ASIGNATURA:

Gerencia Financiera

CATEDRÁTICA:
Patricia Yamileth Suazo Martínez

ESTUDIANTES:
Erick Fabricio Sandoval Espinoza_120130018
Evelyn Nayely López Ramos_120130002
Cecilia Petrona Martínez Mira_120130013
Alex Mauricio Mejía Rodríguez_120130044
Carlos Eduardo Amador Muñoz_120130028
Denia María Henríquez López_318130013

ASIGNACIÓN:
Fase 5 de Proyecto

SEDE:
Morazán, Yoro
LUGAR Y FECHA:
Morazán, Yoro 5 de Diciembre del 2023
 INTRODUCCIÓN

AGUA PURIFICADA MORAZÁN es un producto natural, sano y muy necesario para la

supervivencia de la humanidad, es elaborado con estrictas normas de higiene y calidad
para llevar a los hogares de cada habitante en EL MUNICIPIO DE MORAZÁN, YORO
actualmente hay tres purificadoras que abastecen la demanda de los consumidores de
este producto desplazándose en los diferentes barrios y colonias. Agua purificada
Morazán está Ubicada en la carretera que conecta a la Aldea El Portillo de Gonzales con
la Ciudad de Morazán. En el presente informe se redacta con el carácter de un trabajo
final de la clase de GERENCIA FINANCIERA, con el objetivo de poder poner en práctica
todos los conocimientos adquiridos. Se hará un ANALISIS FINANANCIERO de la
empresa, haciendo uso de LAS RAZONES FINANCIERAS.

Al realizar un buen análisis financiero estaríamos realizando una buena ejecución

presupuestaria supervisando las diferentes áreas de la compañía, tales como ventas,
cobranzas, compras, producción, etc., y comparando nuestros estados financieros
(Índices de rentabilidad) con los de otras empresas dentro del mercado tomando en
cuenta las tendencias económicas y financieras, además de las normas vigentes,
podremos generar una poderosa herramienta de gestión empresarial.
 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:

Elaborar un análisis financiero de la empresa AGUA PURIFICADA MORAZAN,

haciendo uso de las razones financieras.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

 Aplicar las fórmulas de razón liquidez a la empresa Agua Purificada Morazán.

 Desarrollar las razones de rentabilidad y endeudamiento para obtener un mejor

análisis.

 Evaluar los resultados de las razones financieras para tomar decisiones

inmediatas.
LOGO DE LA EMPRESA

ESLOGAN
 HISTORIA Y ORIGEN

FEDERACION NACIONAL DE JUNTAS ADMINISTRDORAS DE AGUA Y

SANEAMIENTO MORAZAN, YORO, FEJASMY

El proyecto de agua PURIFICADA MORAZAN, Surge como una iniciativa por parte de la
FEJASMY con el propósito de convertirse en una organización auto sostenible, de igual
forma seguir contribuyendo en el mejoramiento de los sistemas de agua de las
comunidades de los municipios de Victoria y Morazán.

En septiembre del 2004 Y por iniciativa del Sr. Delvin Salgado, técnico de SANAA, y en
una reunión donde participaron los representantes de 15 comunidades entre las cuales 8
del municipio de victoria y 7 del municipio de Morazán en la comunidad de Nueva
Esperanza, se toma la decisión de formar y organizar la asociación de juntas
administradoras de agua y por motivos como: la presión de las sequias, contaminación,
tala del bosque en las áreas productoras de agua, entre otros, nace así la iniciativa de
organización para afrontar tan grave problema y comienza así los procesos como
organización. Pero en el 2010 cuando se presenta la solicitud de personalidad jurídica a
consecuencia de que sus socios cuentan ya con ese documento legal, no procede
nuestra solicitud y solamente podría ser como federación, contándose actualmente con
la respectiva personería jurídica.

