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SOSTENIBLE
AGRONEGOCIOS Y GANADERÍA
SOSTENIBLE
Cordinadores editoriales
Proyecto: “Mejoramiento de tecnologías para el incremento de núcleos de ganado bovino de alto valor genético en las
estaciones experimentales ganaderas de la Universidad Nacional Toribio Rodríguez de Mendoza, sede Chachapoyas,
provincia Chachapoyas, región Amazonas” (PROTEGAN – SNIP N°346922).
Instituto de Investigación en Ganadería y Biotecnología; Instituto de Investigación en Negocios Agropecuarios
Universidad Nacional Toribio Rodríguez de Mendoza de Amazonas, Perú
Cordinadores editoriales
©Nilton Luis Murga Valderrama
©Pablo Alfredo Rituay Trujillo
©Jonathan Alberto Campos Trigoso
©Rosana Meleán Romero
©Yorberth Montes de Oca Rojas
Autores
©Alejandro Valencia ©Juan Choque Ticacala
©Alex Llaja ©López Torres Virginia Guadalupe
©Carlos Arboleda ©Luis Fernando Garcés
©Carlos Pérez Buelvas ©Luz Alexandra Montoya-Restrepo
©Dursun Barrios ©María Bonomie Sanchez
©Elkin Arboleda Zapata ©Mario Tamagno
©Francisco Arias ©Mónica Lorena Sánchez Limón
©Francisco Eladio Restrepo Escobar ©Nilton Luis Murga Valderrama
©Gabriel Antonio Acevedo González ©Oscar Hernán Velásquez Arboleda
©Gleni Segura ©Pablo Alfredo Rituay Trujillo
©Hugo Frias Torres ©Rainer Marco Lopez Lapa
©Iván A. Montoya-Restrepo ©Rosana, Meleán Romero
©Jenín Cortez ©Sánchez Limón Mónica Lorena
©Jonathan Alberto Campos Trigoso ©Yomar Javier Sánchez Caicedo
©Jovany Sepulveda ©Yorberth Montes de Oca Rojas
©Virginia Guadalupe López Torres
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AGRONEGOCIOS: MODELOS DE
GESTIÓN EN EL SIGLO XXI
CONTENIDO
• GESTIÓN DE AGRONEGOCIOS
• GESTIÓN POR PROCESOS
• DESARROLLO DE LA GANADERÍA
• REDES SOCIOPRODUCTIVAS
• COMPETITIVIDAD DE LOS AGRONEGOCIOS
• COSTO DE INVERNADA
Capítulo III
Resumen
El estudio tuvo como objetivos caracterizar a las fincas ganaderas de doble propósito del
distrito de Huambo-Rodríguez de Mendoza, Amazonas, así como proponer un plan de
desarrollo ganadero 2018–2027. Se utilizó encuestas rápidas a 148 productores; basados en
aspectos socio-técnico-económico y ambientales, así mismo se usó herramientas de árbol
de problemas y objetivos, FODA, formuladas en talleres participativos de planeación
estratégica. Las variables se analizaron mediante tabla de frecuencias: Los productores tienen
una edad avanzada (41 a 60 años), bajo nivel educativo, más de 20 años de experiencia y
escasa capacitación técnica. No invierten en innovación de tecnologías, insumos y no están
organizados. La ganadería es manejada extensivamente en hatos de 6 ha con 7 cabezas
de ganado cruzado (Criollos x Simmental, Brown swiss), pastos naturales de bajo valor
DOI: http://doi.org/10.38202/agronegocios3
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Capítulo III. Ganadería doble propósito en el distrito de Huambo, provincia de Rodríguez de
Mendoza – Amazonas: Caracterización y propuesta
Hugo Frias Torres, Nilton Luis Murga Valderrama y Juan Choque Ticacala. pp. 46-79
nutricional. La reproducción es por monta natural las vaquillas se sirven con una edad de 36
meses aproximadamente. Presentan enfermedades infecciosas y parasitarias. La producción
de leche es 4 litros/vaca/día, destinado al mercado local. Las pasturas están moderada mente
degradadas, a causa de sobre pastoreo. El plan está sustentado en cuatro componentes: 1.
Establecimiento del programa de mejoramiento genético y sanidad animal del ganado bovino,
manejo y mejora de los sistemas de pasturas; 2. Fortalecimiento del programa de mejora
genética y sanidad animal; 3. Capacitación, asistencia técnica y transferencia de tecnología;
4. Fortalecimiento de las organizaciones de productores ganaderos. Las inversiones son
de S/. 1020764.30; 68430.30; 52200 y S/. 10200; adicionalmente de S/. 76,200 por gestión y
administración del plan. El plan tiene un costo de S/. 1227,794.60, para 10 años, con un VAN=
S/.3979723.35; una TIR= 22,02% y B/C=2.74; demostrando viabilidad económica.
