POLICIA NACIONAL DEL PERU

III MACRO REGIÓN POLICIAL LA LIBERTAD

REGIÓN POLICIAL LA LIBERTAD

DIVPOS TRUJILLO

COMISARIA PNP SALAVERRY

PLAN ANUAL DE TRABAJO

2019
 ÍNDICE

I. DATOS DE LA UNIDAD

II. DESCRIPCION DE LA JURISDICCION TERRITORIAL

III. ROL DE LA DEPENDENCIA Y CARACTERIZACION DE LA

PROBLEMÁTICA

A. ROL DE LA DEPENDENCIA

1. MISION
2. VISION
3. FUNCIONES GENERALES
4. ESTRUCTURA ORGANICA

B. CARACTERIZACION DE LA PROBLEMÁTICA

1. FACTOR OPERATIVO.
2. FACTOR ADMINISTRATIVO.
3. FACTOR PERSONAL.
4. FACTOR INFRAESTRUCTURA.
5. FACTOR LOGISTICA.
6. FACTOR EDUCACION.

IV. OBJETIVOS

A. GENERALES

B. ESPECIFICOS

V. METAS

A. METAS DE PERSONAL
B. METAS DE INSCRIPCIÓN
C. METAS DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS
D. ACTIVIDADES
 PLAN DE TRABAJO N°
001-2019-III-MACREGPOL-LLA-ANC/DIVPOS.T/CPNP.SALAVERRY

I. DATOS DE LA UNIDAD:

UNIDAD : III-MACROREGPOL-LAL-ANC/DIVOPUS-T/CPNP
SALAVERRY

JEFE : CAPITAN PNP Rolando Henderson DIESTRA

ROMERO

II. DESCRIPCIÓN DE LA JURISDICCIÓN TERRITORIAL:

A. ALCANCE : DEPARTAMENTO : LA LIBERTAD

PROVINCIA : TRUJILLO
DISTRITO : SALAVERRY

B. EXTENSIÓN : 279.69 km²

C. POBLACIÓN : 18, 944 habitantes aproximadamente

D. DENSIDAD POBLA. : 64,03 hab/km²

E. LIMITES : Por el norte : con el Distrito de Moche

Por el sur : Sector Alto Moche (limite con la

Jurisdicción de la CPNP Miramar)

Por el este : con la Panamericana norte

Por el oeste : con el Océano Pacifico

F. GEOGRAFÍA : Costa

G. ACTIVIDADES ECONÓMICAS : Actividades comerciales

H. PRINCIPALES EVENTOS DE ALCANCE DISTRITAL CON MASIVA

ASISTENCIA DE PÚBLICO:

1. Aniversario del Distrito de Salaverry 09 de Marzo.

III. ROL DE LA DEPENDENCIA Y CRACTERIZACION DE LA

PROBLEMÁTICA.
Según el Manual de la Organización y Funciones, la Comisaría de
Salaverry tiene como misión el ejercer jurisdicción y competencia en el
ámbito determinado dentro del Distrito de Salaverry, para cumplir la
finalidad fundamental de la PNP que enumera la constitución Política del
Perú de garantizar, mantener y restablecer el orden público, presta
protección y ayuda a las personas y a la comunidad. Garantiza el
cumplimiento de las leyes y la seguridad del patrimonio público y
privado, previene, investiga y combate la delincuencia.

A. ROL DE LA DEPENDENCIA

1. MISION:

La Comisaría es la célula básica orgánica de la Policía

Nacional del Perú, que tiene por misión garantizar la seguridad
ciudadana en la circunscripción territorial que le ha sido
asignada.

2. VISION:

La visión de la Comisaria PNP Salaverry es ser una institución

competente, confiable y respetada. Comprometida y de
reconocido prestigio local y nacional. Respetuosa de los
derechos humanos, de los valores de la democracia y de la
cultura de paz. Con vocación de servicio a la comunidad
basada en el modelo de gestión comunitaria.