Nuestra organización surge como una entidad sin fines de lucro y con el firme propósito
de la protección de nuestras fuentes de agua, mejorar las condiciones de vida de los
habitantes de las comunidades donde se abastecen de los diferentes sistemas de agua y
proporcionar de este a los que no lo tienen, mediante la gestión, autogestión y la
solidaridad entre sus socios. Nuestra labor ha sido la coordinación, el acompañamiento
en la gestión de las juntas en los procesos de: mejorar su estatus legal tramitando su
personalidad jurídica, gestionando las declaratorias de las áreas productoras de agua,
gestión de los recursos para construcción y reconstrucción de los proyectos, coordinando
la realización de análisis de agua, auditorias y estados financieros, elaborando los
perfiles de proyecto,
proporcionándoles también la capacitación y el cloro para las desinfecciones y el previo
tratamiento del agua que consumirán sus vecinos.

Contamos con una muy buena relación entre la federación y las entidades
gubernamentales y no gubernamentales como ser: MUNICIPALIDAD, SALUD PUBLICA,
ICF, SANAA, VMH/PDA, MOAMY, GOAL, FAO, ACPH, CPMM, CDE MI

PYME, CARITAS, EL ERIC. Es así que, en el año 2018, se formuló un perfil de proyecto,
el cual fue gestionado y negociado con la FUNMDACION INTERAMERICANA IAF, con
sede en los Estados Unidos, lográndose en el mes de agosto del 2019 la firma de un
convenio de cooperación con un financiamiento para 2 años.

LOCALIZACION

Agua purificada Morazán está Ubicada en la carretera que conecta a la Aldea El Portillo
de Gonzales con la Ciudad de Morazán. Contiguo a bodega Carmencita.

RUBRO DE OPERACIÓN COMERCIAL

Agua purificada Morazán, es una empresa de producción dedicada a la fabricación de

agua purificada en diferente presentación como ser, Agua en botellones de 5 galones,
Aguas por paquete de 10 unidades.
MISIÓN

Producir y distribuir con entusiasmo agua purificada con la firme meta de ofrecer la mejor
calidad, seguridad, servicio y atención a todos nuestros clientes.

VISIÓN

‟ser una empresa modelo en la producción y distribución de agua purificada y productos

afines, en búsqueda constante de expansión, mediante la entrega de productos de alta
calidad y servicio inigualable”.
VALORES EMPRESARIALES

Espíritu de servicio: Trabajamos para y por nuestros clientes, a quienes damos un

servicio ágil, cordial, eficiente y de máxima seguridad.

Honestidad: Promovemos entre nosotros y los demás, altos estándares éticos y

profesionales, y que nuestros servicios y productos sean de la mejor calidad.

Respeto: Las personas que trabajan en agua Morazán, son muy importantes, por
ello consideramos el respeto mutuo como pilar Fundamental de las relaciones que se
establecen dentro de la organización.

Calidad: Hacemos el trabajo bien hecho desde el principio, damos lo mejor de

nosotros y buscamos siempre soluciones simples y efectivas.

Confianza: Cumpliremos permanentemente nuestros compromisos, entendiendo que

la palabra empeñada será un factor clave para nuestro éxito y el de nuestros clientes.
 FODA

OPORTUNIDADES

Producto de primera necesidad

Desarrollo de productos con nuevas tecnologías
Personal multidisciplinario.
Aceptación del producto
Abrir canales de venta.
Cliente con mucha demanda
Registro de marca
FORTALEZAS

Purificadora de Agua, Extraída de Pozo Profundo, en la que se utiliza equipos de alta

calidad para realizar la purificación, teniendo bases y procedimientos para llevar un
control de calidad. Hacen de esta empresa una de las interesantes de la región.

