extra

2 DE
DICIEMBRE
DE 2023

pers
EL CORREO
DE BURGOS

pec
ti
vas
La sostenibilidad es
crucial en las empresas
para mitigar el impacto
ambiental y garantizar un
futuro viable. La adopción
de energías renovables de
fuentes como la eólica y el
hidrógeno verde es
esencial. No solo reducen
la huella de carbono, sino
que también impulsan la
innovación y la
responsabilidad
corporativa, fortaleciendo
la competitividad a largo
plazo y contribuyendo al
bienestar global.
FREEPICK
 0 extra
02 perspectivas Iberdrola
2 DE
DICIEMBRE ELCORREO
DEBURGOS

2023
DE 2023

Las redes eléctricas, la pieza

clave de la transición energética
Las redes de electricidad son la plataforma necesaria para avanzar hacia una economía descarbonizada, que permite la
integración de más renovables, la atracción de industria, la movilidad sostenible, las ciudades inteligentes y el autoconsumo

Sin redes no hay transición ener-
gética. Así de contundente se mos-
tró hace unas semanas Kadri
Simson, comisaria europea de Ener-
gía, al hablar del compañero silen-
cioso de la revolución energética. Y
es que las redes son la columna ver-
tebral del nuevo modelo energético
y la plataforma necesaria para res-
ponder a los retos de la transición
energética.
Aunque son la parte menos gla-
murosa del sector energético, esta
tecnología permite integrar y conec-
tar las nuevas plantas renovables al
sistema, una energía indispensable
para reducir la dependencia de los
combustibles fósiles. De hecho, re-
cientemente la Unión Europea ha in-
crementado el porcentaje de consu-
mo total de renovables en Europa
hasta el 42,5% de aquí a 2030, desde
el 32% anterior.
Para poder llevar las renovables a
los clientes y a las empresas, las re-
des se convierten en la pieza clave
del nuevo puzle energético. Se esti-
ma que por cada euro que se invier-
ta en renovables, es necesario un eu-
ro en la red del sistema. Y esto aho-
ra. A partir de 2030, la relación debe-
rá superar claramente el euro por
cada euro destinado a las instalacio-
nes de energía verde, según la Agen-
cia Internacional de la Energía.
despliegue, consolidar una sólida más de 43.810 km de líneas de baja se multiplicarán por tres o por cua-
red de distribución y dotarla de fle- y media tensión y más de 6.410 km tro para poder integrar la nueva
xibilidad, sobre la base de un am- de líneas de alta y muy alta tensión. potencia renovable, ofrecer segu-
bicioso proceso de digitalización Asimismo, cuenta con 15.697 cen- ridad de suministro y resiliencia
como elemento clave para respon- tros de transformación en servicio frente a fenómenos climáticos ex-
der a las necesidades futuras del y 246 subestaciones. La compañía tremos y poder desarrollar la digi-
sistema eléctrico. mantiene en la región un nivel de talización del sistema, tan necesa-
Iberdrola ya opera uno de los calidad de servicio por encima de ria para la expansión de la movili-
sistemas de distribución eléctrica la media nacional, con el mejor va-
más importantes del mundo; más lor a cierre de año de la historia.
de 1,3 millones de kilómetros de «Por cada euro que se invierta
líneas eléctricas y más de 4.500 su- en renovables debe invertirse un
bestaciones, que distribuyen elec- euro en redes eléctricas», ha ase-
tricidad a más de 35 millones de verado Óscar Villanueva, director
personas en el mundo. de i-DE en Castilla y León, que es-
Solo en España, i-DE, la distri- tima que las inversiones en redes
buidora de Iberdrola en el país,
gestiona y mantiene unos 270.000
kilómetros de líneas eléctricas de
distribución que se extienden por
10 comunidades autónomas y 25
provincias. Cuenta con alrededor
de 98.000 centros de transforma-
ción en servicio y más de 1.100 su-
bestaciones para ofrecer servicio a
más de 11 millones de clientes.
En Castilla y León, i-DE gestiona

COMPROMISO CON LA RED

Consciente del potencial de las re-
des eléctricas en la transición,
Iberdrola ha presentado un plan
de inversiones de 47.000 millones
de euros entre 2023 y 2025. De es-
te volumen de inversión, 27.000
millones irán destinados a la acti-
vidad de redes eléctricas, con el
objetivo de dar continuidad a su

RÉCORD
Iberdrola instaló en España
2.952 nuevos MW renovables
este año lo que le permite
alcanzar los 41.303 MW ‘limpios’
en septiembre.La fuerte
inversión en renovables ha
permitido que la producción
renovable crezca un 6,1%, hasta
los 58.742 GWh entre enero y
septiembre, con un fuerte alza
del 45,6% de la capacidad
fotovoltaica de Iberdrola.

ELCORREO
DEBURGOS
2 DE
DICIEMBRE
DE 2023
dad eléctrica, la bomba de calor y
el autoconsumo.
«Las redes de distribución cons-
tituyen una pieza clave para hacer
posible estas iniciativas y tenden-
cias que están cambiando la eco-
nomía», subraya.
Además, contar con una óptima
red dota de eficiencia y competitivi-
dad a los proyectos empresariales.
Hay que tener en cuenta que Espa-
ña cuenta con un gran potencial de
energía renovable -lo que supone
energía a precios más competitivos
que en otros países europeos-, por
lo que hay que acercar las energías
Iberdrola perspectivas 03
limpias a las industrias para que és-
tas se aprovechen de los beneficios.
Gracias a las renovables, las empre-
sas podrán mejorar su competitivi-
dad, al disminuir sus costes energé-
ticos y acelerar su descarboniza-
ción. Esto situaría a España en el
polo industrial de Europa.
A esto se une que ahora conta-
mos con un sistema que ha trans-
formado la relación del cliente con
la energía -haciéndole partícipe de
un uso más responsable de la elec-
tricidad- y está incidiendo en la
mejora de la eficiencia de la red y
Óscar Villanueva. / ECB la calidad de suministro. De aquí,
0 extra
la necesidad de digitalizar la red,
que permitirá su automatización e
interconectividad total, y también
conocer en tiempo real el estado
de cada nodo, segmento y elemen-
to de esta infraestructura. Así au-
mentará la eficiencia y eficacia
operacional de las líneas.
Ante esta disrupción, desde el
sector energético se hace un lla-
mamiento a acelerar anticipada-
mente el despliegue de las redes
eléctricas con retribuciones atrac-
tivas y conocidas de antemano, te-
niendo en cuenta que hasta el 70%
de la transición energética se rea-
lizará a nivel de distribución -las
redes que llevan la electricidad
hasta los hogares y los negocios-,
y no a nivel de transporte. Estas
últimas son las de alta tensión, que
permiten que la energía salga de
las diferentes centrales que gene-
ran la electricidad.
Eurelectric, la asociación que
agrupa al sector eléctrico en Euro-
pa, asegura que, para ofrecer el sis-
tema eléctrico del futuro, las redes
de distribución de electricidad de-
ben reforzarse y digitalizarse para
absorber toda la capacidad dispo-
nible hoy, al mismo tiempo que se
construyen nuevas infraestructuras
y se amplía el número de kilóme-
tros para añadir la potencia futura.
La asociación europea conside-
ra que es necesario acelerar las in-
versiones: «De 2021 a 2022 vimos
un aumento del 8% en la inversión.
Sin embargo, necesitamos aumen-
tarla en un 84% de aquí a 2050. La
regla general es que deberíamos
invertir 0,67 euros en la red por ca-
da euro invertido en capacidad de
generación. Hoy, esa cifra se acer-
ca más a los 0,30 euros», indican.
WindEurope, la asociación eólica
europea, lanzó hace unas semanas
un comunicado en el que asegura-
ba que «Europa no está invirtiendo
lo suficiente en sus redes eléctricas.
¿Qué es y para qué sirve una planta
híbrida de energía eólica y solar?
Iberdrola refuerza su liderazgo
innovador y renovable en la
región con el desarrollo en Burgos
de la primera planta fotovoltaica
híbrida eólica y solar de España.
Estas plantas son una excelente
solución para aprovechar al
máximo las fuentes de energía
renovable, ya que complementa
los períodos de producción de
cada tecnología.Los paneles
solares se instalan junto a los
aerogeneradores en el mismo
terreno. Los paneles solares
pueden estar montados en
estructuras fijas o en sistemas que
siguen el movimiento del sol para
maximizar la producción. La
energía solar se convierte en
electricidad a través de células
fotovoltaicas, mientras que la
energía eólica se genera cuando
las aspas de los aerogeneradores
2023
Las energías renovables se están ex-
pandiendo rápidamente, el número
de vehículos eléctricos está crecien-
do y las ventas de bombas de calor
están despegando. Pero la red no se
está expandiendo al mismo ritmo.
Europa necesita aumentar las inver-
siones en redes de 40.000 millones
de euros hasta 80.000 millones de
euros al año. [..] La UE debería ha-
cer de las redes eléctricas una de
sus prioridades energéticas clave»,
comentó Giles Dickson, CEO de
WindEurope.
UN CENTRO DE INNOVACIÓN EN
LAS REDES
Para dar respuesta a estos retos de la
transición energética y para liderar
la innovación en estas infraestructu-
ras esenciales, la compañía cuenta
con el Global Smartgrid Innovation
Hub. Situado en Bilbao, se consolida
como centro mundial de innovación
y conocimiento en redes inteligentes
para ayudar a dar respuesta a los de-
safíos de la transición energética. El
centro actúa como plataforma trac-
tora de innovación, combinando la
capacidad tecnológica de Iberdrola
con la de las más de 80 entidades y
empresas colaboradoras.
Este centro ha creado un ecosis-
tema para promover la innovación,
desarrollando el talento mediante
la colaboración con universidades,
ofreciendo oportunidades a los es-
tudiantes y preparando a los profe-
sionales del futuro. La iniciativa
agrupa el potencial innovador de
más de 200 profesionales en el de-
sarrollo de proyectos de I+D+i re-
lacionados con los retos de las re-
des eléctricas del futuro, entre ellos,
una mayor digitalización, el trata-
miento de los datos que generan es-
tas infraestructuras y la respuesta,
en términos de solidez y flexibili-
dad, de la red eléctrica a nuevos
modelos de consumo, como la mo-
vilidad eléctrica y el autoconsumo.
giran por la fuerza del viento y
activan un generador eléctrico.
Una de las ventajas de una planta
híbrida eólica y solar es que puede
producir electricidad de forma
constante y fiable. La energía
eólica es más productiva en los
meses de invierno y durante el
día, mientras que la energía solar
es más productiva los meses de
verano durante el día. Al
combinar ambas fuentes de
energía, se puede asegurar una
producción constante y estable de
electricidad, independientemente
de las condiciones climáticas. Otra
ventaja es que puede reducir los
costos de instalación y operación.
Al compartir la misma
infraestructura y la misma red de
distribución, los costos de
construcción y mantenimiento
pueden reducirse claramente.
 0 extra
04 perspectivas Mercadona
2 DE
DICIEMBRE ELCORREO
DEBURGOS

