Atributos de un líder transformador.

Entre los atributos que requiere cultivar en sí mismo y en los demás, un líder transformador
está:

1. Visión: fotografía del FUTURO VIRTUOSO que desea alcanzar, que resulta
inspiradora para los demás.
Efe 1:18, 19 ALUMBRANDO LOS OJOS DE VUESTRO ENTENDIMIENTO, para que sepáis cuál es la
esperanza a que él os ha llamado, y CUÁLES LAS RIQUEZAS DE LA GLORIA DE SU HERENCIA
en los santos, y cuál la SUPEREMINENTE GRANDEZA de su poder para con nosotros los que creemos,
según la operación del poder de su fuerza. Pablo escribió esta carta a la iglesia de Efeso y a todos los
creyentes, a fin de darles una enseñanza profunda en la manera de NUTRIR Y MANTENER LA
UNIDAD DE LA IGLESIA.

Efe 1:1, a los santos y fieles en Cristo Jesús

1.3 "Que nos bendijo con toda bendición espiritual (conocer a Dios: salvación, adopción,
perdón, visión, dones del Espíritu, poder para hacer la voluntad de Dios, esperanza de
eternidad con Cristo. Por el hecho de vivir en una relación íntima con Cristo)
1.4 Pablo dice: "nos escogió en El", para enfatizar que la salvación depende por completo de Dios
1.16, 17 Pablo oró para que los efesios conocieran mejor a Cristo.

2. Iniciativa: conciencia de que tiene la capacidad, el deseo y el deber de actuar para

que las cosas mejoren.
Pro 30:25 Las hormigas, pueblo no fuerte, Y en el verano preparan su comida;

Stg 1:22 Pero sed hacedores de la palabra, y no tan solamente oidores, engañándoos a vosotros mismos.
Porque si alguno es oidor de la palabra pero no hacedor de ella, éste es semejante al hombre que considera
en un espejo su rostro natural.

3. Confiabilidad: ser capaz de ser previsible en su comportamiento con las demás

personas.
El padre de Bob Hendricks le dio un consejo un día explicando, “Seas tan confiable que si dices que estarás
en algún lugar y, por una u otra razón no llegas, TE ENVÍAN CORONAS”. Falta de confianza es lo que
caracteriza muchos creyentes hoy en día. Aunque sea una promesa o un compromiso de cumplir con una
tarea, “…sea vuestro hablar: Sí, sí; no, no…” (Mateo 5:37)
“Comportamiento sin sorpresas"

4. Paciencia: con las personas y con el proceso de transformación en sí. Comprendiendo

que el cambio es una tarea difícil que involucra integralmente a las personas

2Ti 2:24 Porque el siervo del Señor no debe ser contencioso, sino amable para con todos, apto para
enseñar, sufrido; que con mansedumbre corrija a los que se oponen, por si quizá Dios les conceda que se
arrepientan para conocer la verdad,

5. Respeto: capacidad para cumplir los compromisos que asume con los demás y
consigo mismo. Este respeto se debe reflejar en la acción del líder aprovechando al
máximo los recursos de su gente: haciendo relevantes sus fortalezas e irrelevantes sus
debilidades.

La zorra y el chivo en el pozo

Cayó una zorra en un profundo pozo, viéndose obligada a quedar adentro por no poder alcanzar la orilla. Llegó
más tarde al mismo pozo un chivo sediento, y viendo a la zorra le preguntó si el agua era buena. Ella, ocultando
su verdadero problema, se deshizo en elogios para el agua, afirmando que era excelente, e invitó al chivo a
descender y probarla donde ella estaba. Sin más pensarlo saltó el chivo al pozo, y después de saciar su sed, le
preguntó a la zorra cómo harían para salir allí. Dijo entonces la zorra:-- Hay un modo, que sin duda es nuestra
mutua salvación. Apoya tus patas delanteras contra la pared y alza bien arriba tus cuernos; luego yo subiré por
tu cuerpo y una vez afuera, tiraré de tí. Le creyó el chivo y así lo hizo con buen gusto, y la zorra trepando
hábilmente por la espalda y los cuernos de su compañero, alcanzó a salir del pozo, alejándose de la orilla al
instante, sin cumplir con lo prometido. Cuando el chivo le reclamó la violación de su convenio, se volvió la
zorra y le dijo:-- ¡ Oye socio, si tuvieras tanta inteligencia como pelos en tu barba, no hubieras bajado sin
pensar antes en cómo salir después !Antes de comprometerte en algo, piensa primero si podrías salir de aquello
 6. Coraje: Aristóteles creía que el coraje era la primera de las virtudes humanas, porque
hacía posible las otras. El coraje empieza con la decisión de enfrentar la verdad más
profunda acerca de la existencia: la convicción de que somos libres para elegir quiénes
somos a cada momento.

