger los derechos de los
afiliados y velar por el correcto funcionamiento del sistema de
pensiones.

cuenta con una estructura organizativa compuesta por diversos órganos y


unidades. A continuación, se detallamos los principales componentes de la
SBS:

 Superintendente: Es la máxima autoridad de la SBS y es designado por


el Poder Ejecutivo. Es responsable de la dirección y supervisión de las
funciones institucionales de la Superintendencia.
 Gerencias Generales: Son unidades encargadas de la coordinación y
supervisión de las áreas clave de la SBS. Entre las gerencias generales
destacan:
a) Gerencia General de Regulación y Estabilidad Financiera: Se
encarga de la emisión de normas y regulaciones para el sector
financiero, asegurador y de pensiones, así como de velar por la
estabilidad del sistema financiero.
b) Gerencia General de Supervisión de Conducta de Mercado: Es
responsable de supervisar y regular las prácticas de mercado de
las entidades financieras, aseguradoras y AFP, para garantizar la
adecuada protección de los usuarios.
c) Gerencia General de Supervisión de Riesgos Financieros: Se
encarga de supervisar los riesgos financieros a los que están
expuestas las entidades financieras, aseguradoras y AFP, y
asegurarse de que cuenten con las medidas adecuadas para
gestionarlos.
 Direcciones y Subdirecciones: Son unidades especializadas que brindan
apoyo técnico en áreas específicas de supervisión y regulación, como la
dirección de banca, la dirección de seguros, la dirección de pensiones,
entre otras.
 Unidades de Supervisión: Son unidades encargadas de la supervisión y
fiscalización directa de las entidades financieras, aseguradoras y AFP.
Realizan inspecciones, evaluaciones y auditorías para verificar el
cumplimiento de las normas y regulaciones.
 Oficina de Asesoría Jurídica: Es la unidad encargada de brindar
asesoramiento legal a la SBS en temas normativos, interpretación de
leyes y reglamentos, así como en la resolución de controversias y
procesos sancionadores.
 Secretaría General: Es responsable de la gestión administrativa y de
apoyar al Superintendente en el cumplimiento de sus funciones.

está conformada por diferentes actores y organismos que desempeñan roles


específicos. Por consiguiente, les mostraremos los principales actores que
conforman la SBS:

 Superintendente: Es el máximo representante de la SBS y es designado


por el Poder Ejecutivo. Es responsable de la dirección y supervisión de
las funciones institucionales de la Superintendencia.

 Junta de Regulación y Supervisión de la SBS: Es un órgano colegiado


que tiene la función de aprobar las normas y regulaciones emitidas por
la SBS. Está conformada por el Superintendente y otros miembros
designados por ley, como representantes del Ministerio de Economía y
Finanzas, el Banco Central de Reserva y la Superintendencia de
Mercado de Valores.

 Gerentes Generales: Son funcionarios de alto nivel encargados de la


coordinación y supervisión de las áreas clave de la SBS. Esto incluye
gerentes generales de regulación y estabilidad financiera, supervisión de
conducta de mercado, supervisión de riesgos financieros, entre otros.

 Direcciones y Subdirecciones: Son unidades especializadas dentro de la


SBS que brindan apoyo técnico y supervisan áreas específicas, como
banca, seguros y pensiones. Estas direcciones y subdirecciones están a
cargo de profesionales expertos en cada una de las áreas respectivas.
 Unidades de Supervisión: Son unidades encargadas de la supervisión
directa de las entidades financieras, aseguradoras y administradoras de
fondos de pensiones. Estas unidades realizan inspecciones,
evaluaciones y auditorías para asegurar el cumplimiento de las
regulaciones y normativas.

 Personal Administrativo: La SBS también cuenta con personal


administrativo encargado de apoyar las labores administrativas y
logísticas de la institución.

En conclusión, la SBS puede colaborar con otras entidades y actores externos,


como el Ministerio de Economía y Finanzas, el Banco Central de Reserva y
organismos internacionales, para fortalecer la supervisión y regulación del
sistema financiero y de pensiones en el Perú, también, puede variar y contar
con unidades adicionales en función de las necesidades y demandas
específicas de la institución.

BIBLIOGRAFIA:

https://www.gob.pe/contraloria

https://doc.contraloria.gob.pe/transparencia/

https://www.transparencia.gob.pe/enlaces/pte_transparencia_enlaces.aspx?
id_entidad=19

https://www.sbs.gob.pe/

https://pe.linkedin.com/company/sbsperu

https://actualidadgubernamental.pe/tip/organismos-constitucionales-
autonomos/079abb83-b4bb-42df-b088-d7397ea202ca/1

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