Descuentos a clientes frecuentes

Buen ambiente laboral personal comprometido con la empresa dialogo abierto
acceso a construir en todas las áreas
Mercados cercanos potenciales (aspecto global)
mercado cercano mal atendido
Personal idóneo
Normas y estándares establecidos
La zona donde está ubicada es céntrica
Convenios con la municipalidad para abastecer de agua cuando haya eventos
políticos (aspecto político)
El municipio es grande con aldeas que no son abastecidas por otra
purificadora (aspecto demográfico)
Trasportes idóneos para cada zona
Permiso de operación y documentos que acreditan que se opera de forma
legal (aspecto legal)
WhatsApp habilitado para los clientes (aspecto tecnológico).
AMENAZAS

Hay mucha competencia en el sector de Morazán, Yoro de purificadoras.

Qué la competencia incremente cada día más.
Qué los precios de la competencia sean muchos más bajos.
Qué la competencia tenga mejores promociones.

DEBILIDADES

El personal no cumpla con su trabajo y allá cambio de personal constante.

Capacitación constante del personal nuevo.
No cuente con una buena publicidad.
No poseer marca registrada y autorizada
POLITICAS Y ESTRATEGIA DE MERCADEO

Se ha observado que en ninguna de las tres purificadoras que existen han mostrado su
proceso de purificación el cual sería importante pues así los consumidores confiarían
más en el producto que ofrecen.

se observó que las amas de casa si están dispuestas a cambiar el agua de botellón que
compran de marca conocida, por una nueva marca local, siempre y cuando tenga un
sabor igual a las aguas de marca (sinsabor), que el precio sea más accesible y la misma
calidad para que les genere confianza. En lo que se refiere al servicio, las amas de casa
generalmente no tienen problema en este aspecto, pero si quisieran que la entrega sea
puntual y que el repartidor la visite más seguido. Además de que prefieren que se lo
lleven a su casa, los días lunes, miércoles y sábado por las mañanas.

Las tres casi utilizan la misma forma de operar para la distribución del producto y agua
Morazán debe de innovar por ser la más nueva es la que mejor estrategia de mercado
debe tener para lograr sobrevivir y sobresalir ante la competencia. En este punto si
sugerimos que agua Morazán promueva también el producto por megáfono porque
muchas veces las amas de casa por estar en los quehaceres no escuchan cuando el
vendedor les habla desde afuera.

Se debe de lograr que en las pulperías se distribuya el producto para esto se recomienda
invertir en exhibidores.

Otra estrategia seria poder ofrecer al cliente la facilidad de comprar hielo en cubitos.
.

ORGANIGRAMA

JUNTA DE SOCIOS

ADMINISTRADOR
CONTADOR PÚBLICO

AUXILIAR SUPERVISOR DE
ADMINISTRATIVO VENDEDOR
PRODUCTO
CONTABLE

CAJERA OPERARIOS
 ASPECTO TÉCNICO DE PRODUCCIÓN

Agua purificada Morazán cuenta con los diferentes herramientas y equipo para la
producción de agua de calidad.

 2 filtros de carbón activo

 1 filtros de sedimentación

 2 filtros suavizadores Osmosis inversa Filtros de

 5 micras Rayos UV (ultra violeta)

 Ozono

 Máquina de lavar botellones, y llenado

 Máquina para llenar bolsas

 1 vehículo para repartir el producto

 PROCESO DE PRODUCCIÓ N.

Flujograma de procesos de producción.

 BALANCE GENERAL
ACTIVO 2021 2022 PASIVOS Y PATRIMONIO 2021 2022
ACTIVO CIRCULANTE PASIVOS CORRIENTES
Efe c t iv o L 5,000.00 L 5,000.00 C ue nta s a p a g a r L 74,500.00 L 87,000.00
C u e n t a s p o r c o b ra r L 15,000.00 L 3,000.00 Pré st a m o s a c o rt o p la zo L 35,000.00 L 98,000.00
In v e n t a rio L 250,000.00 L 200,000.00 Do c u m e n t o s p o r p a g a r L 12,000.00 L 5,000.00