2023
DE 2023

PERSONAL
Mercadona extrema la
sostenibilidad en sus
procesos logísticos, un área
en la que tiene empleadas a
12.000 profesionales que
ayudan a ofrecer un servicio
eficiente y garantizar la
cadena de suministro de
cada supermercado.

Logística eficiente y sostenible

Con el objetivo de poder abastecer a los 1.672 supermercados que Mercadona tiene tanto en España como en Portugal, la
compañía dispone de una red logística eficiente, de más de 1,4 millones de metros cuadrados, distribuidos entre 16 bloques
logísticos, 2 almacenes satélites y otros 2 reguladores. Redacción

Consciente del impacto que genera
su actividad, Mercadona lleva años
apostando por la sostenibilidad en
sus procesos logísticos, lo que im-
plica un esfuerzo constante en la
búsqueda de la optimización, la
apuesta por la economía circular y
el compromiso con la automatiza-
ción de los procedimientos que lo
necesiten.
Para lograr estos objetivos, cuen-
ta con un equipo especializado com-
puesto por 12.000 profesionales, cu-
yo compromiso permite ofrecer un
servicio eficiente y garantizar la ca-
dena de suministro de cada super-
mercado. Y también, con el esfuer-
zo inversor constante de la compa-
ñía, tanto para la modernización de
sus estructuras logísticas como pa-
ra el desarrollo del diseño, adaptán-
dose a las nuevas tecnologías de
modelado y metodología de trabajo
BIM (Building Information Mode-
ling); y la construcción de nuevas
instalaciones, que en 2022 ha supe-
rado los 129 millones de euros.
De hecho, la compañía ha segui-
do reforzando durante estos doce
meses su red logística con impor-
tantes actuaciones. Ejemplo de ello
es el avance en la construcción del
futuro bloque logístico de Almeirim,
en el distrito portugués de Santa-
rém, en una parcela de más de
440.000 metros cuadrados. La pri-
mera fase de este bloque, que con-
templa la edificación de un almacén
convencional para el suministro de
productos secos, refrigerados, fres-
cos y congelados, se inició el pasa-
do mes de junio y requerirá una in-
versión total cercana a los 225 mi-
llones de euros, de los cuales ya se
han destinado 41,6 en 2022.
Otra muestra de las mejoras in-
corporadas a la red logística, en es-
te caso en España, son los avances
realizados en el bloque logístico de
Parc Sagunt (Valencia), que la com-
pañía tiene previsto finalizar en
2025 con la puesta en marcha del
almacén automatizado de congela-
do, año en el que habrá invertido
más de 320 millones de euros en es-
te proyecto.
Tras iniciar su actividad en 2021
con la puesta en marcha del alma-
cén de frescos, en junio de 2022 se
inició también la del almacén de re-
frigerados, completando la activi-
dad del edificio de frío, que ocupa
una superficie de 74.000 metros
cuadrados. En dicho año también
se implantó el Picking Puente Grúa
(PPG), un sistema innovador de
preparación automática que permi-
te reducir sobreesfuerzos por parte
del trabajador.
También son destacables las
obras proyectadas en el bloque lo-
gístico de Ribaroja de Túria (Valen-
cia). En estas instalaciones, la com-
pañía invertirá un total de 60 millo-
nes de euros para reformar integral-
mente su nave de frescos, lo que
permitirá pasar de 23.000 metros
cuadrados a 40.000 metros cuadra-
dos e incorporar, además, el PPG
para seguir apostando por los alma-
cenes inteligentes.
ALMACÉN SIGLO XXI
La compañía puso en marcha hace
años este proyecto propio y pione-

ELCORREO
DEBURGOS
2 DE
DICIEMBRE
DE 2023
ro que impulsa la tecnología y la
innovación en este tipo de instala-
ciones, lo que le ha permitido re-
ducir los sobreesfuerzos y dotar
de mayor seguridad a estos entor-
nos. Actualmente, cuenta con cin-
co bloques de estas características,
ubicados en Ciempozuelos (Ma-
drid), Villadangos del Páramo (Le-
ón), Abrera (Barcelona), Vitoria-
Gasteiz (Araba/Álava) y Parc Sa-
gunt (Valencia). Asimismo, dispo-
nen de suministro de perecederos
con esta innovación y avance tec-
nológico en Guadix (Granada),
San Isidro (Alicante) y Zaragoza.
MERCADONA ONLINE
A lo largo de 2022 Mercadona ha
seguido reforzando el desarrollo
de su servicio de compra online en
España, proyecto que continúa
creciendo y consolidándose con el
objetivo de satisfacer a los “Jefes”
que optan por este canal con solu-
ciones concretas y eficientes a sus
necesidades.
Para ello, ha inaugurado dos
nuevas Colmenas, almacenes ex-
clusivamente para la venta online,
en Alicante y Sevilla, que se suman
a las tres que ya mantenía operati-
vas, en València, Barcelona y Ma-
drid. En el caso de la Colmena de
Alicante, inaugurada en mayo de
2022, la compañía ha invertido 18
millones de euros y reparte en 200
Vehículos de carga para rebajar el tiempo de preparación de los pedidos, optimizar los recursos físicos y reducir el sobreesfuerzo.
códigos postales de las provincias
de Alicante y Murcia. Mercadona
ha invertido 27 millones de euros
en la construcción de la Colmena
de Sevilla, operativa desde el pasa-
do mes de noviembre. El servicio
está disponible para los ‘Jefes’ on-
line que realizan sus pedidos des-
de 102 códigos postales de parte de
las provincias de Sevilla y Huelva.
Además del Modelo de Colme-
nas, y para poder hacer frente a las
necesidades de los ‘Jefes’ de áreas
con una menor densidad de pedi-
dos, Mercadona ha seguido traba-
jando en su modelo de prepara-
Mercadona perspectivas 05
ción y reparto desde las tiendas fí-
sicas: la Nueva Telecompra, que
aprovecha la experiencia, tecnolo-
gía y parte de los procesos desa-
rrollados en las Colmenas para re-
ducir el tiempo de preparación de
los pedidos realizados con mayor
agilidad y una considerable opti-
mización de los recursos físicos y
reducción de los sobreesfuerzos
por parte de los trabajadores.
Para poder llegar a las casas de
los ‘Jefes’ online desde las Colme-
nas, Mercadona cuenta con un
equipo, compuesto por más de
2.000 personas, todas con empleo
0 extra
estable y de calidad y con una for-
mación específica.
Dentro de esta plantilla se en-
cuentra Mercadona Tech, la divi-
sión que analiza, planifica y desa-
rrolla los procesos y la tecnología
de este proyecto. Un equipo, en de-
finitiva, que ha sido clave para po-
der lograr unas ventas de 540 mi-
llones de euros.
Dada la evolución experimenta-
da por este canal, así como el apo-
yo creciente de sus usuarios, la
compañía seguirá acelerando sus
planes de crecimiento online, para
lo que ya tiene previsto la inaugu-
2023
ración en 2023 de la Minicolmena
ubicada en Boadilla del Monte
(Madrid), así como el desarrollo y
expansión de los modelos de Nue-
va Telecompra y Nuevo Servicio a
Domicilio.
TRANSPORTE SOSTENIBLE
En el ámbito del transporte, la
compañía ha seguido optimizando
la logística de la flota de camiones
contratada, compuesta en su tota-
lidad por vehículos último modelo
Euro VI más respetuosos con el
medioambiente. En 2022, además,
se han utilizado 95 camiones pro-
pulsados a gas natural licuado y
18 camiones propulsados a gas na-
tural comprimido, que utilizan
combustibles más sostenibles, así
como tres bitráilers y 40 megatrái-
lers, con más capacidad de carga.
A pesar de haber incorporado 493
furgonetas bifuel y 158 microhí-
bridas, la compañía y los provee-
dores de transporte con los que co-
labora continúan en la búsqueda
de vehículos de energías alternati-
vas, como la eléctrica o el hidróge-
no. Del mismo modo, cabe desta-
car la realización en España du-
rante el ejercicio de más de 600
transportes en tren, disminuyendo
emisiones al eliminar viajes por
carretera. Todas estas acciones
han permitido dejar de emitir, des-
de 2015, más de 209.296 tCO2.
RED
La red logística de
Mercadona está
compuesta por un total de
16 bloques logísticos
operativos, 2 almacenes
satélites y 2 almacenes
reguladores. Desde ella,
Mercadona abastece a los
1.662 supermercados que
tiene tanto en España como
en Portugal, donde está
construyendo un Bloque
Logístico en Almeirim
(Santarém), que estará
operativo en el año 2024.
 0 extra
06 perspectivas Parque Tecnológico
2023
En obras hasta verano de 2025
La comercialización de los terrenos se encargará al Instituto de
Competitividad Empresarial (ICE). La alcaldesa, Cristina Ayala, propone
una especialización en energías verdes y digitalización. Por N. Escribano
Las obras del parque tecnológico de
Burgos se reanudaron el pasado
agosto, después de cuatro años de
parón. La expectativa es que finali-
cen para el verano de 2025, dos años
después de su reinicio. Y pensando
en ese momento la Consejería de
Economía y Hacienda de la Junta de
Castilla y León, presidida por Carlos
Fernández Carriedo, ya está pensan-
do en la gestión de la comercializa-
ción de las parcelas para propiciar la
instalación de empresas de compo-
nente tecnológico en este suelo, ubi-
cado entre los términos urbanos de
Burgos y Cardeñajimeno.
Así, concretan desde este depar-
tamento del Gobierno de Mañueco
que será el Instituto para la Com-
petitividad Empresarial (ICE) el
que se encargue de este importan-
te trabajo, puesto que una vez cul-
minadas unas obras que ha llevado
tanto tiempo sacar adelante, el ob-
jetivo es atraer inversiones que se
trasladen en nuevos puestos de tra-
bajo. A este respecto, la alcaldesa
de Burgos, Cristina Ayala, mantu-
vo hace pocos meses una reunión
con el titular de la Consejería de
Economía y Hacienda para hablar
sobre esa parte y sobre la especia-
lización de esta infraestructura.
La primera edil encontró la com-
plicidad del Gobierno regional del
PP para crear una comisión de se-
guimiento que tendrá como finali-
dad «dar a conocer el suelo y atraer
empresas» antes de que finalicen
los dos años que le quedan de
EVOLUCIÓN DE LAS OBRAS. La UTE Obrascón Huarte Laín y Padecasa Obras y
Servicios comenzó los trabajos el pasado agosto por la ejecución del depósito de agua potable y de riego en la parte alta
del parque. Están en marcha las obras del enlace de acceso desde la N-120. / TOMÁS ALONSO
obras como indicó en aquellos mo-
mentos Fernández Carriedo, que
recordó que la inversión prevista
en esta infraestructura es de 20 mi-
DICIEMBRE
llones de euros. Las energías ver-
des y la digitalización son dos de
los grandes potenciales para este
parque que tiene que ser algo más
que un «Villalonquéjar plus», co-
mo indicó Ayala.
Por otro lado, sobre los trabajos
que se están desarrollando en el te-
rreno, la UTE Parque Tecnológico
de Burgos, formada por Obrascón
Huarte Lain, S.A., y Padecasa
Obras y Servicios, S.A., comenzó
2 DE
ELCORREO
DEBURGOS
DE 2023
las obras por la ejecución del depó-
sito de agua potable y agua de riego
en la parte alta de parque. Además,
han comenzado los trabajos del en-
lace de acceso sobre la N-120 ejecu-
tando los desvíos de las tuberías de
Aguas de Burgos y los marcos so-
bre el nuevo trazado del Camino de
Santiago, así como la reposición de
los caminos circundantes.
La reanudación de la actividad en
la zona se ha desarrollado con nor-
malidad y, como indican fuentes de
Economía y Hacienda, no se han en-
contrado problemas específicos que
no sean los propios de retomar unas
obras de estas características tras el
tiempo que llevaban paradas.
A grandes rasgos en estos casi
dos años que quedan por delante,
falta por ejecutar la finalización de
las redes de saneamiento, abaste-
cimiento y riego, la de alumbrado
y energía eléctrica, telecomunia-
ciones y gas, el depósito para el
abastecimiento, el acceso, jardine-
ría y mobiliario urbano. La pavi-
mentación de las calles y la señali-
zación serán los últimos trabajos
que se desarrollarán.
Este proyecto se paró en mayo
de 2019 cuando se produjo la sus-
pensión temporal total del encargo
que estaba en manos de la empre-
sa Tragsa. En junio de ese año se
resolvió el contrato y se firmó la
recepción de las obras que estaban
ejecutadas a 30 de octubre. Las
complicaciones administrativas se
sucedieron desde entonces para
volver a sacar una nueva licitación
primero de un nuevo proyecto y
más tarde de la ejecución de las
obras que ahora están en marcha.

