1) Explique en que consiste y de un ejemplo del Análisis del Recorrido de los

Productos

El Análisis del Recorrido de los Productos implica determinar la secuencia, cantidad

y coste de los movimientos de los productos a través de las diferentes operaciones
durante su procesamiento. Por ejemplo, en una fábrica de automóviles, este análisis
podría involucrar el seguimiento detallado de cómo se ensamblan las diferentes
piezas desde la llegada a la planta hasta la salida del vehículo final.

2) Explique en que consiste y de un ejemplo del Análisis de las Relaciones entre

Actividades

El Análisis de las Relaciones entre Actividades implica considerar el tipo y la

intensidad de las interacciones entre diversas actividades productivas, medios
auxiliares, sistemas de manutención y servicios de la planta. Por ejemplo, en un
entorno de fabricación, se analizaría cómo la operación de una máquina
específica puede afectar o depender de la operación de otras máquinas o
departamentos.

3) Explique en que consiste y de un ejemplo del Diagrama Relacional de

Recorridos y/o Actividades

El Diagrama Relacional de Recorridos y/o Actividades es un grafo donde las

actividades se representan como nodos conectados por líneas que indican
relaciones. Por ejemplo, en un diagrama para un proceso de producción, los
nodos podrían representar estaciones de trabajo y las líneas indicarían el flujo de
productos entre ellas, mostrando la secuencia y dependencias.

4) Explique en que consiste y de un ejemplo del Diagrama Relacional de Espacios

El Diagrama Relacional de Espacios implica introducir información sobre el

área necesaria para cada actividad. Por ejemplo, en el diseño de una oficina, se
representarían los espacios asignados a cada departamento, considerando la
cantidad de superficie y la disposición física necesaria para el desempeño
adecuado de las actividades.

5) Realice una síntesis/explicación de las actividades que se evidencian en el

siguiente modelo:

Este modelo de diagrama de flujo aborda de manera integral el proceso de diseño y

evaluación de la distribución de instalaciones, considerando aspectos clave como
recorrido de productos, relaciones entre actividades y la optimización del espacio
disponible en el proceso.
Recorrido de los productos: Se analiza la secuencia, cantidad
y coste de los movimientos de los productos a través de las
diferentes operaciones durante su procesamiento.

Relación entre actividades: Se examinan las interacciones

entre diversas actividades productivas, medios auxiliares,
sistemas de manutención y servicios de la planta.

Diagrama de Relación de Recorrido y Actividades: Se

representa gráficamente el flujo de productos entre las
diferentes actividades, destacando las secuencias y
dependencias.

Necesidades de espacio: Se identifica la cantidad de superficie

y la disposición física requerida para cada actividad.

Espacio disponible: Se considera el área disponible para la

distribución de las actividades.

Diagrama Relacional de Espacio: Se crea un gráfico que

muestra la asignación de espacio a cada actividad,
considerando factores influyentes y limitaciones prácticas.

Factores influyentes y Limitaciones prácticas: Se tienen en

cuenta elementos que afectan la distribución, como requisitos
específicos y restricciones prácticas.

Alternativas x, y, z: Posiblemente se refiera a coordenadas

tridimensionales que podrían relacionarse con la ubicación
espacial de las actividades en el diseño.

Evaluación selección instalación: Se realiza la evaluación de

las opciones de distribución y se selecciona la instalación más
adecuada.