In v e rsio n e s a c o rt o p la zo L 150,000.00 L 150,000.00

Ba n c o s L 240,000.00 L 172,000.00
TOTAL ACTIVO CIRCULANTE L 660,000.00 L 530,000.00
ACTIVOS FIJOS (A LARGO PLAZO) PASIVO CORRIENTE TOTAL L 121,500.00 L 190,000.00
Te rre n o s Y Ed ific io s L 450,000.00 L 450,000.00 PASIVOS A LARGO PLAZO
Ma q u in a ria Y e q u ip o L 250,000.00 L 305,000.00 De u d a a la rg o p la zo L 800,000.00 L 450,000.00
Ve h ic u lo s L 350,000.00 L 350,000.00 PASIVOS TOTALES A LARGO PLAZO L 800,000.00 L 450,000.00
(Me n o s d e p re c ia c io n a c u m u la d a ) -L 84,000.00 -L 135,000.00
TOTAL DE ACTIVOS FIJOS L 966,000.00 L 970,000.00 PASIVOS TOTALES L 921,500.00 L 640,000.00
OTROS ACTIVOS PATRIMONIO
O t ro L 35,000.00 L 18,750.00 C a p it a l c o n t a b le L 473,387.00 L 459,481.00
L - G a n a n c ia s re t e n id a s L 65,000.00 L 65,000.00
TOTAL DE OTROS ACTIVOS L 35,000.00 L 18,750.00 Ut ilid a d d e l p e rio d o L 201,113.00 L 354,269.00
PATRIMONIO TOTAL L 739,500.00 L 878,750.00
ACTIVOS TOTALES L 1,661,000.00 L 1,518,750.00
PASIVOS TOTALES Y PATRIMONIO L 1,661,000.00 L 1,518,750.00
 ESTADO DE RESULTADOS

Ingresos 2021 2022

Ingresos por ventas L 2,347,450.00 L 2,887,536.00
(Menos devoluciones de ventas y asignaciones)
Ingresos por servicios
Otros ingresos L 14,000.00
Ingresos totales L 2,361,450.00 L 2,887,536.00

- Costo de los bienes vendidos L 950,000.00 L 1,109,000.00

Utilidad Bruta L 1,411,450.00 L 1,778,536.00

Egresos
Publicidad L 15,000.00 L 15,000.00
Comisiones L 64,000.00 L 78,000.00
Depreciación L 51,000.00 L 51,000.00
Beneficios para empleados L 25,000.00 L 38,000.00
Seguro L 47,000.00 L 58,700.00
Mantenimiento y reparaciones L 87,000.00 L 100,000.00
Suministros de oficina L 6,800.00 L 18,000.00
Alquilar L 36,000.00 L 36,000.00
Sueldos y salarios L 680,000.00 L 787,000.00
Software L 45,000.00 L 50,000.00
Otro L 14,500.00 L 36,000.00
Gastos Operativos totales L 1,071,300.00 L 1,267,700.00

Utilidad de operación L 340,150.00 L 510,836.00

- Gastos por intereses L 72,000.00 L 68,000.00

Utilidad antes del impuesto L 268,150.00 L 442,836.00

- Gastos del impuesto sobre la renta L 67,037.50 L 88,567.20

Ingresos por operaciones continuas L 201,112.50 L 354,268.80

Utilidad neta L 201,112.50 L 354,268.80

 RAZÓNES DE LIQUIDEZ
 Liquidez corriente

PROCEDIMIENTO
Activo corriente
Liquedez corriente=
Pasivo corriente
AÑO 2021
660,000
Liquedez corriente= =5.43
121,500

PROCEDIMIENTO
Activo corriente
Liquedez corriente=
Pasivo corriente
AÑO 2022
530,000
Liquedez corriente= =2.79
190,000

ANALISIS: En ambos años se observa una liquidez aceptable más en el 2021

que fue de 5.43, en el año 2022 de observa una decaída dándonos como
resultado una liquidez 2.79 debido al aumento de los pasivos corrientes y la
diminución del active corriente.