ELCORREO
2 DE
DICIEMBRE
DEBURGOS DE 2023
Antolin ha desarrollado un toche sostenible para el modelo T-Roc de Volkswagen.
Antolin avanza en la circularidad de
su negocio con el desarrollo de
componentes naturales y sostenibles
Antolin, la multinacional burgale-
sa líder en la producción de inte-
riores para coches, está trabajando
en el desarrollo de materiales sos-
tenibles que permitan a la indus-
tria avanzar en la economía circu-
lar y la reducción del impacto me-
dioambiental.
Como parte de sus avances en
sostenibilidad, la empresa acaba
de presentar un proyecto pionero
que emplea materiales naturales
basados en el micelio, que consti-
tuye la parte del crecimiento vege-
tativo de los hongos; es decir, se
encuentra de forma natural en los
ecosistemas terrestres.
Gracias a un innovador proceso,
el micelio se une con residuos ve-
getales para desarrollar un mate-
rial estructural con el que producir
componentes del automóvil. Ade-
más, esta forma de producción sos-
tenible es neutra en emisiones de
CO2, ya que el desarrollo del ma-
terial se produce de forma orgáni-
ca directamente en el molde, fren-
te al proceso tradicional de inyec-
ción de plástico.
Además de emplear los infinitos
recursos de la naturaleza para de-
La compañía innova con un material natural basado en el
micelio y tiene en producción techos sostenibles fabricados
a partir del reciclaje de residuos urbanos o vegetales
sarrollar materiales sostenibles,
como en el caso del micelio, Anto-
lin también apuesta por la vertien-
te de la reciclabilidad como otra lí-
nea de trabajo de su estrategia me-
dioambiental en innovación de
producto. La empresa está logran-
do importantes éxitos en el desa-
rrollo de componentes a partir del
reciclaje de plásticos procedente
de diversas fuentes. Por ejemplo,
ha completado la validación de un
tejido de poliéster reciclado utili-
zando SEAQUAL® YARN, un ma-
terial que se compone de plásticos
reciclados (un 10% de origen mari-
no y un 90% de fuentes terrestres).
Este plástico marino proviene de
residuos recuperados de los océa-
nos, playas, ríos y estuarios, mien-
tras que el de fuentes terrestres da
una segunda vida a los residuos
post consumo de plástico comple-
tamente reciclable.
Antolin perspectivas 07
Algunos de estas soluciones ver-
des ya están equipando algunos de
los vehículos que circulan por las
carreteras ayudando así a los fabri-
cantes de coches a desarrollar mo-
delos con menor impacto me-
dioambiental. Es el caso del techo
sostenible que Antolin produce pa-
ra el Volvo C40 Recharge, un pro-
yecto que ha sido reconocido y pre-
miado ampliamente en el sector
como pionero por su impacto posi-
tivo en el medioambiente. Ha sido
premiado en los Plastics Recycling
Award Europe 2022 y reciente-
mente, en los Premios BASF de
Economía Circular. Este innova-
dor techo emplea materiales obte-
nidos a partir de residuos urbanos,
residuos plásticos posconsumo y
neumáticos al final de su vida útil.
Un techo sostenible Made by An-
tolin también equipa el modelo T-
Roc de Volkswagen. En esta oca-
0 extra
sión, los expertos de Antolin han
desarrollado una solución que in-
cluye poliuretano obtenido de fuen-
tes sostenibles certificadas proce-
dentes de residuos vegetales y acei-
tes usados, entre otros; todo reves-
tido con un tejido fabricado a partir
de fibras de poliéster recicladas.
Antolin también investiga sobre
otros materiales 100% naturales
con el fin de mejorar la reciclabili-
dad como materiales minerales y
naturales encapsulados en subs-
tratos poliméricos y corchos. La
compañía tiene una alianza con la
startup valenciana PersiSKIN para
desarrollar una piel vegetal basada
en residuos o subproductos agroa-
limentarios como alternativa al
cuero animal y la piel sintética.
Todas estas soluciones permiten
a Antolin avanzar en el compromi-
so hecho a los clientes de incre-
mentar el porcentaje de plástico
2023
sostenible en los productos sumi-
nistrados. En concreto, su objetivo
es incorporar un 40% de material
plástico sostenible en 2040 en sus
componentes con año base 2022.
Con estas investigaciones, Anto-
lin quiere ofrecer a sus clientes pro-
puestas de alto impacto innovador
ayudándoles a introducir en sus fu-
turos programas de vehículos mate-
riales, estructuras y procesos total-
mente sostenibles con los que con-
tribuir al cumplimiento de los obje-
tivos de descarbonización en toda la
cadena de valor del automóvil.
Gracias a sus innovaciones, An-
tolin aprovecha los infinitos recur-
sos que proporciona la naturaleza,
marcando un precedente para la
industria del automóvil y ayudando
a su aplicación en otros sectores.
Antolin ve en la innovación y la
sostenibilidad dos aliados para li-
derar la transformación de la mo-
vilidad desde el interior del vehícu-
lo en colaboración con el resto de
los grupos de interés. Todo como
parte del nuevo ecosistema econó-
mico y social que busca contribuir
a la consecución de la Agenda
2030 y las metas asociadas.
 0 extra
08 perspectivas Ibercaja
2023
JAVIER GONZÁLEZ MORENO
Director Provincial de Ibercaja en Burgos
Hacia un hogar más
sostenible y económico
Pregunta- Impulsar la vivienda
sostenible es un objetivo priorita-
rio de la Unión Europea y del Go-
bierno de España, quienes incenti-
van su implementación. ¿Cómo se
está materializando este impulso?
Respuesta- Nos encontramos en
un contexto, además, de crecien-
tes costes energéticos, donde el
parque de edificios español es res-
ponsable del 30% de la energía fi-
nal consumida y sólo el 0,3% de los
edificios existentes han realizado
intervenciones en materia de reha-
bilitación energética.
Desde las administraciones pú-
blicas se han puesto en marcha di-
versas medidas para fomentar las
construcciones de este tipo. No
obstante, en la actualidad, la ma-
yoría de las viviendas de nuestro
país tiene más de 45 años y, por
ello, la llegada de los Fondos Next
Generation ha propiciado que este
sea el momento para dar un paso
más y realizar mejoras en el par-
que actual de viviendas encamina-
das a conseguir una sostenibilidad
sobresaliente en nuestros hogares.
En paralelo, las entidades finan-
cieras estamos ofreciendo finan-
ciación en condiciones favorables
para acometer estos proyectos.
P.- ¿Cuáles deberían ser entonces
las principales áreas de actuación?
Pregunta- ¿Cómo ha sido 2023 para
el sector agroalimentario?
Respuesta- La volatilidad de los
precios de los suministros agrarios,
la escasez en la disponibilidad de re-
cursos productivos y las inclemen-
cias meteorológicas, entre otras
cuestiones, están afectando negati-
vamente a los sectores agrícola y ga-
nadero.
Se espera que este año 2023, se
convierta en el año con mayor si-
niestralidad en la historia del segu-
ro agrario. Los efectos producidos
por la sequía, las tormentas de gra-
nizo y las inundaciones ocurridas,
