UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO CAMPUS ONLINE

DIPLOMADO ONLINE DE CERTIFICACIÓN LEAN SIX

SIGMA BLACK BELT
ENTRENAMIENTO YELLOW BELT/CINTA AMARILLA

PROFESOR: MBA ALBERTO A. ENRIQUEZ CANSECO

MASTER BLACK BELT

ALUMNO: ING. LORENIA DURAN LORETO

MÓDULO 5: HERRAMIENTAS DE IMPACTO LEAN Y

HERRAMIENTAS SIGMA

ACTIVIDAD 1
CASO A
ELABORA UN ESQUEMA MUY VISUAL, DE CÓMO VENDERÍAS LA IDEA DE
LA FILOSOFÍA IKIGAI PARA UNA MEJOR IMPLEMENTACIÓN DE LEAN/SIGMA
Para poder relacionar IKIGAI con Lean/Sigma todo está enfocado en lo que quiere
la empresa y la mano de obra, para que nos lleva englobar todo a la cultura y buscar
que el personal entienda, analice y lleve a cabo estos 4 conceptos.
1. Lo que nos gusta hacer: con lo que realmente disfrutamos y podríamos hacer
todos los días sin aburrirnos.
2. Que hacemos bien, en lo que somos buenos: nuestras habilidades, talentos,
fortalezas… diferenciándonos de otros.
3. Por lo que nos pagan: es decir, cómo nos monetizamos, nuestra profesión.
4. Lo que el mundo necesita: el valor que aportamos a la sociedad, a la comunidad,
al universo, al Planeta
CASO B
DESARROLLA: UN TABLERO ANDON DEL ÁREA QUE CREAS ESTRATÉGICA
DE TU EMPRESA, Y JUSTIFICA A DETALLE PORQUE DEBERÍA SER ASÍ EL
ANDON QUE ESTAS PROPONIENDO
RECUERDA: CORAJE, CREATIVIDAD, COMPROMISO

El primero es un display en el cual te muestra la velocidad actual los acumulados

por turno.
Esto lo hicimos con la finalidad de que cualquier persona sin estar en el área pueda
ver el estatus de la máquina para dar respuesta inmediata a los paros.
El segundo es unas torretas que nos ayudan a saber si la maquina está trabajando,
parada o en cambio de orden, en la cual si hay combinaciones de colores te da
cierto estatus.