 Razón rápida

PROCEDIMIENTO
Activos corrientes−Inventarios
Razon rapida=
Pasivos corrientes
AÑO 2021
660,000−250,000
Razon rapida= =3.37
121,500
 PROCEDIMIENTO
Activos corrientes−Inventarios
Razon rapida=
Pasivos corrientes

AÑO 2022
530,000−200,000
Razon rapida= =1.74
190,000

ANALISIS: En ambos años se observa una liquidez aceptable más en el 2021

que fue de 3.37, en el año 2022 de observa una decaída dándonos como
resultado una liquidez 1.74 , pero en ambos casos es muy aceptable para la
empresa.

INDICES DE ACTIVIDAD
 Rotación de inventarios

PROCEDIMIENTO
costo de bienes vendidos
Rotacion de inventarios=
inventario
AÑO 2021
950,000
Ratacion de inventarios= =3.80
250,000
 PROCEDIMIENTO
costo de bienes vendidos
Rotacion de inventarios=
inventario
AÑO 2022

1,109,000
Rotacion de inventarios= =5.55
200,000

ANALISIS: En el año 2021 la rotación de inventario de 3.80 es considera

positiva, ya que indica que la empresa está vendiendo y reponiendo su
inventario casi cuatro veces al año, y para el año 2022 fue de 5.55 lo que indica
una buena rotación de inventario por parte de la empresa.

 Periodo promedio de cobro

PROCEDIMIENTO
cuentas por cobrar
Periodo promedio de cobro=
ventas diarias promedio
cuentas por cobrar
¿
ventas anules

365 ¿
¿
15,0000
AÑO 2021 Periodo promedio de cobro=
2,347,450

365

15,000
¿ =2.33 días
6,431.37
 PROCEDIMIENTO
cuentas por cobrar
Periodo promedio de cobro=
ventas diarias promedio
cuentas por cobrar
¿
ventas anules

365 ¿
¿
AÑO 2022
3,000
Periodo promedio de cobro=
2,887,536

365

3000
¿ =0.38 dias
7,911.06

ANALISIS: Esta cifra sugiere que, en promedio, la empresa tardó

aproximadamente 2.33 días en recibir los pagos de sus clientes después de
realizar una venta durante el año 2021. Un período de cobro corto puede ser
positivo, ya que indica que la empresa está cobrando rápidamente sus cuentas
por cobrar y convertir las ventas en efectivo de manera eficiente. En el año
2022, el período promedio de cobro se redujo significativamente a 0,38 días.
Esta disminución indica que la empresa mejoró aún más su eficiencia en la
gestión de cuentas por cobrar, ya que ahora está cobrando los pagos de
manera aún más rápida. En general, una disminución en el período promedio
de cobro puede ser una señal positiva de una gestión financiera efectiva.
 Periodo promedio de pago

Nota: La dificultad para calcular este índice se debe a la necesidad de calcular las compras anuales, un valor
que no está disponible en los estados financieros publicados. Normalmente, las compras se calculan como
un porcentaje específico del costo de los bienes vendidos. Si suponemos que las compras de Agua Purificada
Morazán correspondieron al 70 por ciento del costo de sus bienes vendidos.

PROCEDIMIENTO
cuentas por pagar
Periodo promedio de pago=
compras diarias promedio
cuentas por cobrar
¿
compras anules

365 ¿
¿
AÑO 2021
74,500
Periodo promedio de pago=
950,000∗70 %

365

74,500
¿ =40.89 dias
1,821.92

PROCEDIMIENTO
 cuentas por pagar
Periodo promedio de pago=
compras diarias promedio
cuentas por cobrar
¿
compras anules

365 ¿
¿
AÑO 2022
87,000
Periodo promedio de pago=
1,109,000∗70 %

365

87,000
¿ =40.91 dias
2,126.85

ANALISIS: En términos generales, un periodo promedio de pago de 40.9 días

es considerado como un periodo de pago razonable. Sin embargo, un ligero
aumento de 0.02 días entre 2021 y 2022 podría indicar una tendencia negativa.
Una posible explicación para este aumento podría ser que los clientes de la
empresa están enfrentando dificultades económicas. Esto podría estar
relacionado con la inflación, la recesión económica o la pandemia de COVID-
19. Otra posible explicación podría ser que la empresa de agua purificada está
ofreciendo condiciones de pago más flexibles a sus clientes. Esto podría ser
una estrategia para aumentar las ventas o para retener a los clientes
existentes.

