S.E.P. S.E.S.T.N.M Tec.N.M.

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TOLUCA

INGENIERÍA INDUSTRIAL

Ingeniería de Sistemas.

CARRERA:
Ingeniería Industrial a Distancia.

ACTIVIDAD:
Actividad 2.3 Caso de Éxito.

ALUMNO:
Gustavo Frances Reynoso.
V21281100

SEMESTRE:

Agosto – Septiembre 2023

Un caso emblemático de aplicación exitosa de la teoría general de sistemas es el proyecto Apollo de
la NASA que culminó con la llegada del hombre a la Luna en 1969. Este proyecto representa un
sistema complejo que incorpora varias propiedades y principios de la teoría general de sistemas.

Propiedades de los Sistemas:

1. Estructura: El programa Apollo tenía una estructura bien definida con múltiples
componentes interrelacionados, desde el diseño y construcción de cohetes hasta la
capacitación de astronautas y operaciones de vuelo.
2. Emergencia: La misión lunar reveló información inesperada y proporcionó nuevas
perspectivas sobre la exploración espacial, ejemplificando el concepto de emergencia.
3. Comunicación: La colaboración efectiva entre equipos multidisciplinarios, incluyendo
ingenieros, científicos y astronautas, destacó la importancia de la comunicación en el éxito
del proyecto.
4. Sinergia: La sinergia entre equipos de expertos contribuyó a la superación de desafíos
técnicos y logísticos, permitiendo el éxito de la misión.
5. Homeostasis: Los sistemas de soporte vital en las naves espaciales demostraron la
capacidad de mantener condiciones estables, ejemplificando el principio de homeostasis.
6. Equifinalidad: A pesar de los diferentes desafíos a lo largo del proyecto, el objetivo final de
aterrizar en la Luna se alcanzó, mostrando el concepto de equifinalidad.
7. Entropía: La planificación y ejecución precisas a lo largo del proyecto contrarrestaron la
entropía y aseguraron el funcionamiento eficiente del sistema.
8. Inmergencia: La retroalimentación continua desde la nave espacial y los trajes espaciales
proporcionó información detallada sobre el estado del sistema, permitiendo intervenciones
inmediatas.
9. Control: Los equipos en la Tierra mantuvieron el control sobre la misión a través de la
supervisión constante y la toma de decisiones informada.

Organización de los Sistemas Complejos:

1. Supra-sistema: La NASA, como entidad coordinadora, actuó como el supra-sistema que

supervisó y gestionó todas las fases del proyecto Apollo.
2. Infra-sistema: Cada fase del proyecto, desde el diseño de la nave hasta la operación en la
Luna, representó infra-sistemas interdependientes.
3. Iso-sistema: Los protocolos y estándares rigurosos aplicados a lo largo del programa
garantizaron la consistencia y confiabilidad, formando iso-sistemas.
 4. Hetero-sistema: Diversos equipos especializados, cada uno contribuyendo con habilidades
únicas, formaron un hetero-sistema altamente coordinado.

Este caso subraya cómo la teoría general de sistemas puede ser aplicada en contextos complejos y
desafiantes para lograr objetivos ambiciosos.

Referencia:

-Chaikin, A. (2007). A Man on the Moon: The Voyages of the Apollo Astronauts. Penguin Books.