UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

ESCUELA DE PSICOLOGÍA
PSICOLOGÍA INDUSTRIAL

“ENFOQUES, ETAPAS Y NIVELES DEL

ANALISIS Y DESCRIPCION DE
PUESTO”

Presenta
LUIS MANUEL SÁNCHEZ
100016857

Facilitador
JHONATHAN HONIL DE LOS
SANTOS SOSA

Santo domingo este 29/08/2023

 Asignatura
Análisis, Diseño y Valoración de Puestos
Tarea
V
Sustentantes
Luis Manuel Sánchez
Matricula id
100016857
Facilitadora
Jhonathan Honil De los Santos Sosa, M.A.

Índice
Introducción................................................................................................................... 1

1. Para la empresa para la cual labora, una de su sector o hipotética, Elabore un

análisis de puesto tomando en cuenta:.......................................................................2

a. Las etapas del análisis........................................................................................ 2

b. Los tipos............................................................................................................... 2

c. Niveles...................................................................................................................3

d. Diseños................................................................................................................. 3

e. Descripción puestos de la empresa...................................................................3

f. Responsabilidades:............................................................................................. 4

g. Requisitos:............................................................................................................4

Conclusiones..................................................................................................................5

Bibliografía..................................................................................................................... 6
Introducción

En esta unidad 5 estaremos trabajando con el tema: enfoques, etapas y niveles del
análisis y descripción de puesto, la cual estaremos realizando las siguientes
actividades:

I. Elabora las siguientes actividades:

a) Para la empresa para la cual labora, una de su sector o hipotética,

Elabora un análisis de puesto tomando en cuenta:

 Las etapas del análisis

 Los tipos
 Niveles
 Diseño
 Descripción puestos de la empresa.

~1~
I. Elaboración las siguientes actividades:

1. Para la empresa para la cual labora, una de su sector o hipotética,

Elabore un análisis de puesto tomando en cuenta:

a. Las etapas del análisis

El análisis de puesto en la empresa Sánchez Technology se lleva a cabo siguiendo un
proceso estructurado en varias etapas:

1. Identificación de la Necesidad: Se identifica la necesidad de realizar un

análisis de puesto debido a cambios en la organización, la creación de nuevos
roles o la optimización de funciones existentes.
2. Recopilación de Datos Iniciales: Se reúnen datos preliminares sobre el
puesto, como tareas, responsabilidades y objetivos.
3. Observación y Entrevistas: Se observa a los empleados en sus tareas y se
realizan entrevistas con incumbentes para obtener información detallada sobre
el trabajo.
4. Descripción de Puesto: Se elabora una descripción detallada del puesto,
incluyendo responsabilidades, habilidades requeridas, relaciones laborales y
condiciones de trabajo.
5. Especificación de Puesto: Se definen los requisitos específicos del puesto,
como experiencia, educación, habilidades técnicas y habilidades blandas.

b. Los tipos
En la empresa Sánchez Technology, se utilizan principalmente dos tipos de análisis de
puesto:

1. Análisis Funcional: Se centra en las tareas y funciones que componen un

puesto, así como en las habilidades necesarias para desempeñarlo.
2. Análisis Conductual: Se enfoca en los comportamientos y características
personales que son requeridos para realizar el trabajo de manera efectiva.
~2~
 c. Niveles

La empresa Sánchez Technology realiza análisis de puesto en tres niveles:

1. Nivel Operativo: Analiza los puestos relacionados con la ejecución directa de

tareas y actividades diarias.
2. Nivel Gerencial: Se enfoca en los puestos que tienen responsabilidades de
gestión y toma de decisiones.
3. Nivel Estratégico: Examina los puestos que influyen en la formulación de la
estrategia y dirección de la empresa.

d. Diseños
El diseño de puesto en la empresa Sánchez Technology se basa en la combinación de
tareas, responsabilidades y competencias necesarias para el puesto. Se busca un
equilibrio entre la eficiencia operativa y el bienestar del empleado.

e. Descripción puestos de la empresa.

A continuación, se presenta un ejemplo de descripción de puesto para el rol de
"Especialista en Marketing Digital" en la empresa Sánchez Technology:

Título del Puesto: Especialista en Marketing Digital

Objetivo del Puesto: El Especialista en Marketing Digital es responsable de

desarrollar y ejecutar estrategias de marketing en línea para aumentar la visibilidad y la
participación en línea de la empresa.

f. Responsabilidades:
 Diseñar y ejecutar campañas de marketing digital, incluyendo SEO, SEM y redes
sociales.
 Analizar métricas y datos para medir el rendimiento de las campañas y proponer
mejoras.
 Crear contenido atractivo para las plataformas digitales y administrar el
calendario de contenido.

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  Colaborar con el equipo de diseño para crear activos visuales impactantes.
 Mantenerse al día con las tendencias del marketing digital y proponer ideas
innovadoras.

g. Requisitos:
 Licenciatura en Marketing, Comunicaciones o campo relacionado.
 Experiencia previa en marketing digital y en el uso de herramientas analíticas.
 Conocimiento sólido de SEO, SEM, redes sociales y herramientas de gestión de
campañas.
 Habilidades creativas y excelente comunicación escrita.
 Capacidad para trabajar en equipo y gestionar múltiples proyectos.

Relaciones Laborales: El Especialista en Marketing Digital reporta al Gerente de

Marketing y colabora estrechamente con el equipo de diseño, ventas y contenido.

Condiciones de Trabajo: El puesto se desempeña en una oficina con acceso a

herramientas digitales y tecnológicas necesarias para llevar a cabo las
responsabilidades.

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Conclusiones

En conclusión, cualquier organización que desea implantar o revisar su sistema de

clasificación de puestos, debe tener claro que el propósito de la
clasificación, en última instancia, es la creación de una estructura ordenada que
propicie el crecimiento de las personas, tanto en términos salariales como
profesionales, una combinación que puede implicar un impacto sustancial en
la motivación, compromiso y productividad dentro de la organización.

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Bibliografía

Reyes Gaytán, G. y Bouzas Ortiz, J. A. (2019). Gestión del talento humano. IURE
Editores.https://elibro.net/es/ereader/uapa/130372?page=1<https://youtu.be/
Ctaflq1vqhk?t=3

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