Abstract
The objective of the study was to characterize the livestock farms between January and
December 2017, as well as to propose the livestock development plan for the period 2018
- 2027 of the dual-purpose livestock of the district of Huambo-Rodríguez de Mendoza,
Amazonas. The characterization consisted of quick surveys to 148 producers; based on socio-
technical-economic and environmental aspects, the problem tree and SWOT tools were used,
formulated in participatory strategic planning workshops. The data was analyzed by relative
frequencies. The producers are characterized by their advanced age (41 to 60 years), low
educational level, more than 20 years of experience and little technical training. These do
not invest in technology innovation, or inputs and are not organized. Livestock is the main
source of income, managed extensively in 6 ha herds with 7 heads of cattle crossed (Criollos
x Simmental, Brown swiss) in natural pastures of low nutritional value. The reproduction
is by natural breeding the heifers are served with an age of approximately 36 months. They
have a high incidence of infectious and parasitic diseases. The production of milk is 4 liters
/ cow / day, destined for the local market. The pastures are moderately degraded, due to
overgrazing and deforestation. The plan is based on four components: 1. Establishment of the
program of genetic improvement and animal health of cattle, management and improvement
of pasture systems; 2. Strengthening of the genetic improvement and animal health program;
3. Training, technical assistance and technology transfer; 4. Strengthening the organizations
of livestock producers, marketing system. The investments of the components are S /.
1020764.30; 68430.30; 52200 and S /. 10200; additionally the sum of S /. 76,200 for management
and administration of the plan. The development plan has a cost of S /. 1227,794.60, for 10
years, with a NPV of S /. 3979723.35 soles; an IRR of 22.02% and a B / C ratio of 2.74; what
shows the economic viability.
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Agronegocios y Ganadería Sostenible
Sección I. Agronegocios: Modelo De Gestion En El Siglo XXI
1. Introduccion
De igual modo esta fuente, sostiene que esta precariedad se debe a las
falencias de tipo administrativo, al no llevar registros, no se toman decisiones
basadas en análisis financiero, ni se planifica el desarrollo ganadero, siendo
por lo tanto una economía orientada principalmente al autoabastecimiento
de la familia rural, de tipo extensiva, casi al estado de subsistencia, por lo
tanto; los niveles de ingresos de los productores son mínimos y los sistemas
de explotación de la tierra inadecuados y de gran riesgo ecológico debido a
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Mendoza – Amazonas: Caracterización y propuesta
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2. Revisión de literatura
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Sección I. Agronegocios: Modelo De Gestion En El Siglo XXI
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Agronegocios y Ganadería Sostenible
Sección I. Agronegocios: Modelo De Gestion En El Siglo XXI
3. Materiales y método
Tabla 1
Distrito de Huambo y Ubicación geográfica.
Coordenadas
Distrito Capital msnm
Latitud Longitud
Huambo Huambo 06º28’00” Sur 77°36’00” Oeste 800 a 2500
06º24’00” Sur 77°28’00” Oeste
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3.6. Variables
Variable independiente
• Fincas ganaderas
Variables dependientes
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Sección I. Agronegocios: Modelo De Gestion En El Siglo XXI
4. Resultados
Gráfico 1.
Distribución del número de productores y sus edades respectivas.
Distribución de edades en porcentaje
80,00%
67,89%
70,00%
60,00%
50,00%
40,00%
30,00%
19,27%
20,00%
12,84%
10,00%
0,00%
[41> [41 60> [MAYOR A 60>
Edades
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Agronegocios y Ganadería Sostenible
Sección I. Agronegocios: Modelo De Gestion En El Siglo XXI
Gráfico 2
Principales actividades de los productores en sus fincas
Actividades de los productores
Agri-Gan-Forestal 1,80%
Agricola 3,70%
Ganadero 34%
Agricola-Ganadero 60,50%
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Gráfico 3
Áreas de pasturas para ganadería.
90%
79%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
12%
10% 6%
3%
0%
0.25 - 6 ha 7 - 12 ha 13 - 19 ha Mas 19 ha
Áreas
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Agronegocios y Ganadería Sostenible
Sección I. Agronegocios: Modelo De Gestion En El Siglo XXI
Gráfico 4.
Formas de alimentación administrado al ganado vacuno
8%
34%
Pastoril
Pastorial y
Suplementacion
mineral
Estos últimos son los pastos que tiene el mismo valor porcentual.
Respecto al número de potreros en las fincas, el 97.0 % de los productores
tienen entre 1 a 5 potreros por finca; el 2 % poseen entre 6 a 10 potreros; y el
1 % con mayor a 10 potreros por finca. Para el control de las malezas en la
mayoría de las fincas el 32.79 % de los productores realizan labores culturales
con una frecuencia de 4 veces al año, el 62.63 % 2-3 veces al año; el 4.40 % lo
hace a una frecuencia de una vez al año. Un menor número de productores
aplican fertilizante químico a los pastos a una dosis promedio de 50 kg/ha.
