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Este documento identifica 5 riesgos principales para un proyecto de construcción y proporciona una descripción del riesgo, los entregables afectados, la probabilidad de ocurrencia, el impacto potencial y el plan de contingencia. Los riesgos incluyen incumplimiento de normativas en el diseño de concreto, incomodidad pública por el cierre de vías, demoras en pagos por parte de la municipalidad, demoras en respuestas a consultas y posible interferencia con terrenos de terceros. Para cada riesgo,
Este documento identifica 5 riesgos principales para un proyecto de construcción y proporciona una descripción del riesgo, los entregables afectados, la probabilidad de ocurrencia, el impacto potencial y el plan de contingencia. Los riesgos incluyen incumplimiento de normativas en el diseño de concreto, incomodidad pública por el cierre de vías, demoras en pagos por parte de la municipalidad, demoras en respuestas a consultas y posible interferencia con terrenos de terceros. Para cada riesgo,
Este documento identifica 5 riesgos principales para un proyecto de construcción y proporciona una descripción del riesgo, los entregables afectados, la probabilidad de ocurrencia, el impacto potencial y el plan de contingencia. Los riesgos incluyen incumplimiento de normativas en el diseño de concreto, incomodidad pública por el cierre de vías, demoras en pagos por parte de la municipalidad, demoras en respuestas a consultas y posible interferencia con terrenos de terceros. Para cada riesgo,
Categoría de Descripción Entregables Objetivo Responsable Respuesta Tipo de Responsable
Riesgo Cod de riesgo Riesgo Afectados Trigger Probabilidad afectado Impacto PX1 Tipo de Riesgo del Riesgo Plan de Contingencia Planificada Respuesta de Respuesta Demora en las Alcance Incumplimiento partidas Tiempo 0,2 0,1 Moderado Revisión periódica del Reunir un equipo que incluya de normativas Colocación de afectadas al concreto y control de las experots en diseño estructural y R001 0,5 Costo Ing. Calidad Evitar Ing. Calidad en el diseño de concreto tener que especificaciones normativas de construcción para concreto realizar un Calidad 0,2 0,1 Moderado técnicas evaluar el riesgo rediseño Total P X I 0,2 Moderado Alcance Falta de Incomodidad de seguridad para Tiempo 0,1 0,02 Bajo Dialogo con los representantes Todo el Contratación de R002 la población por los trabajadores 0,2 Costo 0,1 0,02 Bajo Administrador Mitigar Administrador tanto locales como de la proyecto publicidad y orientación. cierre de vias y equipos Calidad municipalidad usados en obra Total P X I 0,04 Moderado Falta de flujo de Alcance EXTERNOS
Demora en los caja para la Tiempo 0,1 0,03 Moderado
Concreto, adelantos por adquisición de Seguimiento a trámites Levantamiento de capital o R003 acero, 0,3 Costo 0,1 0,03 Moderado Tesorería Aceptar Tesorería parte de la materiales y administrativos proceder con arbitraje instalaciones Calidad 0,1 0,03 Moderado municipalidad pago al personal Total P X I 0,09 Moderado Alcance 0,1 0,01 Bajo Retraso en la Tiempo 0,1 0,01 Bajo Demora en Reasignación de tareas al entrega de las R004 respuesta de Fin de obra 0,1 Costo Gerente Seguimiento a RFI's Mitigar Gerente personal con el fin de evitar partidas consultas Calidad horas muertas afectadas Total P X I 0,02 Bajo Alcance 0,5 0,15 Moderado Paralización del Tiempo 0,4 0,12 Moderado Revisar que los terrenos Interferencia Todo el proyecto en la entregados por la R005 con Terrenos 0,3 Costo Administrador Evitar Administrador Proyecto zona de municipalidad estén de de terceros Calidad conflicto acuerdo al proyecto Total P X I 0,27 Moderado Alcance 0,2 0,08 Alto Realizar un control Genera Tiempo 0,2 0,08 Alto topográfico antes de la Topografía Todo el R006 mayores 0,4 Costo 0,2 0,08 Alto Topógrafo realización de cada Evitar Topógrafo deficiente proyecto metrados Calidad Alto actividad donde se requiera Total P X I 0,24 Alto Alcance Incompatibilidad Tiempo 0,3 0,12 Alto Revisar y controlar las entre EETT, Todo el interfererncias junto a R007 Negativo 0,4 Costo 0,2 0,08 Alto Gerente Mitigar Gerente planos y proyecto los especialistas de presupuesto Calidad 0,2 0,08 Alto cada competencia Total P X I 0,28 Alto Alcance 0,2 0,1 Alto TÉCNICOS
Definición del Aumento de Tiempo 0,2 0,1 Alto
Todo el Verificación de alcance R008 alcance del costo real de la 0,5 Costo 0,2 0,1 Alto Gerente Evitar Gerente Contratar mayor personal. proyecto y compatibilidad proyecto obra Calidad 0,2 0,1 Alto Total P X I 0,4 Alto Alcance No contar con Concreto, Tiempo Recursos Filtrar contratación de Recursos R009 mano de obra acero, Negativo 0,3 Costo 0,2 0,06 Moderado Mitigar Capacitación de mano de obra Humanos personal capacitado Humanos calificada instalaciones Calidad 0,2 0,06 Moderado Total P X I 0,12 Moderado Alcance Falta de Demora al Tiempo 0,1 0,05 Moderado Controlar y pedir con detalles en momento de anticipación los detalles R010 partidas de Fin de obra 0,5 Costo 0,1 0,05 Moderado Ing. Eléctrico Evitar Ing. Eléctrico solicitar faltantes junto al instalaciones Calidad 0,1 0,05 Moderado información especialista eléctricas Total P X I 0,15 Moderado