han elevado la previsión de sinies-
tralidad a más de 1.000 millones de
euros para final del ejercicio, sien-
do los cultivos de herbáceos exten-
sivos los más afectados.
El cambio climático se ha acele-
rado y repentinamente irrumpe una
ola de calor, o una DANA. Estamos
asistiendo a fenómenos meteoroló-
R.- El objetivo europeo es claro:
reducir los consumos de energía de
los hogares y así contribuir a la me-
jora ecológica a través de la eficien-
cia energética. Por eso, una parte
importante de los fondos que llegan
a España desde Europa se están
destinando a este propósito.
El motivo es que la disminución
producida por este descenso colec-
tivo en el consumo energético se tra-
ducirá en un triple beneficio para
todos: un mejor aprovechamiento
de los recursos naturales; un ahorro
energético fomentado estructural-
mente desde los propios hogares y
una reducción del gasto de la factu-
ra energética.
Los campos de actuación priori-
tarios en esta iniciativa son aquellos
elementos que más positivamente
influyen en los objetivos medioam-
bientales planteados: el autoconsu-
mo energético (placas solares), los
recolectores de agua y los aisla-
mientos térmicos.
Por otra parte, estos cambios es-
tructurales impulsados se canalizan
en tres ámbitos: en la propia vivien-
da individual, en los edificios com-
pletos (a través de las comunidades
de propietarios) o en barrios o zonas
concretos, a través de los Ayunta-
mientos y con la colaboración de las
asociaciones de vecinos, (ejemplos
MARÍA REYES ARRIBAS FERNÁNDEZ
Directora de la oficina Lerma
«Este ha sido el año con año con mayor
siniestralidad en la historia del seguro agrario»
gicos extremos que han desencade-
nado una siniestralidad muy alta, y
Burgos no ha sido la excepción. Se-
quía, pedrisco y heladas han sido
los elementos más perjudiciales en
la provincia.
P.- ¿Qué herramientas pone Iber-
caja a disposición de los profesio-
nales y empresas del sector para
contrarrestar estos impactos?
R.- En Ibercaja estamos, más que
nunca, trasladando a nuestros
clientes la necesidad de disponer
de coberturas para estos posibles
riesgos que, cada vez se están pro-
de este último son los ARU de Santa
Catalina en Aranda de Duero o el del
entorno de Parralillos en Burgos).
P.- ¿Qué y quiénes pueden bene-
ficiarse de estas facilidades?
R.- Pueden beneficiarse aquellas
actuaciones que se realicen en vi-
viendas en las que se consiga una
reducción de la demanda energéti-
ca anual global de calefacción y re-
frigeración de al menos el 7% o
una reducción del consumo de
energía primaria no renovable de
al menos el 30%.
También las actuaciones de mo-
dificación o sustitución de elemen-
tos constructivos de la envolvente
térmica para adecuar sus capacida-
des de aislamiento a los niveles exi-
gidos por el actual Código Técnico
de la Edificación.
A nivel administrativo, lo más ca-
racterístico de este sistema de re-
parto es que son las Comunidades
Autónomas las que gestionan estas
ayudas y los plazos para solicitarlas.
P.- ¿En qué se materializan las
subvenciones y ayudas que están
aportando las Comunidades Autó-
nomas?
R.- El expediente administrativo
debe recoger una mejora real en la
eficiencia energética del inmueble,
tras la realización de estas obras.
En las obras de vivienda indivi-
duciendo más frecuentemente. Por
ello, venimos trabajando en ofre-
cerles una amplia gama de seguros
que les ayuden a contrarrestar el
impacto económico de los diferen-
tes riesgos a los que se están enfren-
tando las explotaciones agropecua-
rias en España. Además, facilita-
mos su contratación y financiamos
la prima de forma gratuita.
Entre otros, disponemos de segu-
ros como el de explotaciones agro-
pecuarias, el multirriesgo ganado o
el nuevo Agrocaser responsabilidad
civil Pro. Este nuevo producto in-
Javier González. SANTI OTERO
dual, el importe de la subvención
será del 40% del coste de la actua-
ción, con un límite de 3.000 euros
por vivienda.
Pueden incluirse honorarios de
los profesionales intervinientes,
coste de la redacción de los proyec-
tos, informes técnicos y certifica-
dos necesarios, gastos derivados
de la tramitación administrativa, y
otros similares siempre que estén
justificados.
El coste mínimo de la actuación
tendrá que ser igual o superior a
1.000 euros por vivienda.
En las obras de Comunidades de
Propietarios, el importe de la sub-
vención dependiendo de la eficien-
cia energética que se consiga ganar,
puede llegar hasta el 80% del coste
total de la actuación, con un límite
de 18.800E por vivienda y hasta
23.500E si la vivienda se encuentra
corpora destacadas coberturas y se
adapta a las necesidades específicas
de cada cliente gracias a las diferen-
tes modalidades de contratación.
A esta oferta se unen los seguros
específicos de Agroseguro, como el
seguro de uva de vinificación, culti-
vos herbáceos y cultivos forrajeros.
Como complemento al seguro de
explotaciones de herbáceos, Iber-
caja dispone del seguro “Masvalor”,
suscrito con Cáser, que permite in-
crementar la indemnización al
cliente, de forma que el capital ase-
gurado es el resultado de multipli-
2 DE
DICIEMBRE ELCORREO
DEBURGOS
DE 2023
dentro de las consideradas en Situa-
ción de Vulnerabilidad Económica.
En estos casos, si a esos 18.800E,
añadimos el ahorro en el gasto
energético diario y el incremento
automático que se produce del va-
lor de la vivienda, los beneficios pa-
ra el propietario particular son
muy claros.
P.- ¿Como está ayudando Iberca-
ja a sus clientes a acceder a estos
proyectos de rehabilitación sosteni-
ble de sus viviendas?
Ibercaja, en el marco de su apues-
ta por la sostenibilidad y la integra-
ción de los aspectos medioambien-
tales, sociales y de buen gobierno
en su estrategia comercial, está de-
sarrollando una línea específica de
productos de inversión y financia-
ción sostenibles, entre los que se en-
cuentra una línea de financiación
dirigida a la rehabilitación energéti-
car la producción total en kilos de-
clarada en cada parcela por el com-
plemento de precio fijado.
Tanto el seguro de herbáceos co-
mo el Más Valor cuentan con alta
fidelidad de contratación por parte
de los clientes burgaleses.
P.- También disponen de finan-
ciación en condiciones especiales
para los damnificados por estos
riesgos, una vez se han producido
R.- Así es. Activamos planes de
ayuda cuando se van produciendo
las catástrofes en aquellas zonas
donde consideramos que se re-
quiere una ayuda especial para re-
cuperar la normalidad, que con-
templan líneas de financiación en
condiciones especiales. La finali-
dad es ayudar a nuestros clientes
en la viabilidad y recuperación de
las explotaciones agrarias de las
zonas afectadas por inclemencias
meteorológicas como en caso del
pedrisco, de modo que los produc-
 0 extra
ELCORREO
DEBURGOS
2 DE
DICIEMBRE
Ibercaja perspectivas 09
2023
DE 2023