Coraje. Impetuosa decisión y esfuerzo del ánimo; valor. Irritación, ira

Ejemplo:
Moisés , Pedro , Elías

7. Deseo: somos un producto de nuestro deseo.

3Jn 1:2 Amado, yo deseo que tú seas prosperado en todas las cosas, y que tengas salud, así como prospera
tu alma.

IV. FACTORES BÁSICOS EN UN LIDERAZGO TRANSFORMADOR.

a) Carisma: capacidad de entusiasmar, de transmitir confianza y respeto.

Elementos centrales

La ternura y misericordia de Dios que se manifiesta en el respeto a la persona y la apertura para

acogerla, sin distinción
2Cor 12:9 Y me ha dicho: Bástate mi gracia; porque mi poder se perfecciona en la debilidad. Por tanto, de
buena gana me gloriaré más bien en mis debilidades, para que repose sobre mí el poder de Cristo.

Charis la gracia de Dios puesta en el corazón del hombre

b) Consideración individual: presta atención personal a cada miembro, trata

individualmente, da formación aconseja.

1Cor 12:23 al 26 y a aquellos del cuerpo que nos parecen menos dignos, a éstos vestimos más dignamente; y
los que en nosotros son menos decorosos, se tratan con más decoro. Porque los que en nosotros son más
decorosos, no tienen necesidad; pero Dios ordenó el cuerpo, dando más abundante honor al que le faltaba,
para que no haya desavenencia en el cuerpo, sino que los miembros todos se preocupen los unos por los
otros. De manera que si un miembro padece, todos los miembros se duelen con él, y si un miembro recibe
honra, todos los miembros con él se gozan.

El capital más importante son las personas.

C) estimulación intelectual: favorecer nuevos enfoques para viejos problemas, hacer

hincapié en la inteligencia, racionalidad y solución de problemas.

Cambiar la manera de ver la cosas, cambiar nosotros no esperemos cambiar a las

personas.

Flp 4:8 Por lo demás, hermanos, todo lo que es verdadero, todo lo honesto, todo lo justo, todo lo puro,
todo lo amable, todo lo que es de buen nombre; si hay virtud alguna, si algo digno de alabanza, en esto
pensad.

d) Inspiración: aumenta el optimismo y el entusiasmo.

Sal 45:1 Rebosa mi corazón palabra buena; Dirijo al rey mi canto; Mi lengua es pluma de escribiente muy
ligero.

e) Tolerancia psicológica: usar el sentido del humor para indicar equivocaciones, para
resolver conflictos, para manejar momentos duros.

Pro 27:11 Sé sabio, hijo mío, y alegra mi corazón, Y tendré qué responder al que me agravie.

Col 4:4 al 7 para que lo manifieste como debo hablar. Andad sabiamente para con los de afuera, redimiendo el
tiempo. Sea vuestra palabra siempre con gracia, sazonada con sal, para que sepáis cómo debéis responder
a cada uno. Todo lo que a mí se refiere, os lo hará saber Tíquico, amado hermano y fiel ministro y
consiervo en el Señor,
f) Capacidad de construir un "liderazgo compartido" fundamentado en la cultura de la
participación: crea condiciones para que sus seguidores colaboren con él en la definición de la
misión, les hace partícipe de su visión y crea un consenso sobre los valores que deben de
producir mejores resultados al grupo.

TRABAJO DELEGADO TEXTO NEH: 3:1-32 CADA QUIEN LEVANTE EL MURO DE FRENTE A
SU CASA.

g) Considera "el trabajo en equipo" como una estrategia importante que produce la sinergia
necesaria para continuar consiguiendo mejores resultados en el grupo.

Col 2:2 para que sean consolados sus corazones, unidos en amor, hasta alcanzar todas las riquezas de pleno
entendimiento, a fin de conocer el misterio de Dios el Padre, y de Cristo,

h) Dedica tiempo y recursos a la "formación " DE SUS COLABORADORES como medio

fundamental del crecimiento personal y forma de implicarles en la aplicación de nuevas
estrategias en su trabajo.

Conclusión: El líder transformador considera que desempeña un rol de autoridad que le permite
ser el "representante" del grupo y, como tal, debe dar ejemplo de trabajo duro, disponibilidad y
honestidad en sus actuaciones, que deben ser coherentes con la visión, misión y valores de la
iglesia.