 Rotación de los activos totales

PROCEDIMIENTO
 ventas
Rotacion de activos totales=
total de activos
AÑO 2021

2,347,450
Rotacion de activos totales= =1.41
1,661,000

PROCEDIMIENTO

ventas
Rotacion de activos totales=
total de activos
AÑO 2022

2,887,536
Rotacion de activos totales= =1.90
1,518,750

ANALISIS: Esto significa que, en promedio, los activos totales de la empresa se

convirtieron en ventas 1.41 veces durante el año 2021. La rotación de activos
totales aumentó a 1.90 en 2022. Este aumento podría sugerir que la empresa
ha mejorado su eficiencia en la utilización de sus activos para generar ventas.
Un incremento en la rotación de activos totales a menudo se interpreta como
una señal positiva, ya que indica que la empresa está generando más ingresos
con la misma base de activos o, alternativamente, está utilizando menos activos
para generar la misma cantidad de ingresos.

En resumen, el aumento en la rotación de activos totales de 1.41 a 1.90 entre

2021 y 2022 sugiere que la empresa ha mejorado en la eficiencia de utilización
de sus activos para generar ventas durante ese período.
 RAZONES DE ENDEUDAMIENTO

 Índice de endeudamiento

PROCEDIMIENTO

total de pasivos
Indice de enduadamiento=
total de activos
AÑO 2021

921,500
Indice de enduadamiento= =0.55 = 55%
1,661,000

PROCEDIMIENTO

total de pasivos
Indice de enduadamiento=
total de activos
AÑO 2022

640,000
Indice de enduadamiento= =0.42=42 %
1,518,750

ANALISIS: La disminución del índice de endeudamiento de 55% a 42% en un

año es un indicador positivo. Esto significa que la empresa está reduciendo su
deuda, lo que puede mejorar su capacidad de generar flujo de caja y su
rentabilidad. La disminución del índice de endeudamiento podría deberse a
 Razón de cargo de interés fijo

PROCEDIMIENTO

ganacia antes de intereses en impuestos

Razon de cargo de interes fijo=¿
intereses

AÑO 2021
268,150
Razon de cargo de interes fijo= =3.72
72,000

PROCEDIMIENTO

ganacia antes de intereses en impuestos

Razon de cargo de interes fijo=¿
intereses

AÑO 2022
442,836
Razon de cargo de interes fijo= =6.51
68,000

ANALISIS: Una razón de cargo de intereses fijos de 2.00 o más se considera

generalmente como una buena señal. Esto significa que la empresa tiene suficiente
flujo de caja para cubrir sus gastos fijos. Sin embargo, una razón de cargo de
intereses fijos de 6.51 es excepcionalmente alta. Esto significa que la empresa tiene
un flujo de caja muy fuerte, incluso después de tener en cuenta sus gastos fijos. Por
otro lado, también podría ser el resultado de una estrategia consciente de
financiamiento para impulsar el crecimiento. En este caso, sería importante evaluar
la situación en el contexto de la estrategia empresarial general. Si la empresa
continúa creciendo y mejorando su eficiencia operativa, es probable que la razón de
cargo de intereses fijos continúe aumentando.
 INDICE DE RENTABILIDAD.