ca de edificios y viviendas, a través

de las comunidades de propietarios.
RAQUEL PÉREZ GARCÍA
Así, en nuestra oferta disponemos Directora de la oficina principal de Burgos
«Los jóvenes pueden beneficiarse de ayudas
de los préstamos “Edificio +Soste-
nible” y “Vivienda +Sostenible” di-
rigidos a la financiación de las me-

para la compra de su primera vivienda»

joras de eficiencia energética tales
como la envolvente térmica de fa-
chadas y cubiertas, la sustitución de
la caldera central, la instalación de
contadores individuales, de paneles
fotovoltaicos o de puntos de recarga
de vehículos eléctricos, entre otros.
Estos préstamos también se pueden
solicitar para la mejora sostenible
del edificio mejorando las condicio-
nes de accesibilidad al inmueble,
por ejemplo, mediante la instalación
de puertas automáticas, rampas de
acceso, plataformas elevadoras, etc.
Además, tenemos un acuerdo de
colaboración con Acierta Asisten-
cia, compañía del grupo Caser, para
impulsar la rehabilitación energéti-
ca en viviendas individuales y edifi-
cios de comunidades de propieta-
rios para impulsar y promover pro-
yectos de rehabilitación energética
en los edificios, que permitan una
reducción considerable del presu-
puesto destinado al gasto energéti-
co, así como el acceso a soluciones
de autoconsumo y a fuentes de ener-
gía renovable.
P.- ¿Cómo pueden los burgale-
ses solicitar estas ayudas para me-
jorar la eficiencia energética de vi-
viendas?
R.- Creo que la mejor manera es
ponerse en contacto con sus Admi-
nistradores de Fincas y con los
Agentes Rehabilitadores, para que
ellos inicien los trámites ante la
Junta de Castilla y León, en este
momento y hasta final de año está
abierta la convocatoria en
https://www.tramitacasti-
llayleon.jcyl.es/web/jcyl/Adminis-
tracionElectronica/es/Planti-
lla100Detalle/1251181050732/Ayu-
da012/1285186578383/Propuesta
Pregunta - Ibercaja es una de las
entidades financieras adheridas a
TUYA. ¿En qué consiste este pro-
grama?
Respuesta- TUYA es un progra-
ma de la comunidad autónoma de
Castilla y León destinado a ayu-
dar a jóvenes de 35 años o menos
que no cuentan con el ahorro pre-
vio necesario para adquirir su pri-
mera vivienda. A la hora de com-
prar una vivienda, las entidades
financieras concedemos la hipo-
teca con un máximo del 80% so-
bre el menor importe de la com-
pra o del valor de tasación, lo que
exige disponer de al menos ese
20% restante.
Así, muchos jóvenes que, a pe-
sar de tener solvencia económica,
no han conseguido ahorrar lo su-
ficiente para conseguir un présta-
mo hipotecario, a través de este
programa, pueden financiar has-
ta el 97,5% del valor de compra de
la casa que adquieran para ser su
vivienda habitual.
Por ello, esta iniciativa es una
gran noticia para los burgaleses
de este tramo de edad que quieren
iniciar un proyecto de vida, ya que
les ofrece una magnífica oportuni-
dad para su emancipación.
P.- ¿Todos los jóvenes en estas
edades pueden solicitar esta ayu-
da o hay algún requisito para be-
neficiarse de ella?
R.- Como comentas, además de con un asesoramiento personal Además, hemos reforzado el
tener entre 18 y 35 años, deben con especialistas en la materia. número de gestores hipotecarios
residir en la comunidad de Casti- Por supuesto, si lo prefieren, dis- digitales para ofrecer el estudio de
lla y León, al menos, los operaciones de financia-
dos años antes de solici- ción en el entorno digital
tar la financiación a la en- más adaptado a las nece-
tidad financiera. Además, sidades de los jóvenes, sin
no pueden acceder a es- renunciar, por supuesto,
tas ayudas si ya son pro- a la atención presencial
pietarios de otra vivienda en oficinas para aquellos
en España o que la suma que lo prefieran.
de las rentas de los solici- Me gustaría destacar
tantes sea mayor a 42.000 que, complementaria-
euros brutos anuales. mente a la financiación,
Por otro lado, también con la finalidad de promo-
la vivienda que adquieren ver el ahorro en estas eda-
debe ser vivienda habi- des y que tomen concien-
tual permanente durante cia de la importancia que
todo el periodo que dure supone, les ofrecemos la
la garantía, estar situada “Cuenta Contucasa”, con
en esta comunidad autó- una retribución del 1%
noma y tener un precio para los primeros 50.000
de adquisición de hasta euros durante los cinco
240.000 euros. años previos a la adquisi-
P.- ¿Qué financiación ción de la casa y una apor-
ofrece Ibercaja a sus tación adicional de hasta
clientes más jóvenes que 500 euros en el momento
les puede facilitar el ac- de constitución de la hi-
ceso a su primera vivien- poteca en Ibercaja.
da? Todo ello refuerza
R.- Disponemos de una Raquel Pérez García. SANTI OTERO nuestro compromiso con
gama de hipotecas espe- los jóvenes burgaleses y
cíficas para estos clientes de has- ponemos de un simulador en la sus necesidades, como es estar
ta 35 años y les ayudamos en todo web, con las distintas modalida- apoyándoles en uno de los mo-
el proceso que tienen que realizar des de hipotecas, dónde pueden mentos más decisivos de su vida,
para el acceso a las ayudas y para realizar simulaciones de las cuo- como es la compra de su primera
la solicitud del préstamo, siempre tas y gastos del préstamo. vivienda.

tores puedan continuar realizando
su actividad en las mejores condi-
ciones posibles.
Para ello, además, nuestras ofici-
nas especializadas en el sector
agroalimentario, como esta en Ler-
ma, cuentan con especialistas para
atender a los afectados y ofrecerles
la mejor solución en cada caso, pa-
ra paliar la consecuente pérdida
económica.
Además, somos especialmente
activos a la hora de llevar a cabo
colaboraciones público-privadas
también con la misma finalidad.
Así, en este marco, venimos cola-
borando con el Ministerio de Agri-
cultura y SAECA para que los agri-
cultores y ganaderos dispongan de
la línea especial de financiación
ICO-SAECA, con subvenciones de
capital de hasta el 15% cuya finali-
dad sea liquidez o inversiones.
Además, disponemos de líneas de
financiación en condiciones muy
María Reyes Arribas Fernández.
favorables para el anticipo de sub-
venciones para el sector agroali-
mentario, como por ejemplo antici-
pos de las ayudas PAC.
Asimismo, somos una de las enti-
dades que ha suscrito el convenio
con la Consejería de Agricultura de
Castilla y León para la formaliza-
ción de los Préstamos Sequía 2023,
línea de financiación en la que la
Junta de Castilla y León subvencio-
na el importe de los intereses de
préstamos, hasta un máximo reco-
nocido de un 100% para agriculto-
res y ganaderos profesionales y un
máximo del 40% en el caso de agri-
cultores y ganaderos no profesio-
nales.
Además, financiamos las primas
de pólizas Agroseguro contratadas
en nuestras oficinas al 0%.
P.- Ibercaja es una entidad de re-
ferencia en el sector Agro. ¿Qué les
hace diferenciales en este segmen-
to de clientes?
R.- La vinculación de Ibercaja al
mundo agropecuario desde hace
más de 145 años y la cercanía en
los territorios, como es el caso de
la provincia de Burgos, nos ha per-
mitido especializarnos en atender
los requisitos de los clientes con
sus especificidades.
Tenemos 547 oficinas de la red
en el ámbito rural, que supone más
del 55% del total y 280 oficinas son
especializadas Agro. Queda más
que patente la cercanía de la que
hablo y el compromiso con este sec-
tor. En particular, en la provincia
de Burgos contamos con 59 ofici-
nas de las cuales 42 prestan servi-
cio en el entorno rural, 32 de ellas
especializadas Agro, una de ellas
es esta misma oficina de Lerma.
Ello nos permite contar con pro-
fesionales expertos en el asesora-
miento de microempresas y de
profesionales autónomos de la
agricultura y la ganadería; una
amplia gama de productos y servi-
cios; y, además, llevar a cabo nu-
merosas colaboraciones con aso-
ciaciones y cooperativas, así como
ser una de las entidades financie-
ras más dinámicas en la consecu-
ción de convenios de ayuda a la fi-
nanciación de pymes y del sector
agroalimentario. En nuestra pro-
vincia, me gustaría destacar algu-
nos de ellos como el convenio con
Junta de Castilla y León para ins-
trumentar préstamos Sequía, los
convenios con SAECA e Iberaval,
los acuerdos de colaboración con
organizaciones profesionales
agrarias como UCCL Burgos,
COAG Burgos y UPA Burgos, o el
convenio con FAE o en nuestra co-
marca del Arlanza, el acuerdo de
colaboración con la Cooperativa
San Lesmes. Y por supuesto no
faltamos a la cita anual de la Feria
de Maquinaria Agrícola de esta vi-
lla ducal.
 0 extra
10 perspectivas F. Caja de Burgos
2023
El Programa
Emprendedores
cumple diez años
La incubadora de la Fundación Caja de Burgos ha propiciado desde
2013 la puesta en marcha de 126 proyectos empresariales en la
provincia burgalesa Redacción
El programa Emprendedores, que
pretende apoyar, en el ámbito de
Burgos y su provincia, tanto el na-
cimiento de empresas innovado-
ras como el desarrollo de nuevos
proyectos de crecimiento y/o con-
solidación en firmas ya existen-
tes, cumple sus primeros diez
años de vida en 2023. Durante es-
te tiempo, Emprendedores, que
cuenta con la tutorización de ex-
pertos del entorno empresarial
burgalés, ha propiciado la puesta
en marcha de 126 proyectos em-
presariales, de un total de 597 so-
metidos a una primera evalua-
ción, y ha mentorizado a más de
270 emprendedores.
2022 supuso un punto de infle-
xión en la trayectoria del progra-
ma, con la evaluación de 81 can-
didaturas y la creación de 15 pro-
yectos empresariales. En un esce-
nario poscovid, las iniciativas li-
deradas por mujeres de Burgos y
su provincia se incrementaron de
forma notable y llegaron a con-
centrar el 57 por ciento de los
proyectos.
CENTRO DE DINAMISMO
EMPRESARIAL
Los recursos destinados por la
Fundación han ido creciendo con-
forme la demanda de usuarios se
ha ido incrementando. y el pro-
grama se ha reforzado con la
puesta en funcionamiento y el
mantenimiento del Centro de Di-
namismo Empresarial, puesto a
disposición de los proyectos ace-
lerados.
«Contar con un espacio como el
Centro de Dinamismo Empresarial
ha favorecido la colaboración en-
tre los proyectos allí ubicados y la
creación de una comunidad, en la
que se convive y se comparte, por-
que poner en marcha una empresa
en ocasiones te hace sentirte solo
contra los obstáculos y compartir
espacio y tiempo con otras perso-
nas que te comprenden porque vi-
ven la misma situación es impor-
tante», explica Francisco Javier
Cuasante, responsable del Área de
Dinamismo Empresarial, «y un es-
pacio como el Ágora nos permite
además dar visibilidad al ecosiste-
ma emprendedor a través de pre-
sentaciones, eventos, etcétera».
En el Edificio Nexo el progra-
ma cuenta con espacios de traba-
jo tanto para las reuniones con
los mentores, como para estable-
cerse temporalmente y desarro-
llar su actividad diaria en la zona
de coworking. Y a partir de su
puesta en marcha, los proyectos
que lo soliciten pueden entrar en
la fase de lanzamiento (o acelera-
ción), en la que cuentan de nuevo
con el apoyo de expertos y men-
tores, así como con espacios para
trabajar en los módulos indivi-
DICIEMBRE
duales del Edificio Nexo y con fi-
nanciación para la puesta en fun-
cionamiento.
NUEVAS TECNOLOGÍAS
La digitalización es un elemento
que se ha ido incorporando con
fuerza al programa a lo largo de
este decenio. De hecho, las nue-
vas tecnologías es uno de los sec-
tores que ha experimentado un in-
cremento más intenso entre los
proyectos presentados en los últi-
mos años. En este sentido, se ha
desarrollado (por una de las em-
presas incubadas) una herramien-
ta digital para la gestión y el se-
guimiento de las candidaturas y
los proyectos; y se dispone de un
repositorio de documentación, sa-
2 DE
ELCORREO
DEBURGOS
DE 2023
¿QUÉ ES?
Emprendedores nació
para impulsar ideas
innovadoras y
convertirlas en
empresas eficientes en
Burgos. Su objetivo es
incrementar el empleo
como principio esencial
del desarrollo social.
Para ello, apoya a los
emprendedores en la
creación de empresas
innovadoras, e impulsa
el crecimiento de
pequeñas empresas
de reciente creación.
Un equipo profesional
de mentores que
establece itinerarios
personalizados según
las necesidades y
madurez de las
iniciativas. El
programa de
emprendimiento
asume el coste de
prototipos, estudios
de mercado y
certificaciones
técnicas necesarias y
facilita financiación.
las y equipos de videoconferencia,
así como de una herramienta digi-
tal de gestión de las tutorías y co-
municación con la dirección téc-
nica. Los siguientes pasos, ya en
marcha, son la mejora de posicio-
namiento digital con la nueva web
y la digitalización de las herra-
mientas del plan de empresa, en-
tre otras iniciativas.
«Si el edificio Nexo es la sede fí-
sica en la que surgen las sinergias
entre los emprendedores que tra-
bajan aquí, queremos desarrollar
una comunidad virtual donde to-
dos los participantes, ya sean de
2013 o de 2023, vivan en Burgos o
en Sargentes de la Lora puedan
conocerse y colaborar en proyec-
tos comunes», subraya Cuasante.