3. FUNCIONES GENERALES:

1. Garantizar, mantener y restablecer el orden y la seguridad

pública en su jurisdicción.
2. Prestar protección y ayuda a las personas y a la
comunidad.
3. Garantizar el cumplimiento de las leyes y la seguridad del
patrimonio público y privado.
4. Prevenir, combatir e investigar la delincuencia, a fin de
garantizar la seguridad ciudadana dentro del marco de
respeto irrestricto de los DD.HH.
5. Participar en la ejecución de medidas tutelares aplicables al
niño y adolescente de protección a la mujer, a los ancianos,
personas con discapacidad y desvalidos.
6. Controlar el cumplimiento de la legislación de tránsito,
transporte terrestre e investigar y denunciar los accidentes
de tránsito.
7. Expedir Certificaciones de acuerdo a ley.
8. Atender los requerimientos de las autoridades judiciales y
del Ministerio Público, de acuerdo a su competencia y de
conformidad al NCPP
 9. Cooperar con los Gobiernos Locales y Autoridades
Políticas, en el cumplimiento de sus funciones de acuerdo a
ley.
10. Cumplir otras funciones que le asigne el Comando
institucional.

4. ESTRUCTURA ORGANICA

1. ORGANO DE COMANDO

Jefatura

2. DE LOS DEPARTAMENTOS

a. Oficina de Administración

- Unidad de Recursos Humanos.

- Unidad de logística.
- Unidad de seguridad Interna.

b. Oficina de Inteligencia.

c. Oficina de Planeamiento y Desarrollo.

d. Departamento de Orden y seguridad.

- Sección de Patrullaje Motorizado.

- Sección de Patrullaje a Pie.
- Sección de Participación Ciudadana.

e. Departamento de Investigación Policial.

- Sección de Delitos, apoyo a la justicia, Faltas,

Contravenciones.
- Sección de la Familia.
- Sección de Transito.

B. CARACTERIZACION DE LA PROBLEMÁTICA

1. FACTOR OPERATIVO
Problemática existente

a. DELINCUENCIA COMUN Y ORGANIZADA

El progresivo y sostenido crecimiento demográfico debido

principalmente a las invasiones en la periferia, y aunado a la
situación político-social, que no permite la incorporación de las
grandes mayorías a la población económicamente activa y la
sobresaturación de los servicios, constituye “caldo de cultivo”, en el
cual las actividades delictivas se incrementan sustantivamente. Esta
situación ha motivado que la sociedad se proteja a través de un
sistema de seguridad llamado Serenazgo, encargado de patrullar las
calles de la jurisdicción y actuar ante cualquier alteración del Orden
Público, dando empleo extra a licenciados del Ejército Peruano del
Perú y otros.

La Policía Nacional para ejercer sus funciones afronta diversas

contingencias, tales como deficiencias en la administración de
recursos humanos, asignación de vehículos maltratado por el uso,
afectación de prendas policiales no acordes a la talla del efectivo
policial, sensación de impotencia en la lucha contra la delincuencia,
ante una normatividad demasiada benigna y garantista al
delincuente.

Entre otros factores que influyen en la comisión de hechos delictivos

tenemos: el alcoholismo, la tugurización, la drogadicción (viviendas
en malas condiciones de calidad) y hacinamiento existente en los
AA. HH: de la periferia que conducen a la comisión de ilícitos
penales.

1. FACTOR ADMINISTRATIVO
a) Falta de mecanismos e instrumentos adecuados para
simplificar los procedimientos y servicios administrativos y
hacer trasparente la gestión de los organismos policiales y
no policiales.

b) Falta de mantenimiento a los equipos de cómputo y al

sistema de Internet, que con transcurrir del tiempo se
vuelven lentos en su funcionamiento.

c) La infraestructura de las oficinas no está conforme al

requerimiento de la unidad, relacionada al equipo de
cómputo, internet, etc.

d) Optimizar las acciones policiales administrativas en base a

un planeamiento concertado y a la aplicación de las
técnicas policiales.

2. FACTOR PERSONAL

a) Falto de Personal de SO PNP capacitado en las Secciones

de Investigaciones, Tránsito y Violencia familiar.

b) La falta de dotación de material logístico al personal de la

Comisaría, para su seguridad y el desempeño de sus
funciones.
 c) Falto de capacitación obligatoria a todo el personal policial
mediante cursos o cursillos institucionales de capacitación
o especialización.

d) La falta de motivación e incentivos mediante una

evaluación mensual de las intervenciones realizadas.