 Margen de utilidad bruta

PROCEDIMIENTO
ventas−costo de bienes vendidos
Margen de utilidad bruta=
ventas

utiliad bruta
¿
ventas
AÑO 2021

2,347,450−950,000 1,397,450
Margen de utilidad bruta= = =0.59=59 %
2,347,450 2,347,450

PROCEDIMIENTO
ventas−costo de bienes vendidos
Margen de utilidad bruta=
ventas

utiliad bruta
¿
ventas
AÑO 2022

2,887,536−1,109,000 1,778,536
Margen de utilidad bruta= = =0.62=62 %
2,887,536 2,887,536

 Margen de utilidad operativa

PROCEDIMIENTO

AÑO 2021 utilidad operativa

Margen de utilidad operativa=
ventas

ANALISIS: En el año 2021, la empresa tenía un margen de utilidad bruta del 59%.
Esto significa que, después de deducir los costos directos asociados con la
producción de bienes o servicios, la empresa retuvo el 59% de los ingresos como
 340,150
Margen de utilidad operativa= =0.14=14 %
2,347,450

PROCEDIMIENTO

utilidad operativa
Margen de utilidad operativa=
ventas
AÑO 2022

510,836
Margen de utilidad operativa= =0.18=18 %
2,887,536

ANALISIS: Un aumento del margen de utilidad operativa de 14% a 18% en un año es

un indicador positivo. Un aumento en el margen de utilidad operativa indica una
mayor eficiencia en la gestión de los costos operativos de la empresa. Puede
deberse a una mejora en la eficiencia interna, negociaciones más favorables con
proveedores, o incluso una mejor gestión general de la estructura de costos.

 Margen de utilidad neta

PROCEDIMIENTO

AÑO 2021 utilidad neta

Margen de utilidad neta=
ventas
 201,112.50
Margen de utilidad neta= =0.09=9 %
2,347,450

PROCEDIMIENTO

utilidad neta
Margen de utilidad neta=
ventas
AÑO 2022

354,268.80
Margen de utilidad neta= =0.12=12 %
2,887,536

ANALISIS: Un incremento en el margen de utilidad neta refleja una gestión financiera

sólida. La empresa puede estar manejando eficientemente sus activos, pasivos y
capital, lo que contribuye a un rendimiento neto más saludable. En general, un
aumento del margen de utilidad neta es una señal positiva, ya que indica que la
empresa está generando más ganancias por cada unidad de venta. En este caso, el
aumento del margen de utilidad neta de 9% a 12% en 2022 indica que la empresa
logró aumentar sus ganancias en un 33%.

 Rendimientos sobre activos

PROCEDIMIENTO

AÑO 2021 utilidad neta

Rendimientos sobre los activos=
Total activos
 201,112.50
Rendimientos sobre los activos= =0.12=12 %
1,661,000

PROCEDIMIENTO

utilidad neta
Rendimientos sobre los activos=
Total activos
AÑO 2022

354,268.80
Rendimientos sobre los activos= =0.23=23 %
1,518,750

ANALISIS: El rendimiento sobre activos (ROA) es una medida de la rentabilidad de

una empresa. Se calcula dividiendo el beneficio neto por los activos totales. En este
caso, el ROA aumentó de 12% a 23% de 2021 a 2022. Esto significa que la empresa
generó un 23% más de ganancias por cada lempira de activos que tenía. Un
aumento del ROA es una señal positiva para los inversores, ya que indica que la
empresa está generando más ganancias.

 Rendimientos sobre el capital

 PROCEDIMIENTO

utilidad neta
Rendimientos sobre el capital=
Capital contable
AÑO 2021

201,112.50
Rendimientos sobre los activos= =0.42=42 %
473,387

PROCEDIMIENTO

utilidad neta
Rendimientos sobre el capital=
Capital contable
AÑO 2022

354,268.80
Rendimientos sobre los activos= =0.77=77 %
459,481

ANALISIS: Un aumento en el ROE del 42% al 77% sugiere un rendimiento financiero

mejorado y una mayor eficiencia en la utilización del capital propio. Aunque un
aumento en el ROE es positivo, es importante evaluar si la empresa está tomando
riesgos excesivos para lograr este aumento.