ELCORREO
2 DE
DICIEMBRE
DEBURGOS DE 2023
Reducir la dependencia de Rusia,
diversificar las fuentes de energía,
ahorrar costes y avanzar en los
compromisos de transición ecológi-
ca que plantea la Agenda 2030. He
aquí los principales objetivos que se
fija la Unión Europea para avanzar
en la descarbonización. Una amplia
y millonaria declaración de inten-
ciones, con un sinfín de administra-
ciones, entidades y empresas impli-
cadas, en la que la ciudad de Bur-
gos tiene mucho que decir. Sobre
todo si hablamos de hidrógeno ver-
de, una de las grandes esperanzas
para hacer frente al cambio climáti-
co durante las próximas décadas.
Industria y capacidad logística de
sobra para transporte y almacena-
miento; consenso a todos los nive-
les y, por si fuera poco, proyectos
de investigación sobre hidrógeno
verde capitaneados por la Universi-
dad de Burgos (UBU). Sobran los
motivos situarse, por méritos pro-
pios, como uno de los grandes refe-
rentes nacionales dentro de este
campo. Sin embargo, ninguno de
los dos ejes de la Red Troncal Espa-
ñola de Hidrógeno (para 2030 y
2040) diseñados por Enagás con-
templan a Burgos en su mapa de ga-
soductos. Por los pelos, eso sí, ya
que el tramo del Valle del Ebro dis-
curre, literalmente, acariciando el
noreste de la provincia.
Pese al desplante, uno de tantos
otros, el Ayuntamiento de Burgos
Ayuntamiento de Burgos perspectivas 11
Motivos (e industria)
de sobra para que
Burgos sea referente
del hidrógeno verde
El Ayuntamiento, con el respaldo de todos los grupos políticos, promete
dar ‘guerra’ para evitar el ninguneo de Enagás en la Red Troncal Española.
Empresas, entidades y la UBU también reman en la misma dirección
no piensa tirar la toalla. De hecho,
el pasado mes de septiembre los
tres partidos políticos con repre-
sentación municipal (PP, PSOE y
Vox) respaldaron de manera uná-
nime en pleno la adhesión de la ciu-
dad a la Asociación Castellano y
Leonesa del Hidrógeno (H2CYL).
Consciente de que hacer «equi-
po» es «una garantía de que las co-
sas van a salir mejor», la regidora,
Cristina Ayala, se felicitaba por
apoyo sin fisuras a un proyecto de
ciudad que busca implicar a la so-
ciedad burgalesa. Aparte tal y como
expuso por aquel entonces el viceal-
calde, Fernando Martínez-Acitores,
lo fundamental es «coger la delan-
tera y adelantarnos a los aconteci-
mientos».
El ‘todos a una’ del Consistorio
capitalino se ha extendido, como
era de esperar, al ámbito empresa-
rial. Quedó demostrado, sin ir más
0 extra
lejos, cuando Ayala acudió a las ins-
talaciones de Petronor en Muskiz
(Vizcaya) acompañada, entre otros,
del director general de Fundación
Caja de Burgos y presidente de
H2CYL, Rafael Barbero, el rector
de la UBU, Manuel Pérez Mateos, o
el consejero delegado de Hiperba-
ric, Andrés Hernando. Durante su
visita, la delegación burgalesa com-
probó in situ los principales avan-
ces de la compañía y las posibilida-
2023
FUTURO
La alcaldesa,
Cristina Ayala,
encabezó el pasado
mes de octubre una
comitiva burgalesa
que se acercó hasta
las instalaciones de
Petronor en Muskiz
(Vizcaya) para
conocer de primera
mano el potencial
del hidrógeno verde
con tecnología
punta. En la
imagen, junto a la
regidora, Rafael
Barbero
(presidente de la
Asociación
Castellano y
Leonesa del
Hidrógeno), José
Ignacio Zudaire
(consejero
delegado de
Petronor), Andrés
Hernando
(consejero
delegado de
Hiperbaric) y
Javier Robador,
(gerente de
H2CYL). / PETRONOR
des que ofrece apostar por este sec-
tor desde un punto de vista tanto
económico como medioambiental,
Mucho se está moviendo en la
ciudad de Burgos, eso es evidente.
No obstante, Castilla y León ha de
remar en la misma dirección -so-
bre todo para evitar el ninguneo
de Enagás en la Red Troncal- y por
eso H2CYL se fijó una serie de ob-
jetivos básicos nada más consti-
tuirse. De aquí a 2030, la entidad
prevé instalar un gigavatio de elec-
trolizadores para cubrir el 25% de
la demanda actual de hidrógeno
en España, construir 16 hidroge-
neras y poner en servicio 25 vehí-
culos de transporte público y entre
370 y 550 vehículos industriales
propulsados por hidrógeno. En pa-
ralelo, sus socios apuestan de ma-
nera firme por el desarrollo efecti-
vo a nivel regional de la industria
de los fertilizantes sostenibles.
Queda mucho trabajo por delan-
te, pero no se dejan de dar pasos
hacia delante para que la ciudad
de Burgos ocupe el lugar que me-
rece en el futuro verde que dibuja
la Unión Europea. Aún hay mar-
gen de maniobra porque el mapa
de la Red Troncal no estará plena-
mente definido hasta 2025. De lo
que no cabe duda es de que, una
vez más, las administraciones pú-
blicas y el sector privado tendrán
que alzar la voz en el mayor núme-
ro de foros posible.
 0 extra
12 perspectivas Michelin
2023
Michelin presenta sus
novedades para transporte
Por primera vez Michelin presenta, en Solutrans
2023, toda su gama de productos y servicios
dedicados al transporte en un mismo stand.
Michelin presenta en el certamen
Solutrans 2023 su gama de produc-
tos y soluciones para el sector del
transporte, reafirmando así su posi-
ción como socio de la movilidad y
ofreciendo un apoyo personalizado
a los profesionales. El grupo Miche-
lin es el patrocinador principal del
certamen, que tendrá lugar en el
Centro de Convenciones y Exposi-
ciones de Lyon (Francia) del 21 al
25 de noviembre, junto con la Fede-
ración Francesa de Fabricantes de
Equipos para Vehículos, en una edi-
ción centrada en la transición ener-
gética, en línea con la estrategia ‘To-
do Sostenible’ de Michelin.
Descarbonización, revolución di-
gital o nuevos patrones de consu-
mo. El sector del transporte está ex-
perimentando cambios rápidos y
profundos. En consonancia con su
visión innovadora, Michelin apoya
a los profesionales del transporte
para ayudarles a optimizar sus cos-
tes, mejorar su productividad y su
impacto medioambiental, garanti-
zar la seguridad de los conductores
y gestionar mejor sus flotas con
una gama de productos y servicios
que los asistentes a Solutrans po-
drán descubrir en el stand B080 del
Pabellón número 3.
El grupo Michelin desarrolla
productos de vanguardia para un
transporte más sostenible. En So-
lutrans 2023 Michelin presenta
gamas de neumáticos desarrolla-
das para responder a las expecta-
tivas y condiciones de uso de los
transportistas. Estos neumáticos
también han sido diseñados para
contribuir a reducir la huella me-
SOLUCIONES
MICHELIN
ALREDEDOR DEL
NEUMÁTICO:
Servicios y
Soluciones
desarrollados
específicamente
para los
transportistas:
dioambiental, gracias al liderazgo
tecnológico del Grupo en materia
de resistencia a la rodadura, ma-
teriales reciclados o de origen bio-
lógico, reesculturado y recauchu-
tado.
MICHELIN X MULTI T
El neumático polivalente para re-
corridos nacionales y regionales en
carretera y autopista, que ofrece
una mayor durabilidad y movilidad
en cualquier condición climática.
MICHELIN X MULTI HD Z
Desarrollado para largas y medias
distancias, combina robustez y pres-
taciones duraderas para usuarios
Michelin ofrece diversas soluciones de gestión de flotas. ECB
> ‘Michelin Connected Mobility’:
la última innovación de Michelin
supone un gran paso adelante
para la estrategia del Grupo y
para el sector del transporte por
carretera. Michelin Connected
Mobility es una combinación
única de la experiencia de
Michelin en neumáticos,
telemática y algoritmos con
servicios y soluciones conectadas
personalizadas. Se trata de una
oferta integral diseñada para
ayudar al sector del transporte a
ser más seguro, más eficiente y
más limpio, que combina
neumáticos Michelin de altas
prestaciones, los servicios para la
Michelin X Multi Energy: ofrecen una eficiencia de carburante óptima. ECB
gestión y optimización del
rendimiento de los neumáticos,
con la nueva solución de
mantenimiento predictivo y
alertas; así como las soluciones de
Michelin Connected Fleet de
vehículos conectados para la
gestión diaria de flotas.
> Michelin Connected Fleet
reúne todas las soluciones de
gestión de flotas de Michelin bajo
una misma marca. Proporciona
las herramientas y la información
que los operadores de flotas
necesitan para gestionar
fácilmente sus flotas, mejorar su
eficacia operativa y contribuir a
una movilidad más sostenible.
DICIEMBRE
Michelin Connected Fleet
representa a unos 70.000 clientes
y 300 millones de
desplazamientos en 17 países de
todo el mundo.
> ‘Watèa By Michelin’ es una
solución de movilidad eléctrica
para flotas de servicios públicos,
anuncia una nueva oferta de
hidrógeno. Watèa refuerza su
oferta de descarbonización a
través del hidrógeno,
beneficiándose de la experiencia
del grupo Michelin en el mercado
de las pilas de combustible de
hidrógeno con su filial Symbio.
> ‘Truckfly By Michelin’: Es una
aplicación participativa y
2 DE
ELCORREO
DEBURGOS
DE 2023
que utilizan su camión principal-
mente por carreta y se desplazan a
puntos de carga y entrega en la obra.
MICHELIN X MULTI ENERGY
Neumáticos desarrollados para todo
tipo de trayectos que ofrecen una efi-
ciencia de carburante óptima y un
excelente rendimiento kilométrico.
MICHELIN AGILIS CROSSCLIMATE
El neumático destinado a los profe-
sionales y usuarios de vehículos co-
merciales que puede utilizarse du-
rante todas las estaciones. Estas ga-
mas cuentan con la certificación
3PMSF y son reesculturables y re-
cauchutables (excepto el neumático
Michelin Agilis CrossClimate).
Michelin siempre se ha esforza-
do por reducir el coste de utiliza-
ción de sus neumáticos garanti-
zando al mismo tiempo su seguri-
dad y duración. Al darse cuenta de
que la banda de rodadura de un
neumático se desgasta mucho más
rápidamente que la carcasa, ya en
1923 Michelin decidió reutilizar la
carcasa a través del recauchutado.
En 2022, las plantas de Michelin
dedicadas al recauchutado de neu-
máticos recibieron más de un millón
de carcasas. Con los neumáticos re-
cauchutados Michelin Remix®, los
transportistas se benefician de las
mismas prestaciones en términos de
seguridad, tracción y adherencia que
con los neumáticos Michelin nuevos.
Michelin desveló en 2022 una pri-
micia mundial: un neumático para
turismos y otro para autobuses con
un 45% y un 58% de materiales sos-
tenibles, respectivamente, que ade-
lantan las tecnologías que incorpo-
rarán los neumáticos Michelin de
producción en un plazo de dos a tres
años. Homologados para su utiliza-
ción en carretera, ofrecen unas pres-
taciones idénticas a las de los neu-
máticos actuales.
El desarrollo de estos neumáti-
cos demuestra la experiencia y el
conocimiento de Michelin en el
campo de los materiales de alta
tecnología y es una ilustración de
la capacidad del Grupo para alcan-
zar su ambicioso objetivo de que
todos sus neumáticos estén fabri-
cados con un 100% de materiales
sostenibles de aquí a 2050.
comunitaria para camioneros y
transportistas. Presente en 44
países europeos, cuenta con
330.000 usuarios al año y enumera
80.000 puntos de interés.
> Symbio, rumbo al hidrógeno:
Symbio es un actor principal en la
movilidad de hidrógeno con cero
emisiones y un socio tecnológico
e industrial líder para los
pioneros de la movilidad
sostenible. La empresa combina
liderazgo industrial, innovación y
agilidad empresarial para crear
soluciones a medida y ayudar a
sus clientes a acelerar el
despliegue de sus hojas de ruta de
movilidad limpia.