3. FACTOR INFRAESTRUCTURA

a) La Infraestructura del local de la Comisaria PNP Salaverry

cuenta con una antigüedad no mayor a Dos (02) años de
haber sido construida

4. FACTOR LOGISTICA.

a) Actualmente la Comisaria PNP cuenta con Dos (02)

Camionetas SANG YONG, las mismas que cuenta con una
dotación de Ocho (08) Galones de combustible Gasohol
95, y Dos (02) motocicletas hondas, las mismas que cuenta
con una dotación de uno y medio (1.5) Galones de
combustible Gasohol 90.

5. FACTOR EDUCACION

a) Falta Intensificar la instrucción fundamental sobre las

actividades de prevención de delitos y faltas orientando a la
Seguridad Ciudadana y el orden público.

b) Gestionar conferencias, Expositoras, Simposium, etc. sobre

material de interés Institucional y/o Nacional.

c) Falta de Instructores designados por la Oficina de

Educación y Doctrina para el desarrollo de la instrucción en
el Plan No escolarizado

IV. OBJETIVOS

A. GENERALES

1. Lograr el mayor grado de referencia y eficacia en las

actividades operativas e investigativas de la Comisaría de
Salaverry de tal manera que se alcance el cumplimiento de la
finalidad de la Policía Nacional, enmarcada en la Constitución
Política del Perú.
- Disminución del índice de criminalidad.
- Erradicación del Tráfico Ilícito de Drogas.
- Eliminación de los rezagos del terrorismo.
 - Intensificación del apoyo al control migratorio, así como de
los servicios de seguridad y la tenencia legal de armas
municiones y explosivos de uso civil.

2. Fortalecer y consolidar la disciplina del personal, buscando

sistematizar, incrementar y mejorar el bienestar para elevar la
moral, que permita alcanzar el máximo de efectividad (virtud y
eficiencia) en el servicio, lo cual resaltará el prestigio de la
Comisaría y a su vez elevará la imagen Institucional.

- Modernización y simplificación de la Gestión Administrativa.

3. Capacitar al personal de la Comisaría en los procedimientos y

técnicas necesarias tendientes a lograr su especialización en
Prevención, Investigación y Seguridad.

- Mejoramiento del bienestar y calidad de vida del Personal

PNP.

B. ESPECÍFICOS

1. Racionalizar al personal de la Comisaría estructurando

adecuadamente los diferentes organismos que lo conforman.

a) Planificar, actualizar y mejorar el sistema de Prevención,

discusión e investigación que realiza a diario la
dependencia, elevando su operatividad y cubriendo el
control de todas las zonas, su operatividad y barrios de la
jurisdicción
b) Desarrollar operativos policiales a fin de evitar la Comisión
de Delitos y/o Faltas que permitan detectar y/o capturar
delincuentes comunes y/o subversivos garantizando la
seguridad y tranquilidad pública.
c) Lograr mejoras en la infraestructura de local policial
otorgando el mayor bienestar posible al personal, elevando
así su espíritu de cuerpo y reforzando sus valores éticos y
morales.

2. Disminución del índice de criminalidad.

a) Garantizar el respeto para los Derechos Humanos.

b) Potenciar las acciones de inteligencia y estadística policial.
c) Optimizar los servicios policiales ampliando su cobertura en
el ámbito urbano y rural.
d) Intensificar las acciones de protección a los niños
adolescentes, mujeres y ancianos y prevenir la violencia
familiar.
e) Promover y organizar la participación ciudadana en su auto
defensa y seguridad.
 f) Coordinar permanentemente con instituciones públicas y
privadas para mejorar el servicio policial.
g) Apoyar el sistema de vigilancia, cobertura y defensa de las
fronteras, cuando la situación lo requiere.
h) Erradicación del Tráfico Ilícito de Drogas.
i) Organizar programas de prevención del consumo d drogas
y formar monitores y guías para su ejecución.

3. Eliminación de los rezagos del terrorismo.

a) Potenciar al Sistema Contra el Terrorismo de la jurisdicción

Liberteña.
b) Intensificar las campañas Sico sociales para lograr el
apoyo de la población en la erradicación de los rezagos del
terrorismo.
c) Incrementar la producción de inteligencia y
contrainteligencia, para identificar y capturar líderes e
integrantes de células terroristas.
d) Alcanzar una calificación profesional óptima, mediante la
Instrucción permanente con el fin de lograr un mejor
servicio hacia la comunidad.