CONCLUSIONES
Se puede concluir que los micro
inductores de valor son el reflejo
de la forma como la empresa
explota esas competencias para
enfrentar las condiciones del
mercado. También es importante
resaltar el papel fundamental que
tienen las empresas actualmente
frente a la crisis ambiental
global, lo que se hace necesario
para las empresas hacer aportes
al momento de minimizar el
impacto negativo al
medioambiente en la producción
de sus productos. Podemos
concluir que otra
ventaja es la adopción de
medidas normativas para los
diferentes procesos de la
empresa en
cuanto a fabricación, pues el
cumplimiento de estándares
normativos genera ventajas
competitivas desde diferentes
enfoques a las empresas de todos
los sectores productivos.
Cuando Valoramos una empresa
se emite una opinión sobre el
futuro de esta, pero esta depende
del conocimiento y juicio de las
personas que estén realizando
dicha valoración, todas son muy
subjetivas, no existen valores
únicos para medir y valorar una
empresa.
➢ El éxito de una correcta
valoración está en que se debe
usar supuestos razonables, se
debe
realizar un muy buen diagnóstico
de esta para conocerla más a
fondo y así poder
opinar con argumentos.
➢ Los valores que se calculen al
realizar una valoración hoy están
sujeto a variaciones debido a
cambios en varios factores como
lo son económicos, tecnológicos,
en la competencia entre otros.
Es por ello por lo que cuando
realizamos una valoración no
solo debemos analizar y
proyectar
cifras también se debe
entrar a analizar muchos
aspectos como lo son la
realidad del
comportamiento del entorno a
nivel político, social,
internacional, económico y
mucho más ahora
con la crisis sanitaria que
estamos viviendo a nivel
mundial.
➢ De manera general podemos
concluir que después de realizar
el análisis histórico y de cifras, el
comportamiento ha sido bastante
favorable ya que los análisis
horizontales y verticales
realizados
con la información, arroja que
los activos, los ingresos y los
excedentes han tenido un
crecimiento
favorable, así como
favorablemente los pasivos y
gastos han disminuido lo que
indica un buen
manejo y comportamiento de
esta
Se puede concluir que estas empresas de valor son el reflejo de la forma como la
empresa explota esas competencias para enfrentar las condiciones del mercado.

También es importante resaltar el papel fundamental que tienen las empresas

actualmente frente a la crisis ambiental global, lo que se hace necesario para las
empresas hacer aportes al momento de minimizar el impacto negativo al
medioambiente en la producción de sus productos. Podemos concluir que otra
ventaja es la adopción de medidas normativas para los diferentes procesos de
la empresa en cuanto a fabricación, pues el cumplimiento de estándares
normativos genera ventajas competitivas desde diferentes enfoques a las
empresas de todos los sectores productivos.

Cuando Valoramos una empresa se emite una opinión sobre el futuro de esta,
pero esta depende del conocimiento y juicio de las personas que estén realizando
dicha valoración, todas son muy subjetivas, no existen valores únicos para medir y
valorar una empresa.

➢ El éxito de una correcta valoración está en que se debe usar supuestos

razonables, se debe realizar un muy buen diagnóstico de esta para conocerla más
a fondo y así poder opinar con argumentos.

➢ Los valores que se calculen al realizar una valoración hoy están sujeto a
variaciones debido a cambios en varios factores como lo son económicos,
tecnológicos, en la competencia entre otros. Es por ello por lo que cuando
realizamos una valoración no solo debemos analizar y proyectar cifras también
se debe entrar a analizar muchos aspectos como lo son la realidad
del comportamiento del entorno a nivel político, social, internacional, económico y
mucho más ahora con la crisis sanitaria que estamos viviendo a nivel mundial.

➢ De manera general podemos concluir que después de realizar el análisis

histórico y de cifras, el comportamiento ha sido bastante favorable ya que los
análisis horizontales y verticales realizados con la información, arroja que los
activos, los ingresos y los excedentes han tenido un crecimiento favorable, así
como favorablemente los pasivos y gastos han disminuido lo que indica un buen
manejo y comportamiento de esta.

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