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EMPRESA Y ACTIVIDAD COMERCIAL

EMPRESA: unidad económico-social, integrada por elementos humanos (trabajo) , materiales (tierra) , técnicos y
económicos (capital) que se agrupan en una entidad con el fin de lucrarse con su actividad. Sus fines consisten en obtener
una rentabilidad económica , cubrir necesidades, estar presente en el mercado, etc. (Estos factores dependen de los objetivos
marcados por cada entidad)

FUNCIONES

BÁSICA O PRINCIPALES ( imprescindibles para alcanzar objetivos y un buen desarrollo)

SECUNDARIAS ( son consecuencia de una buena gestión en los factores de producción, y ayudan a la empresa a
mejorar y alcanzar sus objetivos, ya se por prestigio, crecimiento o resultados económicos, etc.)

FUNCIONES BÁSICAS O PRINCIPALES:

1. FUNCIÓN COMERCIAL
a) Marketing (diseñar el producto y reconocer el público al que se dirige mediante estudios de mercado)
b) Relaciones comerciales (negociar con clientes y proveedores sobre todo lo que conllevan los pedidos, además
de reclamaciones, opiniones de clientes, futuras necesidades, etc.)
c) Establecimiento de precios (teniendo en cuenta el sector, los clientes, el margen de beneficio, etc.)
d) Establecimiento de la política de promociones (lanzamiento de un nuevo producto, fidelización de clientes…)
2. FUNCIÓN ADMINISTRATIVA
a) Las normativas y reglamentaciones (fiscales, laborales, técnicas, sanitarias, etc)
b) Coordinación entre departamentos.
c) La gestión y el control de la empresa
3. FUNCIÓN TÉCNICA
a) Procesos de fabricación de productos, determinar si el proceso es eficiente y qué recursos y cocnocimientos
son necesarios en sus trabajadores e instalaciones.
4. FUNCIÓN FINANCIERA
a) Determinación y mediación de las necesidades financieras.
b) Búsqueda de financiación.
c) Establecer relaciones con las entidades de crédito
d) Buscar fuentes alternativas a los bancos para la financiación.
5. FUNCIÓN SOCIAL
a) Abarca todas las gestiones relacionadas con las relaciones entre la empresa y los trabajadores.

OBJETIVOS

1. GENERALES
a) Liderar el mercado
b) Incrementar las ventas
c) Aumentar los ingresos
d) Generar mayores beneficios
e) Aumentar la rentabilidad
f) Alcanzar una mayor cuota de mercado
g) Convertirse en una marca líder en el mercado
h) Alcanzar un nivel de prestigio como marca
i) Aumentar el número de clientes
j) Incrementar el número de activos
k) Crecer
l) Sobrevivir
2. ESPECÍFICOS
a) Incrementar las ventas anuales en un 10%
 b) Comercializar 100.000 unidades de producto en el presente ejercicio
c) Obtener una rentabilidad anual del 20%
d) Alcanzar una cuota de mercado del 30% en los cinco primeros años
e) Aumentar la productividad de la plantilla en un 10% el próximo trimestre
f) Invertir en I+D+i en los próximos 12 meses
g) Aumentar el número de trabajadores de 100 a 125 en seis meses
h) Renovar la maquinaria en un plazo de 18 meses
i) Abrir cinco nuevos establecimientos comerciales para el segundo semestre del año actual
3. ESTRATÉGICOS
a) Son objetivos generales a largo plazo, que requieren de objetivos tácticos como liderar el mercado, crear
imagen de marca, identificar producto con calidad, etc
4. TÁCTICOS
a) Generalmente conocidos como departamentales, normalmente son a medio plazo, y se plantean a nivel de área
o departamento y se establecen en función de los estratégicos.
b) Ej.: aumentar el número de piezas x hora fabricada en una línea de producción, reducir un 5% el consumo de
materia prima en un producto determinado, etc.
5. OPERACIONALES
a) Son a corto plazo y específicos, se establecen en función de los tácticos, se plantean a nivel de las operaciones
de la empresa y comprenden las tareas de cada área
b) Ej.: conseguir alcanzar unas ventas para este mes de 100.000 unidades, reducir los costes financieros de los
créditos en un 50%, etc.

CLASES DE EMPRESAS

1. TAMAÑO
a) Microempresas (10 trabajadores)
b) Pequeñas y medianas empresas (hasta 250 trabajadores)
c) Grandes empresas (plantilla, patrimonio y cifra muy elevado)
d) Grupos de empresas y holdings (multitud de empresas agrupadas)
2. ÁMBITO GEOGRÁFICO
a) Locales
b) Nacionales
c) Multinacionales
3. ACTIVIDAD
a) Industriales (transformación de bienes)
b) Comerciales (venta y distribución de bienes)
c) De servicio ( prestación de bienes intangibles o servicios)
4. FORMA JURÍDICA
a) Empresario individual o autónomo
• Único titular del negocio, no existen socios
• No hay mínimo de capital inicial
• Responsabilidad ilimitada
• IRPF
b) S.A.
• Mínimo un socio (S.A.U.)
• Capital mínimo de 60.000€. No hay máximo
• Las participaciones se denominan ACCIONES
• Responsabilidad limitada al capital inicial frente a terceros
• IS
c) S.L.
• Mínimo un socio (S.L.U)
• Capital mínimo de 3.001€. No hay limite.
• Título representativo: PARTICIPACIÓN SOCIAL
• Responsabilidad limitada al capital inicial frente a terceros
• IS
d) COOPERATIVA ( S.Coop.)
• Mínimo 3 socios. Cada socio tiene una sola participación
 • El capital inicial está establecido en los estatutos sociales. Varían a medida que entrar o salen socios.
Recibe el nombre de FONDO SOCIAL
• Los títulos representativos del fondo social son del mismo importe
• Responsabilidad limitada al capital inicial frente a terceros
• IS ( tienen ventajas fiscales)
e) SOCIEDAD CIVIL Y COMUNIDAD DE BIENES
• No es necesario inscribirse en el Registro Mercantil
• Mínimo dos socios
• No hay mínimo de capital inicial
• Responsabilidad ilimitada, todos los socios responden son su patrimonio
• IS para la S.C..
• IRPF para la C.B,