4. Intensificar el apoyo al control migratorio, así como de los

servicios de seguridad y la tenencia ilegal de armas, municiones
y explosivos de uso civil.

a) Apoyar el control de ingreso y salida den personas del país.

b) Reforzar el control de uso y tenencia ilegal de armas,
municiones y explosivos de uso civil.
c) Considerar a la seguridad privada como servicio
complementario al servicio policial para aumentar las
condiciones de seguridad de la población.

5. Modernización y simplificación de la gestión administrativa.

a) Modernizar la organización institucional y los

procedimientos operativos y administrativos.
b) Perfeccionar los mecanismos de evaluación del
rendimiento personal y de las Unidades Policiales en
función a la calidad y productividad del servicio.
c) Proponer la dación de dispositivos legales que mejoren el
accionar operativo policial.
d) Propiciar una eficiente coordinación con los medios de
comunicación social.
e) Reforzar la concientización del personal con los valores y
principios que sustentan el ejercicio de la función y cultura
policial.
f) Potenciar el sistema Educativo Policial en todos sus
niveles.
 g) Racionalizar los Sistemas Administrativos y Operativos,
buscando elevar su calidad.
h) Mejorar el Sistema de Control Institucional que permita a
los diferentes niveles de Comando corregir en forma
oportuna las deficiencias de gestión y de disciplina.

6. Mejoramiento del bienestar y calidad de vida del personal PNP.

a) Fomentar en el Sector Público y Privado vía convenios la

obtención de recursos para mejorar al bienestar del
personal.
b) Agilizar la atención de los beneficios del personal y sus
deudos.
c) Promover y desarrollar cursos técnicos en el Sistema
Educativo Policial, que permita además al personal
aplicarlos en la actividad privada.
d) Fomentar actividades de recreación y esparcimiento del
personal y familiares, prácticas deportivas los días
miércoles y sábados de 13 horas a 14 horas.
e) Propiciar la unificación y/o integración a las asociaciones
(Mutualistas, Centro de Esparcimiento) y Cooperativas de
las Ex Instituciones policiales.

V. METAS

A. PERSONAL

1. Racionar el empleo de efectivos de la Comisaría impulsando la

especialización y mejorando los procedimientos.

2. Gestionar ante el comando la asignación SO. PNP, para cubrir

las necesidades básicas de prevención y atención al público.

3. Incentivar al personal por acciones meritorias en la función

policial, gestión de premios pecuniarios ante el Comité Cívico u
otras acciones de reconocimiento.

4. Criterio único para el uso del uniforme tropical.

5. Tratamiento y sanción de los hechos que constituyen faltas de

las atribuciones de cada nivel de Comando.

B. EDUCACION

1. Intensificar la instrucción fundamental sobre las actividades de

prevención de delitos y faltas orientando a la Seguridad
Ciudadana.
 2. Gestionar conferencias, Expositoras, Simposium, etc. sobre
material de interés Institucional y/o Nacional.

C. PRESTACIÓN DE SERVICIOS

1. Operativizar la parte Preventiva e Investigaciones, a fin de lograr

un clima de tranquilidad, confianza por parte de la comunidad.

2. Promover los mecanismos de coordinación y colaboración con la

población para lograr mejor eficiencia en las actividades
policiales, con la colaboración de las Juntas Vecinales y
Gobernaciones.

3. Que las operaciones de prevención mediante el patrullaje

motorizado sean realizadas con eficiencia y eficacia, y que
cuando intervenga, el personal policial demuestre el
profesionalismo que debe tener todo policía.

4. Lograr que los operativos policiales sean permanentes y lograr la

misión encomendada, previa apreciación de la situación en
coordinación y participación de las Autoridades Judiciales y
Ministerio Público.

5. Orientar el esfuerzo de búsqueda de información que permita

conocer las posibles acciones de los delincuentes, estructurando
los procedimientos para su neutralización, así como posibilitar la
identificación y captura de personas dedicadas a la Comisión de
delitos en forma diaria.

6. Sistematizar los diferentes servicios que presta la Comisaría

mediante la ubicación de equipos de información de última
generación.

D. LOGÍSTICA

1. Gestionar en la Oficina de Administración de la REGPOL-LA

LIBERTAD, la asignación de unidades motorizadas de patrullaje,
de preferencia Motocicletas y equipos de comunicación.

2. Gestionar a la Oficina de Administración, a través de la

REGPOL-LA LIBERTAD el cambio de mobiliario y enseres de la
Comisaría (escritorios, sillas, anaqueles, etc.).

Salaverry, 24 de Enero del 2019.