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Gráfico 5
Producción de leche por vaca por hectárea.
Producción
Producciónde leche/hectarea
de leche/hectarea
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Gráfico 6
Manejo de sombra.
100%
88%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
12%
10%
0%
Pastos sin sombra Pastos con sombra
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Agronegocios y Ganadería Sostenible
Sección I. Agronegocios: Modelo De Gestion En El Siglo XXI
Gráfico 7
Destino de los envases y residuos de productos biológicos y químicos.
90,00%
84,21%
80,00%
70,00%
60,00%
50,00%
40,00%
30,00%
20,00%
0,00%
Los quema Los entierra Los lanza al rio Los mezcla con la basura
de la casa
Fuente: Elaboración propia.
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Gráfico 8
Ingresos de las actividades ganaderas o pecuarias.
Ingreso por actividad pecuaria
Ingreso
74,20% por actividad pecuaria
80,00%
74,20%
70,00%
60,00%
50,00%
40,00%
22,60%
30,00%
22,60%
20,00%
10,00%
3,20%
0,00%
[0 200> [201 400> Mas de 400
Ingreso
Ingreso en soless
en soles (mensual)
(mensual
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Sección I. Agronegocios: Modelo De Gestion En El Siglo XXI
70%
60%
50%
40%
20%
20%
30%
20% 10%
10%
10% 0%
0%
0%
Banco Prestamos Empresas Otros
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Tabla 1
Priorización de factores críticos que limitan la actividad ganadera.
Orden de
Factores críticos
prioridad
Bajos niveles de producción y rentabilidad del ganado bovino doble propósito en el distrito de
1
Huambo - Rodríguez de Mendoza, Amazonas.
Problemas en los sistemas de comercialización de los productos carne y leche. 2
Ausencia de paquetes tecnológicos amigables con el medio ambiente. 3
Manejo inadecuado de las pasturas. 4
Falta de identificación, decisión política del Gobierno local, regional. 5
Bajo potencial genético del ganado de doble propósito. 6
La falta de ventas de semillas de pastos mejorados. 7
Limitaciones en el financiamiento ganadero. 8
Incidencia de enfermedades infectocontagiosas y parasitarias. 9
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Agronegocios y Ganadería Sostenible
Sección I. Agronegocios: Modelo De Gestion En El Siglo XXI
Continuación Tabla 1
Deficiente cultura organizacional para la asociatividad de ganaderos. 10
Precios altos de insumos agrícolas y veterinarios. 11
Falta de información y problemas de mercado. 12
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5. Discusiones
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por Choque (2012), en Leoncio Prado, entre las prácticas usadas para eliminar
residuos biológicos y antiparasitarios (figura 7) usados por los productores
lo hacen arrojando a la basura 38%, quema (30%), entierro (27%) y arrojando
al rio (5%).
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Cuadro 3.
Componentes, actividades y periodos en el desarrollo del plan de ganadería de
doble propósito.
Periodo
Componentes Actividades
C M L
Elaboración del plan de desarrollo ganadero. X
Establecimiento de pasturas, sistemas de manejo y control de
X
ganado doble propósito.
Implementación de cercos vivos con especies leñosas forrajeras. X X
Manejo de vaquillonas. X X
Adquisición de equipamiento e implementación de
X
infraestructura ganadera.
Mejoramiento genético,
bioseguridad y Sanidad Implementación del programa de mejoramiento genético, a través
X X
preventiva del ganado de la Inseminación Artificial.
vacuno doble propósito, Capacitación de personal técnico, y de inseminación artificial. X
manejo y mejora de
pasturas. Diseño, capacitación e implementación en el uso de registros
de producción, sanitarios, costos de producción y registros X
genealógicos.
Diseño de un plan de bioseguridad, y calendario sanitario a nivel
X
de productores.
Capacitación teórica y práctica a productores en plan de
bioseguridad y sanidad preventiva, identificando métodos
X
de control de parásitos internos y externos, y en campañas de
vacunación a los productores ganaderos.
Capacitación y asistencia
Capacitación, extensión, gestión organizacional y comercial, en
técnica en bioseguridad
temas ganaderos, alimentación, gestión empresarial, bioseguridad
sanidad preventiva, X X
y sanidad preventiva, mejoramiento genético bajo enfoque de
Manejo de Pasturas,
producción sostenible.
Mejoramiento genético.
Capacitación, asistencia
técnica y transferencia de Capacitaciones en manejo de ganado bovino. X X X
tecnología.
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Conclusiones
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Referencias bibliográficas
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Los agronegocios sostenibles representan un modelo de gestión
innovador. El hecho de asumirlo como parte de las operaciones
agrícolas y pecuarias exige disponer de herramientas para el
direccionamiento gerencial, considerando visiones integrales que
respondan a dimensiones económicas, ambientales y sociales.
www.inna.edu.pe