ELCORREO
2 DE
DICIEMBRE
DEBURGOS DE 2023
Seguridad,
calidad y
sostenibilidad
Adisseo, más de 20 años líder en Nutrición
Animal, centra su compromiso en la seguridad,
desarrollo sostenible y producción de calidad.
Adisseo, líder global en aditivos pa-
ra alimentación animal, destaca no
solo por su excelencia en la fabrica-
ción de su catálogo de productos,
sino también por su firme compro-
miso con la seguridad industrial.
Desde 2013, la empresa dedica un
día específico a la seguridad en to-
das sus instalaciones a nivel mun-
dial, de forma que la celebración de
la XI edición de su Día Mundial de
la Seguridad fue un hito significati-
vo para la compañía multinacional.
En este contexto, Adisseo Espa-
ña celebró la I Jornada de Seguri-
dad en la Industria el 13 de junio,
reuniendo a más de 70 personas,
entre directivos y responsables en
HSE y prevención, provenientes de
más de 40 empresas y entidades de
Burgos. La jornada, presentada por
el Director General Gerardo Juez,
contó con destacados ponentes, co-
mo David de Frutos, Jefe de la Sec-
ción de Higiene Industrial y Forma-
ción; Adrián Gutiérrez, HSE Mana-
ger en Clarios; Ana Moira Saiz,
HSE Manager en Bekaert; y Rober-
to González, Responsable OT-HSE
en Adisseo España.
Durante el evento, se compartie-
ron valiosas experiencias y estrate-
gias para fortalecer la seguridad en
el entorno industrial. Este esfuerzo
de Adisseo no solo se limita a sus
instalaciones, sino que se extiende
a colaborar con otras empresas del
sector y la administración local y
regional.
La seguridad ha sido la prioridad
número uno para Adisseo desde sus
inicios, reflejada en su compromiso
Adisseo perspectivas 13
con las personas, el medio ambien-
te y la calidad de los productos. El
objetivo fundamental de la empre-
sa es alcanzar ‘Cero Accidentes’, y
esta filosofía ha sido respaldada con
numerosos reconocimientos a nivel
regional y nacional. Este evento,
bien recibido y apreciado por los
participantes, es parte de un esfuer-
zo continuo para promover y con-
solidar prácticas seguras en la in-
dustria.
La marca Adisseo lleva más de
veinte años como líder mundial en
Nutrición Animal en 2022, marcan-
do dos décadas desde su cambio de
nombre en Burgos, donde opera su
fábrica desde principios de los años
setenta del siglo pasado.
0 extra
Con 2,520 empleados y más de
3,900 clientes en 110 países,
Adisseo lidera el sector de aditivos
para alimentación animal, alcan-
zando un volumen de negocios de
1,690 millones de euros en 2021. La
fábrica en Burgos, es crucial en el
éxito grupo por ser la inventira y
productora del AT88 Rhodimet,
que es la denominación comercial
de la metionina en forma líquida.
Se trata de un aminoácido esencial
para todos los animales, pero estos
no lo producen por sí mismos, lo
que significa que deben obtenerlo
de su alimentación. El contenido de
metionina de ingredientes natura-
les es generalmente bajo, de mane-
ra que para cumplir con las necesi-
2023
dades de los animales, debe propor-
cionarse metionina adicional en su
alimento como aditivo nutricional
del pienso.
Adisseo, especialmente desde su
fábrica de Burgos, juega un papel
esencial en el mercado de la metio-
nina y busca satisfacer todas las ne-
cesidades de los clientes ofreciendo
diferentes productos de metionina,
experiencia, herramientas y servi-
cios. El compromiso de Adisseo se
centra en ofrecer al mundo una ali-
mentación animal saludable y soste-
nible, proporcionando soluciones
nutricionales. Adisseo España, esta-
blecida en Burgos desde 1974, juega
un papel clave en el desarrollo de la
compañía, con 165 empleados en su
planta de fabricación en el polígono
industrial de Villalonquéjar. Como
filial de China National BlueStar,
Adisseo contribuye al desarrollo sos-
tenible con más de 19,920 emplea-
dos y un volumen de negocios de
9,400 millones de euros.
Desde su inicio, Adisseo ha man-
tenido un compromiso firme con
la seguridad, el medio ambiente y
la producción de calidad, respalda-
do por su objetivo de ‘Cero Acci-
dentes’. Priorizando el desarrollo
sostenible, Adisseo implementa
medidas y tecnología avanzada pa-
ra el respeto medioambiental y la
utilización responsable de los re-
cursos. Adisseo España, además
de su contribución industrial, par-
ticipa activamente en iniciativas
locales, demostrando un compro-
miso social coherente con el desa-
rrollo sostenible.
 0 extra
14 perspectivas Cajaviva Caja Rural
2023
Burgos, un actor económico clave en
un escenario global lleno de desafíos
La provincia tiene una amplia base industrial, con empresas líderes en el sector auxiliar de automoción y
agroalimentación, y es un referente en su apuesta por la innovación y la sostenibilidad, lo que le permitirá seguir siendo
competitiva en un mundo cada vez más globalizado. Por Ramón Sobremonte, Director General de Cajaviva Caja Rural
QA nivel internacional, la economía
global se enfrenta a vientos de cam-
bio. La pandemia dejó cicatrices, pe-
ro también aceleró la digitalización
y la transición hacia una economía
más sostenible. Sin embargo, las
tensiones geopolíticas, las tensiones
comerciales, la inflación y la abrupta
subida de tipos de interés son facto-
res que generan incertidumbre en el
escenario mundial.
En los últimos años España ha pa-
sado de ser la octava potencia eco-
nómica europea a ocupar el puesto
número 14. Los niños españoles na-
cen hoy debiendo 31.000 euros y la
renta per cápita en España está un
15% por debajo que la media de la
Unión Europea. Aun así la economía
se va recuperando gradualmente
tras los desafíos económicos de la
última década. Se espera que la eco-
nomía española crezca un 2,3% en
2023 y en torno al 1,5 % en 2024, con
un claro movimiento de desacelera-
ción económica. Si nos ajustamos a
las previsiones que para este año
propone el Boletín de Coyuntura de
Burgos, encargado por Cajaviva y
Fundación Caja Rural a la Universi-
dad de Burgos, la provincia crecería
en 2.023 poco más del 1,5%.
La provincia tiene una amplia ba-
se industrial, con empresas líderes
en el sector auxiliar de automoción
y agroalimentación, y es un referen-
te en su apuesta por la innovación y
la sostenibilidad, lo que le permitirá
seguir siendo competitiva en un
mundo cada vez más globalizado.
En la parte positiva de la foto de Bur-
gos destaca su diversificación eco-
2 DE
DICIEMBRE ELCORREO
DEBURGOS
DE 2023
nómica que hasta ahora nos han per-
mitido aprovechar las oportunida-
des que ofrecen las tendencias glo-
bales, como la transición hacia la
sostenibilidad y la digitalización.
Además la provincia tiene una ba-
se industrial sólida, con empresas
solventes que han demostrado su ca-
pacidad de gestión en las crisis que
han azotado la economía de este si-
glo, habiendo salido reforzadas. A
esto hay que añadir la base agroali-
mentaria, que dota a nuestra provin-
cia de una gran estabilidad y futuro.
En la cara B, estamos sufriendo, y
parece que es solo el principio, la
pérdida de la ventaja clave que nos
otorga la posición geográfica de Bur-
gos: el déficit de infraestructuras de
comunicaciones básicas por carrete-
ra, ferrocarril y otras como la red del
hidrógeno verde, así como del desa-
rrollo de sus infraestructuras asocia-
das, que dificultan la competitivi-
dad, la atracción y retención de ta-
lento y la inversión, y a ello hay que
sumar el envejecimiento de una po-
blación que empieza a experimentar
ya los problemas de la escasez de
mano de obra cualificada, que es ab-
sorbida por otros núcleos económi-
cos que presentan más atractivo pa-
ra la juventud.
En este sentido, la colaboración

