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CONTABILIDAD GERENCIAL

Y DE COSTOS
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN y NEGOCIOS
Unidad de Aprendizaje 4

SISTEMA DE COSTOS POR ABSORCIÓN


Logro específico de la Unidad

Al final de la unidad el estudiante


reconoce la importancia de los Costos
por absorción y su utilidad en las
empresas.
Semana 13
Sesión 1 y 2
Sistemas de Costos por Absorción-
definición
Logro sesión de clase

Al finalizar la sesión, el estudiante conoce qué es el


Sistema de Costos por absorción y su diferencia con
el Costeo Directo.
Lectura introductoria
Costeo variable y costeo absorbente - Definiciones

Costeo Directo o Variable:


Es un método de costeo donde todos los costos variables de manufactura
(directos e indirectos) se incluyen como costos inventariables. Todos los costos
fijos de fabricación se excluyen de los costos inventariables y, en lugar de ello,
se tratan como costos del período en el cual se incurre en ellos.

Costeo por absorción:


Es un método de costeo donde todos los costos
variables de fabricación y todos los costos fijos de
fabricación se incluyen como costos inventariables.
Es decir, el inventario “absorbe” todos los costos de
fabricación.
Estados de resultados según Costeo Variable y Costo por Absorción

ESTADO DE RESULTADOS - COSTEO POR ABSORCIÓN ESTADO DE RESULTADOS - COSTEO VARIABLE

INGRESOS POR VENTAS INGRESOS POR VENTAS


(-) MENOS COSTOS VARIABLES Y FIJOS (-) MENOS COSTOS VARIABLES
= UTILIDAD BRUTA = MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
(-) MENOS: GASTOS OPERACIONALES (-) MENOS:COSTOS FIJOS
= UTILIDAD OPERATIVA = UTILIDAD OPERATIVA
EJEMPLO DE ESTADOS DE RESULTADOS SEGÚN AMBOS SISTEMAS DE COSTOS

DESCRIPCIÓN UNIDADES

Inventario Inicial 0
Producción 8,000
Ventas 6,000
Inventario Final 2,000
Inventario de productos en proceso -

Datos reales de precios y costos

DESCRIPCIÓN SOLES
Precio de venta 1,000
Costos variables:
MD 110
MOD 40
CIF 50
TOTAL 200
Costos Fijos 1,080,000
Gastos de Marketing 1,380,000

ARMAR LOS ESTADOS DE RESULTADOS BAJO


LAS DOS MODALIDADES
ESTADO DE RESULTADOS BAJO EL SISTEMA DE
COSTEO VARIABLE
COSTEO VARIABLE
CANTIDAD PRECIO/COSTO S/
INGRESOS 6,000 1,000 6,000,000

COSTOS VARIABLES

INVENTARIO INICIAL - 0
MAS COSTO DE LAS UNIDADES PRODUCIDAS 8,000 200 1,600,000
MENOS INVENTARIO FINAL DE UNID PRODUCIDAS 2,000 200 - 400,000
COSTO VARIABLE DE LAS UNID PRODUCIDAS Y VENDIDAS 1,200,000
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN 4,800,000

COSTOS FIJOS - 1,080,000


GASTOS DE MARKETING - 1,380,000
UTILIDAD DE OPERACIÓN 2,340,000
ESTADO DE RESULTADOS BAJO EL SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE

COSTEO ABSORBENTE
CANTIDAD PRECIO/COSTO S/
INGRESOS 6000 1000 6,000,000

COSTOS VARIABLES 8000 200 1,600,000


COSTOS FIJOS 8000 135 1,080,000

MENOS INVENTARIO FINAL 2,000 335 - 670,000


COSTO DE LAS UNIDADES PRODUCIDAS Y VENDIDAS 2,010,000
UTILIDAD BRUTA 3,990,000

GASTOS DE MARKETING - 1,380,000

UTILIDAD OPERATIVA 2,610,000


Ejercicio 1 – Costos de producción

Una empresa produce 20 unidades de un artículo e incurrió en los siguientes costos:


S/
Materias Primas 890,000
Mano de obra directa 460,000
Costos indirectos variables 380,000
Costos indirectos fijos 240,000

En el período la empresa vendió 15 unidades del artículo, quedando 5 en inventario.