ELCORREO
DEBURGOS
2 DE
DICIEMBRE
DE 2023
público-privada es clave para su-
perar los retos que enfrenta Bur-
gos. Las administraciones públi-
cas deben crear entornos propi-
cios para el desarrollo económico
y la innovación, siempre desde la
sostenibilidad fiscal, y el sector
privado debe apostar por la inver-
sión y la formación/retención de
talento cualificado.
La creación de entornos propi-
cios para la inversión, para la me-
jora de la productividad, la investi-
gación, la simplificación de trámi-
tes empresariales y el apoyo a la
internacionalización de empresas
son áreas en las que se puede mar-
car la diferencia. En este sentido,
Cajaviva, una entidad local, crea-
da con el fin de ser motor de desa-
rrollo y sostenibilidad de nuestra
economía productiva, ofreciendo
servicios bancarios de elevada ca-
lidad a precios competitivos, ha
ido creciendo junto con nuestras
empresas y explotaciones, convir-
tiéndose en su socio estratégico,
adaptando la oferta financiera a
las necesidades cambiantes de em-
presas, emprendedores, familias y
explotaciones, que a lo largo de los
años han ido confiando y crecien-
do con nosotros.
A punto de conocer en detalle el
panorama económico de Burgos pa-
ra 2.024, a través del próximo bole-
tín de Coyuntura Económica elabo-
rado con la Universidad de Burgos,
estimamos que las expectativas de
la economía de Burgos para el pró-
ximo año aún son positivas. Pero no
nos engañemos, a pesar de las pers-
pectivas positivas, la economía de
Burgos se enfrenta a grandes retos.
Para superar estos retos, es necesa-
rio que todos trabajemos conjunta-
mente. Cajaviva siempre tendrá co-
mo prioridad estar a disposición de
sus socios y clientes, de las adminis-
traciones, las empresas y las fami-
lias para mejorar el futuro de Bur-
gos. Nuestra misión como entidad
financiera y cooperativa de crédito
es facilitar e impulsar el desarrollo
sostenible de nuestro entorno ope-
rativo, ya que su evolución es para-
lela y está íntimamente ligada a la
evolución de la propia Cajaviva. Pa-
ra nosotros Burgos no es una opción
0 extra
Cajaviva Caja Rural perspectivas 15
2023
El saldo del comercio
exterior sube un 30%
Hasta septiembre se exportaron productos por valor de 2.765ME y se importaron 2.146,3ME. El
saldo genera 619,2 millones de riqueza a la provincia frente a los 467 del año pasado. Por M. C.
El comercio exterior mejora ci- Exportadoras de 2021 un total de
fras este año en el que el parón 381 empresas burgalesas mueven
de la automoción ha vuelto a si- sus productos en el mercado exte-
tuar a la provincia burgalesa co- rior. En cuanto al tipo de produc-
mo la segunda más exportadora tos, el que más movimiento gene-
de Castilla y León. Solo Vallado- ra es el de productos químicos
lid (con 4.492 millones de euros) (orgánicos e inorgánicos, medica-
supera la capacidad de vender mentos, plásticos, abonos, colo-
sus productos al ex- rantes y curtientes, aceites esen-
tranjero de Burgos. Es- SECT ciales y perfumados, otros pro-
tas cifras sitúan a la ductos químicos). Este sector ha
provincia burgalesa co-
ORES movilizado un total de 733 millo-
Los productos
mo exportadora puesto nes de euros en el extranjero. El
‘made in’ Burgos
que el saldo de las ven- que más se volumen comercial sube un 10%
tas al exterior frente a venden en el en el último año y ya supone el
las compras a otros paí- exterior son los 26,5% del total de lo que venden
ses por valor de 2.146,3 productos las empresas de este sector en to-
millones de euros. Esto químicos, con do el país.
deja un saldo de ganan- ventas de 733,2 El segundo epígrafe con mayo-
cias en la provincia de millones, y las res ventas en el exterior es el de
619,2 millones. Un da- semimanufactur semifacturas no químicas (meta-
to económico que ha as no químicas les no ferrosos, hierro y acero, pa-
crecido en el último que alcanzaron pel, productos cerámicos y simila-
año un 30%, según da- ventas a otros res). Sobre este apartado las ex-
tos del Informe men- países por valor portaciones han alcanzado entre
sual de Comercio Exte- de 547,7 millones. enero y septiembre un valor de
rior del Ministerio de 547,7 millones de euros alcanzan-
Industria, Comercio y Turismo. do una variación interanual de
Las empresas burgalesas han más del 13% en un año. Burgos
enviado portes de productos a exporta casi el 20% de todas las
otros países por valor de 2.765 semifacturas no químicas de todo
millones de euros entre enero y miento y niveles similares año taciones al alcanzar un valor eco- el país.
septiembre de este año. La cifra tras año. nómico de 233,4 millones de eu- El saldo en los productos estre-
ha subido un 3% a pesar del re- En cuanto a las importaciones ros. lla para los países del extranjero
corte del 5,8% de las exportacio- realizadas hasta septiembre las Esta situación deja un saldo co- en Burgos es positivo en ambos
nes registrado durante el mes de cifras se han situado en 2.146,3 mercial positivo en Burgos. Son apartados. La importación de pro-
septiembre. Esta cifra sitúa a Bur- millones de euros lo que supone 619,2 millones de euros que Bur- ductos químicos es de 617,3 mi-
gos como la segunda provincia de un descenso del 3,2% respecto a gos gana en esa comparación en- llones lo que deja ganancias en la
Castilla y León más exportadora. las cifras del mismo periodo en tre lo que se vende y se compra provincia por valor de 106 millo-
La caída del sector de la automo- 2022. Los datos de la dependencia fuera. La cifra en el mismo perio- nes. En cuanto a las semifacturas
ción ha relegado a Palencia por del mercado exterior de la provin- do del año pasado fue de 467,8 mi- no químicas, se hacen compras en
debajo de la provincia burgalesa cia de Burgos se ha reducido un llones de euros. También positiva el exterior por valor de 504 millo-
que con una economía más diver- 7,5% que es lo que han caído en pero en constante crecimiento. nes, lo que deja un saldo positivo
sificada se mantiene en creci- este mes de septiembre las impor- Según el informe de Empresas en la provincia de 43,7 millones.
16
2 DE
DICIEMBRE ELCORREO
DE 2023
DEBURGOS