Determinar por el método de costeo absorbente y variable; el costo total de producción, el costo de ventas
y el inventario final.
Ejercicio 2

Una empresa establece la siguiente información de costos:


Ventas 25,000 UNIDADES
Precio de venta unitario S/ 1200
Costos de producción por unidad
Variables S/ 450
Fijos S/ 270
Gastos operacionales de administración y ventas:
Variables 15% de las ventas
Fijos S/ 720,000
Determinar la utilidad ó pérdida del mes, por el método absorbente y variable
COSTEO VARIABLE Y ABSORBENTE
Y LA UTILIDAD DE OPERACIÓN
EL COSTEO VARIABLE Y EL EFECTO DE LAS VENTAS Y DE LA PRODUCCIÓN SOBRE LA
UTILIDAD DE OPERACIÓN
Ejercicio 3
La empresa Delta S.A. para la producción de una unidad de producto presenta la siguiente información

Materias primas (4 Kgs a $ 500 kgs)


Mano de obra directa (5 horas a $ 700/hr)
Costos indirectos variables (5 horas a $ 300/hr)
La capacidad normal de producción por mes de la empresa es de 3.000 unidades. Los costos
de producción fijos por mes, se detallan a continuación:
Mano de obra indirecta $ 1.070.000
Depreciación 620.000
Alquiler de la Planta 880.000
Mantenimiento y otros 430.000

El precio de venta del producto por unidad se estableció en $ 12.000. Los gastos variables
mensuales equivalen el 9% de las ventas y los fijos ascienden a $500.000
El número de unidades producidas y vendidas durante el primer trimestre de actividad, se
detallan a continuación:

DESCRIPCIÓN ENERO FEBRERO MARZO


Unidades producidas 2800 2700 2700
Unidades vendidas 2600 2800 2700
INV, INICIAL DE PT 0 200 100
INV. FINAL DE PT 200 100 100

Preparar el estado de resultado para los meses de enero, febrero y marzo por los métodos de
costeo absorbente y variable.
CARACTERÍSTICAS Y VENTAJAS
DEL SISTEMA DE COSTEO
ABSORBENTE
Características del costeo absorbente

– El costeo absorbente implica la distribución de los gastos generales entre todas las
unidades producidas en un período dado. En cambio, el costeo directo (o variable)
agrupa la suma de todos los gastos generales y reporta ese gasto como una línea
aparte.

– Determina un costo unitario de los gastos generales a ser asignado a los productos.

– Es diferente de los otros métodos de cálculo de costos, ya que toma en cuenta


también los gastos fijos de fabricación (como el alquiler de la planta, servicios
públicos, depreciaciones, etc.).
Ventajas del costeo absorbente
➢ El costeo absorbente tiene en cuenta todos los costos de producción, no solo los
costos directos, como lo hace el costeo directo. Incluye los costos fijos de
operación de una empresa, como salarios, alquiler de instalaciones y facturas de
servicios públicos.

➢ Identifica la importancia de los costos generales fijos involucrados en la


producción.

➢ Muestra una menor fluctuación en las ganancias netas en caso de una producción
constante, pero con ventas oscilantes.
➢ Genera una situación única en la cual, al fabricar más unidades, se aumenta el
ingreso neto. Esto es así porque los gastos generales están distribuidos entre todas
las unidades fabricadas; el gasto general por unidad disminuirá en el costo de
mercancía vendida en la medida en que se produzcan más artículos.
➢ En la mayoría de los países, el costeo absorbente es el método de inventarios que
se requiere para fines de información externa.
➢ Las compañías también usan el costeo absorbente para la contabilidad interna.
➢ Un método común de costeo del inventario también puede ayudar a evitar que
los gerentes tomen acciones que hagan que sus medidas del desempeño se vean
bien, pero que perjudiquen el ingreso que reportan a los accionistas.
➢ Otra ventaja del costeo absorbente es que mide el costo de todos los recursos de
manufactura, indistintamente de que sean variables o fijos, que se necesitan para
producir un inventario.
➢ Muchas organizaciones utilizan la información de costeo del inventario para las
decisiones a largo plazo, como la fijación de precios y la elección de una mezcla de
productos. Para tales decisiones a largo plazo, los costos del inventario incluyen
tanto los costos variables como los costos fijos.

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